汇报书 > 安全技术 > 瓦斯检查

瓦斯检查

更新时间:2026-08-07

更换采煤机摇臂轴套 安全技术措施(优选10篇)

制定目的摇臂漏油漏水浪费油,磨损太厉害怕出事,得换新的保安全。
适用范围1603综采工作面、mg300/701-wd采煤机、左右摇臂和滚筒。
职责分工班长当安全负责人,跟班领导全程盯着,施工人听指挥,发现隐患马上报。
管理要求打木垛撑稳摇臂,用葫芦吊装不站下方,运输机停电闭锁挂牌,销轴慢慢对不准硬敲。
监督与检查班长检查每步,跟班领导监督全过程,不按要求干就停工重来,出问题追责任。

1603综采工作面使用mg300/701-wd型交流电牵引采煤机,由于煤机摇臂磨损严重,出现漏油,漏水现象,对煤机油产生浪费。经公司领导研究决定更换新摇臂。为保证施工过程安全有序进行,特制定本措施。

一、施工前的准备:

1.摇臂装车下井并运至1603工作面机尾。

2.在机尾找到煤壁和顶板比较好的地方造好鸡窝,机窝深度适合现场拆卸、安装摇臂为宜。

3.把运输机开空以便运输摇臂用。

4.抽回刮板运输机机尾,并将该段内的液压支架伸缩梁伸出,然后将采煤机左右摇臂上的滚筒拆卸下来,最后再将左右摇臂拆卸下来。

5.清理完周围五米范围内的所有杂物。

6.煤壁与支架空顶的顶板上好网子、煤机周围打五根单体液压支柱做护帮柱,用半圆木背好帮。

查看全文

运输联络巷掘进 安全技术措施(优选4篇)

制定目的防止开口施工时顶板掉渣、瓦斯积聚、爆破伤人。巷道刚开挖,支护还没跟上,容易出事。
适用范围11103运输联络巷掘进作业人员、放炮工、架棚工、班组长、带班矿长。
职责分工班长盯现场,放炮工管爆破,瓦检员测瓦斯,安检员查隐患,带班矿长负总责。
管理要求放小炮、设警戒、敲帮问顶、前探梁抵迎头、瓦斯不超0.8%才许干、通风45分钟再进人。
监督与检查每班安检员巡查,带班矿长监督,发现没站岗、没检查瓦斯、空顶作业,立刻停工整改,重罚当班责任人。

编写事由:我矿井下施工11103运输巷前,为了解决运输问题,需施工11103运输联络巷,为保证施工安全顺利进行,特编制安全技术措施如下:

一、开口位置及工程量:开口位置在1460运输石门三段(测点y4点)往后67m处(具体位置见工程平面图),设计巷道总长33m,方位角为161°,坡度3‰。掘进19.3m贯通1460轨道石门,按原方位在1460轨道石门开口掘进10.7m贯通1460回风石门。

二、开口周围巷道现状:

开口周围巷道为u型棚锚喷支护,巷规格为下宽×中高=3200mm×2800mm,现支护完好。

三、掘进方式:采用钻眼爆破掘进。

四、通风方式:采用局部压入式通风。

五、出货方式:采用刮板运输机出货。

查看全文

瓦斯检查员防突岗位职责(优选7篇)

设立背景煤矿安全要盯瓦斯,得有人天天查、天天记、天天报。
核心职能盯住瓦斯不超限,查准数据不漏空,出事自己担责。
工作内容走固定路线查瓦斯,填手册、写牌板、报报表,看通风设施,查高冒点、盲巷、密闭外。
协作关系听区队安排,向区队汇报异常,和通风工、采煤工配合烧焊、排放瓦斯,两人一起进火区查气。

一、认真执行安全第一的生产方针和煤矿“三大规程”,熟练掌握本工种技术操作规程和安全制度,加强自身业务学习,提高业务技能,加强自主保安和业务保安能力,对因忽视安全或工作失误、失职造成的事故负主要责任,是本工种安全第一责任者。

二、具体负责所管辖范围内瓦斯检查工作。严格按照瓦斯巡回检查路线检查瓦斯,及时将检查结果准确的填写在瓦斯检查记录手册、牌板及瓦斯报表上,对瓦斯检查结果的准确性、真实性负全部责任。

三、严格执行瓦斯检查制度,因检查失误或空检漏检,数据错误等造成的事故负全部责任。

四、熟悉矿井通风系统,负责检查所管辖范围内的“一通三防”设施的运行情况,发现问题及时汇报,对重大问题要现场督促整改。

五、按照瓦斯分级管理的制度,应急处理局部瓦斯积聚事故,严禁超权限排放瓦斯,并立即向区队汇报。

查看全文

爆破作业管理制度(优选7篇)

制度目标防止瓦斯爆炸事故,保障人员安全,让爆破作业更稳妥些。
职责分工安全部配仪器、审报表、罚不改者;安全员盯执行;瓦检员测瓦斯填数据;班组长管警戒和签字。
核心条款装药前、放炮前、放炮后都要测瓦斯;超1%不准爆破;必须三人一起干,按顺序走流程。
执行要求每次检测要当场填表,三人都得签字;下班交安全部;安全员全程盯着;数据不对马上停;报表不实就罚款。

1、瓦斯隧道爆破作业必须严格执行“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度。

2、“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点附近20m范围风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超过1%,禁止进行爆破作业。

3、“三人联锁放炮”制度必须严格执行。执行程序为:放炮前,由班组长清点人员无误后派人警戒,并检查各避炮处顶拱、支护情况是否完好,瓦检员检查瓦斯合格后,告之爆破工,爆破工发出放炮警号(三声长哨)进行放炮。

4、安全部负责为隧道专职爆破工配备便携式甲烷检测报警仪。

5、专职爆破工进洞前携带便携式甲烷检测报警仪时,必须与瓦检员、班组长一起进行作业,到达作业地点后由瓦检员根据三个时段检测数据填写具体内容,并应由班组长、爆破工签名,下班后进行整理上报安全部。

查看全文

运输机烧焊 安全技术措施(优选10篇)

制定目的井下运大件容易出事,轨道不平、设备不牢、人乱动都可能砸伤碰伤。
适用范围运输队所有人、井底车场、绞车、平板车、巷道轨道、起吊工具。
职责分工负责人备材料查设备,司机持证开绞车,跟车工盯现场,信号工守井口,班组长管人员。
管理要求轨道提前修好,车辆检查合格,钢丝绳倒链全验过,掉道马上停车设阻车器。
监督与检查班前会学措施要签字,现场负责人随时盯,不听指挥就停工,出问题追到人,安监员不定期查,没落实扣当班分。

1、运输机电机械设备前运输队负责人必须落实好井下运输、机电机械设备所需的材料和工具。熟悉运输线路调度绞车的型号规格、绞车最大牵引力、最大物件重量等。

2、要组织好所有参加人员开班会,贯彻学习好安全技术措施并签字,熟知运输、机电机械设备操作内容及注意事项。

3、所有参加人员必须听从现场安全负责人统一指挥,严禁私自蛮干。

4、参加人员要在运输特殊物料和大型设前10分钟到达井井底车场,并做好一切工作准备。

5、参加人员严禁喝酒,精神要集中,井底要安排当班信号工看守,在作业期间,不得让他人靠近井筒,以防止工具或其它异物坠落而砸伤人员。

5、事先要通知本班绞车司机本班要运输、机电机械设备应注意事项。

查看全文

“一炮三检”管理制度(优选3篇)

制度目标防止瓦斯超限引发爆破事故,保障作业人员安全。
职责分工爆破工负责装药起爆和信号发出;班组长组织警戒和下达命令;瓦检员检测各环节瓦斯浓度。
核心条款爆破前后必须测20米内瓦斯,超1%不准爆;起爆点也要测;三牌交换流程不能乱。
执行要求每次爆破前中后都要按步骤检查瓦斯;三人必须同时在场确认;检查记录要当场签字;安监部门不定期抽查执行情况。

1、在矿井爆破作业时,爆破工、班组长、瓦斯检查工在装药前、爆破前、爆破后要认真检查爆破地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度超过1%时,严禁爆破。

2、爆破时瓦检员必须检查起爆点的瓦浓度,符合要求方可起爆。

3、爆破前,爆破工将警戒牌交给班组长,由班组长派人警戒,下达爆破命令,瓦斯检查工在检查瓦斯、二氧化碳等浓度符合规定后,再将自己携带的爆破牌交给爆破工,由爆破工发出爆破信号进行爆破。

4、放炮后,瓦检员和放炮员、班长要按规定对炮后情况进行瓦斯检查和爆破效果检查,确认无安全隐患后才能允许工人作业。

查看全文

工作面更换风机 安全技术措施(优选10篇)

制定目的滚筒大架坏了,换新怕出事,得盯紧安全。
适用范围4305工作面卸载滚筒更换作业现场所有人。
职责分工班组长管现场、查隐患;电工停送电;操作工听指挥、站安全位;全员学措施才上岗。
管理要求停电挂牌、专人看守;手拉葫芦起吊前检查锚链螺栓;顶板敲帮问顶;试车前清人、发信号。
监督与检查班组长全程盯,每步做完才进下一步;没学措施不准干;不按步骤来就停工重学;查出问题当场改,改不完不收工。

4305工作面卸载滚筒大架损坏,需进行更换,为确保该项工作的顺利进行,特编制如下安全技术措施。

一、准备工作

1、由当班班组长做为现场负责人组织落实工具、材料等,并详细检查,保证工具完好,材料的规格、型号、质量满足要求。

2、制定安全技术措施,并组织所有施工人员学习。

3、施工前组织人员对施工现场进行全面检查,排除一切不安全因素。

4、在巷道内卸煤滚筒处使用3.8m∏型梁和2.8m单体液压支柱架设抬棚,采用一梁三柱的支护形式。在抬棚下挂锚链,锚链上挂1个10吨的手拉葫芦。

5、将好的卸煤滚筒大架运输至皮带机头处。

二、施工方法

1、将皮带上的煤开空。

2、将一处皮带卡口开至卸煤滚筒处。

3、由现场负责人通知电工将皮带开关停电闭锁,并悬挂停电牌,设专人看护。

查看全文

x煤矿安全管理方案(优选3篇)

制定目的安全是集团发展的前提,得用先进理念和技术保煤矿各环节不出事,还要提升管理水平,落实安全投入、检查反馈和全员干活不欠账。
适用范围管所有矿井和员工,管采煤掘进维修机电这些活儿,还有安全检查监测协调这些事。
职责分工矿长总负责,安全员盯现场,跟班矿长管安全员,公司安全技术处监督验收,出事连带处理责任人。
禁止行为不准采掘失调,不准隐瞒重大隐患,不准不签责任书,不准风险抵押金不扣,不准工程不达标就收方。
检查与监督每月扣工资当抵押金,季度年度考评,完不成任务95%没奖励,85%以下换人,不达标工程限期整改,不改不收方不计钱。

一、 指导思想

安全是集团发展壮大的前提,必须以先进的管理思想确保安全,以先进的科学理念确保安全,以先进的技术装备、先进的生产工艺研发系统,确保煤矿各流程、各环节的安全。

用科学的现代安全管理方式,规范流程,不断提高企业管理水平,真正把安全管理工作做好,这即是企业本身发展的需要,也是贯彻科学发展观、构建和谐社会、以人为本的政治需要密切相关的。

查看全文

安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度(优选10篇)

制度目标管住工程质量,让采煤不乱套,验收有标准,干活有依据。
职责分工跟班副队长当质量验收员;生产副队长管工作面;机电副队长管设备;技术员管零星工程和文明生产。
核心条款采高要达标,支架要直,浮煤要清,管线要齐,挡矸要关,设备不能坏,严禁弄虚作假。
执行要求每班验收必须当场做,问题当班处理完,扣分罚款当天登记,月底汇总通报,队里抽查复核。

为了确保首采工作面的工程质量有序推进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。

(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标准。

(二)验收员必须依据本班验收办法,公平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查出,处罚100元/次。

(三)巷道、硐室文明生产

无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。

查看全文

s掘进工作面局部通风措施(优选10篇)

制定目的瓦斯老冒出来,顶板老掉渣,提升运输也容易出事,得管住这些才不让人受伤。
适用范围通风队、掘进面、机电队、施工连队、绞车司机、放炮员、安全员、班长、值班人员。
职责分工队长带人打钻孔,安全员盯深度,瓦斯员查浓度,班长看顶板,绞车司机守操作,放炮员按流程。
管理要求钻孔要实报,瓦斯超限马上撤人,停风停电先请示,空顶不准干,持证才上岗,放炮设警戒,评估不合格就停工。
监督与检查调度室收数据,安全矿长盯排放,总工管应急,值带班领导天天查,罚钱从贰佰到伍佰,带班津贴也会扣掉。

为了更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为了有效的进行瓦斯、顶板以及提升运输等管理,特编制词安全保障措施:

一、 加强对瓦斯排放管理:由通风队长亲自带领人员打排放钻孔,当班安全员现场监督钻孔的深度,由队长和安全员共同向调度室汇报,上报钻孔数据时,必须实事求是,不得弄虚作假,反之,安全员、队长各罚款贰佰圆。调度室收集数据,掘进工作面迎头离预留米数5m时,必须立即通知安全矿长,以便安排下一次的排放安排。

二、 加强瓦斯管理:

1、 瓦斯检查员严格执行现场交接班制度,随时掌握工作面瓦斯情况。

查看全文

某矿安全生产管理制度(优选10篇)

制度目标让矿井干活更安全,不发生事故,完成定好的安全目标。
职责分工矿里成立领导小组管总;分管安全的领导定计划;各区队部门自己定措施;员工要配合参与。
核心条款年初定安全目标;层层分责任;严格按制度干活;隐患要马上改;年底考核奖罚。
执行要求目标年前就定好;计划要落实到人;思想教育要常做;检查不定期开展;整改必须及时;考核年底统一评。

1、为抓好矿井安全生产管理,确保安全生产,实现预定安全目标,特制定本制度。

2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标,由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划,并组织实施。

3、为加强对安全生产目标管理的组织领导,矿成立管理领导小组。

4、每一区队、部门必须根据总体目标,制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育,确保全员对安全目标管理的统一认识。

6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理,实现安全生产。

7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作,严格实行各项安全管理制度。

8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

9、为加大安全目标管理力度,矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关,确保安全生产。

查看全文

采煤机司机-考试模拟题(优选4篇)

一、填空题(每题4分,共20分)

1.通常所指的煤矿“三大规程”是()、()、()。

2.润滑油的作用是()、 ( )、 ( )、 ( )、( )、()、( )等。

3.采煤机主要由()、()、()、()四个部分所组成。

4.需要较长时间停机时,应按顺序停电动机后,再断开隔离开关(),切断磁力启动器隔离开关。

5.正常停机操作原则是:先停(),后停( )。

二、选择题(每题2分,共20分)

1.采煤机在更换截齿或3 m以内有人员作业时,必须(),并打开离合器。

a.切断电源b.停止刮板输送机

2.采煤工作面、掘进中的煤巷和半煤岩巷允许最低风速为()。

a.1.0 m/s b.0.25 m/s c.0.15 m/s

3.《煤矿安全规程》规定:主要进回风巷最高允许风速为()。

a.6 m/s b.8 m/sc.10 m/sd.12 m/s

4.《煤矿安全规程》规定:井下二氧化氮的允许浓度为()。

a.0.002 4% b.0.002 3%c.0.000 25%

5.采煤机牵引速度的大小是由()决定的。

a.主油泵的输出流量和油马达的排量大小b.系统工作压力的大小

6.滚筒转速越高,煤的块度就越()。

a.小 b.大

7.截齿缺少或截齿无合金的数量不超过()。

查看全文

煤矿安全奖惩机制(新)(优选10篇)

制定目的怕出事故,怕有人不守规矩乱来,怕检查走过场,怕出了事没人管没人罚。
适用范围全矿所有人,所有井下地方,所有设备和干活的事儿。
职责分工矿长要带头管,班组长盯现场,工人自己守规矩,检查员盯着查问题。
管理要求戴好安全帽、不带烟火下井、按规程支护、瓦斯超了马上撤人、路标要清楚不能涂改。
监督与检查安通科天天查,开会不参加就罚钱,检查造假也罚,罚的钱从工资扣,三次违规开除。

为了更好地搞好我矿安全生产,牢固树立 “安全第一,预防为主”的观念,使安全生产工作中的有功人员、班组、施工队及其他单位等得到奖励,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员、班组、工队及其他单位得到处罚,真正体现出我矿在安全生产管理上“奖罚分明”的原则,这样既保证了安全生产相关的各项制度的严肃性,又使行政管理人员在安全生产管理中行使奖惩权力时有章可循。因此根据我矿实际情况,特别制定本奖惩实施细则。

第一章 三违处罚

一、有违各项规章制度的处罚

1、每周一,与安全生产有关的部门、施工单位必须组织安全自查活动,并在矿安全办公会前书面报矿安通科;未组织、未参与检查或弄虚作假者,每次罚款100元。

查看全文

巷道贯通管理制度范本(优选6篇)

制度目标防止巷道贯通时出事故,保证风流稳定,不让瓦斯积聚,保护工人安全。
职责分工通风科编措施、调风;地测科提前通知;安监站监督;队长现场指挥;瓦检员查瓦斯。
核心条款相距20米停一端,放炮前双方查瓦斯,只准一头通,小孔先通再砌风门。
执行要求贯通前发通知书,到距离就停掘,设栅栏警标,保持通风,贯通后马上调风测风,全程有人盯。

第一条 掘进巷道贯通必须有专项安全技术措施,一般巷道的贯通措施由通风科编制,经矿技术矿长批准,通风科技术员、通风队长现场指挥进行贯通,通风部门做好调整风流的准备工作,与已采区(包括联通已采区的巷道),老窑和情况不明的贯通措施,必须经矿技术矿长批准,并现场指挥。

第二条 用放炮方法贯通巷道时采取的安全技术措施

1、当两掘进工作面相距20米(机掘工作面相距50米)只准从一个头向对方接通,对方工作面必须保持正常通风,每次放炮前,班组长要和瓦斯员到对方工作面(或巷道)检查瓦斯、顶板等情况,只有双方工作面瓦斯浓度均在1%以下并且顶板等情况完好,方可装药放炮。

2、在副巷和贯眼必须由同一队组施工,队长现场组织指挥贯通,安监、通风派人现场监督,只允许配备一名放炮员。

查看全文

瓦斯检查工安全风险预控措施(优选8篇)

一、安全风险

1、便携仪器不完好,光学瓦斯检查仪不完好;

2、未按要求对光学瓦斯检查仪及辅助工具进行检查;

3、未携带瓦斯检查手杖和温度计;

4、未对光学瓦斯检查仪进行换气调零;

5、进入工作地点未对周边环境进行检查(顶、帮及运行设备);

6、空班、脱岗、假检、漏检及记录不完善;

7、不执行现场交接班、睡岗。在停掘的工作面长时间滞留;

8、瓦斯浓度超限,没有及时停止工作撤人。未执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。

二、预控措施

1、入井前检查便携仪器不完好,光学瓦斯检查仪完好;

2、按要求对光学瓦斯检查仪及辅助工具进行检查,确保仪器完好及辅助工具齐全;

3、入井前检查瓦检手杖、温度计携带齐全;

4、发现瓦斯浓度超过规定,应及时停止作业,撤出人员,采取措施进行处理。严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度;

5、进入工作地点前对作业地点周边环境进行检查(顶、帮及运行设备);

6、班中做到无空班、脱岗、假检、漏检现象,手册、牌板、记录做到“三对口”;

7、严格执行现场交接班,班中无睡岗。检查完停掘巷道有毒有害气体后,及时撤到巷道栅栏外新鲜风流中;

8、在与瓦斯检查地点同一水平的进风巷道中对光学瓦斯检查仪进行换气调零。

查看全文

回采工作面改造贯通 安全技术措施(优选10篇)

制定目的岩浆岩侵入让工作面没法采煤,得改巷道。怕顶板掉渣、片帮、跑车、瓦斯高、设备伤人。
适用范围28092工作面下部改造巷,三采区主进风巷,24个施工人员。
职责分工程玉军负总责;班组长管当班;安全员盯现场;工人自己守规矩、互保联保。
管理要求敲帮问顶不能少;先支后拆;前探梁必须跟头;拦车绳挡矸网要牢;瓦斯超0.5%就停干;严禁放炮。
监督与检查班前会天天讲;考试不过不能下井;安监科随时查;谁不照做就停工重学;问题没处理完不准交班。

一、概况

28092工作面下部岩浆岩侵入严重,致使工作面无法正常回采,经有关领导研究决定,对该工作面进行改造。总工程量约70米。改造巷布置见附图。

二、施工方案

1.从回采工作面煤岩交接处开口,沿岩边跟底板顺煤掘进,与中巷贯通。支护采用2米长工字钢梁配单体液压支柱梯形支护,金属网罩顶帮,棚距0.5米。巷道上口净宽1.7米,下口净宽2.4米,

2.扩修顺序:按从上到下、先支后加的顺序逐棚进行。

查看全文

一通三防管理制度考核细则(优选10篇)

制度目标管好瓦斯通风这些事,不让隧道里出大事,保工人平安干活。
职责分工项目经理管人财物和日报审阅;总工管技术方案和措施制定;安全总监盯隐患整改;物资部供设备配件;安全部查违章;通风调度管系统运行;施工队按规矩操作;工程部保设计合规;财务部拨钱。
核心条款不准无风微风作业;必须执行“一炮三检”“三人连锁放炮”;“三专两闭锁”不能甩线;便携仪要随身带;瓦斯日报天天看;通风系统不能乱串。
执行要求每天看日报,每月开安全会,隐患当天改,资金物资及时到位,设备定期检修,规程措施先审“一通三防”内容,施工前得通风部门签字,检查结果要考核,违章马上处理,事故立刻抢救。

1.项目经理

(1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。

(2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作,保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。

(3)负责按通风能力安排生产经营计划。

(4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。

查看全文