项目部安全生产费用管理制度

适配人群项目经理,安全管理人员,财务部人员使用场景工程计量款提取,施工现场防护,应急救援演练
制度目标管好安全钱,不让乱花,专款专用,保障施工安全不掉链子。
职责分工项目经理审批钱怎么用;财务部管账、存钱、监督;安全部建台账、查落实;各部门盯自己这块。
核心条款按比例提钱(1.5%或2.0%);只能花在10类安全事上;专户存、专账记、不挪用。
执行要求财务做计划、建专户、记台账;安全部每月登记使用情况;年底报使用报告;多的钱收回,不够的另补。

为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度,规范安全生产经费的管理,提升安全生产保障能力,加强项目部安全经费的监督,确保项目部安全生产工作正常有序地开展。根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规和国务院有关决定,结合项目部安全生产的实际情况,特制定项目部安全生产费用管理制度,各部室、施工处严格按照该制度执行,其内容如下:

一、总体要求,认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《安全生产监督管理办法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神,进一步修订完善安全生产费用管理制度,严格按照专款专用的原则提取和使用,规范安全生产费用管理台账,保障安全生产资金投入,确保安全生产正常进行;

二、按照国家规定和合同规定,提取工程计量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口与航道工程为1.5%;房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程位2.0%)作为本项目的安全生产费用。

三、要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则加强安全费用的管理,规范使用范围;

四、财务应将安全费用纳入项目财务计划,做到专户存储,专户核算,保证专款专用,并督促其合理使用;

三、安全费用使用范围:

1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),主要包括:施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防灭火、通风、防晒、防爆、防毒、防尘、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作、防地质灾害、有害气体监测、库房等作业场所的监控、临时安全防护等设施设备支出;

2、安全生产宣传、教育和培训支出;

3、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急救援演练的支出;

4、配备和更新现场作业人员的安全防护用品的支出;

5、安全生产检查与评价(不包括新建、改建、扩建项目的安全评价)、咨询和标准化建设的支出;

6、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;

7、安全设施及特种设备的检测检验支出;

8、开展重大危险源和重大事故隐患的评估、整改和监控支出;

9、安全技术措施工程建设支出;

10、安全设备、设施的更新、改造和维护支出;

9、其它与安全生产直接相关的支出;

四、项目部安全管理人员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理;

五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告;

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时;

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立项目部安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告;

八、安全生产费用实行专户核算,项目部应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占;年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支;

九、各部门负责人按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理;

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,项目部将按情节严重程度严肃处理,处理办法项目领导班子研究决定;

十一、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释;

十二、本制度自发布之日起开始实施。

***项目部

____年10月

项目部安全生产费用管理制度:某厂安全生产费用

适配人群安全生产科长,主管厂长,财务科长使用场景安措项目实施,年度计划编制,临时措施审批
制度目标让安全花钱有规矩,不乱花,专款专用,保障厂子生产不出事。
职责分工财务科管账、记钱;安全科管计划、登记;厂长和两个科长签字才能动钱。
核心条款按吨提8元;必须专款专用;不能挪用;要按工程进度分批花钱。
执行要求年初报计划,审批后拨钱;花钱前填表,三人签字才准动;财务和安全科全程盯着花得对不对。

一、目的:

为了规范我厂安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序,使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用,保证我厂安全生产的正常进行。

二、适用范围:

适用于我厂生产过程中各项安措项目(详见细则)。

三、费用的提取和管理:

根据《中华人民共和国安全生产法》和《财政部、安全生产监督管理局关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》精神,我厂按照实际情况,根据厂年度安措计划,需要多少按月提取,依照国家标准每吨原厂提取8元,由厂财务科指定专人建帐管理,详细记录资金流动和使用情况.

四、费用的审批:

1、各单位根据安全生产实际情况,每年初制定本单位的安全技术措施计划并报厂安全生产科备案,经厂安全科审定后,汇总全厂年度安措计划报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后,由财务科按照计划分批划拨资金。

2、根据年度计划,各单位在进行安全措施进行项目前向厂有关部门申请动用资金。

3、安全技术措施费用在使用前申请表上必须由主管厂长、安全生产科长、财务科长签字。即可动用安措费用,按排相关部门准备施工材料。

4临时措施费用的使用,由项目单位报厂有关部门审批。

五、资金的使用:

1、安全措施费用必须专款专用,严禁挪作其他用途。

2、项目费用要根据工程进度分批动用。

3、费用在使用过程中必须合理安排,严禁虚报开支。厂财务、技术部门将对项目的施工建设情况进行预算和监督。

4、安全生产科建立安全措施费用使用项目登记表,详细记录资金的使用信息。

六、其他:

1、安全措施项目竣工后,厂安委会将组织技术、安全、财务、设备等部门按照相关的行业标准和项目设计进行验收。并支付剩余款项。

2、安全措施费用年度结余下年使用,当年提取费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

3、财务科负责建立安全措施费用资金帐目,严格执行公司有关财务规定。

项目部安全生产费用管理制度:安全生产费用提取、使用

适配人群项目部人员,安全管理机构,财务部人员使用场景施工现场,工程造价,劳动保护
制度目标管好安全花钱的事,让安全投入有规矩,不乱花,不漏花,年年都有钱用。
职责分工安全部门盯着花得对不对,财务部负责按时提钱进账,项目部填表申请,领导批了才能动。
核心条款按工程造价比例提钱,土建2%、安装1.5%,专款专用,只许花在安全相关事上。
执行要求每月填审批表,安全部门先看,领导签字才给钱。钱要进预算,单独记账,不能挪用。检查时要能说清每笔钱去哪了。

1、目的

为加强本单位安全生产费用管理,建立安全生产投入长效机制,特制定管理、暂行办法。

2、使用范围

本办法适用于本单位的安全生产费用的提取和使用。

3、引用法规及相关文件

《安全生产法》、《职业病防治法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》

4、术语

安全生产费用:是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

5、实施程序

5.1 安全生产费用管理按照“企业提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

5.2 安全管理机构根据安全生产费用的规定适用范围、安全生产情况、相关部门安全投入计划及年度安全生产费用提取预算额。

5.3 财务部按规定及计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。

5.4 安全生产费用的使用,应由项目部根据现场实际情况,填写安全生产费用月度审批表,安全管理机构审核,主管领导审批后方可执行。

5.5 安全生产费用的计提标准为工程造价,土建部分2%的标准提取使用、安装部分1.5%标准提取使用。

5.6 安全生产费用的使用范围:

1)现场作业人员劳动保护用品(安全带、安全帽、安全网、安全鞋、工作服等);

2)安全设施及特种设备的检测检验支出;

3)临时用电工程设施;

4)消防设施、器材的购买、维修、更换;

5)应急救援器材、设备、药品、急救箱等;

6)安全生产宣传教育和培训、安全技能培训及进行应急救援 演练支出;

7)安全生产检查及评价费用支出;

8)危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;

9)施工现场安全防护所需设施、材料、机械、人工等费用支出;

10)安全技术措施费用;

11)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;

12)安全监控设施;

13)职业健康体检所发生的费用;

14)文明三区、标准化建设所需费用;

15)其他与安全生产直接相关的支出。

5.7 应将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

本制度由安全生产管理机构负责解释。

项目部安全生产费用管理制度:安全生产费用

适配人群企业安全员,财务部主管,安委会成员使用场景安全投入管理,应急救援演练,隐患整改监控
制度目标让公司有钱搞安全,钱专款专用,不乱花,保证工人干活不受伤。
职责分工总经理批钱和报告。财务管钱和账本。安全员记账。领导小组编计划、查落实。
核心条款每年提销售额4%做安全费。只能用在10类安全事上。不能挪用,不能挤占。
执行要求财务要单设账户,安全员建台账,每笔钱写清用途。年底多的钱转下年,不够的另想办法补。每月查一次用得对不对。

一、按照国家规定,每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项:

1.安全技术措施工程建设;

2.安全设备、设施的更新、改造和维护;

3.安全生产宣传、教育和培训;

4.劳动防护用品配备;

5.安全生产检查与评价支出;

6.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

7.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,主要是指:是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9.进行应急救援演练支出。

10. 其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

项目部安全生产费用管理制度:冶金安全生产费用投入

适配人群公司经理,财务部,安全经理使用场景安全投入预测,费用补充计划,绩效评价管理
制度目标让安全钱够花,不缺钱干活,保大家平平安安不出事。
职责分工经理是总负责;财务部管钱、管提取;安全经理批补充的钱。
核心条款钱要专款专用,不能挪用;不够就补,年初得算清楚。
执行要求每年初预测够不够,不够马上补计划;年底看效果,查事故、问员工、看设备,再改方案。

冶金公司安全生产费用投入管理制度

为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求,制定本制度。

1、责任人及责任部门:公司经理为安全生产费用投入的主要负责人,公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门,对因安全费用投入不足引发的后果负责。

2、费用投入的组成:安全生产费用的投入,由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

3、费用的投入:年初根据安全措施计划及年度产量计划,预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求,要制定费用的补充计划,确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。

4、安全生产费用投入管理:按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用,不得挤占或挪用;企业补充部分由安全经理审批使用

5、安全投入的绩效评价:每年底要通过员工的意识变化;现场、设备安全性的提高;员工与相关方对安全管理的满意度;事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效,并制定相应的改进方案。

项目部安全生产费用管理制度:燃气公司安全生产费用

适配人群财务部负责人,安全技术部人员,总经理办公部使用场景安全投入审批,隐患整改实施,应急设备采购
制度目标管好安全花钱的事儿,专款专用不乱花,让公司和员工都更安全些。
职责分工领导批钱做决定;财务管预算和花钱;办公部盯职业健康钱;党群部盯劳保钱;安全部盯着所有安全钱咋用。
核心条款安全培训、防护用品、安全设施、职业卫生、应急设备、隐患整改、技术研究这些都要花钱;钱必须专款专用,进成本里。
执行要求财务年底做下年预算,年初交上一年决算,报给董事会和总经理,还要抄送工会和安全部;钱不够就开会追加;分公司和项目必须足额列支、及时投入,不能扣不能挪;真有困难得找分管领导、总经理、董事长批。

1. 目标

为规范安全生产费用的提取、使用和管理,确保有关安全经费的专款专用,建立安全生产投入长效机制,维护公司、员工以及公共利益,结合本公司安全生产费用实际需要,特制定本管理制度。

2.适用范围

适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。

3.管理职责

公司领导:负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。

财务部:负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

总经理办公部:负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。

党群工作部:负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。

安全技术部:负责对安全费用的使用情况进行监督管理。

4.具体规定

4.1 安全费用包括

a 安全培训教育所需资金投入。

b 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

c 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

d 职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。

e 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用

f 事故隐患整改费用。

g 安全生产技术研究和推广费用。

h 其它为提高安全状况所需费用。

4.2安全生产费用,专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件,专款专用,列入当期成本费用。

4.3公司计划财务部应于当年年底和次年年初,分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时,抄送工会和安全技术部。

4.4如较大的安全项目或安全资金不足时,由公司安全生产委员会研究,临时追加安全资金,保证安全生产所需费用。

4.5各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支,投入及时、到位,严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取 万元作为安全奖励基金,并将本年度安全考核中所罚款项并入,每年年底对年度安全管理指标进行考核,对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励

总裁算中足额列支,投入及时、到位,严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取 万元作为安全奖励基金,并将本年度安全考核中所罚款项并入,每年年底对年度安全管理指标进行考核,对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励。

项目部安全生产费用管理制度:安全生产费用提取、使用及

适配人群企业安全员,财务部主管,安委会成员使用场景安全技术改造,应急救援演练,隐患整改监控
制度目标让安全钱真正花在员工身上,保护大家安全,让公司生产不乱套。
职责分工总经理批钱和计划。财务管钱和记账。安全员建台账。领导小组编计划、查落实。
核心条款每年提销售额2%做安全费。专款专用,只能花在10类安全事上。不能挪用。
执行要求财务要单设账户,每月记账。安全员每月更新台账。年底交使用报告。挪用要处理。

搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

一、按照国家规定,每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项:

1.安全技术措施工程建设;

2.安全设备、设施的更新、改造和维护;

3.安全生产宣传、教育和培训;

4.劳动防护用品配备;

5.安全生产检查与评价支出;

6.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,主要是指:是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9.进行应急救援演练支出。

10.其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、 财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立公司安全经费投入台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

项目部安全生产费用管理制度:安全生产费用投入

适配人群安全负责人,财务负责人,生产经理使用场景安全预算编制,年度安全计划,事故预防投入
制度目标让安全花钱够用,不缺钱搞安全,保大家干活不出事。
职责分工经理是总负责人。财务部管钱和监督。安全经理批补充的钱。
核心条款钱要专款专用,不能挪用。不够就补计划。年初要算够不够。
执行要求每年初预测费用,不够马上补计划。年底看效果,查员工意识、现场安全、事故多少,再改办法。财务每月报使用情况。

为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求,制定本制度。

1、责任人及责任部门:公司经理为安全生产费用投入的主要负责人,公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门,对因安全费用投入不足引发的后果负责。

2、费用投入的组成:安全生产费用的投入,由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

3、费用的投入:年初根据安全措施计划及年度产量计划,预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求,要制定费用的补充计划,确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。

4、安全生产费用投入管理:按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用,不得挤占或挪用;企业补充部分由安全经理审批使用

5、安全投入的绩效评价:每年底要通过员工的意识变化;现场、设备安全性的提高;员工与相关方对安全管理的满意度;事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效,并制定相应的改进方案。

项目部安全生产费用管理制度:公司安全生产费用

适配人群财务负责人,安全总监,生产经理使用场景高危行业,隐患治理,应急救援
制度目标保障安全钱到位,不缺钱搞安全,符合国家法律要求。
职责分工总经理负责钱足额给,财务管记账和滚存,安全部门监督使用。
核心条款按收入分段提钱,专款专用,只能花在培训、防护、设施、隐患治理等九类事上。
执行要求财务每月记账,年底没用完自动滚到下年,超支算成本。挪用罚三倍,必须留台账备查。

公司安全生产费用管理制度(二)

目的

为了保证安全生产所需的费用,满足《中华人共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关规定,特建立此制度。

一、安全费用提取标准

依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第二章第九条规定提取。

(一)全年实际销售收入在1000万元及以下的,按照4%提取;

(二)全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年实际销售收入在100000万元以上的部分,按照0.2%提取。

安全生产费用使用范围:

1.安全培训教育所需费用。

2.为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。

3.安全设施投入费。如安全监测、防静电、防灼伤冲淋、应急救援设施的投入及作业场所职业危害防治措施的资金投入。

4.保证重大隐患治理所需费用。

5.安全检查工作所需费用。

6.安全风险抵押金。

7.保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其它有关经费投入。

8.建立应急救援队伍,开展应急救援演练所需费用。

9.为从业人员缴纳保险费用,体检费用等。

二、安全费用使用要求

1.安全费用专项用于安全生产投入,任何人不得挪作它用,安全资金挪作它用将处以挪用金额的3倍处罚。

2.总经理应确保安全生产资金的足额投入,不管企业资金如何紧张,应始终将安全投入放在首位,避免因安全投入不足产生严重后果。

3.财务对安全生产投入建立安全费用台帐,如当年度安全费用未使用完,则滚入下年度安全费用,如当年度安全费用超支,则列入当年度正常成本费用。

三、附件

项目部安全生产费用管理制度:某某厂安全生产费用

适配人群安全生产科长,主管厂长,财务科长使用场景安措项目实施,年度计划编制,临时措施审批
制度目标让安全钱用得对、用得准,保障厂里生产不出事,钱能真正花在刀刃上。
职责分工财务科管账、记账;安全科审计划、登记项目;安委会定计划、验收项目;厂长和科长签字才能动钱。
核心条款按吨提8元;专款专用不挪用;项目要先报计划再批钱;临时项目也得审批。
执行要求每年初报计划,分批拨钱;花钱前必须三人签字;进度到哪拨到哪;财务和安全科一起盯着花得对不对。

一、目的:

为了规范我厂安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序,使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用,保证我厂安全生产的正常进行。

二、适用范围:

适用于我厂生产过程中各项安措项目(详见细则)。

三、费用的提取和管理:

根据《中华人民共和国安全生产法》和《财政部、安全生产监督管理局关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》精神,我厂按照实际情况,根据厂年度安措计划,需要多少按月提取,依照国家标准每吨原厂提取8元,由厂财务科指定专人建帐管理,详细记录资金流动和使用情况.

四、费用的审批:

1、各单位根据安全生产实际情况,每年初制定本单位的安全技术措施计划并报厂安全生产科备案,经厂安全科审定后,汇总全厂年度安措计划报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后,由财务科按照计划分批划拨资金。

2、根据年度计划,各单位在进行安全措施进行项目前向厂有关部门申请动用资金。

3、安全技术措施费用在使用前申请表上必须由主管厂长、安全生产科长、财务科长签字。即可动用安措费用,按排相关部门准备施工材料。

4临时措施费用的使用,由项目单位报厂有关部门审批。

五、资金的使用:

1、安全措施费用必须专款专用,严禁挪作其他用途。

2、项目费用要根据工程进度分批动用。

3、费用在使用过程中必须合理安排,严禁虚报开支。厂财务、技术部门将对项目的施工建设情况进行预算和监督。

4、安全生产科建立安全措施费用使用项目登记表,详细记录资金的使用信息。

六、其他:

1、安全措施项目竣工后,厂安委会将组织技术、安全、财务、设备等部门按照相关的行业标准和项目设计进行验收。并支付剩余款项。

2、安全措施费用年度结余下年使用,当年提取费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

3、财务科负责建立安全措施费用资金帐目,严格执行公司有关财务规定。

项目部安全生产费用管理制度(优选10篇)

项目部安全生产费用管理制度适配人群项目经理,安全管理人员,财务部人员使用场景工程计量款提取,施工现场防护,应急救援演练制度目标管好安全钱,不让乱花,专款专用,保障施工安全不掉
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