发布时间:2026-09-20
| 制定背景 | 变电站人员技能参差不齐,新设备新技术不断出现,老员工容易忘规程,怕出事故。 |
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| 适用范围 | 所有变电站运行值班员、新入职人员、转岗人员、中断工作再上岗的人。 |
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| 职责分工 | 站长牵头定计划,主值带班教实操,老师傅现场盯操作,安全员查考试和记录。 |
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| 管理规定 | 必须学安规和现场规程;新员工要三阶段培训;每年考一次规程;每季至少一次技术课。 |
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| 监督与罚则 | 培训要有计划有记录;考试不及格补考;没完成培训不能独立上岗;检查靠抽查笔记和提问。 |
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1.变电站应根据公司的要求,结合本站具体情况,制定培训计划。
2.现场培训要达到本岗位工作要求,主要内容是:
1)电工基础知识;
2)变电站电气设备的构造、基本原理和性能;
3)继电保护及自动装置的结线、原理;
4)倒闸操作和事故处理及有关规章制度;
5)运行中遇到的实际问题;
6)主要设备的一般检修、试验知识和维护方法;
3.每年对全体人员进行一次安全规程和现场规程的定期考试。
4.针对运行中存在的关键问题,技术薄弱环节或新投设备、新技术的采用等,每季至少组织一次技术讲课。
发布时间:2026-09-13
适用场景:技术档案管理、酒店动力保障、设备故障抢修
| 设立背景 | 大楼设备多,要有人盯维保和报修,不然容易出问题,影响业主生活。 |
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| 核心职能 | 管维修组干活,盯设备保养,处理报修,做培训,写计划,查安全。 |
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| 工作内容 | 写月度报告,巡楼看设备,派维修单,建设备台账,做测试,签工作票。 |
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| 协作关系 | 向部门经理汇报,跟内勤对接资料,和维保单位联系修设备,配合市政部门办事。 |
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物业工程运行主管岗位职责
一.工作内容:
协助部门经理作好年度各项工作计划、维保计划、培训计划等;协助制定完善工程管理各类管理文件、技术文件;负责对部门员工进行相关专业的培训;在部门经理的领导下,处理各类报修;大楼内装、外装的整修与维护;机电设备的维修保养;领导、安排和督促维修组员工安全、优质、高效地完成各项工作。
二.工作要求:
1.编制各类设备的年度检修保养计划,包括计划的具体的内容和材料预算报经理审批;负责(经批准)计划的落实和实施。每月向部门经理提交计划的完成情况和质量情况报告。
2.配合部门经理完善物业区域内各种强、弱电系统、电梯、发电机及其它控制设备的各项管理制度、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。
发布时间:2026-09-10
适用场景:技术档案管理、电梯运行管理、故障应急处置
| 制定目的 | 电梯老出问题,怕伤人,想让大家坐得安心点,也别总坏。 |
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| 适用范围 | 管电梯管理员,管电梯清洁、检查、记录、维修配合这些事。 |
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| 职责分工 | 管理员自己干日常活,单位负责人盯着,安全监察机构发证把关。 |
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| 禁止行为 | 不准没证上岗,不准通道堆东西,不准钥匙乱给,不准放违规乘客上梯。 |
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| 检查与监督 | 管理员每天看、记、扫、报,负责人每月查记录,没做到扣绩效,三次警告换人。 |
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1.负责电梯的安全管理工作。
2.电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构专业技术培训和安全知识培训,考核合格,持有核发的特种作业操作人员资格证才能上岗。
3.保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生,通往电梯、自动扶梯的通道和上下登梯口处绝对不得有障碍物。
4.建立电梯技术档案,日常做好电梯运行记录,存档备查,保证电梯档案内容完整,管理规范有序。
5.经常对电梯使用状况进行检查,发现异常,及时通知维修保养单位排除故障。对不能及时处理的,应做好安全防患的措施,并及时报告单位负责人。
6.配合维修保养单位做好电梯的维修保养工作,对维修保养单位维修保养工作进行监督、确认。
7.电梯发生故障或事故时,应主动为乘客耐心解释,稳定乘客的情绪,配合做好抢救工作,尽快解救人员。
8.宣传电梯法律法规,使用户正确合理地使用电梯。
发布时间:2026-09-08
适用场景:技术档案管理、设备定检、安全检查
| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备,得有个人专门盯这事,不然活儿没人理,生产容易出岔子。 |
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| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间,还得管资料、培训、质量、标准化这些事,啥都得插一手。 |
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| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 |
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| 协作关系 | 听厂长指挥,跟矿里各部门打交道,带技术组干活,指导车间队组,和调度站、政治处、考核办常联系。 |
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;
2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;
2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,
2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
发布时间:2026-09-06
适用场景:技术档案管理、电梯维保、故障抢修
| 设立背景 | 大厦电梯要天天转,不能停,得有人盯着修和养。 |
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| 核心职能 | 管电梯跑得稳不稳,坏没坏,按时保养,别出事。 |
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| 工作内容 | 检查电梯、做保养、修小毛病、填运行记录、测qhse指标。 |
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| 协作关系 | 听电梯主管安排,跟维修班换零件,和前台报修人对接故障,配合安全部查隐患。 |
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物业电梯技术员岗位职责及素质要求
a、岗位职责
*对电梯主管负责并汇报工作;
*负责大厦电梯的正常运行、维护、保养;
*负责对本岗位qhse管理体系的运行绩效进行测量及考评;
*负责做好自身承担的qhse管理方面的工作,完成本部门的各项工作目标。
b、素质要求
*中(专)技以上学历,持有中级电梯工岗位资质证书;
*能独立作业,两年以电梯维修工作经验;
*熟悉iso9001、iso14001、ohsas18001管理体系方面的基础知识;
*熟悉otis、thysses电梯。
发布时间:2026-09-06
适用场景:技术档案管理、采掘作业现场、工程质量验收
| 设立背景 | 矿井瓦斯抽放需要专人盯守,保障回采面安全,防止瓦斯积聚出事。 |
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| 核心职能 | 管瓦斯抽放全流程,盯泵站、钻孔、管路、参数,保安全不漏气不超限。 |
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| 工作内容 | 装泵修泵、打钻孔、铺管子、测瓦斯、做衔接、查管路、记检查本。 |
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| 协作关系 | 听通风科长安排,跟班组长一起抓责任落实,配合验收组查工程,和采煤队对接抽放衔接时间。 |
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一、在通风科长的领导下,负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作,全面负责本队的安全管理,是本队安全生产的第一责任者。
二、负责组织制定本队安全管理办法,并贯彻落实,负责督促、检查、考核班组长安全生产责任制的落实情况。
三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护,负责按设计要求施工钻孔,安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。
四、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作,确保回采面的安全生产。
五、每一抽放工程施工完毕后,积极参加工程的验收工作,对验收不合格的工程,及时进行处理。
六、每旬要派专管人员对整个抽放管路进行一次全面检查;每月必须亲自进行一次抽放系统全面检查,检查结果要详细记录在检查记录本上。
发布时间:2026-08-27
适用场景:技术档案管理、工程项目建设、施工进度管控
| 设立背景 | 公司接了新工地项目,得有人盯施工进度和质量。 |
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| 核心职能 | 管工地干活儿,带人干,协调各专业别打架,保证工程按时交。 |
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| 工作内容 | 开现场会、查施工质量、填进度表、改图纸问题、带新人熟悉工地。 |
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| 协作关系 | 向项目经理汇报,跟设计、预算、采购同事天天碰头,有问题随时微信拉群聊。 |
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职责描述:
一、职责描述:
1、担任工程项目施工主管;
2、承担工程施工专业负责人相关工作;
3、能够带领团队完成项目部和科室工程施工工作,并协调解决其他部门工程进度问题;
4、负责团队建设。
二、职位要求:
1、统招全日制建筑学本科或以上学历;
2、有一定建筑管理工作经验;
3、熟悉本专业相关规范、标准,能够带领项目部和科室完成各种类型建筑施工工作,并协调解决各专业间的交叉问题;
4、具备较强的组织、沟通、协调能力和团队精神;;
5、思维敏捷,有应对突发事件的能力;
6、待遇面议。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
发布时间:2026-08-25
适用场景:技术档案管理、电力值班、变电站实习
| 制定背景 | 以前有人不熟悉设备,操作出错,事故处理慢。想让大家技术更扎实,干活更稳当。 |
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| 适用范围 | 变电站运行和检修人员,新进学徒、值班员都得照着做。 |
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| 职责分工 | 安教科组织培训,站长负责现场指导,师傅带徒弟,县局审批上岗资格。 |
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| 管理规定 | 必须掌握三熟三能;新员工要见习加考试;学徒不能碰设备;离开岗位一个月以上要重考。 |
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| 监督与罚则 | 每月反事故演习,每周知识考问,成绩记档案;考试不过关就再学;没按要求干的,不让独立值班。 |
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一、运行人员和检修人员必须做到“三熟三能”,不断提高技术水平。
三熟:
①熟悉设备及系统情况;
②熟悉操作和事故处理;
③熟悉本岗位规程制度。
三能:
①能分析运行情况;
②能及时发现和排除故障;
③能掌握一般的维修技能。
检修人员三熟:
①熟悉设备的系统和基本原理;
②熟悉本岗位的规程制度;
③熟悉检修的工艺、质量和运行知识。
①能熟练地进行本工作的修理工作和排除故障;
②能看懂图纸和绘制简单的加工图;
③能掌握一般的钳工工艺和常用材料性能。
二、对新值班人员,必须经过现场基本制度的学习,现场见习和跟班实习,并经过考试合格,县(市)电力局审查批准,才能独立担任值班员工作。
发布时间:2026-08-24
适用场景:技术档案管理、物业配电运维、电梯年检维保
| 设立背景 | 集团做地产项目,得有人管电气这块施工质量。 |
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| 核心职能 | 盯电气施工,审图纸、查质量、控工期、管变更。 |
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| 工作内容 | 看监理规划、参加图纸会审、检查重点部位、审工程量、核签证和付款。 |
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| 协作关系 | 跟监理公司、造价咨询公司打交道,向项目主任汇报,开工地例会协调问题,配合其他专业同事。 |
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岗位职责:
1、参与编制工程项目管理实施规划,并根据工程项目的特点和要求,编写本专业项目管理细则。
2、参与招标文件的编制及招标工作。
3、负责初审《监理规划》并检查、监督监理单位实施。
4、参与图纸会审和施工组织设计审查,与有关部门研究处理本专业的重大技术问题。
5、初审工程开、竣工报告。
6、施工过程中跟踪检查重点部位、重点环节的施工质量,负责质量、工期控制管理工作。
7、审查监理公司及造价咨询公司对分部分项工程的计量结果。
8、审核工程变更、现场签证及工程款支付。
9、发生质量、安全事故时,协助调查事故原因,及时向项目主任报告,并对事故处理提出合理的意见。
10、参加定期召开的工地例会,协调解决有关专业问题。
11、定期向项目主任提交本专业项目实施情况报告。
12、参加分部工程验收、工程竣工验收和工程移交工作。
发布时间:2026-08-01
适用场景:技术档案管理、产品开发、设计评审
| 设立背景 | 公司要搞官网和微商城,得有人管开发和优化流程。 |
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| 核心职能 | 做网站和商城的开发,设计整体架构,用技术拉新客、促回头、多下单。 |
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| 工作内容 | 改代码、调seo、看数据、维护平台、搞节日活动功能、盯直播上线。 |
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| 协作关系 | 跟前端后端程序员一起干活,向技术总监汇报,配合运营和市场提需求,和设计讨论页面体验。 |
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岗位职责:
负责官网、微商城及自有系统产品的开发工作,优化开发运营管理制度及流程;
整体架构设计,通过技术革新提升新用户数,返店次数和复购率转化;
分析各类数据,提出seo改进方案,带领团队进行平台日常维护;
通过对用户体验和业务的分析,改进平台的产品,实现公司的既定目标;
分析竞争对手技术产品动态,提出相应对策;
节日促销、直播等新功能设计
任职要求:
精通php、javascript语言;
精通php前端 java后台网页设计;
大专以上学历,三年以上线上产品管理经验;
熟悉零售连锁互联网产品,平台日常维护协调;
有较强的架构设计能力,创新意识及抗压能力;
具有良好的沟通能力,团队意识与领导能力。
发布时间:2026-07-24
适用场景:技术档案管理、新建工程验收、计量装置检定
| 制定目的 | 配电线路老出问题,用户常停电,想让线路稳一点,少出故障,大家用电更安心。 |
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| 适用范围 | 管6-10kv配电线路,供电所干活,生产技术部管事。 |
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| 职责分工 | 生产技术部定制度、验收新线、帮供电所解难题;供电所执行巡线、建台账、开分析会、培训人;所长是第一责任人。 |
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| 禁止行为 | 不准不按规程巡线,不准漏报设备缺陷,不准擅自改动线路,不准夜间或山区单人巡线。 |
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| 检查与监督 | 供电所每月巡线,生产技术部每季查,年底考核;没做到扣绩效,问题超3天不处理要说明原因;巡线记录每周交技术部看。 |
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1 范围
本标准规定了龙海市供电公司配电线路运行的管理内容与要求、职责内容、检查与考核。
本标准适用于龙海市电网6-10kv配电线路的运行管理。
2 引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,适用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
发布时间:2026-07-22
适用场景:技术档案管理、物业服务中心、设备维保
| 设立背景 | 法院大楼设备要一直转,不能停,得有人盯着管着修着。 |
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| 核心职能 | 带人干活,盯设备运行,修故障,做保养计划,填档案。 |
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| 工作内容 | 巡检设备、抢修故障、填维修记录、报备件计划、记考勤台帐。 |
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| 协作关系 | 听专业主管安排,带手下员工干,跟办公室交考勤表,和维修工一起干活。 |
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大厦物业工程部领班岗位职责
直接上级:专业主管
直接下级:员工
a.认真贯彻执行主管下达的各项指示,严格遵守各种规章制度。规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,及时完成主管下达的各项工作任务。
b.管理好,使用好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。对管辖区域要严格做到三干净、四不漏、五良好,带领员工做好大厦各项设备运行工作,保证正常运行;带领员工做好大厦各项设备运行工作,保证正常运行。
c.领班是班组中在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;认真定期检修和日常维护维修工作,并将维修情况及时汇报专业主管。
发布时间:2026-07-03
适用场景:技术档案管理、医院科研管理、临床教学管理
| 制定目的 | 怕教学乱套,学生学不好,老师教得糊里糊涂。 |
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| 适用范围 | 医院里管教学的院长、教学办、督导专家、带教老师、见习医生。 |
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| 职责分工 | 院长盯总,教学办跑腿,专家听课评课,老师带好学生,学生写好日志。 |
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| 管理要求 | 必须听课,查教案,看日志,开教学会,推好方法,评老师讲课。 |
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| 监督与检查 | 教学办每月查一次,院长每季度听一次课,没做到就补做,再不行就谈话提醒,三次不改要换人。 |
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附属医院教学督导组工作职责
为加强临床教学工作,掌握教学动态,提高教学质量,故建立教学督导制度,制订督导组工作职责,教学督导室专家是有一定临床教学经验的人员组成,负责教学质量的监控,使临床教学得以顺利进行。
1.教学督导组人员由分管教学的院长负责,医院教学办负责日常组织和管理工作。
2.制订教学计划,开展教学方法,提高教学质量的研究,并经常检查教学课题的完成情况,不断提高教学水平。
3.积极参加听课,根据教学情况,及时反馈信息,研究分析教学中出现的问题,提出解决办法,帮助授课老师提高教学技巧,确保教学质量。
4.掌握学生学习情况,了解见习医生日志落实情况及“模拟诊疗”用于见习课教学情况,指导临床带教工作。
发布时间:2026-07-03
适用场景:技术档案管理、危化品运输、车辆年检
| 制度目标 | 让机械用得久一点,干活更顺手,多省钱,不出事。 |
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| 职责分工 | 操作员要学法规守规程;安全检查员要常查常纠;班长盯保养和检查。 |
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| 核心条款 | 开车前必须查刹车和方向;按周期做一、二、三级保养;不许无证、酒后、疲劳、带病开车。 |
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| 执行要求 | 每天开工前自查,每周有检查记录,每月汇总问题,安全员不定期抽查,违规马上处理,记录留档备查。 |
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随着公路建设事业的发展,公路施工机械设备大量增加,机械化程度不断提高,机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要,只有遵守操作规程,操作方法按规定保养,才能延长机械使用寿命,提高工作率,利用率,取得交好的经济效益,因此特制定本制度。
1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想。
2、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象。
3、要求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行。
4、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率。
发布时间:2026-06-30
适用场景:技术档案管理、设备更新采购、基建技改验收
| 设立背景 | 设备要安全运行,科长管不过来,得有人专门盯设备这事。 |
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| 核心职能 | 管设备怎么用、怎么修、怎么保养。写规程、查隐患、推新技术。 |
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| 工作内容 | 写操作规程、修制度、查设备、报维修计划、搞培训、做分析总结。 |
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| 协作关系 | 听科长安排,跟各部门设备操作员打交道,和采购、技术部门一起看新设备。 |
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岗位目的:协助科长做好设备管理工作,确保站设备安全运行。
工作职责:
1.主持编制和修订设备的操作规程及各项设备管理制度。
2.参与审核、编制、报批设备更新、购置、大修或调配计划。
3.组织设备日常检查,指导监督站属各部门的设备操作与日常保养,及时解决设备故障、消除设备隐患。
4.协助科长作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
5.参与设备新技术和新设备的考察,组织新设备、新技术、新工艺的推广和应用。
6.协助组织设备操作、维护等知识培训工作。
工作要求:
1.认真学习动力设备知识,及时了解掌握新的设备技术信息,努力提高业务水平。
2.定期开展设备检查,抓好重点设备的管理,确保设备安全运行
3. 定期开展设备知识培训,强化职工设备管理意识。