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井下配电室工作票管理制度

发布时间:2026-02-23 13:25:06 查看人数:29
范文评分:89分
阅读时长:2分钟 段落数:10段(平均44字/段) 全文字数:450字

导语:井下配电室工作票管理制度,专为保障井下配电室作业安全而设。每张工作票都得按流程填、审、批、执行、终结,环环相扣不马虎。谁干、干啥、咋干、啥时候干、怎么防护,全写清楚才开工。不是走形式,是真管用的规矩。

井下配电室工作票管理制度

一、签发人要将填好的工作票的全部内容向工作负责人做详细交代。

二、电气工作票(一式两份),应在开工前由工作负责人或熟悉情况的人送到值班现场。

三、工作许可人与工作负责人共同到施工现场,向工作负责人详细交代安全措施布置情况和安全注意事项。

四、在现场工作负责人应将分工情况、安全措施布置情况、带电部位以及安全注意事项向全体工作人员交代。在未得到工作负责人的开工命令前,任何人不得擅自进行工作。

五、开工后,工作负责人不允许任何一方随意更改接线方式和安全措施,如需变动时,应取得对方同意,并按规定办理手续。

六、开工后,工作负责人必须始终在工作现场,对工作人员的安全认真监护,及时纠正不安全的动作。

七、如需扩大工作任务或变更增设安全措施时,必须结束旧工作票,填写新工作票,重新履行许可手续。

八、工作间断时,工作所有人员必须从现场撤出,所有安全措施保持不动,工作票仍由工作负责人执存。

九、无工作负责人带领,其他人员不得进入工作地点。

十、在未办理工作票终结手续以前,值班人员不准将施工设备送电。

范文亮点

制度目的

防止电气作业出错,保障大家干活时安全,避免乱操作引发事故。适用范围:所有干电气工作的人员,包括负责人、值班员、施工队员。

管理职责

签发人交代票面内容;工作负责人带班盯现场;许可人配合交底;值班员管送电开关。

核心条款

开工前必须交底清楚;不准擅自改接线和措施;负责人必须一直在场;没命令不能开工。

执行要求

票要提前送到现场;交底要面对面讲清;监护要全程跟紧;变动得双方同意再办手续;间断时人撤走票不离手。

生效与修订

自发布日起执行,解释权归安监部,修改需经领导批准后重发。

范文数据

句式分析

总句数:11句

平均句长:40字符/句

段句比例:1段≈1.1句

段落分析

最长段:76字

最短段:24字

排版等级:良好(排版合理)

标点分析

标点总数:41个

标点密度:9.4个/100字符

表达风格:流畅型

整体分析

段字均值:44字/段

句字均值:40字/句

井下配电室工作票管理制度

井下配电室工作票管理制度,专为保障井下配电室作业安全而设。每张工作票都得按流程填、审、批、执行、终结,环环相扣不马虎。谁干、干啥、咋干、啥时候干、怎么防护,全写清楚才开工。不是走形式,是真管用的规矩。
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