通风队会议管理制度
| 适配人群 | 通风队职工,班组长,值班队干 | 使用场景 | 班前会,安全培训,矿级会议 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家开会不迟到不早退,守纪律,听清楚安排,别乱说话玩手机。 | ||
| 职责分工 | 值班队干管班前会,培训负责人和技术员管安全培训,分管队干负责考核落实。 | ||
| 核心条款 | 必须请假才可缺席,禁烟禁喧哗禁玩手机,必须签名才可离场,酒后不准参会。 | ||
| 执行要求 | 迟到罚分,违纪当场查,签名缺一次扣10分,不参加统一会议扣50分,由队干每日检查登记。 | ||
1、全队职工在接到队部会议通知后,必须按时参加,如有事情,必须到通风队办理请假手续,不办理请假手续不来参加会议者按旷工处理。
2、参加会议的职工人员开会15分钟内不得迟到,每迟到一次职工罚款20分,班组长、队干处罚40分。
3、在会议室内严禁吸烟和乱扔烟头,违反者查住一次罚款10分。
4、会议期间,必须严格遵守会场纪律,不得随便进出,不得交头接耳,不得打闹嬉戏,不准大声喧哗,不准玩手机等,违反会议纪律者每人次罚款20分。情况严重劝阻无效者停当日工并另外罚50分。
5、每日班前会由值班队干负责主持和纪录,周二、逢八安全培训由培训负责人和技术员负责主持和纪录,全体职工必须认真听解,有问题要站立请示,会议完毕后,职工必须在会议学习记录上签名后方可离开会场,每少签一次名或不签名者扣10分。
6、对矿统一安排的会议或活动,所有不当班职工必须参加,有一人次不到扣50分,迟到一次罚款10分,并由分管队干和班组长严格落实,由分管队干加以考核。
7、酒后不准参加会议,违反闹事者,罚款100分;情节严重影响极坏者停工处理。
8、所有职工必须准时参加班前会议、岗前仪式,无故不参加按旷工处理。
通风队会议管理制度:通风队“三违”处罚
| 适配人群 | 一线矿工,跟班队干,瓦斯检查员 | 使用场景 | 井下作业,瓦斯检查,交接班现场 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住下井纪律,让干活不乱套,少出事,保安全。 | ||
| 职责分工 | 队长总负责,班组长盯本班,跟班队干管现场,值班队干连带查酒。 | ||
| 核心条款 | 不准提前上井,不准旷工脱岗睡岗,不准酒后下井,不准打架怠工,不准乱填瓦斯牌板。 | ||
| 执行要求 | 发现就扣分罚款,停班强训,交矿处理,班组取消评优,举报有奖,每天检查落实。 | ||
为了加强全队职工的管理,促进全队安全生产的有序进行,根据矿有关规定的本队实际情况,特制定本管理制度。
1、所有下井人员必须执行8小时下井制度,职工提前上井(无特殊情况者)被查住罚款全部由个人承担。
2、职工旷工一天罚款50分,班组长、队干旷工一天考核100分,连续旷工200分封顶,长期旷工者,上报劳资科处罚决定。
3、职工脱岗一次考核100分,现场跟班队干、工长考核200分,并停班强训。
4、职工睡岗一次考核100分,现场跟班队干、工长200分,发生重大事故加倍处罚。
5、酒后严禁下井,因喝酒下井人员考核200元,值班队干连带责任,考核100元。
6、酗酒闹事者被矿上处理的处罚责任自理,队组内给予处罚200——300分考核。
7、在井下工作现场消极怠工,打架斗殴者,不管双方谁的责任各处罚100分罚款,情节严重者交矿上处理。
8、交接班不在现场交接班或交接班情况不清楚者,考核50分。
9、不按规定路线、时间检查瓦斯,提前填写或一次填写多次牌板者、漏岗、缺岗者处罚50分;因此发生重大隐患未发现处理的处罚100——500分罚款。
11、矿“三违”人员矿上罚款自己承担,所在班组取消年度评先选优资格,并停班强训。
12、不按规定处理当班生产任务或消极怠工的队内给予50分罚处罚,情节严重的扣除当日出勤。
13、故意破坏通风设施职工报送通风科处理,勇于举报奖励30分/次。
通风队会议管理制度:通风队班前会
| 适配人群 | 值班队干,跟班队干,班组长 | 使用场景 | 井下作业班前会,三班倒班前会,安全风险预控会 |
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| 制度目标 | 让大家准时开班前会,听清任务和安全注意,不乱说话不抽烟,保证上班前都明白该干啥。 | ||
| 职责分工 | 值班队干主持点名分任务;班组长跟班组织;技术员负责学文件;队干监督执行。 | ||
| 核心条款 | 固定时间开会;点名分任务;学上级文件;不准喧哗吸烟吐痰;会后宣誓唱歌上岗。 | ||
| 执行要求 | 每天必须开;迟到扣分;任务说不清扣分;少学文件扣分;现场检查,队干记录打分,月底汇总通报。 | ||
1、每日班前会由当日值班队干负责主持,由跟班队干及班组长组织,班前会必须在本队会议室内举行,否则每次处罚责任人30分。
2、所有人员严格按照规定时间参加班前会,0点班11:15开会;8点班7:15开会;4点班3:15开会;班前会迟到1人次处罚10分,班组长、队干迟到考核20元。
3、班前会由值班队干负责进行职工点名和任务分派,将当日重点工作及安全注意事项,在班前会内公布、明确。严禁任务分派不明、安全互联保、自保不到位,任务分派不明处罚值班人员100分,记录不清考核值班人员30分。
4、每日班前会上,技术员必须将近日上级文件、事故通报、便函等主要内容进行学习,少学一次考核技术员30分。
5、班前会内所有职工必须认真听讲,接受任务必须明确安全注意事项,严禁大声喧哗,严禁交头接耳,否则考核责任人30分。
6、班前会期间严禁吸烟、严禁乱扔烟头,严禁随地吐痰,否则抓到一次考核责任人20分。
7、班前会结束后,所有职工接受任务后必须全体起立宣誓、唱潞安之歌按顺序有秩序上岗。
通风队会议管理制度:通风队工房
| 适配人群 | 工房负责人,领料员,通风队班组 | 使用场景 | 工房作业,焊接操作,物料领用 |
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| 制度目标 | 让大家干活有规矩,不乱来,东西不丢,安全不出事,钱不白花。 | ||
| 职责分工 | 负责人管日常任务和台账;施工人员守规矩;领料员查台账;大家盯紧物料。 | ||
| 核心条款 | 不准干私活,焊东西要有防护,台账必须写清楚,东西丢了自己赔钱。 | ||
| 执行要求 | 发现违规当场制止,写错或不写台账立刻赔钱加罚款,保卫科管不听劝的,队里天天查。 | ||
必须遵守矿、队各项管理规定和技术操作章程。
1、工房负责人,要熟悉和掌握工房日常业务和活动,无故不能完成日常工作任务的处罚所有施工人员30元。
2、工房范围内严禁做跟工作无关事宜,违反者处罚50元,发现时必须加以制止,制止无效时送报保卫科处理。
3、工房人员必须执行好管理制度,熟悉和掌握重要物件数量,有丢失或下落不详的按材料价格赔偿,队部不担负任何损失。
4、工房内焊接物料时,必须有安全防护措施和预防火灾的措施,否则处罚责任人50元。
5、进料、出料必须认真填写记录台帐,对不填写记录台帐或记录台帐不清造成物料流失的,当班记录人员按原价赔偿,并以失职处罚50元。
6、领料员、工房负责人必须认真检查和填写通风队班组材料管理台帐,不及时填写记录台帐查出一次罚款30元。
通风队会议管理制度:通风队瓦斯检查请示、汇报
| 适配人群 | 瓦斯检查员,通风调度员,安全调度员 | 使用场景 | 井下通风异常,主扇停风处置,瓦斯异常排查 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让瓦斯员按时按点汇报检查情况,不漏报不迟报,保证井下瓦斯安全。 | ||
| 职责分工 | 通风调度管电话交接和异常接收;队部管现场落实;安全调度管监督;生产调度管协调。 | ||
| 核心条款 | 必须电话交接班;必须一班三汇报;必须按图表巡检;发现异常马上汇报;主扇停风要请示再行动。 | ||
| 执行要求 | 每次汇报要准时打指定电话;交接班地点时间固定;异常情况5分钟内必须开口说;调度记录留痕;队长每天查记录本,月底汇总扣分。 | ||
1、瓦斯员必须严格执行现场交接班,交接班双方必须在规定地点,同一时间指定电话打电话向通风调度进行电话交接班汇报,不进行电话汇报交接班的按不正常交接班处理,交接双方各处罚50分。
2、瓦斯员必须严格遵守各项瓦斯检查制度,认真检查瓦斯,严格按照岗位标准化标准操作,发现异常必须立即向队部、通风调度、安全调度、生产调度进行汇报。否则,查出一次不认真检查汇报的处罚50分。其他处罚自己承担。
3、瓦斯员必须严格遵守瓦斯巡回图表检查瓦斯,并执行向队部、通风调度汇报检查结果,将所检查各个地点瓦斯情况及“一通三防”存在的隐患及时汇报到队部和通风调度,对所检查范围内存在隐患不进行汇报的查出一次处罚责任人50分,对当班瓦斯检查结果不认真汇报的处罚100分。
4、井下发生主扇停风或局部通风机临时停风等现象时,瓦斯员必须执行相关应急救援预案,及时向队部和各个调度汇报,并请示命令听从指挥。不进行汇报和请示命令私自逃串或脱岗者查出一次处罚100-500分罚款,造成事故损失的交矿处理。
5、瓦斯员必须执行井下电话汇报,执行好“一班三汇报”制度规定时间内必须向队部、通风调度电话汇报结果和有无瓦斯异常等特殊问题,一次不按时汇报处罚责任人50分。
6、事故灾害演练或主扇切换,瓦斯员汇报后必须在电话跟前等候指示,未在电话跟前等候或未汇报考核100分/次。
通风队会议管理制度:通风队材料使用
| 适配人群 | 班组长,工长,队干 | 使用场景 | 井下作业,班组生产,材料回收 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住材料乱用,不让东西丢,省着点用,别浪费。 | ||
| 职责分工 | 工长管领料,队干算账验收,材料员记台账,班组长盯工具归还。 | ||
| 核心条款 | 领料要签字,剩料得送回,丢东西要赔钱,坏东西要赔加罚。 | ||
| 执行要求 | 当班领当班清,月底两账对得上,弄虚作假罚一百,赔偿当天交清。 | ||
为严格控制材料使用,提倡节约,反对浪费,控制材料的丢失,将队组材料消耗控制在有效使用范围内,特编制本制度。
1、对各班组材料使用整体调控;各班组材料用料由专人(工长)负责。
2、分管队干负责班组用料的核算和验收,丢失材料、不合理消耗材料的按损失材料原价值的50%对班组进行考核扣款,班组成员按所在班组责任大小摊扣。
3、井下所有多于小配件队干及时组织回收升井。
4、各班组生产使用材料工具,应由班组长或班组长指派专人负责领取归还,造成工具丢失的由领取人负责全额赔偿。
5、各班组当班领取材料时,应由领料人签字后方可领料,工程剩余材料,应送井上材料库、井下库房或送回工房,并经领料保管核对后,做销帐处理,否则,按丢失材料处理由领料人全额赔偿。
6、材料员建立材料消耗记录台帐,工房建立材料管理台帐,由材料员负责填写台帐,月底两帐对照如发现弄虚作假等情况,处罚责任人100元。
7、班组内职工故意损坏材料工具等,必须照价赔偿,另外罚款50——100元。
通风队会议管理制度:通风队隐患排查整改、重复隐患分析整改
| 适配人群 | 分管队长,班组长,瓦斯员 | 使用场景 | 井下作业,一通三防,隐患闭环 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止隐患重复出现,让排查整改有闭环,保障生产安全,提高工作效率。 | ||
| 职责分工 | 分管队长管整改落实,班组长配合执行,瓦斯员参与排查,值班队干统计分析台账,技术员做重复分析。 | ||
| 核心条款 | 隐患当天要登记、分派、处理;重复两次的必须分析原因、定防范措施;不报不改要扣分。 | ||
| 执行要求 | 每次下井都要查,当天台账当天统,能当场改的绝不拖到明天,复查必须次日完成,闭合不到位就罚,汇报要如实写清楚。 | ||
为了保障我队各项工作安全顺利开展,保证我队各项生产任务的正常完成,提高我队整体工作效率,大力推动我队安全生产工作,特制定本队隐患排查、重复分析整改制度。
1、分管队长、班组长、瓦斯员每次下井时严格遵守队内的要求进行检查,针对我队安全生产工作中存在的“一通三防”隐患进行全面的隐患排查,所有职工听从工作安排,及时排查隐患。
2、分管队长、班组长、瓦斯员按要求及时认真落实整改隐患。并将隐患整改情况及时汇报队组,不整改、不落实的考核50分。
3、当天所有隐患记录台帐由值班队干进行统计分析,按照隐患性质派给分管队长安排处理,非本队处理范围内隐患向调度汇报,请调度协调处理。值班队干不进行隐患分析罚款100分,分派给分管副队长的隐患未进行安排处理的罚款分管副队长100分。
4、值班队干负责当天“三定表”上的隐患三定、整改、落实等工作,并及时填写安全隐患整改台账,当天能安排现场整改的隐患必须当日安排及时处理,当日不能及时处理的安排在下一班或次日进行处理,隐瞒隐患不进行处理的罚款值班队干100分,未能及时处理的隐患必须及时登记,向队长、书记汇报再安排处理。
5、当日进行处理的隐患次日必须由分管副队长进行复查,并落实隐患汇报复查结果,实现隐患闭合体制,未实现隐患闭合的罚款责任人50分。
6、已安排处理的隐患处理不能及时给予处理的,处罚责任人50分。
7、对于同一地点同一问题发生2次的隐患,技术员、分管副队长要进行重复隐患分析,对隐患发生的原因提出正确的结论,并制定和采取有效的防范措施,做到安全预防,避免同一地点,同一隐患再次发生,对重复隐患不进行分析和整改的每次处罚责任人50分。
8、对于重复隐患进行分析后必须采取防范措施,避免同一地点同一隐患再次发生,无防范措施的处罚分管副队长、技术员各50分。
9、对由于本队人员或在施工现场出现本队隐患未及时发现和处理或制造隐患未及时处理的,给予现场班组长或隐患制造人处罚20分。
通风队会议管理制度:通风队工资
| 适配人群 | 瓦检工,综采瓦斯员,掘进瓦斯员 | 使用场景 | 瓦斯检查,综采作业,掘进作业 |
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| 制度目标 | 让工资分得更公平些。多干多得,少干少得。照顾辛苦岗位。保护大家干活积极性。 | ||
| 职责分工 | 文化员负责记工打分。分管队干审核。队长最后审阅。核算员报勤计算。谁乱改扣200到500元。 | ||
| 核心条款 | 按实际出勤和工作量打分。瓦检工每天分数不同。杂工组忙时可加奖励。总分不能超上隅角上限。 | ||
| 执行要求 | 每月工资表要张榜公布。职工自己看明细。核算员不调当月工资。差错要先申明,队长批后下月补。婚丧病假要队长统一审。 | ||
劳资科向我队分配工资总额中正队(队长、支部书记)为每月固定额,其他为队组二次分配。再次分配在岗位效益工资的大前提下进行以分计资。坚持以“劳动”为核心的原则;坚持工资向责任大、技术含量高、工作环境艰苦的工作岗位倾斜的原则;遵守以保护大多数职工安全生产积极性为根本目的的原则;保证效益优先、兼顾公平的工作分配原则。
1、工资计算按个人出勤(日)工作量的多少考核,瓦检工每个工作面根据生产情况相对固定分数,人员不够确需带工作面的根据实际情况给予适度奖励。(加分后,总分数不得超过上隅角总分数)
2、瓦检工每日班前会根据实际需要定去往何工作面,因此每日得分不固定(综采、掘进瓦斯员因工作面距离远近不同的分有小区别,在特殊时期特殊打分如:春节放假期间值班等特殊情况)。杂工组每月每日因工作量和工程进度要求不同,对工作量大,工程进度紧的要根据具体情况给予适当的奖励。
3、工资计算按个人当月实际工作量记勤数考核进入工资册,进行工资核算。
工资计算时,由队组专职文化员对本队组职工进行记工打分统计,分管队干进行审核后交于交于队长审阅后由核算员报勤计算,不得随意更改或干预工资分配的合理性及平衡性,如有违反者,扣责任人200——500元。
4、工资结算,如果个别人当月工资出现差错,首先必须向队里申明,由核算员核对队长审批后可记入下月工资补算,否则不随意记资。
5、关于婚、丧、病、探亲假的计资由队长统一审核后,由劳资等相关部门签字执行,否则不计资,不按规定行事者自负其责,伤、病记资细则(执行矿有关规定)。
6、每月开资前工资表张榜公布,职工自己查阅工资明细,核算员不再负责当月工资调整。
7、奖金分配方案
严格按劳资科、财务科以及相关科室下发的有关文件及结合队组实际情况执行。
通风队会议管理制度:通风队瓦斯检查
| 适配人群 | 专职瓦检员,巡巷瓦检工,零点班瓦检员 | 使用场景 | 综采面上隅角,炮掘工作面,瓦斯超限处置 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住瓦斯检查这事,不让瓦斯乱跑出事,让瓦检员盯紧数据、填对牌板、不漏点不造假。 | ||
| 职责分工 | 瓦检员自己查瓦斯填牌板;队干安排临时检查点;通风科管气样采集;调度盯汇报;队部管交接班和处罚。 | ||
| 核心条款 | 必须持证上岗;三对口填数据;一班三汇报;超限0.5%停作业;0.6%不能爆破;上隅角不能漏;一炮三检要执行。 | ||
| 执行要求 | 入井前查仪器,带齐工具;检查间隔卡准时间;牌板内容写全;交接班在指定地点打电 话汇报;发现隐患马上报三个调度;停风按预案处理;病了或仪器坏了得先请示再上井。 | ||
一、瓦检员的职责范围
1、瓦检工(必须经过安全技术培训合格,持有效证件上岗,无证或考试成绩不合格不得上岗。
2、井下各工作面、巡巷和地面筒仓由专职瓦检员进行检查,瓦检员必须履行好自己的职责。
3、瓦检员要将检查结果填写在工作面以及检查地点的瓦检牌上,检查日期、检查时间、检查数据和检查人员必须做到三对口:井下记录牌、瓦斯记录本和瓦斯台帐三对口。
二、瓦斯检查次数及检查地点的规定:
1、各工种面的瓦检员必须执行好“一班三汇报”制度,严格安,瓦斯检查牌板次数一班有一次、二次、三次的,严格安规定时间在规定地点认真检查瓦斯和有害气体并认真填写。
2、由于每班井下生产状况不确定,所以每班瓦斯员所接收的检查地点不一定一样,特殊时间必须听从队干安排,并积极认真的完成好自己的本职工作。
三、瓦斯检查管理规定及考核
1、零点班瓦检员要安通风科规定工作面进行气体气样采集,并升井后交回队部,严禁弄虚作假,否则发现一次处罚50分。
2、井下各个工作面,特别是综采面上隅角和掘进工作面掘进,炮掘工作面放炮时,严格对瓦斯进行监测,当瓦斯达到0.5%时,必须停止作业,及时汇报,采取措施,进行处理,待瓦斯降下来稳定后再作业,当瓦斯达到0.8%就会造成瓦斯超限事故,将严肃处理,所以瓦检员必须尽心尽责,当瓦斯偏高时要及时采取措施,防止瓦斯集聚;但二氧化碳浓度超过1.5%时,必须停止作业,撤出人员,及时汇报,采取措施,进行处理。不汇报的处罚100——500分的罚款。
3、爆破地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到0.6%,严禁爆破。否则处罚100分,并交矿处理。
4、因检修、停电或其它原因停止主要通风机运转时,瓦斯员应立即将现场情况向生产调度、通风调度、安全调度汇报情况,一次不汇报处罚100分。
5、瓦斯检查相邻的牌板间隔必须在5分钟以上,二次检查点不能超过4个小时,三次不能超过3小时。
6、瓦检员入井前必须对所领仪器进行认真检查,发现问题及时更换,保证仪器完好,并携带探杖、巡回图表、记录工具等必需品,下井携带仪器不规范或携带仪器不全查出一次处罚50分。
7、不坚守综采工作面上隅角瓦斯检查点特殊环节的瓦斯检查的,查出一次处罚100分。
8、私自串岗、脱岗,查出1次处罚100分;每漏检1个检查点处罚50分;瓦斯检查不执行“三对口”的查出一次处罚100分。
9、所有瓦斯检查点必须设置瓦斯检查牌,瓦斯检查牌上应标明检查点、时间、班次、检查人员、检查次数、检查内容,内容填写不全的处罚责任人50分。
10、所有瓦检员必须在工作面指定地点现场交接班,交班时要将当班检查地点的“一通三防”情况和遗留问题交接清,并用指定电话向通风调度汇报,调度值班人员做好记录。查出一次不符合规定按不正常交接班处理,处罚责任人100分。
11、瓦检员负责所经路线的“一通三防”问题的检查和瓦斯检查,在检查过程中发现“一通三防”隐患问题时及时向队部和通风调度汇报处理,查出一次不符合规定处罚责任人50分。
12、检查过程中发生矿井主要通风机、局部通风机无计划停风时,瓦检员严格按《主扇无计划停风应急预案》和《局部通风机无计划停风处理应急预案》的规定进行处理,及时向三个调度汇报情况等待命令,查出一次不汇报处罚100分。
13、在瓦斯检查过程中发现瓦斯超限时,瓦检员必须立即停止瓦斯超限区域内的作业,撤出人员,并按规定切断电源,向通风、生产、安全调度和队部进行汇报,严禁瓦斯超限作业。查出一次不汇报的处罚100分,不执行停电撤人的处罚500分。
14、瓦检员在检查瓦斯过程中出现特殊情况(如病、矿灯熄灭、瓦检仪出现故障)需要离开岗位时,必须分别向队值班队干、安全、通风调度汇报,经同意后方可上井,同时值班队干和安全、通风调度的调度员要安排好以后的瓦斯检查,并做好记录。未经过队部、调度同意的不得私自上井、脱岗,否则处罚责任人100分。
15、巡巷瓦检工必须按照巡回图表、沿检查路线、按规定的时间检查,在正常情况下若与图表误差超过20分钟按假报瓦斯数据处理,查出一次处罚50分。
16、炮掘工作面 “一炮三检”是装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点附近的瓦斯,瓦斯浓度超过0.8%时,不准放炮,查出一次不执行“一炮三检”制度的处罚100分。
17、瓦斯员负责所检查范围内巷道煤尘堆积情况的监督检查,巷道有厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘堆积必须要求主管单位进行立即冲洗,不冲洗的必须立即向队部和通风调度汇报,否则查出一次不汇报的处罚瓦斯员50分。
18、瓦斯员必须严格遵守各项瓦斯检查制度,严格执行岗位标准化操作,否则严肃处理,责任心不强的调离工作岗位。
19、井下瓦斯检查点牌板损坏或没有挂设的如果三班都未汇报考核三个班每人30分,如果上一班未发现下一班发现考核上一班30分。
通风队会议管理制度:通风队培训、学习
| 适配人群 | 通风队职工,值班队干,培训负责人 | 使用场景 | 班前会,周二逢八学习,外出培训 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让职工懂规矩,学好“一通三防”知识,提升整体水平。 | ||
| 职责分工 | 值班队干负责班前会学习;培训负责人配合周二、逢八学习;技术员管笔记本发放和技能鉴定。 | ||
| 核心条款 | 每天学文件,每周二和逢八必须学,外出培训要计划,考试不能缺,笔记本要记满。 | ||
| 执行要求 | 班前会天天有,周二逢八雷打不动,笔记本每月查,考试当场交,缺一次就扣分,分数直接挂钩考核。 | ||
为不断提高我队职工职业道德素质,整体提高“一通三防”管理水平,特制定通风队培训学习管理制度。
1、每日班前会由值班队干讲解和学习上级部门下发的新文件,传达上级文件精神,一次不组织文件学习扣30分。
2、每周二、逢八由值班队干配合培训负责人积极组织学习,无故不参加学习的每次考核20分,队干、培训负责人不负责、不参加学习的每次考核40分。
3、定期外出培训人员必须提前制定计划,为保证转岗培训及参加特殊岗位复训人员的学习质量,补考费用完全由个人承担,补考不过调离岗位。
4、所有人员学习必须配有学习笔记本,每月必须有学习记录在案,若笔记本丢失的自己必须补足,对没有笔记本或笔记本里面笔记不全的一次考核20分,笔记本抄用完后到技术员处更换新笔记本,旧笔记本返还职工自己学习保存。
5、对于队组组织的学习考试试题,所有人员必须认真答题,对于不参加考试人员处罚20分,对于成绩优异者,各种评优选先优先考虑。
6、技术员认真组织好关于技术比武的人员培训工作和职业技能鉴定工作,从职工基本利益着手,带动职工学习的积极性。
7、由矿上、科室组织学习人员,缺席一次考核50分。









