一通三防管理制度考核细则

适配人群监控值班员,瓦斯检查员,标校员使用场景监控值班,通风作业,瓦斯检查
制度目标让大家值班时别偷懒、别乱来,把监控室管好,把通风防尘瓦斯防火这些事盯紧点,少出错少罚款。
职责分工监控主任管双岗和查岗;瓦斯员盯瓦斯和风筒;标校员管仪器标校;巡检员跑井下查故障;科室人员下井查隐患填记录。
核心条款不准脱岗窜岗,不准干私活玩游戏,记录要写全写真,风门风筒不能乱动,喷雾隔爆设施得用好,瓦斯超限必须撤人。
执行要求每天检查登记,问题两小时处理,交接班要当面,报表牌板当天填,上级来查被罚了队组再加罚一次,每月下井24天、查30条隐患、开5次三违。

一、监控值班人员考核

1. 监控室值班人员必须是双岗配置,缺一人处罚监控主任30-50元。

2. 值班人员不得脱岗、窜岗、否则发现一次处罚10-30元。

3. 不得干私活或上岗玩游戏,否则发现一次处罚10-20元。

4. 各种记录填写不认真或不填写,弄虚做假的处罚10-20元。

5. 发现问题不及时汇报的处罚10-20元。

6. 监控室内卫生不清洁的,处罚值班人员10-20元。

7. 来人登记表不填写的处罚值班人员10-20元。

8. 现场不交接班的发现一次处罚20-30元。

9. 上级部门查岗处罚后,队组加倍处罚。

10、熟练掌握手指口述,否则处罚10-20元。

11、上班时间衣帽整洁,仪表端庄,否则处罚20-30元。

12、上班时应在电脑显示屏前端坐,密切注意各上传数据,不得离开,否则处罚30-50元。

二、一通三防考核

凡是违反“一通三防”管理制度规定,损坏“一通三防”设施,不执行“一通三防”工作安排,不按通风标准化施工,通过返工仍达不到要求,以及在“一通三防”及通风标准化检查中检查出来的多次重复出现的问题,都在罚款处理之内。

(一)、通风管理

1、运输、行人及其它作业时损坏风门、密闭、风筒、洒水管、监控分站、牌板、甲烷传感器,断电仪等实施的,处罚队组或个人200元-500元。

2、风门前后,密闭前5米禁止堆放杂物,风门前后不得停放车辆和影响风门开关,否则罚款50-100元。

3、运输,行人通过风门不得同时打开所有风门,通过后及时关闭,否则处罚50-100元。

4、不得私拆栅栏,密闭等,否则罚款100-200元。

5、回采工作面上下出口畅通,保证有足够的通风断面,否则处罚队组50-100元。

6、车辆不得停放在断面小的地段,应停在车场,否则罚款30-50元。

7、回风巷失修率符合标准化要求,否则处罚100-200元。

8、通风设施构筑质量符合要求,否则罚款50-100元。

9、任何人不得损坏通风设施,否则处罚个50-100元。

10、任何人不得损坏通风设施牌板,否则处罚队组或个人30-50元。

(二)、防尘管理

1、不得损坏隔爆设施,否则每个水槽罚款30-50元。

2、队长、技术员、班组长、电工,机组司机携带并正常使用便携式报警仪,否则罚款20-50元。

3、掘进面持湿式打眼,放炮喷雾等综合防尘措施和各转载点喷雾正常使用,否则处罚50-100元。

4、机组喷雾不使用或损坏后不及时修复的处罚队组50-100元。

5、静压水管必须接到位,按规定安设三通阀门,否则处罚队组50-100元。

6、巷道、设备、管线不得有煤尘堆积,否则处罚50-100元。

7、回采面坚持湿式作业,严格执行综合防尘措施,否则处罚50-100元。

8、喷雾、水幕定期检修,做到不堵和正常使用,否则发现一组处罚30-50元。

9、定期冲洗巷道,刷白大巷,粉尘堆积不超限,否则罚款50-100元。

10、隔爆设施吊挂不符合要求处罚队组50-100元。

11、严格执行煤层注水,否则处罚队组50-100元。

12、机组司机、放炮员、和移架工佩戴防尘口罩,否则处罚20-50元。

13、洒水管私自排水的处罚100~200元。

14、防尘、防火设施安装符合要求,否则罚款50-100元。

15、装炮时不用水泡泥的,处罚放炮员50-100元。

16、通风质量标准化达到矿规定级别,否则处罚100-200元。

17、以上问题三次重复出现加倍罚款。

(三)、防瓦斯管理

1、严格执行防止瓦斯积聚措施,做到不超限原则,否则罚款200-500元。

2、严格执行“一炮三检”制度和三人联锁的放炮制度,否则罚款100-200元。

3、掘进工作面做到风电、瓦斯电闭锁,回采面做到瓦斯电闭锁,任何人不得私自甩开闭锁,否则处罚100-200元。

4、局扇专人管理,不得随意开停,否则处罚100-200元。

5、无风不作业,停风后人员立即撤离到全风压通风地点,否则处罚带班长100-200元。

6、局扇安装符合要求,构建齐全,装有消声器,否则每次处罚50-100元。

7、风筒吊挂符合要求,否则每次处罚50-100元。

8、风筒漏风不及时缝补或更换的,处罚风筒工30-50元。

(四)、防火管理;

1、不按通风部门规定配备防灭火实施的处罚队组100-200元。

2、机电硐室皮带机头防灭火设施配备齐全,浮煤和棉纱、纸片等杂物及时清理干净,否则罚款50-100元

3、电器设备完好不失爆,否则罚款100-200元

4、灭火器过期或失效不及时更换的,处罚队组100-200元。

三、科室内部考核

1、按时上下班,不得迟到、早退,迟到一次处罚10-20元;旷工一日30-50元,有事请假以请假条为准。

2、每月下井出勤24天,否则缺一次处罚30-50元。

3、按分工填写各种记录、台账,否则处罚10-30元。

4、每月查处一通三防隐患30条,缺一条处罚10元。

5、准时参加安全大检查,缺一次处罚20-50元。

6、按时参加一通三防安全例会,不参加处罚20-50元。

7、领导分配的任务,未完成的每次处罚20元。

8、弄虚作假的一经查出,处罚20-50元。

9、查出隐患以三定表形式及时及时发到队组,并要复查,做到闭合管理。否则罚款10-30元。

10、三违指标每人每月5人次,未完成处罚30-50元。

四、瓦斯员考核制度

1、 时上下班,迟到10分钟内罚款5元,迟到10分钟外当日停班,有事履行请假制度,顶班者必须事先招呼,批准方可顶班,无故矿工者罚款10元。

2、 不校对仪器者一经查出罚款50元,不带手表、笔、记录本、报表罚款20元。

3、 每班三次大巡查,必须元遗漏,漏检一次罚款10元;严格执行“三对口”制度,执行不到者罚款20元;执行“一炮三检”制度,执行不到罚款10元。

4、 报表、牌板清晰,内容齐全,无误差每有一项不符合要求 罚款5元。

5、 定点交接班,工作面有人作业时,工作面交接班无人时不能超出顺 如有违规交班者罚款10元。

6、 对于瓦斯异常点,易积聚超限点需勤查且及时汇报,执行不到者罚款50元。

7、 风筒 及时吊挂整齐,风筒出风口距工作面不得超出5米,超出5米发现一次罚10元, ;情节严重罚款40元。

8、 风筒吊挂,正常情况下”两靠一直”不打死弯,风筒接头接法正确反边利用符合要求,如不利用发现一次罚款5元。风筒 必须环环吊挂,一处不挂罚款2元。

9、 局扇上架,且离地尺 达到符合规程30cm要求,必须督促执行不督促生产人员执行者罚款20元。

10、 对于瓦斯超限现象,停风、必须停工、停电、撤人并及时排放瓦斯,及时汇报。违反规程不制止作业或执行 不到位,视情节轻重给予10---100元罚款。

11、 严格执行“贯通制度”“排放瓦制度”盲巷管理制度”,违反上述其中一项,视情节轻重给予10__100元的罚款。

12、 上班睡觉、串岗、脱岗一律扣除当日工资。

13、 凡表现优异,无过多小错或重大错误者,给予奖励。

14、 监督、督促生产部门执行“停风撤人制度”、“无煤粉充填制度”,若发现一次给予罚款50——100元。

15、在瓦检循环图表上、认真填写所辖区域内的探头运行状况,五人连锁情况,通风设施等状况,缺一项罚款10元。

五、标校员考核

1、标校员不得脱岗、窜岗否则发现一次处罚10-30元。

2、不准干私活、玩游戏发现一次处罚20-50元。

3、各种记录填写不认真或不填写的,发现一次10-30元。

4、不按时标校仪器的发现一次处罚30-50元。

5、不按时执行交接班,发现一次处罚30-50元。

6、标校室内卫生不清洁,发现一次处罚10-20元。

7、发现问题不及时汇报,不及时处理的处罚20-30元

8、上级部门查岗处罚后,队组加倍处罚。

9、熟练掌握手指口述,否则处罚10-20元。

10、上班时间衣帽整洁,仪表端庄,否则处罚10-20元。

六、巡检员考核

1、巡检员下井后,每班要与监控室联系3次,少联系一次处罚10-30元。

2、必须服从监控主任的任务安排,未完成任务每次处罚20-50元。

3、井下发现问题必须在2小时内处理故障,否则处罚30-50元。

4、准时参加一通三防会议,不得迟到、早退发现一次处罚10-20元。

5、出井后填写巡检记录,不填写处罚10-20元。

6、按时进行风、瓦电闭锁试验、自动切换并记录真实数据,否则处罚30-50元。

7、不按时更换传感器,发现一次处罚20-50元。

8、 发现各类闭锁不起作用处罚巡检员50-100元。

9、及时位移工作面的传感器,发现传感器位置不到位处罚50-100元。

10、熟练掌握手指口述,否则处罚10-20元

一通三防管理制度考核细则:瓦斯隧道一通三防

适配人群项目经理,总工程师,安全总监使用场景瓦斯隧道施工,通风系统调整,瓦斯抽放作业
制度目标管好瓦斯通风这些事,不让隧道里出大事,保工人平安干活。
职责分工项目经理管人财物和日报审阅;总工管技术方案和措施制定;安全总监盯隐患整改;物资部供设备配件;安全部查违章;通风调度管系统运行;施工队按规矩操作;工程部保设计合规;财务部拨钱。
核心条款不准无风微风作业;必须执行“一炮三检”“三人连锁放炮”;“三专两闭锁”不能甩线;便携仪要随身带;瓦斯日报天天看;通风系统不能乱串。
执行要求每天看日报,每月开安全会,隐患当天改,资金物资及时到位,设备定期检修,规程措施先审“一通三防”内容,施工前得通风部门签字,检查结果要考核,违章马上处理,事故立刻抢救。

1.项目经理

(1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。

(2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作,保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。

(3)负责按通风能力安排生产经营计划。

(4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。

(5)负责在编制项目经营计划时,划拔“一通三防”工作所需资金。

(6)负责组织编制“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应,负责抢险救灾物资的供应。

(7)负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。

(8)负责组织“一通三防”事故的抢救和处理。

2.总工程师

(1)负责隧道施工“一通三防”工作的管理。

(2)认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的法律、法规、文件和指令,在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。

(3)负责组织制定隧道施工“一通三防”安全措施,从安全技术措施上创造有利条件,防止瓦斯事故的发生,促进安全生产。

(4)协调“一通三防”工作所需人员、资金和物资,组织完成“一通三防”技术业务工作,优化隧道施工安全生产条件,为职工创造良好的作业环境。

(5)负责组织制定隧道施工“一通三防”规划和年度计划,开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三防”安全知识。

(6)负责审批隧道施工通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

(7)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,接受通风工作汇报,发现问题及时安排处理。

(8)每月组织召开一次“一通三防”例会,解决“一通三防”方面存在的问题。

(9)参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。

3.生产副经理(安全总监)

(1)负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员,优化劳动组织,稳定职工队伍。

(2)负责安排督促生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改,做到不安全不生产。

(3)参加“一通三防”专题会议, 及时将会议精神贯彻落实到分管部门。

(4)认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况,发现问题及时处理。

(5)安排、布置、总结生产的同时,安排、布置、 总结“一通三防”工作。

4.物资供应部

(1)负责组织机电设施定期检查、检修,消灭电器失爆现象,减少和杜绝无计划停电停风。

(2)编制设备物资购置计划,及时供应“一通三防”工作所需的设备和配件。

(3)负责组织设备验收移交,确保机电设施安装质量满足“一通三防”要求。

(4)负责督促“三专两闭锁”制度的贯彻执行。

(5)负责组织主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

5.安全部

(1)负责“一通三防”安全监察工作,协助安全总监组织贯彻落实《煤矿安全规程》和隧道“一通三防”管理制度。

(2)参与制定“一通三防”规划和重大安全措施,并监督检查贯彻落实情况。

(3)督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

(4)在安全例会和安全现场办公会上,优先解决“一通三防”方面的问题。

(5)落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

(6)参加事故抢救和组织事故追查。

6.通风调度

(1)负责隧道业务管理工作,按照任范围划分,完成本部门担负的“一通三防”工作任务,并对部门分管的“一通三防”工作进行考核。

(2)认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示,参与瓦斯隧道规划、设计,保证隧道通风能力满足生产需要。

(3)负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查,保证“一通三防”措施得力、切实可行。

(4)负责隧道通风系统的管理,消灭不合理的串联通风,最大限度地减少角联通风和通风阻力,发生灾变后能快速有效地进行风量调节。做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。

(5)负责隧道瓦斯抽放、预测预报工作。

(6)负责贯彻落实隧道瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。

(7)负责组织隧道通风质量标准化工作, 制定“一通三防”质量标准化达标管理办法,并组织实施。

(8)参加安全质量大检查,并负责通风专业的安全质量定级工作。

(9)负责通风仪器仪表的鉴定和校对工作。

(10)参加“一通三防”事故抢救及处理。

7.施工队

(1)加强通风管理,爱护通风设施,避免风流短路,杜绝无风、微风作业。

(2)严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两闭锁”管理制度,对于“两闭锁”、“监测系统”装置线中要保持完好,正确使用,严禁将其线路短接或甩脱。

(3)当班队领导及其它有关人员必须携带便携式甲烷检测报警仪,认真搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施,听从瓦斯检查员的指挥,预防和避免瓦斯事故。

(4)搞好瓦斯监控装置的移交、接收、维护、管理工作,充分发挥其功能。

(5)严格执行《煤矿安全规程》及我项目部“一通三防”管理等规程制度中有关规定,负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的“三防”工作。

(6)自觉遵守进洞检身制度。

(7)参加事故抢救和处理。

8.工程部

(1)贯彻《煤矿安全规程》等相关规程规范, 进行开挖工程设计时,保证通风系统的合理、可靠、经济。

(2)保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求,杜绝不合理通风现象出现,及时安排“一通三防”方面所需的工程项目。

(3)在作业规程、安全技术措施审批过程中, 要优先审查“一通三防”有关内容,确保“一通三防”内容符合规程规定。

(4)及时足量编制材料计划,满足隧道通风需要。

(5)按照通风能力安排生产,杜绝超通风能力生产现象。

(6)在施工组织设计中,必须为设置通风设施留有足够的位置。

(7)生产设计衔接及验收,必须经通风调度主管核准后,方能生产。

(8)向通风部门及时准确提供隧道贯通距离、地质条件等地测资料。

(9)向通风部门提供隧道通风管理必需的图纸资料。

(10)协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。

(11)参加通风设施的移交工作。

9.财务部

(1)按计划支付“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。

(2)按规定及时支付“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。

一通三防管理制度考核细则:一通三防仪表

适配人群通风计量员,安全监测工,仪器校验员使用场景井下监测,安全检定,仪器校验
制度目标让井下用的仪器仪表都准,不出错,保安全。
职责分工计量站负责检定校验发证;使用单位送检;技术员管周期计划和报废鉴定。
核心条款必须送授权站检定;超期不许用;修完要重检;出问题马上送检;报废要站里开证明。
执行要求按周期计划准时送检;谁用谁送;技术员盯计划和记录;安监员查现场有没有用没检的;每月核对一次在用清单。

1、通风安全仪器、仪表、安全监控用于井下环境监测的传感器必须经国家授权的计量检定部门进行检定。有资质的计量站统一检定,校验发给检定证书及合格证后方可使用,不经检定或检定不合格的仪器仪表、传感器不得使用。

2、根据各类通风安全仪器、仪表、安全监测传感器的检定周期,制定详细的周期检定计划,保证安全仪器、仪表正常使用,超过检定周期的仪器、仪表不准使用。

3、在检定周期内拆装、修理后的仪器、仪表、安全监测传感器,必须重新送检,否则不准使用。

4、通风安全仪器、仪表、安全监测传感器示值出现问题时,应随时送检,以保证其工作正常无误。

5、需要报废的仪器、仪表、传感器,必须经公司通风安全计量站检定,并出据证明后方可作报废处理。并防止使用报废的仪器。

一通三防管理制度考核细则:“一通三防”技术资料

适配人群通风技术人员,矿总工程师,救护队指挥员使用场景巷道贯通,瓦斯排放,通风系统调整
制度目标让技术措施写得清楚明白,能真正用在生产上,不糊弄,不马虎,数据准,字迹清。
职责分工分公司管大系统调整和重要计划;项目部总工管现场具体措施;通风部备案部分事项。
核心条款措施要规范完整,签字学习才执行;风量要测,资料要归档;报表每月5日前交;审批按表格来。
执行要求每次任务前必须组织学习并签字;做完马上填记录;测风后及时报表;资料附在措施后面一起存;谁审批谁盯落实;定期检查有没有漏签漏报漏测。

第一条技术措施必须格式规范、内容完整、切合实际、条理清楚、语句通顺、数字准确、无涂改及错别字,能够指导实际生产。每次调改风、排放瓦斯、巷道贯通等工作,所有参加人员贯彻学习后在登记表上签字,实施后及时填写记录。巷道贯通、调改风等有通风系统变化的要及时测定风量,任务完成后将测风报表以及贯通通知单等资料附在技术措施后面进行归档保存。

第二条上报分公司的报表数据必须准确无误,基础数据必须有依据,每月5日前必须进行上报。

第三条技术资料的审批管理执行分公司《安全技术审批制度》,其它技术资料的审批权限按下表执行。

“一通三防”技术资料审批表

序号

审批 内 容

审批权限

1

矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定

地方经贸委

2

改变采区以上通风系统时的通风设计、安全措施

分公司

3

反风演习计划

4

报废已建立的防灭火系统

5

火区启封和注销报告

6

矿井通风能力的核定

通风部备案

7

矿井开拓新水平和准备新采区,在未构成通风系统之前的串联通风安全措施

8

工作面顺槽之间不得随意施工联络巷,确需施工的,必须制定安全措施

9

主通风机改造;因检修、停电或其他原因停止主要通风机运转时的停风措施

10

矿井灾害预防处理计划

11

排除封闭区、情况不明的巷道、联通已采区、老空区、火区等处的瓦斯时,提出书面措施报批,由矿总工程师现场指挥,矿山救护队协助排放

项目部(矿)总工程师

12

工作面因故长期停采的,必须对工作面进行封闭或制定专项防火措施,消除自然发火隐患

13

井下主要进风巷及井口房、井底主要硐室内进行电焊、氧焊作业

14

采掘工作面与已密闭区域、老窑及其它不明的巷道贯通措施

15

主要通风机因故单机运行时的专项措施

项目部(矿)总工程师或分公司

16

煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进通风方式采用混合式的安全措施

17

现生产采区没有专用回风巷的安全技术措施

18

采区以下(包括采区)调改通风系统的措施

19

采区内1次串联通风

20

一般掘进巷道贯通的安全技术措施

21

巷道瓦斯浓度超过3%时,排放措施报批

22

设置井下抽排瓦斯风机时,必须编制安全技术措施

23

一通三防管理制度考核细则:一通三防技术业务

适配人群通风矿长,安全矿长,通风工程师使用场景反风演习,配风计划,系统图报送
制度目标让报表、图纸、计划按时交上去,别拖拉,别漏报,大家动作统一。
职责分工井区负责填表画图;矿通风科收表审图;集团公司通风部汇总检查;安全矿长搞反风演习。
核心条款报表25日截止;系统图每季5日前交;配风计划要算瓦斯量;内业按标准做。
执行要求每月末交配风计划;下月3日前报集团季月报;反风演习后1个月内交报告;通风科盯进度,通风部抽查核对。

1、规程措施呈报、审批按集团公司技术管理规定执行。

2、井(区)上报的季、月报表统计截止时间为每月25日。井(区)报矿的季、月报表在月末前报矿。矿报集团公司的季、月报在下月3日前报集团公司。

3、井(区)每季下月5日前向矿通风科、集团公司通风部按统一图例各报一份系统图:通风、防灭火、防尘、抽放(含移动抽放)、瓦斯监测(断电)、巷道支护、失修(系统简单可合并:通风、抽放、监测1张、防火、防尘1张,支护、失修1张)。

4、反风演习由各矿安全矿长组织,演习报告1个月内报通风部。

5、矿井配风计划由通风矿长或通风付总组织、各井(区)工程师和通风段编制,按照采煤、掘进、峒室、巷道分地点计算出计划配风量,采掘地点要有瓦斯含量和瓦斯绝对涌出量预计。井(区)每月末报矿通风科、总工程师各一份。

6、各矿井技术管理内业按《矿井通风质量标准及检查评定办法》及集团公司有关规定执行。

一通三防管理制度考核细则:“一通三防”检查

适配人群通风检查人员,安全监管员,瓦斯检测工使用场景煤矿井下作业,一通三防监管,通风隐患整改
制度目标管好矿里通风防瓦斯防尘防火的事儿,不让出安全问题,保大家干活平安。
职责分工检查员要下井查隐患、提建议、盯整改;领导收建议做决定;专人存记录表单。
核心条款必须按规程检查,问题要现场改或“三定”,每月至少一次全面验收,不准漏查死角。
执行要求检查员天天跑现场,问题当场处理或上井后马上对接,整改完填复查表,材料专人保管留底。

1、严格按照《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、作业规程和有关规定对全矿各单位的“一通三防”工作进行检查、评定。

2、严格依照文件有关规定对违反“一通三防”规定的单位和个人进行处罚,对“一通三防”工作做出显著成绩的单位和个人进行奖励。

3、组织有关部门追查“一通三防”方面的事故,并提出处理意见,对纠正措施进行验证。

4、检查人员必须深入现场第一线,掌握“一通三防”情况,及时发现存在的“一通三防”隐患问题,并及时向领导提出合理化建议。

5、每个检查人员在检查时,必须认真负责,发现的“一通三防”问题要现场整改,不能现场整改的,上井后及时与责任单位进行“三定”。

6、检查人员要认真落实“一通三防”隐患问题的整改情况及处理情况,并填写“一通三防”问题复查表。

7、每个检查人员在井下检查都要突出重点、远近搭配、检查全面,不留死角。

8、对全矿通风质量标准化每月至少进行一次全面检查验收。

9、检查人员应加强学习,努力提高业务工作水平。

10、必须有专人整理保存好各种记录、三定表、复查表、和各种处罚结果等材料。

一通三防管理制度考核细则:“一通三防”仪器仪表

适配人群通风科人员,瓦检员,测风员使用场景瓦斯检测,井下作业,通风调度
制度目标管好“一通三防”仪器仪表,不让坏的、没校准的下井,保证用得对、用得安全。
职责分工通风科统一管编号发配;通风调度专人发收修校;使用单位报计划、及时通知变动;测试中心一个月内修完交回。
核心条款领用要挂牌、记台账;不能乱拆乱摔;上井马上交回;坏的不准下井;必须按时校验维修。
执行要求发放收交时检查完好性;便携瓦检仪7天校一次;光学瓦检仪每天查、7天换药、半月换电池;风表测尘仪每年校;记录要全要快填。

1、通风科负责对“一通三防”仪器仪表必须集中管理、统一编号、统一发放。通风调度设专人负责仪器仪表的发放、保管、日常维修和调校。

2、凡按规定使用“一通三防”仪器仪表的单位,应根据实际需要量作出计划报通风科进行配备。当使用数量和人员有变化时,使用单位要及时通知通风科 ,以进行仪器仪表的调整。

3、“一通三防”仪器仪表的领用要有专用牌,建立领发台帐,做到帐、牌、物和人相一致。

4、使用者必须爱护仪器仪表,不得随意拆卸、摔碰所领用的仪器仪表,并按有关规定进行使用。上井后立即交回通风调度。

5、在仪器仪表发放时要轻拿轻放,不得乱扔乱放,要注意保护仪器仪表;仪器仪表的发放人员在发放和收交时,必须认真检查仪器仪表的完好性,发现仪器仪表不符合要求或损坏时,要及时更换和维修。

6、“一通三防”仪器仪表必须按规定进行调校和维修:

7、对于便携式瓦检仪,每隔七天分别用0.5%、1%、1.5%(2%)、3%瓦斯浓度的标准气样校验仪器示值;每年进行一次检定。

8、对于光学瓦检仪,每天对仪器的电路、气路、药品和外观在下井前进行一次检查,每七天换一次药品,每半月换一次电池,每年校正一次。

9、对于风表、测尘仪,每年校正一次。

10、其他仪器仪表也必须按有关规定定期进行维护和校正。

11、凡送公司测试中心检验、校正和维修的仪器仪表,测试中心必须在接受后一个月内完成检验、校正和维修工作,并随同质量反馈卡交回。

12、对重大环境因素“废电池废弃”的管理统一执行矿“交旧领新”制度。

13、对于不符合规定的仪器仪表不得入井使用。使用中的仪器仪表出现故障时,应及时向通风调度汇报并进行更换,影响安全生产的要采取相应的补救措施。

14、“一通三防”仪器仪表管理的各种记录、台帐要齐全,填写要及时。

15、其它计量仪器按计量器具管理规定进行校正。

一通三防管理制度考核细则:一通三防组织机构

适配人群总工程师,通风科长,生产副矿长使用场景矿井通风,瓦斯防治,防灭火
制度目标管好通风防瓦斯防灭火防尘,让矿井不发生事故。
职责分工总工当组长,安全副矿长、生产副矿长是副组长。通风科长管办公室,各科队长都是成员。
核心条款领导组统一干活,成员听组长安排。每个人管好自己地盘的一通三防事。
执行要求组长随时调度,成员马上响应。出问题追到人头,谁管谁负责到底。每月查一次落实情况,记录留底。

第一条 我矿成立专门的一通三防组织领导机构,各成员对全矿井的一通三防工作负责。

第二条 一通三防领导组由矿总工程师担任组长,安全、生产副矿长担任副组长,通风科长担任办公室主任,各职能科队长担任成员,(详见一通三防组织机构图)。

第三条 一通三防领导组在组长的统一领导下开展工作,各成员必须听从组长的调度,对组长负责。

第四条 各成员对自己所管辖范围内的一通三防工作负责,保证安全生产。

一通三防管理制度考核细则:瓦斯隧道“一通三防”

适配人群项目经理,总工程师,安全总监使用场景瓦斯隧道施工,通风系统调整,瓦斯抽放作业
制度目标管住瓦斯不乱跑,风能吹得稳稳的,让工人干活不呛着不危险。
职责分工项目经理管钱管人管计划;总工管技术管方案管日报;生产副经理管人管整改;安全部盯隐患抓落实;通风调度管风系统管仪器;施工队守现场守规矩;物资财务工程部各管一块事。
核心条款风不能停不能短路,瓦斯要天天查,放炮前中后都得测,监控线不能甩脱,设备要常修常检。
执行要求每天看日报,每月开安全会,每班带检测仪,整改不过夜,资金物资专款专用,验收前必须通风调度点头,图纸资料及时交。

1.项目经理

(1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。

(2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作,保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。

(3)负责按通风能力安排生产经营计划。

(4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。

(5)负责在编制项目经营计划时,划拔“一通三防”工作所需资金。

(6)负责组织编制“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应,负责抢险救灾物资的供应。

(7)负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。

(8)负责组织“一通三防”事故的抢救和处理。

2.总工程师

(1)负责隧道施工“一通三防”工作的管理。

(2)认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的法律、法规、文件和指令,在隧道施工规划、设计及生产过程中组织实施。

(3)负责组织制定隧道施工“一通三防”安全措施,从安全技术措施上创造有利条件,防止瓦斯事故的发生,促进安全生产。

(4)协调“一通三防”工作所需人员、资金和物资,组织完成“一通三防”技术业务工作,优化隧道施工安全生产条件,为职工创造良好的作业环境。

(5)负责组织制定隧道施工“一通三防”规划和年度计划,开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三防”安全知识。

(6)负责审批隧道施工通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。

(7)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,接受通风工作汇报,发现问题及时安排处理。

(8)每月组织召开一次“一通三防”例会,解决“一通三防”方面存在的问题。

(9)参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。

3.生产副经理(安全总监)

(1)负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员,优化劳动组织,稳定职工队伍。

(2)负责安排督促生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改,做到不安全不生产。

(3)参加“一通三防”专题会议, 及时将会议精神贯彻落实到分管部门。

(4)认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况,发现问题及时处理。

(5)安排、布置、总结生产的同时,安排、布置、 总结“一通三防”工作。

4.物资供应部

(1)负责组织机电设施定期检查、检修,消灭电器失爆现象,减少和杜绝无计划停电停风。

(2)编制设备物资购置计划,及时供应“一通三防”工作所需的设备和配件。

(3)负责组织设备验收移交,确保机电设施安装质量满足“一通三防”要求。

(4)负责督促“三专两闭锁”制度的贯彻执行。

(5)负责组织主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

5.安全部

(1)负责“一通三防”安全监察工作,协助安全总监组织贯彻落实《煤矿安全规程》和隧道“一通三防”管理制度。

(2)参与制定“一通三防”规划和重大安全措施,并监督检查贯彻落实情况。

(3)督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

(4)在安全例会和安全现场办公会上,优先解决“一通三防”方面的问题。

(5)落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

(6)参加事故抢救和组织事故追查。

6.通风调度

(1)负责隧道业务管理工作,按照任范围划分,完成本部门担负的“一通三防”工作任务,并对部门分管的“一通三防”工作进行考核。

(2)认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规定、指示,参与瓦斯隧道规划、设计,保证隧道通风能力满足生产需要。

(3)负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查,保证“一通三防”措施得力、切实可行。

(4)负责隧道通风系统的管理,消灭不合理的串联通风,最大限度地减少角联通风和通风阻力,发生灾变后能快速有效地进行风量调节。做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。

(5)负责隧道瓦斯抽放、预测预报工作。

(6)负责贯彻落实隧道瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。

(7)负责组织隧道通风质量标准化工作, 制定“一通三防”质量标准化达标管理办法,并组织实施。

(8)参加安全质量大检查,并负责通风专业的安全质量定级工作。

(9)负责通风仪器仪表的鉴定和校对工作。

(10)参加“一通三防”事故抢救及处理。

7.施工队

(1)加强通风管理,爱护通风设施,避免风流短路,杜绝无风、微风作业。

(2)严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两闭锁”管理制度,对于“两闭锁”、“监测系统”装置线中要保持完好,正确使用,严禁将其线路短接或甩脱。

(3)当班队领导及其它有关人员必须携带便携式甲烷检测报警仪,认真搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施,听从瓦斯检查员的指挥,预防和避免瓦斯事故。

(4)搞好瓦斯监控装置的移交、接收、维护、管理工作,充分发挥其功能。

(5)严格执行《煤矿安全规程》及我项目部“一通三防”管理等规程制度中有关规定,负责安装、使用、维护、管理本部门辖区内的“三防”工作。

(6)自觉遵守进洞检身制度。

(7)参加事故抢救和处理。

8.工程部

(1)贯彻《煤矿安全规程》等相关规程规范, 进行开挖工程设计时,保证通风系统的合理、可靠、经济。

(2)保证生产设计、生产衔接等工作符合通风管理要求,杜绝不合理通风现象出现,及时安排“一通三防”方面所需的工程项目。

(3)在作业规程、安全技术措施审批过程中, 要优先审查“一通三防”有关内容,确保“一通三防”内容符合规程规定。

(4)及时足量编制材料计划,满足隧道通风需要。

(5)按照通风能力安排生产,杜绝超通风能力生产现象。

(6)在施工组织设计中,必须为设置通风设施留有足够的位置。

(7)生产设计衔接及验收,必须经通风调度主管核准后,方能生产。

(8)向通风部门及时准确提供隧道贯通距离、地质条件等地测资料。

(9)向通风部门提供隧道通风管理必需的图纸资料。

(10)协助通风部门完成必要的工程设施测绘、勘探任务。

(11)参加通风设施的移交工作。

9.财务部

(1)按计划支付“一通三防”所需材料、仪器、仪表等购置及维修资金。

(2)按规定及时支付“一通三防”方面的技术咨询、业务交流、职工培训等所需费用。

一通三防管理制度考核细则:机电科"一通三防"

适配人群机电科管理人员,机电队操作人员,通风系统运维员使用场景井下电气检查,通风设备维护,反风操作演练
制度目标管好机电设备和通风系统,防止失爆、明火、事故,保证井下安全通电通风。
职责分工机电科指导监督;机电队检查电器、维护风机;通风科配合设备安装测试。
核心条款消灭失爆,杜绝明火,定期检查风机,保养设备,记录运转参数,按时切换备用风机。
执行要求机电队要定期查电器、保养风机;机电科盯落实、定措施、看记录;通风科一起测设备性能;所有动作必须按时间做,不能拖。

机电科负责指导、监督机电管理过程中"一通三防"管理制度和安全技术措施的执行:

一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等,严格岗位责任制和各项规章制度,对生产中的管线系统、机电设备、产品配件的安全、质量全面指导、监督、落实。

二、指导并监督机电队定期检查井下所有电器,坚决消灭失爆现象,杜绝明火,把好“一通三防”第一关。

三、认真抓好电气的管理及设备维修、保养,使设备的完好率、事故率等符合要求。

四、负责制定防止设备、电气事故发生的安全技术措施,并保证及时贯彻执行。

五、抓好主要通风机的运转工作,定期对主要通风机、备用通风机及其附属设备,如、闸门、防爆门、绞车、钢丝绳的检查,保证主要通风机正常运转。

六、督促机电队定期对主、备用通风机进行维护、保养,并做好各项运转参数的观察记录。

七、协助通风科搞好通风设备的造型、安装、性能测试的工作。

八、负责对主、备用通风机互换,风机反转反风的正确操作,保证在规定时间内启动主、备用通风机或反转风机。

一通三防管理制度考核细则(优选10篇)

一通三防管理制度考核细则适配人群监控值班员,瓦斯检查员,标校员使用场景监控值班,通风作业,瓦斯检查制度目标让大家值班时别偷懒、别乱来,把监控室管好,把通风防尘瓦斯防火这些事
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