计划部总监岗位职责（优选4篇）

计划部总监岗位职责

适配人群	计划运营总监，商业地产经营岗，项目经营测算师	使用场景	商业综合体，多项目协同，经营决策支持
设立背景	公司要拿新地、管好多项目，得有人统抓中区经营和计划
核心职能	管中区所有项目的经营计划、现金流、考核、制度这些事
工作内容	编计划、跟填报、算奖金、写测算、整制度、做培训、跑对接
协作关系	跟各项目负责人、财务、工程、营销等部门来回沟通，向计划部总监听汇报

计划部经营总监(中区) 一、工作职责:

(1)开发拿地:负责新项目的拓展对接

(2)各项目经营计划:发展计划、样板计划、四证计划、预售证计划、税返计划、供电计划、消防计划、内外装计划、产权计划、移交计划、疑难问题、市政道路等

(3)计划模块:负责模块计划编制，跟进已上线模块计划填报及审批情况

(4)现金流:负责中区项目现金流梳理、汇报

(5)经营决策:新项目测算所需经营期及奖金估算、决策文件签署前经营期及奖金测算、责任书编制及会签、项目经营期调整的审批

(6)项目考核:年度奖金考核、项目经营成果核算

(7)制度建设:负责牵头组织商业地产计划管理、经营目标管理制度的修订，并每年收集整理年度发布管理规定及培训资料

(8)培训:编制年度部门培训计划，组织培训课件编制并跟踪落实各培训计划按期完成

(9)各部门对接工作

2、任职资格:

(1)34-38岁，身高1米70以上;

(2)土木工程、工民建、建筑工程、工程管理土建类专业统招本科;

(3)5年以上大型房地产开发公司【计划运营】工作经历;

(4)熟练使用各类办公软件，头脑灵活，思路清晰，具备良好的沟通协调能力;

商业综合体项目计划经营管控经验，同时管控多个项目优先。一、工作职责:

商业综合体项目计划经营管控经验，同时管控多个项目优先。

计划部总监岗位职责：物流计划总监

适配人群	计划物流管理者，供应链总监，生产运营负责人	使用场景	订单评审，产能调度，物料保障
设立背景	公司要管好生产计划和物料采购，得有人统一指挥物流这块儿。
核心职能	管生产计划、管采购、管仓库、带团队。事情都得他点头才行。
工作内容	开订单评审会、定车间生产计划、查库存做采购单、验收入库发料、审批送货单、培训下属。
协作关系	跟市场营销中心对出货信息，跟各车间盯计划完成，跟各部门协调加单插单，向总经理汇报，供应商也归他管。

计划物流总监 1、负责制定部门管理制度及程序标准，督导下属工作执行情况，并及时进行标准改进;

2、负责主持订单评审会议，及时与市场营销中心沟通客户出货信息;

3、根据产能负荷，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。统计各车间实际产能;

4、负责与公司各部门沟通生产计划完成相关事宜，并对加单，插单情况进行评估;

5、深入市场调查研究，及时了解市场信息及相关政策，以降低成本;

6、开发/管理供应商，审批所有采购单/送货单，努力解决各部门物料需求，并定期提出降低成本的建议;

7、根据订单和客户要求，核查库存情况，制定采购计划，负责统一采购、统一预算与结算控制管理与实施，合理编制付款计划;

8、管理资材仓库所有的验收、入库、发放等工作，并确保物料的质量。

9、培养和培训下属，做好梯队建设。激发团队活力，提高工作绩效。 1、负责制定部门管理制度及程序标准，督导下属工作执行情况，并及时进行标准改进;

9、培养和培训下属，做好梯队建设。激发团队活力，提高工作绩效。

计划部总监岗位职责：生产计划总监

适配人群	PMC总监，生产计划负责人，物控主管	使用场景	产销协同，计划编制，库存优化
设立背景	公司要管好生产排期和物料进出，得有人专门盯这事，不然订单乱、库存压、计划老变。
核心职能	定生产计划、管物料进出、控仓库库存、优化整个生产节奏，让产线不卡壳。
工作内容	编月计划周计划、开计划会、审采购请购、盘库、做销售预测、算物料回货、分析库存周转。
协作关系	跟销售聊订单，跟采购对物料，跟仓库核库存，向总经理汇报，拉生产、物流、财务一起开会。

生产计划总监职责描述:

1、负责公司生产计划管理工作，负责生产计划管理制度的制订、检查、监督、控制及执行;

2、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的建议、方案;

3、管理内容包括生产计划，物料计划，仓储计划以及库房管理;

4、对企业的生产环节进行计划、组织、控制和优化改善;

5、及时组织公司相关部门召开计划会议，根据营销中心销售情况，综合平衡生产资源、生产能力，科学编制合理的月生产计划，周生产计划表;

6、认真组织实施，检查，协调，考核生产计划，确保年度生产计划的完成，力争实现生产效益最大化;

7、根据订单情况制订合理的销售预测计划，准确的物料回货计划，有效提高库存周转率，降低库存积压金额.

8、定期进行生产统计分析，经济活动分析会，总结经验，为实现企业的经营目标提供生产方面的保证;

9、定期组织盘点，库存管理，物料进、销、存的核实与控制;

10、公司所有生产材料采购请购的预审;

11、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据.

任职要求：

1、本科及以上学历，非常熟悉erp逻辑及实施与执行，5年以上大型工厂pmc经理职位实操经验，2年以上pmc总监工作经验;

2、熟悉生产流程、计划管理、物料管控等工作，对计划、物控与仓储、出货管理全盘掌控能力强;

3、对iso在物流管理上的运用有系统规范化的手法，熟练掌控易助erp系统，并有改善维护能力、数字能力、协调性强;

4、具有优秀的产能规划能力，协调销售、采购、物流等部门的工作;

5、具有较好的领导能力、判断力、决策力、人际沟通能力和计划能力，具有积极的工作态度和很强的责任心，工作效率高。职责描述:

5、具有较好的领导能力、判断力、决策力、人际沟通能力和计划能力，具有积极的工作态度和很强的责任心，工作效率高。

计划部总监岗位职责：计划总监

适配人群	计划体系负责人，全球运营对接人，区域优化推动者	使用场景	供应链协同，产销计划联动，跨区项目推进
设立背景	公司要管好中国区的供应、需求和生产这三块计划，得有个人总负责。
核心职能	管中国区三个计划模块，带团队干活，推全国优化项目，跟总部对接汇报。
工作内容	盯供应计划、需求计划、生产计划，开例会，写报告，推优化动作，带团队做执行。
协作关系	跟总部计划团队天天联系，向中国区coo汇报，和采购、工厂、销售同事一起对数据、调方案、改流程。

计划总监负责中国区供应计划、需求计划及生产计划模块的统筹与管控;

带领团队进行总部工作开展;

与全球总部进行合作与汇报;

进行全国性优化项目的推动与管理。负责中国区供应计划、需求计划及生产计划模块的统筹与管控;

进行全国性优化项目的推动与管理。