| 制定目的 | 人货电梯老出事故,工人上下容易摔伤。制动器失灵、限速器不准、门没关好就跑,太危险了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有用的人货电梯,装拆工、司机、指挥员、监理都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 监理要查方案、验设备、盯证件;司机管好操作;指挥员打信号;安拆队按规矩装和拆。 | ||
| 管理要求 | 护栏围好底笼,防护棚搭牢;制动器常清灰;限速器两年标定;门联锁必须试动作;上下限位要灵敏。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天巡,重点部位旁站记本子。查出问题写单子,定人定时改。不改就停工,再不听就报安监站。 | ||
| 制定目的 | 人货电梯老出事故,工人上下容易摔伤。制动器失灵、限速器不准、门没关好就跑,太危险了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有用的人货电梯,装拆工、司机、指挥员、监理都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 监理要查方案、验设备、盯证件;司机管好操作;指挥员打信号;安拆队按规矩装和拆。 | ||
| 管理要求 | 护栏围好底笼,防护棚搭牢;制动器常清灰;限速器两年标定;门联锁必须试动作;上下限位要灵敏。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天巡,重点部位旁站记本子。查出问题写单子,定人定时改。不改就停工,再不听就报安监站。 | ||
| 设立背景 | 矿上要盯住每天生产干得咋样,安全有啥问题,得有人专门收数据、报情况、做预判。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯生产进度,收安全信息,报突发事故,调车辆物料,给领导传数据帮决策。 | ||
| 工作内容 | 查当班计划完没完成,整生产数据,报安全信息,输电脑传网上,写交班简述。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长、司机、洗煤厂人员说话,向值班矿领导汇报,配合安监和运输组干活。 | ||
1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总,预测预报次日安全生产情况。
2、在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,协助领导组织抢救工作。
3、掌握煤炭洗选和地面运输情况,按照生产实际,督察车辆平衡调配及物料转运情况,确保矿井正常生产。
4、准确无误地计算或向计算机输入各种数据,并在网上传输安全生产信息,供领导决策参考。
5、对当班安全生产情况进行综合分析,在向下一个班交班时,作简要描述。
| 制度目标 | 让车间干净整齐,干活有规矩,修车不出错,客户放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板总负责,技术负责人管修车标准,库管管配件进出,检验员盯质量,前台管客户沟通。 | ||
| 核心条款 | 工具配件油污不落地;每步都检验签字;换件要客户同意;旧件必须交库房;配件不能混放乱用。 | ||
| 执行要求 | 墙上贴好规程,工位挂安全牌;过程单当场填,竣工单必须签;客户通知要提前,小修一小时,大修一天;检查每月至少一次。 | ||
汽车维修企业机动车维修现场生产管理制度
1、厂区整洁、布局合理,应设有总成修理间、工具库房、配件库房和废旧件存放库房,制度要齐全,并统一格式上墙张贴。厂房各工位明显处张贴该岗位安全操作规程,在特殊区域(如发电房、油料房等)、特殊工位、特殊设备要于醒目处张贴禁止事项。
2、设备、工具配备合理、齐全,性能良好,实行定置管理。
3、维修人员着装整齐、清洁,佩戴工作牌,持证上岗。
4、修理过程中实行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作场地的清洁。
5、维修过程的每道工序都要检验,并在过程检验单上记录,合格才可放行。
6、必须追加维修项目时,须由技术负责人确认,并征得客户同意后,方能增加费用开始施工,并同时要追加工作单或在原工作单上补项。
| 制度目标 | 管住工地里最危险的东西,别出大事。定期看看有没有隐患,出了事能马上反应过来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部负责查和盯;领工员和现场负责人直接管,出事他们担责;项目经理部也要配合检测监控。 | ||
| 核心条款 | 危险源要登记建档案;每年做安全评估;现场要挂警示牌;必须有应急方案;新出现的要及时报,没了的要销掉。 | ||
| 执行要求 | 每季度报检查情况给安全部;设备工艺变了就得重评;隐患马上改,改不了先停活;应急方案要演练;所有记录得留底;签字告知不能少。 | ||
1、目的:加强安全生产管理,消除事故苗头。重大危险源监控制度就是对项目部施工管段内的重大危险源进行定期的专业监察、调查,评估我单位执行重大危险源管理制度的情况,以确保重大危险源控制措施得以落实; 建立重大事故应急系统(即场外应急计划),以便对突发事故进行掌控。
2、范围:整个廊沧高速10合同段施工现场、施工作业人员
3、程序:按规定对项目经理部重大危险源进行检测、监控;安全部对项目经理部的重大危险源的管理负有检查、督查的职责。施工现场领工员、负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责。
第一条 为了加强对重大危险源的监督管理,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》结合我项目实际,制定本制度。
| 制度目标 | 防止火工品乱用乱放,减少安全事故,保证每天用量刚好够用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保管员管清退和库存,审批人核实用量,公司领导政审上岗资格。 | ||
| 核心条款 | 按任务领用、逐级审批、当班清退、不私存不转送、不超量储存。 | ||
| 执行要求 | 每天班前算用量,班后全数退回,审批留记录,检查不定期,出问题追人。 | ||
1、使用民爆器材,一定要根据当班生产任务,确定当班领用的数量。
2、火工物品执行逐级上批制度,审批时一定要核实用量审批,违者要追究责任。
3、当班剩余的火工品,必须如数清退、严禁私存乱放、转赠他人。
4、从事爆器材使用的人员,一定要按照安全操作规程作业,防止事故的发生。
5、库房储存量,应按照分安机关核定定量储存,严禁超量存放。
6、炸药库保管员聘用必须经公司管理部门领导政审合格,才能上岗。
7、及时配齐民爆库各工种涉爆人员,保障库区安全管理。
| 制度目标 | 防止职业病发生,保护员工健康,改善工作环境,让干活的地方更安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责;安环部管具体防治;车间主任、班组长抓现场执行;人力资源部管体检档案。 | ||
| 核心条款 | 上岗前必须体检;在岗每年查一次;离岗也要查;粉尘岗位戴口罩;有毒地方设警示牌;防护设施要常维护。 | ||
| 执行要求 | 检测结果要公开;防护用品按时发;培训每年至少8小时;健康档案专人管;检查发现不达标,当月扣奖金;问题不整改就处罚。 | ||
矿山工程公司职业健康卫生管理制度
第一章总则
第一条为贯彻执行《职业病防治法》,预防、控制和消除职业病危害,保护改善员工的生产作业环境,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二章管理内容
第二条职业卫生管理职责
(一)、认真贯彻执行职业病防治法律、法规、标准和办法等。
(二)、总经理全面负责职业安全与卫生工作,贯彻"安全第一、预防为主、防治结合"的方针,把职业安全卫生列为总经理任职目标的考核内容之一。
(三)、在总经理的领导下,成立职业卫生领导组。安环部负责职业病防治工作。
(四)、车间主任、工段长、班组长负责实施以作业环境管理为中心的职业病防治工作。
(五)、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案,并妥善保存。
| 制定目的 | 怕施工乱套,大家干活没标准,想让工程顺、少出错、别返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、技术负责人、各工长,管盖楼的技术活和现场安排。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干,工长盯现场,技术负责人把关图纸和方案,质安员天天查安全质量。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按图施工,不准不办签证就改活,不准偷工减料,不准不填施工日志。 | ||
| 检查与监督 | 工长每天巡检,技术负责人每周看资料,月底项目部开会查漏,没做到的要重做加扣分,三次就换人。 | ||
棚改小区工程施工技术管理人员职责
由公司对项目各管理人员分别制定管理职责,并按此职责展开工作。
一、项目经理管理职责
1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
2、负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
3、根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调总分包单位之间的关系。
4、负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。
5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。
6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
| 制定目的 | 怕工地出事没人管得快,人死得多、钱赔得多、大家心里慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市盖房子修马路的工地,还有工人、老板、监督的人。 | ||
| 职责分工 | 局长带头管大事,副局长盯现场,科长带人跑腿,施工队自己救自己,项目部守好门口。 | ||
| 管理要求 | 出事马上打电话,画图留证不乱动东西,救人第一,设备随时能用,专家出主意。 | ||
| 监督与检查 | 局里派人查演练真不真,谁漏报谁挨批,不练不备就通报,出了事要追责,每月抽查记录。 | ||
第一章 总则
1.1目的
提高我市建设工程生产安全事故应急的快速反应能力,科学、高效、有序地组织事故应急救援工作,最大限度减少人员伤亡、经济损失和社会影响。
1.2编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省安全生产事故灾难应急预案》。
1.3应急救援工作原则
事故发生后,各级建设行政主管部门、各建筑施工企业应视事故情况逐级启动应急救援预案。事故应急救援工作应当坚持“预防为主、常备不懈、以人为本、救人第一”的方针,服从领导、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合、依靠科技、加强协作、快速有效处置、防止事故扩大的原则,按照事故类别、严重程度和事故地点,分级分类分别启动预案,实施应急救援。
| 制定背景 | 压力容器太危险,怕操作的人不懂不会出事。得让干活的人先学会、考过证,有责任心、身体好才行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有碰压力容器的操作工和管这事的管理员。 | ||
| 职责分工 | 人事部管报名考证发证;安全管理员搞内部培训;操作员自己要学要考要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 没证不能上岗;文化至少初中;身体要好,没高血压心脏病;得有责任心和安全意识;证书过期就下岗。 | ||
| 监督与罚则 | 安全员定期办内部培训;人事部存好所有证书;每次培训都得记下来;谁没证还干,马上停掉;考核不合格也别干了。 | ||
压力容器操作人员具有良好的素质是保证压力容器安全使用的前提,压力容器操作人员应经技术监督部门考核合格,并做到:
1、压力容器操作和管理人员应接受相关知识的培训,取得由特种设备安全监督管理部门颁发的“特种设备作业人员证书”后方可独立上岗。
2、从事压力容器操作和管理人员应具备以下基本条件:
a)具有初中以上的文化程度;
b)身体健康,视力、听力良好,无高血压、心脏病、精神病等疾病;
c)具有高度的工作责任心和良好的职业道德,工作踏实;
d)具有良好的安全意识。
3、培训的方式包括内部的岗位培训以及特种设备安全监督管理部门举办的特种设备作业人员上岗资格培训。
| 制定目的 | 爆破和烟花厂容易出事,得管严点,让大家干活时更小心,少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有做爆破器材、烟花的厂子,管他们怎么建厂、怎么生产、怎么存东西。 | ||
| 职责分工 | 应急管理部门牵头查,厂长自己盯安全,安全员天天巡检,上级不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准开工,厂房不达标不准用,特种岗位没证不准上岗,培训不合格不准进车间。 | ||
| 检查与监督 | 厂里三个月内配齐安全员和设备,每季度自查,查出问题七天内改完,没改就停线整改,年底统一考核。 | ||
为加强民用爆破器材、烟花爆竹企业安全生产工作,根据《安全生产法》和《安全生产许可条例》,国家有关部门相继颁布《民用爆破器材安全生产许可证实施细则》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》等管理规定,提出民用爆破器材、烟花爆竹企业安全生产应满足下列安全生产要求:
1.民用爆破器材、烟花爆竹生产企业必须依照有关规定取得安全生产许可证。未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动。
2.民用爆破器材、烟花爆竹生产企业应当建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制;制定安全管理制度和操作规程。
3.民用爆破器材、烟花爆竹生产企业的安全投入应当符合安全生产要求。
| 制定背景 | 党员学习不够经常,政治和业务学习混在一起,电教片收看没计划,设备也容易坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校党员、各科室人员、党支部和电教工作人员。 | ||
| 职责分工 | 党支部牵头安排学习,科室自己定教师学习内容,电教员管设备和播放,领导检查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 每月集中学一次,每周二看电教片,不准无故缺勤,不播娱乐片,不播不健康内容。 | ||
| 监督与罚则 | 播前要准备,播后要讨论,每次都要登记;设备专人管,损坏要赔偿加批评;缺勤多的要提醒。 | ||
一、党员电教学习制度
1、做到政治学习和业务学习经常化。学习由党支部安排,并提供学习资料。
2、每月全校集中学习一次,每周二下午组织收看电化教育录像片。
3、教师素质教育学习时间、内容,由科室根据有关文件精神,自行安排。
4、各科室人员应按时参加学习,不准无故缺勤。
二、党员电教工作制度
1、认真学习党的路线、方针、政策,把握党员电教工作发展的主线,用电化教育提高党员的政治素质和业务素质。
2、调查研究,实事求是。不断改进完善党员电化教育手段,提高党员收看率。
3、坚持岗位,尽职尽责,爱护电教设备,做好电教设施的检查、保养工作。
4、认真组织片源,做好播放前电教片的预审、观片点名,播放记录工作,保证收看效果。
| 制定目的 | 怕出事没人管,瞒着不说,现场乱糟糟,证据没了,人伤了钱赔了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 卖危险化学品的、存剧毒的、运化学品的、管安全的部门。 | ||
| 职责分工 | 现场人马上报,老板要救、要报、不能藏;公安和安监接到就得报上去;地方领导听说大事得立刻到现场。 | ||
| 管理要求 | 出事马上打电话报警报安监;剧毒丢了必须立刻找公安;路上漏了要摆警示牌;不能删照片、关监控、赶人走。 | ||
| 监督与检查 | 上级会查记录、看通话、问当事人;安监和公安一起盯;谁瞒报就追责,通报批评,扣奖金,严重开除。 | ||
根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律、法规和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及其他有关规定归纳、介绍如下:
一、危险化学品经营单位发生危险化学品事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。
单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定在立即报告企业主管部门的同时,及时向当地负有安全生产监督管理职责的部门和公安、环境保护、质检等有关部门及上级工会报告。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
| 制定目的 | 集团开了安全大会,烧结厂要跟上步调。想让安全水平提上去,别老出事,慢慢形成管安全的固定办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管烧结厂所有职工,管日常操作、培训考试、隐患排查、应急演练这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 厂里领导牵头定方向,安全员天天跑现场查问题,班组长盯住自己人落实,厂办定期翻记录看有没有糊弄。 | ||
| 禁止行为 | 不准不参加班前班后会学习,不准签了承诺书就忘光,不准漏查皮带机和煤气点,不准应急演练走过场。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每周查三次,月底交检查表;九月起每月演练一次,没参加的扣当月安全分;检查缺一次通报批评,两次找本人谈话。 | ||
根据《关于落实集团管理大会安全要求的通知》文件要求,深入贯彻落实集团总部安全管理大会的会议精神,全面提升烧结厂安全生产管理水平,建立安全生产长效机制。特制定提升安全管理方案。
一、烧结厂通过安全培训考试及日常摸排,有部分职工文化程度较低、安全素质较低,安全意识还有待提高。针对这种情况,烧结厂采取加强安全培训及举办各项的安全活动等手段来提高职工安全意识、营造安全氛围。
1.通过班前会、班后会、每周安全活动会对职工进行基础安全知识培训,提高职工基础安全知识和安全操作水平,完善科学的设备设施安全管理。
| 制定目的 | 班组是企业最小单位,事故隐患会动摇整个安全大厦。想让每个班员都绷紧安全这根弦,把安全变成日常习惯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管热控三班全体成员,管每天巡检、检修、诵读、开会这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长带头组织学习和开会,班员轮流巡检,老师傅盯现场操作,厂里安监科不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不戴劳保用品不准上岗;没办工作票不能动设备;设备状态不清不能碰;工作没试好不能离。 | ||
| 检查与监督 | 每天早会讲重点,晚会说问题,每月考安规,考不过要补学。检查发现没做到,当场提醒重做,三次出错要谈话。班组自己记台账,月底交厂里存档。 | ||
小天地大作为
--班组安全管理工作之我见
班组对于企业来说,如同家庭与社会的关系,家庭的稳定能够带来社会的和谐,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。班组作为企业中的最小个体,是企业安全管理的最终落脚点,在班组范围内存在的事故隐患会导致整个企业的安全生产大厦岌岌可危,正可谓牵一发而动全身。无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业安全生产的一项重要基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的现实意义,特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,在企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?
| 制度目标 | 让公司有钱搞安全,钱专款专用,不乱花,保证工人干活不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理批钱和报告。财务管钱和账本。安全员记账。领导小组编计划、查落实。 | ||
| 核心条款 | 每年提销售额4%做安全费。只能用在10类安全事上。不能挪用,不能挤占。 | ||
| 执行要求 | 财务要单设账户,安全员建台账,每笔钱写清用途。年底多的钱转下年,不够的另想办法补。每月查一次用得对不对。 | ||
一、按照国家规定,每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。
二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。
| 制定目的 | 怕出大事,想把危险地方管牢点,不让爆炸起火这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司里几个危险地方,像危化品仓库、喷漆房、配电房这些。 | ||
| 职责分工 | 车间和班组天天看设备,安全科每周查,总务科每月查消防,生产技术科建档案管整改。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能进危险区,没批不能动火,设施乱改不行,外来人没人带不能进。 | ||
| 检查与监督 | 每天检查要留记录,每周专项查,每月消防维保,问题限期改,不改就罚钱,月底汇总检查结果。 | ||
1 目的
加强公司重大危险源的安全管理,杜绝重大安全事故的发生。
2 适用范围
本制度适用于****汽车有限公司。
3 细则
3.1 依据gb18218-2000《重大危险源辩识》计算知,我公司危险化学品仓、涂装车间喷漆房、烤漆房为重大危险源,高低配电房、空压机房为重要危险源。
3.2 重大/重要危险源的管理
3.2.1重大危险源的管理实施公司、车间、班组联保责任制,实施齐抓共管,三级责任层层落实。重要危险源的管理按照重大危险源的要求进行管理。
3.2.2公司每二年组织或聘请有资质的专家对公司重大危险源实施检测和评估。
| 制定目的 | 怕设备出事伤人,想让大伙都懂规矩、守规矩,把隐患掐灭在开头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单位里所有特种设备,还有用设备的人、修设备的人、查设备的人。 | ||
| 职责分工 | 法人总负责,安全管理员牵头干,操作员执行,监督员盯落实和检查。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗,不按规程操作不行,不按时检验不行,台账乱填不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备,每季度考一次操作员,没完成扣绩效,整改超三天要写说明,年底统一复盘。 | ||
一、认真宣传、贯彻国家有关特种设备安全法律、法规和规章,传达上级有关特种设备安全管理的指示、法规和标准,督促所在单位相关人员认真贯彻落实。在法人的领导下,对特种设备安全管理具体负责,并承担相应的管理责任。
二、掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求,并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗。
三、具体组织制定、修改落实各项安全管理制度、安全技术操作规程等,并检查执行情况。
四、认真做好本单位特种设备安全管理工作,按照安全技术规范检验要求,配合检验机构做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验、转让、报废等工作。
| 制定背景 | 工地老出安全事故,钱没管好,乱花乱挪,得专门设个账户盯紧安全钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有新开工工程和项目部。 | ||
| 职责分工 | 公司安全生产领导小组管总账,计财部负责划钱,安全总监批公司支出,项目安全员批项目支出。 | ||
| 管理规定 | 安全钱必须单独开户;甲方打款后一周内要划到位;绝对不能挪用;结余必须上交。 | ||
| 监督与罚则 | 计财部按合同比例划账;安全总监和安全员分层审批;违章罚款全进专户;结余不上交算违规;查到挪用要处理。 | ||
1、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。
2、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工程约定安全生产资金的总造价的百分比
3、每次甲方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金账户
4、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用不得挪用。
5、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准,项目安全生产专项资金的支出由该项目部安全员批准。
6、对安全生产违章者给于经济处罚,罚款数额由公司安全总监核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金,专户统一调走使用。
7、项目部安全生产资金幅度工程结束的结余,因金额上缴公司安全生产专项资金专户,不得挪用。
| 制定背景 | 班组安全老出问题,工人不守规矩,现场乱糟糟,怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 焊工班组所有人,包括新来的和带班的。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,组员照着做,安全员盯着记,项目经理抽查。 | ||
| 管理规定 | 持证才能上岗,班前讲安全、班中查安全、班后说安全,气瓶摆对位置,活干完清现场。 | ||
| 监督与罚则 | 每天自己查,安全员记台账,有问题马上改,出事立刻报,查不清不放过,整改不到位重来。 | ||
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的指令和要求,全面负责本班组安全生产工作。
2、组织工人学习本工种安全技术操作规程,坚持持证上岗制度,教育班组员工遵章守纪,作业时必须执行安全技术交底,不得违章指挥,制止违章行为。
3、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、负责本班组安全生产日常检查,重点检查焊接作业现场的作业环境、气瓶安全距离和焊件的焊接质量是否达到要求,当班作业完毕后负责督促清理作业现场。发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当焊接作业中发生安全事故时立即报告,组织抢救,保护好事故现场,做好详细记录,配合事故调查,落实防范措施。
| 制定目的 | 怕出大事,想提前盯住危险地方,不让事故冒头,保大家平平安安干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿井上下所有危险源,比如粉尘多的地方、设备老的地方,盯它们有没有问题。 | ||
| 职责分工 | 张明总管,李吉军他们几个副手分片盯井下和地面,高海滨他们天天去查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不登记危险源,不准不设警示牌,不准不培训工人,不准不修监控设备,不准不搞演练。 | ||
| 检查与监督 | 生产技术部牵头,每月查一次,每季报一次,没做到就通报批评,整改拖拉要扣分,年底算总账。 | ||
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高我矿重大危险源的监督管理,防止和减少生产安全事故的发生,确保安全生产,结合我矿实际,特制订本实施方案。
一、 指导思想
认真贯彻执行《安全生产法.》、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》,《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》坚持“以人为本、安全第一,预防为主”的方针,实施“科技兴安”战略,努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变,遏制和减少重、特大伤亡事故的发生。
二、管理机构职责
(一)成立领导小组:
组长:张明
副组长:李吉军、武新文、杨学强、鞠新利、杨新华
成员:高海滨、姜华、宁大民、范利、王增新及各职能部室负责人。