欢迎光临管理范文网
当前位置:管理范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

仪表联合一车间双包机制管理制度

发布时间:2026-02-22 16:05:01 查看人数:50
范文评分:88分
阅读时长:8分钟 段落数:74段(平均25字/段) 全文字数:1650字

导语:仪表联合一车间双包机制管理制度,说白了就是让责任更清楚、配合更顺溜。谁管设备、谁盯运行,包到人、包到事,出了问题不扯皮,日常协作不卡壳。制度不复杂,重在好落地、真管用,大家照着做,心里有底,手上不慌。

仪表联合一车间双包机制管理制度

为了强化员工责任意识,进一步加强仪表设备的日常维护,做到分工明确、责任到人、奖罚分明,充分调动每位员工的工作积极性,确保每台设备都有人管,每台设 备状况都受控,以提高仪表设备的保障能力,达到装置安全、稳定、长周期运行的目的,结合车间实际情况,并征求班组长意见,经车间班子讨论,特制定仪表联合 一车间双包机制管理制度。

一、 双包机领导小组:

1、 领导小组:

组长:副组长:组员:

2、 工作内容:

2.1、检查、督促“五定期”的执行,落实自己的职责。

2.2、组员执行每天上岗巡回检查。

2.3、双包机领导小组每周组织全面检查1次。

2.4、根据周检结果,每月向事业部推荐3个控制室,5个装置,参加样板评比。

二、 双包机管理及职责分工:

1、员工包表

1.1、班组根据辖区仪表设备台账,分清仪表设备的重要等级,并根据班组人员状况,逐台设备承包到个人,由包表人完成所承包仪表的日常维护及保养工作。

1.2、dcs、plc、esd等电子控制设备以及大机组,班组要安排技术业务水平精湛的人员进行专人包机。

1.3、班组必须明确包机明细,执行组长(岗位技术员)包片,其他班员包到逐台设备。

1.4、每位员工都要设立双包机记录台账,并结合“五定期”工作内容进行相应的记录。

1.5、包表人职责范围:

1.5.1、熟练掌握所包仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。

1.5.2、处理一般仪表设备隐患和故障。

1.5.3、执行仪表设备维护保养“五定期”。

1.6、组长(岗位技术员)职责范围:

1.6.1、熟练掌握所包片区仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。

1.6.2、检查、协助包表人完成仪表设备维护保养“五定期”。

1.6.3、安排并协调处理本装置内仪表设备故障。

1.6.4、做好本装置各类档案记录。

1.6.5、整理本装置技术资料。

1.7、班长职责范围:

1.7.1、精通仪表基础知识,要有一定的管理经验。

1.7.2、班组的日常管理及安全工作。

1.7.3、安排、检查“五定期”的执行。

1.7.4、协调解决辖区内较大仪表设备故障。

1.7.5、提报班组的消耗材料。

1.7.6、班组员工的实际动手能力的培训工作。

2、干部(技术员)包区

2.1、技术员负责所承包片区的技术管理工作,并根据车间阶段性工作安排,协调组织各项工作的完成。

2.2、技术员职责:

2.2.1、精通仪表知识,善于分析、解决问题,有学习热情。

2.2.2、监督、抽检“五定期”的执行。

2.2.3、解决片区仪表设备出现的故障问题。

2.2.4、提报片区设备的备品备件。

2.2.5、提报片区设备隐患,并初步确定整改、更新方案。

2.2.6、提报片区设备技术月报(四率报表、月度总结等)。

2.2.7、员工的理论及实际知识的培训。

3、主任包装置

3.1、主任全面负责所承包装置的安全、生产、技术、基础等管理工作,确保装置的安全、稳定运行。

3.2、主任职责:

3.2.1、精通仪表知识,善于分析、解决问题,有学习热情,具备一定的管理能力。

3.2.2、负责所承包装置的生产指挥及安全作业。

3.2.3、检查各项制度、工作的落实。

3.2.4、技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实。

3.2.5、协调解决装置内重大仪表故障。

3.2.6、辖区各项计划、报表、报告、方案、总结的审核。

3.2.7、车间全体员工的培训工作。

三、 双包机仪表设备维护保养细则(五定期):

1、定期巡回检查:巡回检查执行定人、定时、定点、定路线、定内容。

1.1、定人:巡回检查执行要有专人负责。

1.2、定时:

1.2.1、上午9:00

1.2.2、下午3:00

1.2.3、夜间21:00

1.3、定点:巡回检查设置检查关键点,对关键点的检查要有检查痕迹(挂牌或记录等),对工艺车间设置的仪表巡回检查点,巡检人员必须执行巡检签到。

1.4、定路线:各仪表专责根据装置生产特点,制定巡回检查路线,巡回检查时,严格按照巡回检查路线进行巡检。

1.5、定内容:

1.5.1、仪表设备完好状况

1.5.2、仪表设备运行状况

1.5.3、仪表设备泄露状况

1.5.4、仪表设备供气、供电状况

1.5.5、仪表设备环境状况

1.5.6、仪表设备保温、保冷状况

2、定期清洁卫生:

2.1、仪表设备要保持清洁卫生,执行每周一次(周二、周三)定期清洁。

2.2、由于工艺介质泄露以及环境变化对仪表设备造成的污染,应不分频次及时清洁。

3、定期排污校零:

3.1、设立排污对零档案,内容包括:设备位号;工艺介质;排污对零日期;排污对零结果;活门状况;排污对零作业人等。

3.2、仪表设备执行

范文亮点

制度目的

让每台仪表都有人管,设备状态都清楚,提高保障能力,保证装置安全稳定运行。适用范围:仪表联合一车间所有员工和设备。

管理职责

副组长带组员检查督促五定期;组长包片,班员包设备;技术员包区管技术;主任包装置管全面。

核心条款

设备分等级承包到人;每天巡检三次;每周全面检查一次;清洁每周二三;排污校零要记档案。

执行要求

巡检定人定时定点定路线定内容;记录台账必须写;组长检查五定期;技术员抽检;主任查落实;每月推样板评比。

生效与修订

经车间班子讨论通过后执行,解释权归车间,修改需重新讨论。

范文数据

句式分析

总句数:47句

平均句长:39字符/句

段句比例:1段≈0.6句

段落分析

最长段:158字

最短段:6字

排版等级:待优化(建议调整段落)

标点分析

标点总数:327个

标点密度:17.7个/100字符

表达风格:严谨型

整体分析

段字均值:25字/段

句字均值:39字/句

仪表联合一车间双包机制管理制度

仪表联合一车间双包机制管理制度,说白了就是让责任更清楚、配合更顺溜。谁管设备、谁盯运行,包到人、包到事,出了问题不扯皮,日常协作不卡壳。制度不复杂,重在好落地、真管用,大家照着做,心里有底,手上不慌。
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

猜你喜欢

  • 仪表联合一车间双包机制管理制度
  • 仪表联合一车间双包机制管理制度 评分:88分

    仪表联合一车间双包机制管理制度,说白了就是让责任更清楚、配合更顺溜。谁管设备、谁盯运行,包到人、包到事,出了问题不扯皮,日常协作不卡壳。制度不复杂,重在好落地、 ...[更多]

    全文字数:1650字 阅读:8分钟 段落:74段(平均25字/段)