| 制度目标 | 让大家都会安全操作，不乱来，少出事，上岗前都得学明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 培训中心管计划和执行；二级机构训安全员；三级训32个特殊工种；四级训一般工种和新人。 | ||
| 核心条款 | 必须持证上岗；分三级培训机构；每年每月都要有培训计划；培训方法要写清楚。 | ||
| 执行要求 | 培训计划要提前定好；按级别送培；没证不能上岗；奖惩制度得明文写出来；有人查落实情况。 | ||
1、从干部到职工要进行全员培训。
2、实行分级安全培训制度:安全管理人员由二级安全培训机构培训;32个特殊工种由三级安全培训机构培训:一般工种、新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须取得安全资格证方可上岗。
3、一般工种、新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责，并制订详细的全矿的年度培训计划和月份培训计划。
4、安全培训工作由培训中心负责，并制订有详细的全矿的年度培训计划和月份培训计划。
5、培训的方式及方法要有明确的规定。
6、要制订有详细的违反规定的奖惩制度。
| 制度目标 | 让污水处理厂正常干活，水要干净，污泥要处理好，最后排出去的水得合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 调度室在生产技术科里，管发指令；运行科、中控室、化验室配合；值班负责人节假夜里能拍板。 | ||
| 核心条款 | 调度指令必须听，不能乱开关设备；重大操作要领导点头；设备坏了15分钟内得报；报表要填真、签名、按时交。 | ||
| 执行要求 | 调度指令15分钟内做完；报表下夜班交完才能走；构筑物每季查一次；设备故障马上修；维修单半天内送到运行科；中控室盯紧屏幕，异常马上报。 | ||
1. 总则
1.1. 为确保污水处理生产工艺的正常运行，保证出水水质、污泥处理效果、最终实现达标排放，特制定《污水处理有限责任公司生产管理制度》。
1.2. 本制度适用于污水处理有限责任公司生产运行、技术人员(包括聘用的临时工作人员)。
2. 生产调度制度
2.1. 污水处理的一切工艺生产活动均以调度指令为依据，任何人不得违背调度指令，擅自进行设备开关，改变参数等工艺调节行为。
2.2. 生产调度必须对本公司的生产调度工作切实负责(调度室设在生产技术科)。调度员应以中控室、化验室、运行科提供的运行数据和生产信息为依据，不准许出现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。
| 制度目标 | 让生产过程更顺，产品更稳，少浪费，多干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产部管整体质量，车间照工艺干，技术部管设备检定，市场部供材料，综合部配人培训。 | ||
| 核心条款 | 按工艺文件操作，设备工具要干净，工序不能串，包装得合规，标签要标准。 | ||
| 执行要求 | 工艺文件发到车间才开工，设备环境提前备好，工人必须照着作业书做，每天检查卫生和操作，记录要留痕。 | ||
生产过程质量管理制度
1目的
加强生产过程质量管理，使之协调有效进行，以确保产品质量，降低消耗，提高生产效率。
2适用范围
适用于生产过程质量管理工作。
3职责
3.1生产部负责生产过程质量管理工作。
3.2车间负责严格按工艺文件进行生产。
4生产过程质量管理
4.1 生产过程质量管理的基本任务
⑴ 确保产品质量;
⑵ 提高劳动生产率;
⑶ 节约材料和能源消耗;
⑷ 改善劳动条件和文明生产。
4.2 生产过程质量管理的基本要求
⑴ 强化质量意识;
⑵ 技术部、生产部应有机配合，确保生产现场物流和信息流的顺利畅通，实现生产过程质量管理的基本任务。
4.3 生产部负责制定工艺文件，及时将工艺文件发放到生产车间。
4.4 生产部按工艺要求提供合格生产设备、测量设备和良好生产工作环境，按工艺文件均衡安排生产。
4.5市场部按工艺要求提供各种合格材料。
| 制定目的 | 怕大家干活不小心出事，也怕东西乱放丢东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂里上班的人，办公室和车间都算。 | ||
| 职责分工 | 组长盯着大家别乱来，员工自己管好手和脚，班长每天看看现场。 | ||
| 管理要求 | 工具用完放回原处，电线不能拖在地上，发现漏水漏电马上喊人。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每小时转一圈，没做到就提醒一次，再犯要记下来，月底一起说。 | ||
企业文化宣传标语(j类)
j01 因为有我，所以会更好。
j02 不要小看自己，人有无限可能。
j03 态度决定一切，细节决定成败。
j04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
j05 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
j06 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
j07 团结一条心，石头变成金。
j08 强化竞争意识，营造团队精神。
j09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
j10 追求客户满意，是你我的责任。
j11 有一分耕耘，就有一分收获。
j12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
企业文化宣传标语系列二(j2类):
j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。
j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
| 制度目标 | 管住食品生产过程，不让出安全问题，保护顾客身体不生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 品控部盯关键工序记录，生产部做清洁消毒，仓库管温湿度和防虫鼠，检验室负责原料成品检测。 | ||
| 核心条款 | 原料要有合格证，用水得是饮用水；生熟分开存，落地产品单独收；包装材料要干净，仓库得有温控和消毒。 | ||
| 执行要求 | 班前班后必须打扫消毒，容器工具用完马上消，检验记录天天填，卫生检查每月至少一次，问题当天整改。 | ||
一 目的
为严格控制食品加工生产的过程，保证食品生产的安全，保证消费者的生命安全和身体健康，特制定本制度。
二 范围
凡本公司生产相关的环节均应遵守本制度。
三 内容
1原，辅助材料要求具有合格证。生产用水必须符合国家饮用水标准。
2产品的生产必须符号安全，卫生的原则，对关键工序的监控必须有记录
3原料，半成品，成品应分别存放。废弃物设有专用容器。容器，运输工具及时分别消毒。
4不符合产品及落地产品应设固定点分别收集处理。
5班前班后必须进行卫生清洁工作及消毒工作。
6包装材料必须符合卫生标准，存放间应清洁卫生，干燥通风，不得污染。
7仓库应符合仓储要求，配有温度记录装置，库内保持清洁，定期消毒，有防毒，防鼠，防虫设施。