机械设备危害因素公示管理制度（优选10篇）

机械设备危害因素公示管理制度

适配人群	机电设备司机，现场操作人员，设备维护员	使用场景	煤矿作业，设备投运，岗位操作
制度目标	防止机械伤人伤设备，保煤矿生产安全。
职责分工	安全部门牵头辨析风险，设备科装防护装置，培训组教员工，班组长盯现场执行。
核心条款	挂危险提示牌板，培训要到位，告知危害后果，设警戒线，装防护保险装置，挂操作规程。
执行要求	设备投运前必须挂好牌板，培训完才能上岗，防护装置天天查，规程每月复核一次，台账每周更新，班组长每天巡检签字。

为保证煤矿安全生产，防止机械设备对人员和设备造成伤害，特制定本制度。

1、对所有机电设备安装前进行危险因素辨析，制定切实可靠的防范措施，制成牌板。在机电设备投运前挂置到司机操作的明眼位置。

2、对每个岗位的员工进行培训，让其了解本作业现场所使用机械设备的危险部位及危害后果。

3、将所使用机械设备可能造成的危害和后果明确告知操作人员及相关人员。

4、应保证所有人员应与机械设备危险部位保持最小安全距离，必要时设置警戒线或栅栏予以封闭。

5、对机械设备的危险部位采取防范措施(设置防护装置、保险装置及个人防护装置等)。

6、应根据机械设备的特点，制订相应的安全操作规程及设备维护保养制度，在现场明显位置张挂，并建立相应的维护保养台帐。

机械设备危害因素公示管理制度：机械设备维护

适配人群	机械操作员，维修技师，设备管理员	使用场景	矿山作业，设备抢险，机械维保
制度目标	让采矿设备修得及时，不出安全事故，机器能多干活。
职责分工	操作员自己保养机器，专人管空压机和发电机，维修组负责检查和修。
核心条款	机器要定时保养，非操作员不能乱碰，按规程用，损坏要赔钱罚款。
执行要求	每月至少保养一次，维修组每季度查记录，档案要写清每次保养时间、换件名和故障情况，谁没做就提醒谁。

为加强公司采矿机械设备维修的管理，保障安全生产、提高生产效率，特制定本制度。

一、为保证采矿机械设备在生产中的安全使用，要定时、定期对各机械进行维修保养。

一、空压机、发电机、运输车辆等机械设备要专人专用，非操作人员不得擅自使用。

三、对所有机械及矿山设备，按照使用要求进行保养维护，确保安全生产。

三、机械设备操作人员，要爱护生产设备，严格按技术操作规程使用设备。

五、对不按操作规程使用机械设备的，属于人为损坏的，应对机械损坏的价值进行赔偿，并进行罚款贰佰元。

六、对防洪、抢险设备要妥善保管，定期检查保养。以备后期使用。

七、机械设备应建立使用维护档案，记录巩固择偶时间，定期保养时间，更换零部件名称时间及故障记录。

机械设备危害因素公示管理制度：机械设备安全检查

适配人群	工长，班组长，机械管理员	使用场景	塔吊作业，机械巡检，工地维保
制度目标	防止机械出事，保护工人安全，让设备不带病干活。
职责分工	工长每天查，班组长每天查，项目部每月查三次。
核心条款	查制动和安全装置、查是否带病作业、查结构变形、查持证上岗、查违章行为。
执行要求	检查要留记录，问题要定人定时定措施整改，整改后要复查，评估要按“三不放过”处理，记录要归档。

1、项目部机械安全检查每月不少于三次，工长、班组长每天普查。

2、按照《jgj59-99》安全检查标准对现场实施定期和不定期检查，重点检查机械制动和安全装置是否齐全、有效、可靠。机械设备是否带病作业，是否有异常现象；金属结构部分是否开焊、开裂、变形；联接部位是否牢固、可靠；是否定期保养、清洁；操作人员是否持证上岗；有无违章指挥、违章作业行为等。

3、对塔吊轨道接地装置、机身垂直度等，应定期检查，检测。并认真做好记录，备案待查。

4、对检查中发现的问题要采取相应措施，定人、定时间、定措施落实解决，并及时进行复查，填写检查、整改记录表。

5、每次检查后，进行全面评估，对违章指挥、违章操作和事故隐患按照“三不放过”的原则，进行严肃处理，并做好记录，归档备查。

机械设备危害因素公示管理制度：机械设备的安全

适配人群	安全设备科人员，项目设备管理员，现场机操人员	使用场景	设备采购验收，现场机械维保，大型设备拆装
制度目标	让机器用得久一点，不老坏，不出事，干活快，效率高，别浪费。
职责分工	设备科管全公司，项目部设备股管本部，现场设备组管工地。谁管哪台机器，写清楚，责任到人。
核心条款	买机器要挑好的，用了要天天擦、按时修，操作工必须持证，塔吊电梯装拆要盯紧。
执行要求	设备科每年查一次工地，设备股常跑现场看机器干不干净、灵不灵，设备组天天盯着保养记录，出问题马上报。

第一章机械设备管理的任务和内容

1.机械设备管理的基本任务

1.1贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策，建立健全规章制度，落实责任制，运用经济、技术、行政手段，以科学的方法，进行综合管理，做到合理配置，坚持物尽其用的原则，择优选购，正确使用，精心维护，专人负责。达到使用寿命长，技术性能好，损耗低，利用率和生产率高的目的。

1.2强化管理，制度落实，责任到人，奖罚分明，保证机械设备安全运转，满足施工生产需要。调剂余缺，确保重点，充分发挥机械设备应有的作用。

2.机械设备管理内容

2.1机械设备从计划、选型、购置、验收到安装调试、使用维修、技术改造、报废处理，都要建立相应的规章制度。

2.2有组织、有计划按规定对机械设备进行维护保养，实施定期检查和修理，保证机械设备经常处于技术性能良好的状态，延长使用寿命，防止机械事故的发生。

2.3加强机械设备操作人员的技术培训和管理，明确责任到人，机械定人定位，制定专机操作规程，确保机械安全运转。

2.4定期检查机械设备的使用情况，分析设备性能状况，不断改进管理，提高管理水平，重视机械设备的日常管理，确保机械达到正常运转，干净整洁，润滑良好。

2.5加强设备的技术档案管理，建立健全设备台账，及时填写《机械设备履历表》，妥善保管好合格证、图纸、说明书等技术材料，大型设备建立技术档案。

2.6协同有关部门对机械操作工进行技术培训，考试合格后办理上岗证。

第二章机械设备管理体制、职责和管理制度

3.机械设备管理体制

3.1充分发挥各机械设备管理人员的作用，坚持统一领导，公司设安全设备科，项目部设安全设备组。

3.2分级管理，层层把关，严格执行机械设备管理规定，实行奖罚制度，使机械设备在施工生产中发挥最佳效能。

4.安全设备科职责

4.1全面负责企业的机械设备管理工作，制定管理制度。

4.2根据工程施工需要，及时上报大型机械设备购置计划，办理审批手续，做好择优采购供应调度工作。

4.3建好机械设备总台账，做好统计报表上报及机械设备有关资料归档工作（大型设备建立档案），指定专机操作规程。

4.4做好机械设备的更新改造和节能工作，会同财务科按规定做好机械设备的报废处理注销手续。

4.5检查和监督起重设备安装项目部做好塔吊、施工电梯等大型设备拆装管理工作，确保拆装安全。

4.6每年进行一次对施工现场的机械设备管理检查，总结推广先进管理经验，协助有关部门组织机械操作工的业务技术培训，做到持证上岗。

4.7定期组织机械设备盘点，汇总各种机械设备统计表。

4.8配合财务科年终做好机械设备折旧费的提取工作。

5.安全设备股职责

5.1全面负责各项目部的机械设备的管理工作。

5.2根据施工需求，及时上报机械设备的购置计划，办理审批手续，建好设备台账。

5.3制订机械设备维修和保养计划，及时上报机械设备报废处理的申请报告，办理有关手续。

5.4配合起重设备安装项目部做好塔机、施工电梯的安装和拆除工作。

5.5经常深入施工现场检查机械设备的完好情况，保证安全装置的齐全、灵敏，可靠有效，确保运转安全。

6.安全设备组职责

6.1负责施工现场的机械设备的管理工作。

6.2加强机械设备日常的管理工作，及时提供机械设备的维修和保养计划，督促机操人员按规定对机械设备进行保养和维修，保证机械设备良好的技术状况。

6.3督促机操人员做好机械设备的运行、进退场技术鉴定、安全检测及维修保养记录。

6.4负责机械设备资料的收集和整理。

机械设备危害因素公示管理制度：机械设备设施安全

适配人群	设备操作员，车间设备员，售后维修员	使用场景	设备点检，检修作业，试运行验收
制度目标	管好厂里机器，别出事，保大家安全。
职责分工	设备部管台账和档案，售后部查维修，车间盯点检，安全员看操作。
核心条款	机器要建档，天天点检润滑，检修先断电挂牌，防护罩不能拆，危险地方不乱进。
执行要求	每天班前点检，记录要写清楚；售后部每天查点检情况；检修必须两人在场，一人干一人看；异常马上停机报设备部。

为加强企业内部机械设备设施的安全管理，确保机械设备设施的安全运行及相关操作人员的人身安全，制定本制度。

1、建立机械设备设施台账和档案

（1）、建立设备、设施台账

（2）、设备部建立机械设备设施安全技术档案，安全技术档案应包括以下内容：

（3）、机械设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

（4）、机械设备的定期检测和定期自行检查记录；

（5）、机械设备的日常使用状况记录；

（6）、机械设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器、仪表的日常维护、保养记录；

（7）、机械设备的运行故障和事故记录。

2、机械设备作业人员管理

（1）、企业对机械设备作业人员进行设备结构、性能教育和培训，使作业人员掌握维护、保养等知识。

（2）、操作人员对自己的使用的设备班前进行点检、润滑。

（3）、重要设备由车间设备管理人员进行班前点检和润滑并做好记录。

（4）、作业人员在作业中严格遵守相关机械设备安全管理规章制度及安全操作规程。

（5）、作业人员在作业中发现机械设备存在异常状况，应立即停止相关作业、并上报设备部或安全管理人员进行检修。

3、机械设备设施管理

（1）、售后部定期对设备设施进行检查、维护

（2）、售后部和车间安全员每天对操作人员点检情况进行检查。

（3）、进行机械设备检修时，对相关机械设备进行断电，确认其运转彻底停止，方可进行检修作业，并悬挂“禁止合闸”等安全警示标志，设专人进行监护。

（4）、机械设备设施检修结束后，检修人员全部撤离相关机械设备，方可取牌合闸，进行试运转。

（5）、机械设备传动部位设置可靠的安全防护装置，危险部位应设置挡（盖）板、护栏及安全警示标志，不得随意拆除机械设备的安全防护装置。

（6）、严禁无关人员进入危险因素较大的机械设备作业场所，如需进入，经售后部或安全管理人员批准，确保安全后方可进入。

（7）、对危险性较大的机械设备或专用的机械设备，专人操作，不具备作业条件的人员严禁动用。

4、设备设施购置

（1）企业购置新设备设施由设备部组织相关人员对其先进性、安全性等方面进行论证评审后报总经理批准。

（2）新设备设施试运行后，由售后部组织相关人员验收合格方可投产使用。

机械设备危害因素公示管理制度：机械设备租赁

适配人群	项目部负责人，生产副总，机械管理员	使用场景	项目进场，塔吊调派，栋号接转
制度目标	让塔吊先紧着自家项目用，别急着往外租，保证施工不耽误。
职责分工	生产副总统一安排调派；项目部提申请、做验收、管日常；机械部门查维修原因。
核心条款	内部项目优先用；提前15天申请；验收合格才开始算钱；钢丝绳自己换；小配件自己买。
执行要求	开工装好验收完当天起算费用；报停要副总签字才停；维修得查清是不是人为弄坏；安全操作必须照规程来；费用从工程款里扣。

塔吊做为本公司大型机具，其租赁执行下列制度。

一、塔吊原则上需保证本公司项目部租用，如已满足内部使用后方可对外租赁，租赁除正常交费外还需签定租赁合同。

二、塔吊租赁原则上由公司生产副总统一安排，以便根据生产情况统筹安排。

三、塔吊租赁需遵守的规则

1、租赁方法

项目部承接新项目时，需提前15天向公司生产副总提出申请，以便生产副总能够根据项目规模调派其相应规格、能够满足使用要求的塔吊。

2、项目部承接项目后，公司只要有未出租的塔吊，项目部不准外租。

3、租赁时间的计算

自项目开工、塔吊安装试运行内部验收合格之日起计算时间，截止时间以项目部提交报停申请经生产副总核实后签字之日止。

4、租赁费用的计算

租赁费用以公司规定的价格以日计算。

5、租赁所包括的费用

(1)塔吊使用期间的租赁费。

（2）塔吊接转发生的拆卸费、运往新栋号的运输费。

（3）新栋号塔吊的安装费。

（4）没有接转栋号拆除后运往大库的运费。或新栋号使用塔吊自大库运往新栋号的运费。

6、维修配件及费用的承担

（1）塔吊公司每年应对其进行正常的维修和保养，项目部在新项目使用前需对其运转情况进行检查验收，合格后转入正常使用，租赁费用开始计算。

（2）塔吊在开始使用后，如发生故障，大型机件的更换和维修费用由公司承担（指正常磨损、非塔司人为造成的损坏和维修费用，如项目部使用期间塔司违章作业和人为所造成的损坏不包括在内，界限200元以上，包括200元）小型配件的更换（指199.99元以下的，包括199.99元）由项目部自行更换，公司不承担所发生的费用。

注：公司所承担的费用机械部门负责人必须经过调查，确实属正常磨损和非人为造成方可更换。

（3）钢丝绳属正常消耗附件，更换钢丝绳所发生的费用由项目部自行承担。

四、塔吊租赁其它规则

1、项目部租赁塔吊期间需进行正常的维修及保养，严格执行国家《建筑机械使用安全技术规程》jgj3-____标准的有关规定和省《建设工程施工安全规程》db13（j）45－____标准的有关规定。

2、使(租)用塔吊严格按国家、省及地方有关安全操作规程操作，禁止违章作业，如违反有关规程造成机械事故，所发生的费用和相关责任，一切经济损失均由项目部自行承担。

3、项目部使租用塔吊所发生的费用（指租赁费，不包括安拆费、运费，安拆费和运费由项目部用现金自行支付）由转入公司项目工程款中扣回。外部租赁采取交押金和预付费的办法，租用期满后一次结清租赁费送交公司财务部。

机械设备危害因素公示管理制度：项目经理部机械设备

适配人群	项目经理，机械管理员，塔吊司机	使用场景	起重作业，塔吊安装，人货梯使用
制度目标	让设备好好干活不坏掉，保证施工安全，少影响环境，省钱省事。
职责分工	项目经理管总，机械管理员盯现场，公司设备部备案把关，操作员守规矩干活。
核心条款	不买淘汰的、禁用的、不合格的、没保护装置的起重设备；塔吊电梯要持证上岗。
执行要求	进场前做计划，设备要建档，保养维修按时做，操作按规程来，污水不乱流，标记要清楚，基础方案得报批。

1、项目部应严格执行公司《施工设备管理控制程序》及其它机械设备管理制度，做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作，确保设备处于完好的状态，以满足持续施工生产过程能力的需要，确保运行过程中的安全，降低对环境的影响。

2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划，按计划组织机械设备进场使用。所需机械设备可从公司调配（内部租赁）或从租赁市场租赁也可自购，外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案，纳入公司机械设备统一管理。

3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必须是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品，有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁：

（1）国家和当地主管部门明令淘汰的；

（2）国家和当地主管部门规定禁止使用的；

（3）达不到安全技术标准规定的；

（4）安全保护装置配备不齐全的；

3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案，对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。

4、项目经理部应采取技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，做好机械设备的维修保养，用养结合，降低项目的机械使用成本。

5、机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。

6、场机械管理应满足下列要求：

（1）编制大中型机械安装拆卸方案，并按规定报批。

（2）大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定，安装单位具有相应的资质证书。

（3）各种机械设备均有操作规程。

（4）塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗

（5）现场使用的机械设备，按施工平面图布置存放，保持机身等周围环境的清洁，清洁机械污水不随地流淌。机械标记，验收合格证明显，安全装置可靠。

（6）塔吊、人货梯周边封闭，机械设备基础（座）牢固，塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。

7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备管理部门同意自带设备施工时，项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订自带设备安全使用协议，明确安全责任。

8、发生机械设备事故，必须立即保护好现场，迅速报告项目经理和公司设备管理部门，涉及人身安全或有扩大事故损失的情况应及时抢救；机械设备事故的调查、分析、处理，必须按照“四不放过”的原则进行。

机械设备危害因素公示管理制度：机械设备检查

适配人群	机务管理人员，起重作业人员，设备点检员	使用场景	机械大检查，起重设备巡检，日常维保核查
制度目标	让机器少坏多用，干活更安全，大家操作更规范。
职责分工	综合管理部每季度牵头大检查。各使用单位自己日常查。出问题要追责到人。
核心条款	查机器状态、配件、记录、保养情况。查规章制度有没有、执行没执行。查人员培训够不够。
执行要求	季度大检查必须做，问题书面通知，限期整改。不查或查不细出事故，要追责。起重机还要年检季检月检周检日检。

1 机械设备检查制度

1.1 机械设备检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有效措施。

1.2 机械检查的主要内容：检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情况，并对机械使用人员进行技术考核。

1.2.1 检查机械使用单位对于机械管理工作的认识，是否重视机械管理工作，并纳入议事日程；

1.2.2 检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况；

1.2.3 检查管理机构和机务人员配备情况；

1.2.4 检查技术培训及各级机务人员素质情况；

1.2.5 检查机械技术状况及完好率、利用率情况；

1.2.6 检查机械使用、维修、保养、管理情况；

1.2.7 检查机械使用维修的运行效果。

1.3 机械检查的组织实施

1.3.1 每季度综合管理部组织由各机械使用单位参加的机械大检查，对检查中发现的问题，以书面形式通报有关部门，定人定质限期解决。

1.3.2 机械设备使用单位凡不按规定要求组织机械检查或检查不细，存在问题未解决，发生机械事故的，对有关人员按失职追究责任。

2 起重机械专项检查

2.1 起重机械使用单位应按制度经常检查起重机械的技术性能和安全状况，包括年度检查、季度检查、月度检查、每周检查和每日检查。

2.2 每年对在用的起重机械至少进行一次全面检查，其中载荷试验可以结合吊运相当于额定起重量的重物进行，并按额定速度进行起升、回转、变幅、行走等机构安全性能检查。

机械设备危害因素公示管理制度：工程机械设备检测

适配人群	设备管理员，机械操作员，安装工程师	使用场景	设备安装，机械验收，试运行调试
制度目标	让新装的施工设备安全好用，不带病上岗，防止出事故。
职责分工	设备管理部门牵头验收；使用单位配合；检测、质量、档案、厂家等一起参与；财务和资产部门管折旧。
核心条款	必须检测合格才准用；按出厂标准验精度性能；查空转、重载、电气、液压、防护、外观、配件资料。
执行要求	验收要签字留档；移交时填记录；附件工具由设备员管；技术资料交档案室；三个月内调精度；磨合完做一级保养；日常按十字法管。

一、凡安装的各种施工机械设备，都必须经有相应资质的安全检测部门检验合格并发给使用合格后，方可使用。

二、新安装的各种施工机械设备，由公司设备管理部门组织会同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业、单位，设备检测管理部门，质量管理部门，档案资料管理部门，设备生产厂家，等有关人员进行验收。

2.1、按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。

2.2、设备的空运转、操纵传动灵活性、重负荷运转。

2.3、电气控制设备的运转检验。

2.4、液压装置的检验。

2.5、安全防护装置的检验。

2.6、设备主机及附件的外观检验。

2.7、按装箱单清点附件，专用工具，附机备件及技资料文件。

三、经验收合格后，办理设备资产移交事项，填写开箱、安装、调试验交记录，并做好设备的精度检验记录及设备试运行记录，凡参加设备验收和设备安装及设备检测的人员都应在验收单上签字，送交档案室存档。

四、属随机带来的附件及专用工具，由公司设备管理部门按设备装箱清单点清后，填写设备附件、工具明细单交给设备操作人员进行管理，设备附件和设备专用工具一同由公司材料管理部门进行管理。设备技术资料交公司档案管理部门进行统一管理。

五、设备验收后，由公司资产管理部门和公司财务管理部门开始对设备提取折旧费，设备使用单位应在设备使用三个月内进行一次设备性能的调试和精度的调整。设备在磨合期满后进行一次一级保养，检查调整各部位之间的间隙，在设备使用期间严格设备管理作业十字法作业。

六、新设备在安装、使用和验收中发现有质量问题，应及时上公司设备管理部门，公司设备管理部门应立即组织设备生产厂家、设备销售单位、设备采购人员进行处理，并将处理情况报公司主管设备的领导。

机械设备危害因素公示管理制度：电气设备机械设备安全

适配人群	电气安全员，值班人员，机械设备负责人	使用场景	施工现场，设备巡检，故障处置
制度目标	防止电气和机械出事，保护人不被电到、不被机器伤到。
职责分工	电气安全员盯用电，设备负责人管机械，值班员日常巡检操作。
核心条款	用电要审批，电工才能装设备，手持工具要试漏保，拉闸按顺序，不碰旋转件。
执行要求	所有操作照规范来，清扫检修按制度走，巡视只看不摸，出故障马上停机，每月查起重设备。

1、电气安全管理人员应按照《施工现场临时用电安全技术规范》有关要求处理电气安全问题，保证安全措施的具体落实。

2、临时用电必须得到分公司相关部门批准后方可使用。

3、变配电设备、控制设备的清扫、检修必须按中心《电气设备清扫、检修安全管理制度》执行。

4、电气设备、照明灯具、电动工具的安装必须由正式电工按规程进行安装。

5、手持电动工具必须安装漏电保护器，每次使用前应对其进行试验，试验无效禁止使用。

6、值班人员在工作中必须严格按拉合闸顺序操作电气设备。更换熔丝、熔管必须在上口断开电源后进行。

7、安全用具的使用保管以及高压安全用具的试验，必须按北京市供电局《电气安全工作规程》执行。

8、机械设备安全负责人应按《机械设备安全操作规程》和《技术规范》有关要求处理机械设备安全问题，保证安全措施的具体落实。

9、值班人员在对设备进行巡视或进行不停机的故障判断时，只允许进行机械设备外部的检查，听音或手摸，但不允许触及机械的旋转部分，以免发生人身安全事故。

10、机械设备发生较严重的突发故障时，值班人员应迅速停止动力机运转，尽可能防止事故扩大，确保人身、设备安全。

11、值班人员应定期对起重设备做预防性的保养、检查。