生产管理制度范文（优选10篇）

生产管理制度范文

13.所有产品必需按质量标准要求严格生产，保证质量发现质量问题必须立即报告、纠正;

19.严格执行请假制度，不能代替他人打卡;发现一次扣20元;

生产管理制度

宣

17.不准迟到，早退，违者处罚1元/分钟;

20.团结协作，友家互助!

15.做到文明生产，现场卫生责任到人，大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清扫、清洁，ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;

即日起执行，polo mens shorts，各部门主管组长均需带好头，并严格按以上标准执法。

5.统一着装，不准穿拖鞋上岗，违者罚款10元/次，未做满三个月的扣服装款40元;

7.严禁酒后上班，违者罚款20元/次;

6.上班时间不准看书、看报或者做其它与生产无关的事情，违者罚款10元/次;

1.所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度;

4.员工必须按要求操作，服从公司的统一指挥和协调调度，对不服从指挥和安排的给予警告，罚款直到开除处分;

18.严禁旷工，旷工一天罚款三天的工资，连续旷工三天视为自动离职处理;

8.不准打架斗殴，违者无论什么理由，均罚款200元/次，再根据实际后果作出赔偿，开除或移交公安机关处理等决定;

为了提高本厂生产效益，保障生产的正常运行，使员工、公司的利益紧密一致，真正做到"安全、高效、节约、文明生产。特制定以下制度:

11.注意节约原材料，在保证产品质量的前提下降低生产成本，womens nike lunarglid，对刀头、胶水、磨料等原材料的使用进行定额，量化管理。对超标准的原材料，经统计核实后，责成有关人员解释原因并进行必要的经济处罚;

9.不准消极怠工，wholesale polo，违者处罚50元/次;

12.所有操作员工，必须坚守岗位，严禁串岗，漏岗，发现一次处罚20元;

2.签定《劳动合同》;

16.爱护公共财物，操作中，粗心大意或违规操作的其损失及丢失必须赔偿，赔偿额为损失金额的7%--10%;

21.服从领导分配的其它工作。

**年08月20日

14.包装必须整齐，严格按包装标准或客户要求进行包装;

10.严格势行《安全操作规程》，无视操作规程给厂里带来事故损失的，自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;

3.安全生产，人人有责，所有员工必须树立安全第一，质量为先的职业意识;

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**年2月的第一天迷惘

生产管理制度范文：污水处理有限责任公司生产

1. 总则

1.1. 为确保污水处理生产工艺的正常运行，保证出水水质、污泥处理效果、最终实现达标排放，特制定《污水处理有限责任公司生产管理制度》。

1.2. 本制度适用于污水处理有限责任公司生产运行、技术人员(包括聘用的临时工作人员)。

2. 生产调度制度

2.1. 污水处理的一切工艺生产活动均以调度指令为依据，任何人不得违背调度指令，擅自进行设备开关，改变参数等工艺调节行为。

2.2. 生产调度必须对本公司的生产调度工作切实负责(调度室设在生产技术科)。调度员应以中控室、化验室、运行科提供的运行数据和生产信息为依据，不准许出现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。

2.3. 生产调度在提出指令前必须询问清楚设备的运转情况，保证指令的正确。

2.4. 生产调度发出生产调度指令后，运行科、中控室操作人员必须在15分钟内完成该指令。

2.5. 涉及到停水进水、开关鼓风机等重大情况，调度室下达指令前必须报请分管领导批准。

2.6. 中控室在设备故障15分钟内必须通知调度室和运行科，操作人员应在15分钟内做出反应，并将排除故障结果告知调度室和中控室。

2.7. 各岗位技术负责人和运行值班人员在发觉调度指令存在错误时，应立即报告调度进行更正。

2.8. 夜班和节假日期间遇到工艺、设备不正常情况，可以请示值班负责人，由值班负责人做出决定。

2.9. 调度员和值班人员遇到不能解决的情况，必须在15分钟内通知分管经理。

3. 生产报表制度

3.1. 污水处理生产报表是污水处理公司生产结果的书面体现，它为公司的生产调度、工艺调整、设备维修保养提供依据，是各生产的重要工作之一。

3.2. 报表内容有设备运行数据、工艺运行数据。

3.3. 当班人员详细真实地按表格填写设备运行数据、工艺运行数据。

3.4. 填制表格完毕后，制表人签名，报送生产技术科。

3.5. 下夜班人员交完报表后方可离岗(白班委托夜班代交，并交待抄表情况)。

4. 构筑物维护保养制度

4.1. 每季度对污水处理所有构筑物全面检查一次，其他时间，随时发现问题随时上报生产技术科。

4.2. 生产技术科发现构筑物结构受到损害后，应立即上报公司领导，并制订相应的维修措施，及时进行维修。

4.3. 对墙砖及表皮脱落的构筑物随时发现随时修复。

4.4. 每月对污水处理各车间门窗检查一次，对损坏的门窗及玻璃及时修补。

4.5. 构筑物内的照明设备由使用部门负责，随时发现，随时维修;进水、排水管道每季度全面检修一次。

4.6. 雨季来临之前(五月)检查各车间房屋是否漏雨，并及时修复。

4.7. 以上工作由生产技术科牵头负责。

5. 设备管理制度

5.1. 固定资产的管理

5.1.1. 凡单台机电设备原购置价值(包括设备的出厂价值、运杂费、安装费等)在5，000元以上，使用年限在一年以上的应列为固定资产。

5.1.2. 凡列为固定资产的设备，设备技术员按《设备统一分类及编号目录》，统一进行分类编号，并建立设备台帐。

5.1.3. 在已列入固定资产的设备中，根据公司的实际情况，将直接影响正常生产的大型设备作为公司的主要生产设备。

5.1.4. 新增设备和自制专机安装验收后，需填写“新增设备验收鉴定移交单”，财务部门提供设备购置原价，方能列入设备固定资产台帐。

5.1.5. 设备材料的台账，每年应与财务部门的设备资产台帐核对一次;每年对公司生产设备进行一次清点，做到帐帐相符，帐帐统一。

5.1.6. 设备档案内容包括:出厂合格证、装箱单、开箱验收单、验收鉴定移交单、事故报告单、封存启封单、大修记录、定期保养单、改装、改造技术资料、设备移装单、设备完好普查记录单、精度检验单等。

5.1.7. 凡属设备上的一切附属部件、附件、工具、部门和个人不得任意拆除移用和改装。材料员负责建立工具附件卡，一份归档，一份由操作者负责保存。操作者变动时，办理工具附件的交接手续。

5.2. 新增设备的开箱验收及移交生产

5.2.1. 新到设备开箱验收，由生产技术科会同安装、使用部门共同参加。按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具、技术文件等，并填写“设备开箱验收单”。若验收不合格，运行科科负责查询。

5.2.2. 开箱清点后，随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备件由备件库负责保管，技术文件由运行科统一整理归档，使用说明书由档案室负责保管。

5.2.3. 新设备的安装，原则上由运行科负责。制订安装方案后，组织进行调试，空运转试验，负荷试验及精度复验。调试合格后，填写“新增设备验收鉴定移交单”，办理移交手续。

5.2.3. 未经验收移交的新增设备不得投入使用。移交投产使用的设备应收集整理初期使用阶段情况，并进行分析总结，作好信息反馈。设计、制度缺陷及质量问题，由运行科负责与制造单位联系解决，安装中存在问题由运行科解决。

5.2.4. “开箱验收单”、“验收鉴定移交单”应填写清楚整齐，有关人员的签证齐全，主要生产设备的验收移交工作，除有关部门参加外，应有分管设备领导参加。

5.3. 设备事故的处理及分析

5.3.1. 凡设备因非正常损坏，而造成停产或降低效能或精度者，均为设备事故。修复费用在500-1万元以内，或因设备事故造成公司供电中断10-30分钟为一般设备事故;修复费用1万元以上或因设备事故使公司电力供应中断30分钟以上者为重大设备事故;修复费用50万元以上或由于设备事故造成停产三天以上，车间停产一周以上者为特大设备事故。

5.3.2. 凡因人为原因，如违反操作规程、维护保养不当等原因致使设备损坏停产或效能降低者属责任事故;凡因设备制造质量不良，或检修、安装不当造成设备损坏停产或效能降低者属质量事故;凡因遭受自然灾害致使设备损坏停产或效能降低者属自然事故。

5.3.3. 设备事故发生后，应立即切断电源，严格保护现场，逐级上报。

5.3.4. 一般设备事故由发生事故部门负责人组织有关人员，根据三不放过的原则(事故原因分析不放过;事故责任者与群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)进行调查分析，在二日内发生事故部门填写“设备事故报告单”，报送运行科签署意见，由分管领导批示后归档。

5.3.5. 主要生产设备的事故及重大设备事故发生后，使用部门应立即报告运行科和分管领导，由设备使用部门主持，会同分管领导、运行科、各有关科室人员一起参加事故分析，作出处理决定。凡属重大事故，运行科应在一日内报告分管领导，并在十日内写出事故情况及分析报告，报送上级主管部门，所填“设备事故报告单”报送上级主管部门一份备查。

5.3.6. 对事故责任者，根据事故情节，按照公司管理制度进行处罚。

5.4. 设备的改装和改造

5.4.1. 设备的改装，由使用部门或运行科填写“设备改装申请书”，并附改装、改造方案和图纸，经运行科、生产技术科审查，分管领导批准后方可实施。

5.4.2. 设备的改装设计制造、结合大修进行的技术改造由运行科负责。改装或技术改造后，由改装部门组织有关部门进行试车验收，一切技术文件由运行科负责归档。

5.4.3. 结合大修的技术改造，应进行技术、经济分析论证后实施。

5.4.4. 运行科负责的技术改造，并提出论证分析。

5.4.5. 设备改装后性能、用途发生改变时，设备的分、编号应随之改变，并重新调整帐卡。

5.5. 设备的报废、更新、购置

5.5.1. 列入固定资产的生产设备，符合下列条件之一时申请报废:

5.5.1.1. 超过使用期或经过三次大修，主要结构陈旧，精度低劣，生产效率低而且不能改装和修复，设备效能已达不到最低工作要求的设备。

5.5.1.2. 未到使用年限但不能迁移的设备。因建筑物改造工艺布置改变必须拆毁者。

5.5.1.3. 因事故或其他灾害，使设备遭到严惩损坏且无修复价值者。

5.5.1.4. 绝缘老化、磁路失效，性能低劣且无修复价值者。

5.5.1.5. 腐蚀过甚，继续使用 发生危险且无修复者。

5.5.2. 设备报废审批通讯权限

5.5.2.1. 符合报废条件的设备由使用部门提出报废申请，运行科组织有关人员进行鉴定后填写“固定资产报废审批表”，报分管领导审核后报上级主管部门批准。

5.5.2.2. 设备未经正式批准报废前，不得拆卸、挪用零部件和自行处理，经正式批准报废后，可做外调或将可利用的零部件回收后，作为原材料废料处理，处理或外调所得价款用于设备更新和技术改造费用。

5.5.2.3. 设备经正式批准报废后，注销该设备的卡片和在设备台帐中的编号以及其它有关资料，并转财务注销资产。

5.5.3. 设备更新的原则

5.5.3.1. 已到或超过使用役龄的;

5.5.3.2. 大修过三次以上的;

5.5.3.3. 精度、性能难以恢复，修复又不经济的，结构简单，技术落后，制造质量差，效率低的;

5.5.3.4. 能耗高，又有新的型号可代替的，故障较多其它方面原因。

5.5.3.5. 更新时由本部门提出申请，报运行科。运行科根据历史普查资料和工艺上的要求，提出更新设备清单，经分管领导批准后纳入年度技术更新改造计划中执行。

5.5.3.6. 更新设备到货，安装、移交等手续与新增设备同。

5.5.4. 设备选型的原则

5.5.4.1. 考虑现有机型的统一，备件供应方便;

5.5.4.2. 设备技术先进、可靠、维修性好、价格合理;耗能低;质量好，制造厂家就近。

5.5.4.3. 设备选型前，先进行市场调查，收集信息，然后根据上述原则进行对比分析，由运行科决定后报分管领导批准，由材料员统一采购。

5.6. 主要生产设备管理

5.6.1. 操作工人必须是责任心强、技术熟练的生产工人，并经培训考试合格后方可独立操作。

5.6.2. 严格执行设备操作规程，做到定人定机，实行使用维护保养责任制，对多人操作的设备(或机组)，建立机长负责制，指定专人负责，统一指挥协同操作。

5.6.3. 技术操作规程、检修规程和维护保养规则准确全面。

5.6.4. 设备润滑必须严格实行“五定”。如采用代用油或新用品油时必须化验后，经设备技术员同意，分管领导批准后再予使用。

5.6.5. 严格按规程使用设备，严禁超负荷规范使用设备。发生意外情况，保护现场，及时报告运行科和生产技术科，以便妥善处理。

5.6.6. 必须正确使用安全限位装置，不得随意拆除或不用。

5.6.7. 维护保养应以操作工作为主，维修人员配合要遵照说明书的规定，不得随意拆卸部件，以避免影响设备的精度和性能。

5.6.8. 对违反操作规程、超负荷运转的任何指令，设备操作者有权拒绝，并及时报告运行科处理。

5.6.9. 在日常维护保养中，除可拆零件外，一般不应拆卸零件，当必须拆卸时，由专业的修理人员进行。

5.6.10. 擦拭材料和清洗剂应严格按照说明书规定，不得随意代用。只准使用润滑卡上规定的并经化验合格的油料和冷却液，用前须经过滤。

5.6.11. 设备的附件和专用工具应用柜架搁置，保持清洁，防止碰伤，不得外借或作其它用途。

5.6.12. 加强(二保)(二定)保养，设备预检和预防性维修工作，有计划地进行强制性预检预修，对于不能维持到下一个修理周期的零件，对于可换可不换的零件，一定要修换，尽量减少突发故障，确保生产顺利进行。

5.6.13. 认真进行故障分析，确保生产顺利进行。

5.6.14. 备件齐全，定储备范围，定储备定额，保持最低储备量。随机附件完整，妥善保管，不用的应合理存放，同样要保管维护好。

5.6.15. 主要生产设备确定后，随着生产任务、工艺的改进、设备精度、事故等情况的发生，以及更新改造和工序质量管理点的变动主要生产设备也随之改变，运行科要定期地组织有关人员进行研究，重新确定。

5.7. 设备故障管理

5.7.1. 对主要生产设备实行维护保养制度，通过巡回检查，定期检查、精度检查和调整完好状态检查等方法，掌握易发生故障的机件部位，有目的地进行维护保养，以控制和防止故障的发生。

5.7.2 加强故障管理基础资料工作，做好设备故障记录，认真填写设备故障维修记录单和原因分析，及时汇总上报归档。

5.7.3. 设备技术员应每月填写设备故障维修记录单，统计故障情况，列出明细，设备技术员负责按重复故障清单及记录内容进行分析，找出规律，提出对策，并填写故障处理报告单。

5.7.4. 设备技术员针对设备故障，安排检修计划，由设备维修人员按处理意见实施，处理完毕后要填写维修记录，经设备技术员验收，同时运行科存档。

5.7.5. 通过对多发生性故障或设备缺陷进行检验分析，摸清故障发生的原因，报出规律和对策，对设备进行改装和改善修理工作。

5.8. 设备维修通知单、回执单管理制度

5.8.1. 设备维修通知单由设备技术员填写。

5.8.2. 设备维修通知单应认真填写，填写时一律用钢笔或圆珠笔，不得用铅笔，字迹要工整。

5.8.3. 填写内容应齐全，包括设备名称、故障发生时间、故障发现人、故障内容、填表人和负责人签字等。

5.8.4. 故障内容填写语言应简练、规范，尽可能详细地描述设备故障发生的具体情况。

5.8.5.

5.8.6. 设备维修通知单都应在设备发生故障后半天内送至运行科。

5.8.7. 回执单由维修运行科填写，一式二份、运行科、生产技术科各一份。

5.8.8. 对回执单的修后遗留问题及建议一栏，运行科应认真填写，以便于指导生产。

5.8.9. 为了便于运行科对资料进行统计整理，回执单的设备名称应与设备维修通知单的设备名称相一致。

5.9. 设备维修管理制度

5.9.1. 根据技术鉴定、可行性分析、设备履历资料、生产需要等情况，制订设备维修计划。

5.9.2. 准备工作

5.9.2.1. 拟定维修方案及维修措施;

5.9.2.2. 核对、核准更换零部件图纸并确定修理尺寸;

5.9.2.3. 提请修理、更换件特殊材料、型号、规格;

5.9.2.4. 修理更换零、部件的加工或外协件准备;

5.9.2.5. 确定修理时间，落实更换件或外协件是否齐全。

5.9.3. 维修时间

5.9.3.1. 组织修理具体操作人员;

5.9.3.2. 明确修理要求、修理方案、维修部位、更换零部件等情况;

5.9.3.3. 合理安排修理顺序与进度;

5.9.3.4. 落实减少主材料、辅助材料消耗的措施，降低维修成本;

5.9.3.5. 修理完工后交接验收;

5.9.3.6. 做好原始记录及统计工作。

5.9.4. 统计结算工作

5.9.4.1 维修占用时间、实用工时、带料工时、消耗材料、费用核算;

5.9.4.2. 修理工作总结与经济活动分析，研究提高及改进措施。

6. 动力设备运行管理制度

6.1. 运行值班人员要做好配电室的日常巡视工作，确保安全用电，合理用电。

6.2. 运行值班人员要做好日常巡视工作确保设备正常运行。

6.3. 对公司的供电线路、控制线路、电缆沟要每月检查一次，发现问题及时维修，确保用电正常。

6.4. 设备的维修应按照《设备维修通知单、回执单管理制度》和《设备维修管理制度》执行。

6.5. 设备维修好后，应做详细记录，存入设备档案。

7. 中控室生产管理制度

7.1. 值班人员必须随时浏览监视器各画面中显示的工艺、设备运行情况。发现问题及时通知有关值班人员进行处理，重大问题及时通知分管领导，并随时观察和了解问题处理情况。

7.2. 严密监视全厂设备运行情况，及时发现报警信号，及时通知有关操作人员，重大设备故障通知有关领导，不得延误。

7.3. 安生产调度及时调整有关运行参数，使污水处理各工艺流程协调运行保证出水水质。

7.4. 认真做好值班记录，详细记录设备故障及其处理情况，详细记录工艺运行异常情况以及调整措施和调整效果。

7.5. 按时打印日报、月报、年报表，及时报送各有关科室和分管领导。

7.6. 严格按《中控室操作规程》进行操作，禁止进行监控无关的操作，以免对系统造成损坏。

7.7. 搞好硬件、软件的管理，由专人负责定期对设备进行清洁和维护。严禁外部软盘、光盘插入中控室微机中，以免带入病毒。

7.8. 认真做好交接班工作。交班人应将本班及上一班中的工艺、设备运行情况、存在的问题及应采用的调整措施，详细交待给接班人。以保持中控室监控工作的连续性。

7.9. 值班人员应严格遵守《生产调度制度》、《安全操作规程》等公司的各项规章制度。

8. 水区生产管理制度

8.1. 值班人员要做好交接班工作，交接好设备运行记录、报表和工具等。

8.2. 值班人员要做好日常的巡视工作若发现设备故障，应及时排除，当不能排除时，应上报运行负责人。

8.3. 要定期对设备做好保养工作，包括投加润滑脂、更换、检查齿轮箱油和螺丝、螺栓的紧固工作。

8.4. 要定期对设备做好检修工作，要及时解除设备故障，一些大的设备故障要及时上报生产技术科。

8.5. 要按《生产调度制度》进行工艺调整，各设备的运行要符合工艺运行要求。

8.6. 对工艺参数要定期检测，并做好微生物相的镜检工作，及掌握进出水情况。

9. 泥区生产管理制度

9.1. 值班人员要做好交接班工作，交接好设备运行情况。

9.2. 值班人员要做好日常的巡视工作若发现设备故障，应及时报告运行负责人。

9.3. 要定期对设备做好保养工作，包括投加润滑脂、更换、检查齿轮箱油和螺丝、螺栓的紧固工作。

9.4. 要定期对设备做好保养工作，要将设备故障及时上报设备科。

9.5. 要按《生产调度制度》进行工艺调整，各设备的运行要符合工艺运行要求。

10.配电室交接班

10.生产交接班管理制度

10.1. 值班人员应按照公司规定进行交接班。

10.2. 接班人员不得无故迟到，确属有病或家中有事，必须提前办理请假手续，以便安排其它人员替班。

10.3. 接班人未到，交班人不得下班，待部门领导安排顶班人员，办理交接班手续后方可下班。

10.4. 交接班的内容

10.4.1. 设备运转及安全装置完好情况;

10.4.2. 公司指示或新更改的信号指令情况;

10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好无损;

10.4.4. 交待下一班需完成的领料和维修任务。

10.5. 交接班时应做到全面交接，对口检查。

10.6. 交接完毕后，双方在交接班薄上签字。

11. 附则

11.1. 本制度解释权归污水处理有限责任公司。

11.2. 以上各条款如与上级文件精神有抵触，按上级文件执行。

11.3. 本制度从____年5月1日起执行。

生产管理制度范文：从业人员和车辆安全生产

一、安全生产操作规程

为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的安全管理，预防各种隐患，防止安全事故的发生，提高公司的经济效益和社会效益。根据国家《道路运输管理暂行条例》和重庆市有关安全生产管理的规定，结合本公司的实际情况，制度本制度。

公司以张鹏为第一责任人（法人）为领导，成立有安全科，驾驶员，办公室文员，财务员。

二 、安全生产和岗位责任制

安全科是负责本公司安全生产和机动车及驾驶员技术安全组织管理的职能部门，其主要工作职责是：

1、协助公司总经理组织生产经营活动中的安全工作。宣传和贯彻执行政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验，提高员工的安全生产意识；

2、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实施和检查执行情况；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；

4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，负责公司重大生产、交通事故的调查、处理、伤残鉴定及保险理赔善后工作。负责安全生产事故的统计上报工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。加强对道路货物运输车辆、车主、驾驶员、押运员的教育和管理，对有严重违章行为或不听劝阻的，应及时向公司反应，取消其运输资格；

7、负责监督和检查公司下属部门在经营活动中有无违犯安全管理规定的行为。发现违章行为有权制止。情况紧急时可先令其停止工作，并立即向总经理报告。

（三）公司主管安全工作的副总经理，负责安全科的日常安全组织管理及监督工作，其主要职责为：

1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章、制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理，加强员工的安全生产意识。

2、主持公司各类重大事故的调查，本着“三不放过”的原则，对事故责任人进行严肃处理。会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。

3、负责督促技术安全科对驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆有关手续的经办工作。

4、负责督促公司技术安全部门做好车辆的技术检验和日常管理工作。

5、负责组织制度对重大灾害事故的预防措施和处理方案。

6、办理公司总经理委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

（四）公司安全科科长负责主持日常安全管理工作，其主要职责为：

1、贯彻执行政府颁发及公司制度的安全生产规章制度，做好车辆、机械的技术建档和使用管理，及时、完整、准确地记录车辆运行、保修、肇事等有关资料，定期组织安全学习，提高员工的安全生产意识；

2、制订所属部门的安全工作计划和安全防范措施，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送公司有关部门；

3、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的专业技术竞赛活动，总结和推广先进经验；

4、督促技安人员编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级签定工作；

5、贯彻执行公司对安全生产的有关登记、考核、统计、盘查等各项管理工作，搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；

6、负责组织各种安全事故的处理及其他安全生产业务；

7、办理公司主管部门委托和交办的其它安全生产管理事项；

8、对业务范围内的安全工作负全面责任。

（五）公司在所属各部门设立安全员。安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理，并对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力，同时有一定的文字、语言表达能力。

（六）车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理和修理技术，有独立判断和排除汽车一般故障的技术和现场处理能力，并有一定的文字、语言表达能力。

公司对安全员和车管员要进行有计划的培训，通过自培或选送代培训渠道，不断提高其业务水平及工作能力，同时根据他们的工作性质和特点，授于一定的工作权力和给予一定的岗位津贴。

三、安全例会制度

1.公司每个月开安全会议最低一至三次，地点就在办公室，时间有公司安全科通知。

2.每次开会都由公司第一责任人（张鹏）主持。每位员工务必参加，不到者无特殊情况责扣20分。

3.开会时所有参会者都要将手机或其他通信设备调为振动，如会议期间手机铃声响起影响会议纪律者扣10分。

4.会议都会在提前一天通知时间，如迟到者扣10分。误到者扣20分。

5.每次会议都有专人记录下来，要求到场者签字确认。

6.会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要注意一些开车时的安全问题。

7.有特殊情况不能到场者请到场者相互转告会议内容。

四、从业人员安全管理制度

公司建立以执行董事为组长，公司总经理为副组长的安全生产领导小组，各部门负责人均为公司安全生产领导小组的成员。安全生产领导小组的工作对公司股东会负责。

（一）公司建立各级正副经理的安全岗位责任制：公司总经理为公司安全生产第一责任人，分管副总经理为公司安全生产直接责任人，安全科长为公司安全生产组织管理责任人：下属各部门负责人为所在工作单位安全生产第一责任人，分管副经理为所在工作单位安全生产直接责任人，安全员、车管员为所在单位安全生产组织管理责任人。实行全面质量管理，运用全面质量管理办法抓好安全管理基础工作。

（二）公司下属各部门必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全为了生产、生产必须安全和管理生产经营必须管安全的原则。正确处理生产经营与安全的关系，实行全方位安全管理，把安全工作列入公司决策部门的议事日程，齐抓共管。

（三）公司安全管理部门及下属各部门，要运用各种宣传手段，大力宣传国家和企业有关安全法规和公司的安全管理制度，推广行车先进经验和表彰好人好事，教育员工遵章守纪，自觉做好安全生产的各项工作。

（四）公司技安管理部门每月应至少召开两次关于安全生产的会议，组织公司驾驶员进行两次安全学习，开展经常必须的教育。学习内容：

１、学习交通法规，提高安全观念；

２、总结行车工作，交流安全经验；

３、分析事故案例，查找事故苗头；

４、检查安全漏洞，制度防范措施；

５、宣传安全典型，表扬好人好事。同时做好会议记录和签到手续；

（五）实行车辆承包经营的驾驶员，必须把安全考核指标纳入承包合同，并要加强对承包者的安全思想教育和对承包车的技术管理工作，不得以包代管，以罚代教。

(六)公司安全管理部门和主管经理要经常深入到各单位、各部门检查各项安全规章制度的执行、落实情况及各项原始资料的建档登记情部。公司及各部门应建立领导值班制度，设立安全值班日记和原始资料记录台帐或档案。

（七 ）公司安全管理部门应根据季节变化和运输工作的实际情况，组织各种安全生产竞赛活动，如百日安全无事故竞赛、春运全竞赛、安全知识和优质服务竞赛等，并做好日常安全生产统计工作，报送公司有关部门及领导。

五、驾驶员管理制度

公司聘用的机动车驾驶员，必须经驾驶技术考核合格后才能办理聘用手续。

（一） 持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作需要调公司驾驶车辆时，必须经过驾驶技术考核合格才能安排驾驶车辆。

（二） 持有机动车驾驶证的员工及新聘用的机动车驾驶员，均须到公司安全技术部门填表登记建立驾驶员档案。

（三） 解聘的机动车驾驶员，应在解除聘用后十天后办妥相关手续。其解聘后的违章肇事行为与本公司无关。

（四） 被聘用的驾驶员，在报到上班前必须与公司签订用工合同，并按规定缴纳合同和安全保证金，并由技安科做好岗前教育培训工作，否则不准安排驾车。

（五）驾驶员的岗位职责：

１、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

２、积极参加各项安全学习及活动，提高安全行车意识和技术水平。

３、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、按质完成运输任务。

４、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆的整洁及证件齐全和完好。

５、熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律，努力完成各项技术经济指标。

６、履行车队工作程序，做好车辆交接班工作。

７、服从完全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

（六） 驾驶员必须牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守国家《道路交通管理条例》和公司安全行车规定，切实做到“十坚持”、“九不准”。

十坚持：

１、坚持中速行驶，不开英雄车；

２、坚持各行其道，不开霸王车；

３、坚持文明礼让，不开斗气车；

４、坚持安全第一，不开冒险车；

５、坚持预防为主，不开侥幸车；

６、坚持二严律己，不开违章车；

７、坚持三勤例保，不开带病车；

８、坚持四慢五掌握，不开盲目车；

９、坚持劳逸结合，不开疲劳车；

１０、坚持顾客至上，不开缺德车。

九不准：

１、驾驶车辆时不准吸烟、钦食和玩耍；

２、不准光脚和穿拖鞋开车；

３、不准超速和超载；

４、不准疲劳和带病驾车；

５、不准驾驶技术状况不良和与驾驶记录不符的车辆；

６、不准钦酒后开车；

７、不准动用单位车辆私带学徒学车；

８、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；

９、不准装运走私物品和赃物。

（七）公司安全管理部门要经常了解和掌握驾驶员的思想

动态和精神状态，主动关心他们的工作和生活，不断改善他们的工作和生活条件；注意劳逸结合，适度安排出车，防止疲劳驾驶。

六、安全培训和教育学习制度

（一）公司各部门应对新招聘的员工进行安全生产知识方面的教育，其内容包括：

1、本岗位的各种安全管理制度和本岗位生产经营的特点及消防器材的使用方法；

2、岗位责任安全制，事故因素及事故处理方法。发生紧急情况下的急救措施和报告方法；

3、教育时间不少于２４小时。

（二）对从事危险品转运的员工应每月组织一次安全生产知识方面的教育。

（三）对违章作业以及重大责任事故责任人，公司技安科应根据其情节提出处理意见，同时应进行离岗安全教育。

（四）重大事故责任人上岗，必须到技安科接受遵章守纪、安全思想和对本次事故的认识等方面的安全教育，并将事故性质、责任登记在案。

七、车辆设施、设备安全管理制度

公司所有车辆必须建立车辆档案，车辆档案内容包括：购买车辆的原始资料、行驶证、保险单、养路费、税单等行车必备有效证件的复印件，维修项目登记表，以及驾驶员资料等。

（一）驾驶员在出车前，必需认真检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等影响安全行车的机件，如发现损坏或不良情况，应立即进行修理。不得开带病车。

（二）公司驾驶员应定期对车辆进行二级维护保养，经常保持车况完好，车容整洁，并定期参加年审。

（三）从事货运的车辆，标志应悬挂在指定的位置，各种证件齐全有效，交应按时到运管部门参加技术等级评定。

（四）车辆装载货物时，货物宽度不准超出车箱左右各二十厘米；高度从地面算起不准超过四米；长度前后共不准超过车身2米，超过部分不准触地，货物必须拴牢。

（五）载重车辆禁止违章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起实施。有关条款如与政府部门颁发的法令、规定不符，应及时进行修改；如与本公司原来制订的制度有出入的，则以本制度为准。

本制度的解释权属于公司技术安全科。

____年6月1日

生产管理制度范文：投料岗位安全生产

1、设备、车辆运行前后，要认真检查清理维护，确保安全运行。特别在车辆启动前，要认真检查传动及制动系统，确认正常后方可运行。

2、投料时车辆运行要严格注意过往的其它车辆与人员，车速不得超过20km/h。并在经过道路两侧设置安全警示牌，投料结束收回。

3、装、卸料倒车时，必须注意作业区内设备、设施及人员安全。工作人员要相互呼应协作，保证安全。

4、扒谷机及其它设备运行时，严禁跨越，踩踏防护网架及移动设备。

5、自卸车作自卸动作时，车箱上不许有人，输送机升降架下严禁人员停留。

6、原料仓棚下的电缆线要每天检查，确保安全，用完后要收回，以免丢失。作业完成后应及时检查清理现场，切断设备电源。

7、工作时戴好防尘劳动保护，减少对人体健康的影响。

生产管理制度范文：钟表站安全生产

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强实验室安全管理 ， 消除各种隐患 ， 防止各类事故的发生 ， 提高工作的经济效益和社会效益。根据本站的工作实际情况， 安全员组织制订、修订、健全本站的安全管理制度和消防应急预案，经本站最高管理者审定并批准颁发实施。本站全体人员都必须严格遵守本制度。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少各类事故的发生。

2、安全员负责对新进员工进行安全生产管理制度和消防知识培训并考核;每年组织一次全体员工安全培训考核工作。

3、积极参与各项安全生产活动，定期组织有关人员进行消防指导和演习，保证安全生产工作的开展。

4、安全员组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

6、检测工作中遇到异常情况，应及时处理，如遇危险紧急情况，先处理后报告。安全员和最高管理者应调度好应急事故预案演练和接警后的实施。

5、最高管理者做好日常的安全检查和督查。

6、安全员总结安全检查结果，及时向最高管理者汇报。

7、建立重大隐患整改通知书，监督检查实验室、办公室隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向最高管理者汇报，并督促做好防范措施。

8、建立健全安全防火组织，支持安全员的工作，充分发挥安全员的作用。

9、督促教育全体员工合理使用各种消防器材和劳动保护用品。

10、组织定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门提交书面报告。

本站安全生产第一负责人是谢俊启，职务安全员，主要工作职责是:

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定。组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和本站实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况 ， 并针对存在问题制定相应的防范措施和隐患整改工作。

4、负责消防器材配备和消防指示牌检查工作。

5、负责站内贵重样品的安全管理，做好防盗工作。

6、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的核实工作。

7、定期进行防火宣传教育，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

8、定期进行防盗宣传教育，加强员工防盗意识。

安全生产操作规程

严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、检查消防设施是否安全有效。

3、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

技术负责人安全职责

1、负责实验室所有仪器设备的安全管理，保证人员按正确方法使用仪器设备。保证下班后实验区域断水、断电、关好门窗，发现异常及时处理并汇报最高管理者。

2、负责组织对实验室所有仪器设备定期检测、检验、校验工作。

3、组织制定安全技术措施计划和隐患整改工作。

4、组织初期火灾的扑救及事故应急救援工作。

5、负责实验室设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

6、负责实验室质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

7、参加上报上级主管部门事故调查，提出改进措施。

8、审批安全教育计划和考核工作，审查引进仪器设备采购的安全技术问题。

9、严格操作规范，杜绝违章用电现象发生，有权制止一切违章作业。

质量负责人安全职责

1、负责办公室所有电器设备的安全管理，保证人员按正确方法使用电器设备。保证下班后办公区域断水、断电、关好门窗，发现异常及时处理并汇报最高管理者。

2、负责组织对办公室所有电器设备定期检测、检验、校验工作。

5、负责办公室设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

6、负责办公室质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

8、审批安全教育计划和考核工作，审查引进电器设备采购的安全技术问题。

安全员安全职责

1、负责消防器材配备和消防指示牌检查工作。

2、负责站内贵重样品的安全管理，做好防盗工作。

3、负责站内所有电气设备的安全管理，保证人员按正确方法使用电气设备。保证下班后断水、断电、关好门窗，发现异常及时处理并汇报最高管理者。

4、经常进行防火宣传教育，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

5、经常进行防盗宣传教育，加强员工防盗意识。

6、组织制定安全技术措施计划和隐患整改工作。

7、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的核实工作，负责火灾事故、破坏事故和质量事故的调查、处理、统计和上报工作。

8、负责站内设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

9、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

10、参加上报上级主管部门事故调查，提出改进措施。

11、审批安全教育计划和考核工作，审查引进设备采购的安全技术问题。

12、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。

13、严格操作规范，杜绝违章用电现象发生，有权制止一切违章作业。

仪器设备管理员安全职责

1、负责站内所有电器设备定期检测、检验、校验工作。

2、做好对站内电器设备巡回检查，保证用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。

3、保护站内消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。

4、负责站内所有电气设备的安全管理，保证人员按正确方法使用电气设备。

5、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的核实工作，负责火灾事故、破坏事故和质量事故的调查、处理、统计和上报工作。

6、负责站内设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

7、严格操作规范，杜绝违章用电现象发生，有权制止一切违章作业。

8、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。

9、对站内安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维修不及时，造成电器设备、检测及人身伤害事故负直接责任。

检测员安全职责

1、参加安全教育培训和演习，严格遵守站内安全管理制度。

2、提高防火、防盗意识，掌握扑救初期火灾事故能力，掌握应急疏散逃生能力。

3、发现检测过程中的异常情况及时处理并向上级领导汇报。

4、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。

5、正确使用，妥善保管站内劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

6、严格操作规范，杜绝违章用电现象发生，发现异常情况及时向上级领导报告。

7、保证按正确方法使用电气设备。

最高管理者安全职责

1、批准并发布本站安全管理制度和消防应急预案。

2、定期听取安全员的工作汇报并指导改进。

3、定期检查员工防火、防盗培训效果，提高员工安全责任和意识。

4、定期检查站内消防设施，电器设备状态。

5、参加站内设备事故、质量事故的处理，并及时提出整改要求。

6、参与火灾的扑救及事故应急救援处理，并及时提出处理要求。

7、发现隐患要及时处理，同时要采取监控措施，必要时先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。

生产管理制度范文：掘进工作面生产

为了安全顺利完成掘进生产任务，突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点，确保安全生产无事故，“一通三防”精细化管理，严格材料考核。特制定以下管理制度:

1、全区管理人员切实履行职责，统一思想，精诚团结，紧密配合，切实干好本职工作。

2、安全方面齐抓共管，确保安全生产无事故。

3、各工种严格按操作规程操作，因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时，经追查研究后立即予以严肃处理。

4、特别要抓工程质量，文明生产及一通三防工作，当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理，验收员必须在现场严格按照验收标准验收。

5、交接班:各生产班组合理组织当班生产任务，严格按照区规定的交接班时间执行，到点交接班。除交接清楚工作面情况，交接单注明当班各项生产任务完成情况等。

6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报，接班汇报接班工作面情况，班中汇报生产情况，下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。

7、检修班根据各自负责设备情况，各设备关键部件必须有备用件进行更换，若无备用件及时联系区报配件计划。

8、各生产班组生产过程中，各工种操作设备过程中，应加强责任心，若因人为原因造成设备损坏，将从严从重进行处罚。

9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度，当班发生事故后，升井后到工区组织追查，参加人员为责任人及队、班长相关人员，由值班人员负责组织，并形成书面材料，并及时予以通报。

13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分，杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象，一经查出，所报工无效，报工人无工，若重复发现，免去其班长职务。

14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。

生产管理制度范文：建设集团公司安全生产

建设集团有限公司安全生产管理制度

随着改革开放的进一步深化，为适应当前建筑市场发展的需要，加强我集团公司安全生产的管理力度，提高我集团公司的整体水平和竞争能力，促使项目工程真正落实"安全第一、预防为主"的方针，努力减少重大伤记事故的发生，使更多的项目工程达到标准化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生产管理制度。

一、建立健全安全管理保证体系

1.公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行"管生产必须管安全"的原则;

2.公司设置"质安部"，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作;

3.公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受集团公司"质安部"督导;

4.各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导;

5.各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制，项目工程责任制要落实到具体管理人员。

二、关于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施

1.项目工程开工前必须认真 做好安全施工组织设计，根据工程具体情况，严格按照jgj59-99标准要求，制定相应的有针对性和科学性的预防措施;

2.项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位，如食堂、厕所、宿舍必须达到有关要求;

3.桩基工程须做到硬地坪施工，沉淀池和泥浆池和泥浆槽必须砌筑规范;

4.设置公司统一的七牌二图和安全警示标志;

5.各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报集团公司"质安部"审核备案，不具备条件的不得开工。

三、关于安全教育

1.公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证后方能上岗;

2.项目工程所有施工人员必须做到三级安全教育后方能进入施现场，并作好安全知识测试记录备查;

3.特殊工种作业人员必须经过专业知识培训和考核取得资格证书和上岗证后方能上岗;(要求持上海市安全生产监查局所颁发的证书)

4.项目工程的各施工班组必须开展安全学习和安全活动，以增强施工人员的安全意识和自我保护能力;

四、建立健全安全生产检查制度

1.公司"质安部"对所属单位的项目工程进行日常随机检查和(基础、主体、装饰)阶段性检查，作为年度考核的内容之一，发现问题签发整改通知单，对存在有重大隐患或整改不力的工地有权责成停工整改;

2.公司"质安部"根据需要对所属单位项目工程的脚手架、施工用电、大型机械和文明卫生等组织专项治理检查;

3.公司"质安部"对所属单位的项目工程年度进行二次安全大检查，并将检查情况通报各单位，作为对各单位的考核依据之一:

4.公司所属各单位的"安全科"必须制订安全检查制度，严格落实执行并记录在案;

5.项目工程部必须制订定期安全检查制度(一般每月三次)，严格落实执行记录在案;

五、关于防台防汛工作

1.项目工程部在台风雨季汛期必须把防台防汛工作提到重要议事日程，建立防台防汛领导小组，设立防台防汛联系电话，安排值班人员，组织防灾抢险队伍，配备防险抢救器材，设置专用工具仓库等;

2.项目工程部必须将上述情况书面报告工程所在地政府各有关职能部门备案。

六、关于消防工作

1.项目工程部必须根据"中华人民共和国消防法条例"的规定制定"防火安全管理制度"和"消防工作责任制"，在施工现场配备灭火器材，并设专管人员，规模较大、工期较长的工地要组织业余消防队，并开展有计划的训练，做到防患于未燃;

2.项目工程部必须坚持做到三级动火审批制度，明火操作要安排监护人员和灭火措施;

3.氧气、乙炔瓶必须严格执行使用和储存距离规定;

4.油库、油漆间、木工间和化学品、易爆易燃物品储藏室必须设专间，配备防火器材，设专管人员，要有醒目标志;

七、关于施工用电

1.项目工程部必须严格执行建设部颁布的(jgj46-88)《施工现场临时用电安全技术规范》要求施工;

2.项目工程部必须做到施工用电三相五线制和接地保护联网，电缆架设和电线敷设必须设瓷瓶绝缘，电缆过道必须设保护管;

3.大型施工机械、塔式起重机、高层钢管脚手架、井架、人货施工电梯必须要有可靠有效的避雷接地措施;

4.施工现场的施工机具和移动电具必须做到三级配电二级漏电保护。

八、关于大型施工机械

1.项目工程部必须抓好大型施工机械的安全管理工作，凡是租赁的大型机械设备必须签订安全协议，明确双方的安全责任;

2.塔式起重机和施工人货电梯必须经过劳动局和建筑行业测试部门的检测合格后方能使用;

3.大型施工机械必须定岗定员持证操作，用时做好例保检修工作，不得违章运转，设立资料管理档案;

九、关于文明卫生工作

1.工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施，炊事人员必须经当地防疫部门体检合格后方能上岗，食堂必须配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用，做好留样、严禁向无证摊贩购买饭菜;食堂必须隔距工地厕所30公尺以上，(工地必须办理卫生许可证)。

2.保证水源冲洗，制订管理制度，设专人负责，高层建筑每二层设一临时便桶;

3.茶水桶应上锁，设消毒盆，严禁饮用生水，高层建筑每二层设一临时茶桶;

4.工地应设医务室，无条件的应配备急救医药箱;

5.生活区应设垃圾箱，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活不得混堆;

6.临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，制订管理制度和保洁制度。

十、事故处理

1.项目工程发生事故，所属单位必须及时报告集团公司"质安部"，同时保护好事故现场，重大伤亡事故立即上报，并同时报告工程所在地的劳动、公安和安监站等政府有关职能部门;

2.重大伤亡事故由集团公司"质安部"赶赴现场进行调查，协同政府有关职能部门组成事故调查小组进行调查处理;

3.发生重大伤亡事故的项目工程部必须配合集团公司"质安部"，做好事故的调查取证工作，如实反映情况，提供方便，同时要妥善处理好伤亡者家属的安抚和善后工作。

4.未尽事宜由集团公司"质安部"负责处理，并报主管副总经理备案

;

5.安全生产管理制度解释权归集团公司"质安部"。

生产管理制度范文：新能源风厂文明生产

新能源公司风厂文明生产管理制度

第一章 总 则

第一条 风厂是公司的窗口，风厂的清洁卫生是公司文明生产的重要组成部分。为创造一个环境清洁、物放有序、窗明几净的良好环境，搞好风厂的文明生产工作，让生产人员能够在整洁舒适的生产、生活环境中工作、学习、休息，特制定本管理制度。

第二条 本管理制度适用于公司所属各风厂。

第二章 卫生管理标准

第三条 卫生管理标准如下:

(一)控制室、会议室

1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水，物品按照定置管理的要求摆放整齐，室内无杂物，所有物品都按固定地点存放。 2.门窗、椅子、会议桌面、控制台面、室内地面、橱柜四壁、 橱柜门面、控制室显示屏面无灰尘、无破损，无乱写乱画，物见本色。“面”上无杂物。 3.控制室台面表报记录按照固定地点存放，电话线、打印机电源线无乱扯乱接情况。 4.控制室台面上的物品两个或两个以上时要摆放成一条直线 5.控制室禁止吸烟、喝水、吃食物。 6.控制室各柜门关好，平整无污迹。 7.会议室桌面上茶具及会议物品摆放整齐，会议结束后物品收拾干净，桌面无水迹。 8.各窗子窗帘拉合正常，窗台面无杂物、无灰尘。

(二)食堂及餐厅 1.食堂工作人员要注意仪容仪表和个人卫生并掌握必要的卫生知识。 2.食堂工作人员身体、心理健康，须持《健康证》上岗。 3.食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》执行。 4.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序。 5.餐厅干净整洁、无杂物、桌椅及餐具摆放整齐。室内无异味并经常通风。

(三)宿舍 1.宿舍内物品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐，床单拉平整齐，定置物品摆放整齐。

2.墙壁严禁“四乱”。即严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。

3.室内物品做到“五线”。即两块毛巾摆成一条线，鞋要摆成一条线，架上洗漱用品摆成一条线，被褥叠放整齐后摆成一条线，床单下垂高度摆成一条线。

4.宿舍卫生做到“六无”，即无灰尘、无污迹、无手(脚)印、无纸屑、无果壳、无异味。

5.宿舍卫生做到“ 七净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间等每天擦洗干净。

6.衣柜做到内外有序，即柜内衣物放置有序，叠放整齐;常穿衣服放上面，柜外用品按照定置管理的位置有序摆放。

7.注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时，根据室外情况开窗通风。

8.室内垃圾必须袋装，每天及时送到垃圾桶内。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。

9.保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁，不能乱丢杂物，乱吐泡泡糖，乱画墙壁。

10.保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。水龙头、淋浴喷头要保证随时可用。

11.物品摆放要求: (1)被子:叠得方正，放置整齐，枕头一律放在衣柜里。

(2)鞋 包括拖鞋 :放在床头柜下边，摆放整齐，鞋尖朝内，过季鞋收好。

(3)衣服:一律挂在柜内，不准放在室内，干衣服及时收好。

(4)办公桌面:只放宿舍管理指南一本，放置在桌子左上角。

(5)床头柜:只准许放置电话一部。

(6)茶几:放置本室人员水杯两个及茶筒一个。

(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上，毛巾叠好搭在横杆上且下边缘成直线。

(8)毛巾:毛巾颜色相同，叠法一致，下边缘在一条直线上。

(9)各种制度:宿舍内的各种制度均放在“宿舍管理指南”内 包括风厂宿舍卫生管理标准、风厂治安管理制度、风厂宿舍管理规定、楼层各房间布置图、危急情况逃生路线图、房间定置管理图、电话号 码表、宿舍卫生考核办法及值日轮流说明)

(四) 室内楼道、卫生间、库房、保护屏室、电缆夹层 1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水，物品按照定置管理的要求摆放整齐，室内无杂物，所有物品都按固定地点存放。 2.门窗、桌椅、会议桌面、控制台面、楼道地面、橱柜四壁、 橱柜门面、洗手池台面无灰尘、破损，无乱写乱画，物见本色。“面”上无杂物。 3.卫生间内保持干净，无异味，定期投放卫生球。卫生用具完好，确保正常使用。 4.楼梯扶手擦拭干净无积物，无乱绑乱挂现象。 5.保护屏及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘，保护屏室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。 6.电缆夹层无杂乱物品，电缆上面无堆积物、无灰尘。 7.仓库物品摆放整齐有序，物卡相应，无灰尘。

(五) 35kv配电室、附属建筑 1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水，室内无杂物。 2.工程遗留物品要存放在固定地点，不许放在配电室或附属建筑房内。否则要对配电室进行间隔，保证生产、工程用品有明显区分并保持一定距离。 3.门窗、地面、盘柜四壁、盘柜门面无灰尘、破损，各指示窗 口清晰，无乱写标示现象，物见本色。盘柜上面上无杂物。 4.配电盘及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘，配电室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。 5.附属建筑内无堆积物，各设备干净整洁，无积水结冰情况

(六) 变电所 1.环境整洁，有规划地进行美化、绿化，开关场地平整，架构底下无杂物，无杂草，整齐美观。 2.设备整洁无腐蚀，无涂抹痕迹，架构基础无塌陷。 3.巡视小道及电缆沟盖板整齐、电缆沟内干净无杂物。 4.场地内无闲置器材及各种废弃物，检修器材在指定地点存放。

(七) 生活区 1.环境整洁，有规划地对控制楼及附属建筑进行粉刷，美化、绿化。 2.室外地面干净整洁，雨季无积水，雪天无积雪结冰现象。 3.各房间门窗完好，无腐蚀，开关自如，干净靓丽。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通畅，无堵塞情况。 6.围墙及铁丝网无刮落物，封闭完好。 7.室外无闲置物品及各种废弃物，车辆按照划线位置在指定地点停放。

第三章 卫生管理周期

第四条 卫生管理周期如下:

(一)每日交接班前应将主控室内地面、桌椅、控制台桌、窗台、会议桌清扫干净，物品摆放整齐有序。

(二)每个值班日上午7:00-8:00应对楼内卫生进行一次清理。

(三)每个班组在进行交接前，对电缆夹层、通讯室、安全用具室、各门窗框、图表镜面、镜框，各种器具进行清擦，并达到标准。

(四)风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查，每季度进行一次评比。

(五)食堂卫生检查按照工作人员自检、风厂检查、部门检查、公司检查的四级检查制度，采用不定期常规检查、专项检

查、暗查、暗访的方式进行。

第四章 卫生考核办法

第五条 风厂厂长可根据实际情况自行决定是否划分责任区，但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。

第六条 所有作业结束工作票前必须将现场清理干净，检查不合格不办理工作票结束手续，否则谁办票谁负责清扫现场。

第七条 食堂及餐厅卫生不合格，造成一定后果时，追究风厂负责人管理责任，并对厨师予以辞退。

第八条 宿舍卫生由风厂厂长进行检查，不合格的采取批评教育与罚款的方式进行处罚。

第九条 室内、室外、开关厂、附属建筑、配电室的卫生在班组交接班时要重点检查，由于交接班时没有对卫生进行认真检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。

第十条 不随地吐痰及乱扔废物，不准许在主控室及生产现场吸烟，提高综合素质，保持环境卫生。

第十一条 生产技术部对风厂检查中，发现不符合要求的项目，每项处罚责任人50元，按项累加。

第五章 附 则

第十二条 本管理制度由生产技术部负责解释。

生产管理制度范文：风电场文明生产

为创建一个文明、卫生的现场环境，针对风电场的实际情况，特制定此制度，各风电场严格执行。

现场文明卫生要求标准:

1. 地面清洁，无烟头、杂物、积水、积灰、污垢。

2. 所有区域墙围、文件柜、更衣柜、办公桌椅、沙发、茶几、控制台、仪表盘面、微机机柜、电话等清洁无杂物。

3. 门窗玻璃完好、无积灰、明亮、门窗干净、门窗转动灵活。

4. 控制室控制台清洁，运行日志、表报、台帐等按要求排放整齐、不能乱写和随意撕用及禁止乱放其它任何无关东西。

5. 文件柜内资料、文件和工具柜的工具应摆放整齐。

6. 现场工器具使用完毕，放在规定位置。

7. 剩菜、剩饭倒至规定地方，禁止乱倒。

8. 垃圾倒在指定地点，卫生工具使用后放回规定地点。

9. 禁止乱倒水、乱扔纸屑等，禁止在现场戏耍。

10. 清扫卫生所用绵纱、抹布等不得遗留在现场。

11. 设备检修完毕，清理现场杂物，清理设备卫生，恢复原有安全设施、标志。

12. 各值值班员均应遵章守纪、文明礼貌、不做有损文明生产的事情，并保持文明卫生工作坚持不懈。

文明礼仪要求:

1. 所有现场人员应按要求统一着装，衣服应保持干净整洁，佩带胸卡。

2. 现场人员应保持精神饱满，仪表大方。

3. 接听电话应说“您好”、“请问” 等礼貌用语，挂电话应说“再见”等礼貌用语。

4. 有外来参观人员进入值班室时，应主动起列，笑脸相迎，遇人提问，应积极介绍现场的情况。

5. 参观人员离开时，应笑脸相送，并欢迎再来指导工作。

现场卫生清扫规定

3.1主控室及其所放置的物品卫生应每天交班前清扫一次;

3.2保护室、保护柜及保护室内其它物品卫生每周清扫一次;

3.3配电室及其设备卫生每周清扫一次;

3.4主控楼、综合楼门厅及楼上、楼下走道卫生每天清扫一次;

3.5变电站内地面、草坪卫生每月清扫一次;

3.6各风电场按人员情况划分相应卫生责任区;

3.7每月安排一次卫生大检查，并进行考核;

3.8卫生责任区每季度轮换一次，轮换时，负责人必须将卫生区清洁干净后移交，如未达到标准，轮换人可拒绝接收。

本规定从下发时实施。

生产管理制度范文：改良土拌合站安全生产

改良土拌合站为大型专业设备，安全管理工作的好坏直接关系到前方生产顺利进行，因此， 为了保证拌合站安全工作的可控，特对改良土拌合站安全管理工作做以下规定:

1、开机前，应按“开机警告”按钮，以示告警，室外电铃响过几次后，并确定不会有危险发生时再行开机，也可通过对讲机予以警告。

2、停机时，整条生产线内严禁带料，在特殊情况下(如机器故障)非人为停车时，要把线内的料清除干净，然后再行启动，机器严禁满载和超载启动。

3、拌合站的操作维修人员必须经培训、考核合格并取得资格后方能上岗，其中操作人员上岗必须持有效的操作证。设备操作维修人员严禁穿拖鞋上班。操作人员在启动设备前必须确认所有人员处于设备运转部件安全有效距离之外。

4、上料、筛料作业人员在撬料和筛料过程中严格遵守现场安全管理规定，在设备运转过程中禁止进入料仓撬料。

5、料仓振动器严禁空振或长时间振动(当料仓无料或料少时)。

6、操作人员要尽职尽责，出现问题立即停车，机器严禁带病工作，操作人员严禁擅离工作岗位。

7、为保证骨料仓能连续下料，保证计量精度，除砂、石其余材料(土、石灰、粉煤灰等)必需用皮带上料机上料，不允许用装载机，汽车或挖掘机等直接上料。

8、严格保证各种原材料的颗粒径及含水量。

9、各料斗要边进料边出料，不准装满料斗后再开出料门，更不允装满料斗长时间放置，以免影响出料。

10、粉料仓及计量，上料机构要注意防水，特别是阴雨天气，停止时一定要把个部水泥清理干净，以防遇水板结，影响运转或毁坏设备。

11、各电器及控制柜要绝对牢固接地，总地线尺寸及深度要达到设计要求。

12、设备操作维修人员必须严格执行安全操作规程，杜绝操作人员误操作设备。设备操作人员在设备启动前、运转中及停机后要严格按照设备操作说明书要求认真进行巡回检查，发现问题要及时停机处理，问题较大时要按权限逐级上报。杜绝设备带故障运转。

13、拌合站要加强用电安全管理，电力线路及配电柜(箱)必须符合相关规定要求，用电设备要接地良好，按规定配置漏电保护设备。

14、非拌合站工作人员严禁进入设备操作间。拌合站范围内严禁闲人进入，并严禁吸烟。

15、拌合站配置的灭火器材要定期检查确保有效。

16、拌合站维修保养人员应具有专门的技术知识并经专业培训。严禁在设备运行状态下进行维护保养操作。在设备检修时，必须断电，并挂警示牌。

(1)设备操作人员切断配电柜电源，在维修人员确认无误后由操作人员关锁配电柜门将钥匙交给设备主修人员并挂上“正在维修严禁合闸”的牌子。

(2)设备维修人员进入工作位置维修设备，设备操作人员进行值守，严防他人进入拌合站启动电源。

17、拌合站的其它设备必须统一规划停放，严禁乱停乱放。设备相关证照必须齐全有效，设备操作人员必须按规定持有效证件操作相应的设备，严禁操作人员无证操作设备或所持操作证规定操作设备与实际设备不符或持过期操作证上岗。

18、拌合站在使用维修中不能随意更改安全防护装置，要保证安全检测开关正常有效，不得带病使用或短接使用。安装、检修人员严禁在潮湿的环境下使用电焊机，以免发生触电。在使用气割时，氧气和乙炔应保持足够的安全距离。在操作的过程中应注意周围的易燃、易爆物。设备操作维修人员进入生产现场要佩戴好安全生产所必须防护用品。

19、严格执行设备交接班制度和日常维护保养制度。拌合站要加强计划维修保养。要根据拌合站工作时间长短和工作量多少，定期检查保养设备，维修保养要有计划、维修保养记录及验收记录。

20、装载机装料时，可能撒料，应及时清除粘附在皮带、托辊、滚筒以及皮带机周围及底下等处的物料，以便于设备的正常工作。

21、在粉料配给系统中，叶轮给料机和螺旋输送机对粉料中的杂质较为敏感，因此对其中的杂质要做到及时、有效地剔除，以免加速叶轮给料机的磨损，影响配料精度。同时各接头处要防止雨水的侵入，以免水泥板结硬化，造成事故的发生。

22、皮带机在运行过程中，要力争做到皮带的对中运行，以使皮带磨损均匀。同时，清扫器的橡胶刮板与皮带的接触长度应不小于皮带的宽度的85%，运行磨损后，应予以更换，并保证其间的良好接触。

23、设备运行中，操作人员应注意观察主电机的电流大小，严禁加载运行。

24、请注意保持操作房内的清洁，同时在室温超过25℃时请打开空调予以降温。

25、生产前应全面检查出料层设备是否完好。集料斗一般情况应关闭，斗下严禁站人。