| 编制目的 | 让锅炉水处理人员知道怎么干活 | ||
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| 适用范围 | 锅炉水处理岗、钠离子交换器、软化水和炉水化验 | ||
| 职责分工 | 水处理员自己干所有事，司炉工配合排污，班长偶尔来看看 | ||
| 操作流程 | 每小时测软化水，每两小时测炉水，按顺序开关阀门，看数码管倒计时 | ||
| 执行标准 | 用edta滴定测硬度，酚酞 甲基橙测碱度，硝酸银测氯根，悬浮物≤5mg/l，总硬度≤0.03mmol/l，ph值7以上，碱度8-26mmol/l，氯根超了马上排污 | ||
一、锅炉水处理人员的职责
搞好生水的软化处理，正确操作软化设备，认真做好化验监督，维持一定的给水、炉水指标，供给锅炉数量足够、质量合格的软化水，控制锅炉排污，防止锅炉结垢，做到合理经济运行。
二、每小时对软化水化验一次，每两小时对炉水化验一次，严防生水打入炉内。
三、配置化学药品，必须符合质量要求，对于标准溶液必须进行标定。
四、根据炉水化验结果，若碱度和氯根大于规定值，应通知司炉工并且亲自监督进行连续排污或采用其他方法排除故障。
五、应熟练掌握钠离子交换器的性能和使用特性，要随时掌握运行中水质水位情况。
| 制定背景 | 想让矿井安全更稳一点，天天查隐患，早点发现问题早点改掉。 |
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| 适用范围 | 管矿上所有人，特别是下井干活的队长、班长、安全员、瓦检员。 |
| 职责分工 | 矿长带头抓，安监科组织周检，技术员盯施工质量，安全员复查整改，信息员记台账。 |
| 管理规定 | 每班必须查隐患、写记录；整改要定时间、定人、定措施；不许漏查死角，不许不填台账。 |
| 监督与罚则 | 当班安全员复查，信息员登台账；周例会通报整改情况；整改慢的单位重罚；所有记录存档备查。 |
一、日检制度
1、为扎实做好隐患排查整改工作，促进矿井安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。
2、法人是安全生产第一责任人，矿长是安全生产主要责任人，应带头认真执行各项规章管理制度，对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。
3、严格执行矿领导跟班制度，队长、班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，对井下各系统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。
5、当日检查发现问题及隐患落实整改情况，实行隐患整改复查闭合管理，由当班安全员进行复查，信息站信息员填写隐患整改复查闭合台账。
6、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐。
| 编制目的 | 防止剧毒试剂伤人，避免沾污扩散，保护操作者安全，保证实验环境干净。 | ||
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| 适用范围 | 做化学实验用剧毒试剂的人，实验室通风设备，存放毒药的专柜。 | ||
| 职责分工 | 实验员自己动手操作，另一个人必须一起领药、一起用、一起管账，组长负责盯现场。 | ||
| 操作流程 | 先开风扇再干活，用完继续吹风，毒药双人拿双人记，用完立刻洗刷器皿和台面。 | ||
| 执行标准 | 戴好手套口罩护目镜，通风设备必须正常响着，毒药放专柜加双锁，洗刷要见底无残留，剩药贴红标不挪动。 | ||
1.操作者必须了解试剂的化学性质，操作时必须戴好防护用具。操作中严防不慎而扩散沾污。
2.凡使用这些试剂的地方，必须有通风设备。操作前先开通风设备，然后进行工作。工作后继续通风，过一段时间再关闭通风设备。通风设备失效时不准工作。
3.所用试剂应有专柜保管，使用时必须严格控制，工作中途不得擅自离开。
4.毒品必须实行双人双重管理责任制，即两人管、两人发、两人领、两本帐、两把锁。使用剧毒药品必须有两人进行操作。
5.试验完毕，操作者对使用剧毒试剂的器皿和工作场所要彻底进行洗刷和打扫。未用完的剧毒试剂，必须放置妥当，并贴有明显标志，严禁将试剂带出室外。
| 制定目的 | 怕出大事，怕大家老犯错，怕没人真管安全，怕习惯性违章停不下来，想让每个人都绷紧安全这根弦。 |
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| 适用范围 | 公司所有在岗职工，井下地面都算，一个都不能少。 |
| 职责分工 | 领导带头查隐患、开安全会；班组长盯现场、带队伍；普通职工守规矩、签承诺、做手指口述；家属也得联保签字。 |
| 管理要求 | 每天班前宣誓、入井确认、列队出入；手指口述必须过关；干部要上讲台、下现场；隐患整改“五落实”；每月抓三违、搞演练。 |
| 监督与检查 | 安监部牵头打分，劳资发钱，纪委监督，职校考培训；分数不够扣钱，出勤不够没奖，虚报出勤要追责，考核结果公开贴榜。 |
考核办法
公司所属各单位:
为进一步完善安全生产管理制度，强化安全管理，增强全员安全生产意识和职工自主保安意识，提高全员安全责任意识，建立逐级管理、层层负责、自主管理的安全管理机制，促进职工习惯养成，遏制习惯性违章，形成安全风险全员共担、层层承诺的激励约束机制，杜绝重特大事故发生，实现安全生产，根据集团公司《20l3年全员安全责任奖励考核办法》的通知([____]6号)文件精神，特制定《宜兴煤业____年全员安全责任奖励考核办法》。
一、考核范围
公司所属各单位所有在册在岗职工
二、考核原则
1、权责对等的原则。
| 制度目标 | 管好瓦斯通风这些事，不让隧道里出大事，保工人平安干活。 |
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| 职责分工 | 项目经理管人财物和日报审阅；总工管技术方案和措施制定；安全总监盯隐患整改；物资部供设备配件；安全部查违章；通风调度管系统运行；施工队按规矩操作；工程部保设计合规；财务部拨钱。 |
| 核心条款 | 不准无风微风作业；必须执行“一炮三检”“三人连锁放炮”；“三专两闭锁”不能甩线；便携仪要随身带；瓦斯日报天天看；通风系统不能乱串。 |
| 执行要求 | 每天看日报，每月开安全会，隐患当天改，资金物资及时到位，设备定期检修，规程措施先审“一通三防”内容，施工前得通风部门签字，检查结果要考核，违章马上处理，事故立刻抢救。 |
1.项目经理
(1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。
(2)协调通风、机电、生产、财务、劳资、安监以及各施工队等部门工作，保证瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置，并使其业务管理工作顺利进行。
(3)负责按通风能力安排生产经营计划。
(4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报，掌握隧道通风瓦斯动态。每月组织召开安全办公会，解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。