重大隐患整改

第一章:总则

第一条:为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，彻底杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象发生，确保全局本年度安全生产目标的实现，特制定本办法。

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

一、对公司的财务安全负责。

二、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。

三、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。

四、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。

五、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

六、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。

七、负责拨付公司各岗位员工劳动防护用品所需经费。

八、监督、督促财务部门所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，全面落实安全生产责任制，实现____年奋斗目标，**分公司全体人员实行安全风险抵押金管理，对各项指标进行考核，并实施奖惩。

一、责任目标

1、安全目标:

年度奋斗目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过1人次，一级非伤亡事故不超过3次，重伤事故不超过5人次，二级非伤亡事故不超过5次;

考核目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过2人次，一级非伤亡事故不超过5次，重伤事故不超过8人次，二级非伤亡事故不超过8次;

2、完成矿井技术改造和安全重点工程计划。

二、考核与奖惩

1、考核对象:**分公司全体人员。

2、考核方式:将考核对象分为五档，分月和年度实行安全风险抵押考核，月考核每月兑现一次，年度考核年底兑现。

项目部安全生产事故报告及处理制度

一、公司实行三级安全生产事故报告及处理制度

即:公司级、项目部级、班组级。

1、班组负责轻微事故的报告及处理。

2、项目部负责一般事故的报告及处理。

3、公司负责重大事故的报告及处理。

二、事故划分:轻微事故、一般事故、重大事故

三、公司级重大事故的报告及处理

1、发生重大事故时，发现人应立即报告项目部经理或公司主管领导，并启动相应应急预案。

2、重大事故发生后，公司行政主管部门、工程管理部(或配合相关方)负责组织事故调查、处理，对事故现场和相关人员进行调查、询问，对事故原因和应急响应情况进行分析、评价，形成《重大责任事故调查、处理报告》。

1.贯彻执行《中华人民共和国消防法》等法律法规，落实政府和上级主管部门的指示精神，研究部署本单位的消防工作计划，并督促检查执行情况。

2.督促本单位各部门、车间、班组确定消防负责人，落实消防责任制。

3.根据季节特点和消防安全需要，组织本单位各部门、车间、班组开展群众性的防火宣传、检查。

4.督促本单位各部门、车间、班组消除火险隐患。

5.其他有关消防事项。

一、目的

为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位

二、适用范围

适用于本公司安全生产投入及提取使用管理。

三、依据

根据国家《安全生产法》和江苏省关于剧毒危险化学品生产、储存企业安全费用提出办法的有关规定，结合公司的实际，制定本制度。

四、程序

4.1公司设立安全生产专项资金帐户，安全生产专项资金帐户由财务资产部负责管理。

4.2安全投入

4.2.1公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。

4.2.2公司决策机构、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

一、目的：

为了规范我厂安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用，保证我厂安全生产的正常进行。

二、适用范围：

适用于我厂生产过程中各项安措项目（详见细则）。

三、费用的提取和管理：

根据《中华人民共和国安全生产法》和《财政部、安全生产监督管理局关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》精神，我厂按照实际情况，根据厂年度安措计划，需要多少按月提取，依照国家标准每吨原厂提取8元，由厂财务科指定专人建帐管理，详细记录资金流动和使用情况.

四、费用的审批：

1、各单位根据安全生产实际情况，每年初制定本单位的安全技术措施计划并报厂安全生产科备案，经厂安全科审定后，汇总全厂年度安措计划报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后，由财务科按照计划分批划拨资金。

1.对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。

2.参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告;参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。

3.统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训执行过程中的各项具体工作。

4.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

5.监督重大安全风险及岗位安全风险点公告及安全风险措施落实情况。

d矿安全副矿长职责：煤矿