发布时间:2026-11-08
| 设立背景 | 公司接了景观设计项目,需要有人全程盯质量、管进度、带团队。 |
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| 核心职能 | 管整个设计项目,从分活到交图,保证按时按质做完,还要带人教人。 |
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| 工作内容 | 分派任务、排计划、盯设计质量、跟甲方开会、反馈意见、组织培训、收新设计资料、控节点、建规范。 |
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| 协作关系 | 跟甲方直接聊风格和图纸,向设计总监汇报,带设计师干活,跟施工方偶尔对接,跟行政一起定标准。 |
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岗位职责:
1、景观设计项目的总体工作内容分配、项目计划安排及设计项目质量的监控;
2、在设计过程中的各个环节与甲方沟通,把握设计的主要风格和方向,就设计成果进行沟通与审定;
3、理解甲方设计要求,并将要求反馈至主创设计师,对设计全过程的质量进行把控;
4、组织、管理设计团队成员,并提供相应的培训与辅导;
5、收集整理国内外最新设计信息及理念,扩充设计人员设计视野,提高公司设计水平;
6、做好时间节点的把控,确保设计项目按期按质完成;
7、配合建立设计规范与标准。
发布时间:2026-11-01
适用场景:商业综合体、商场运维、物业工程
| 设立背景 | 大厦机电设备要有人盯着运行,出问题得马上处理,不然影响大家用电用水坐电梯。 |
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| 核心职能 | 盯设备运行、修小毛病、记巡查情况、管机房安全、应急时顶上处理。 |
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| 工作内容 | 值班看设备、巡检记记录、填值班表、打扫设备房、抄电表做分析、报故障。 |
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| 协作关系 | 听管理处领导安排,和维修组一起干活,跟供电局对接抄表,帮其他部门解决设备问题。 |
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工程技术员岗位职责
1.负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作,对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。
2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。
3.定时巡视设施、设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。
4.配合管理处各部门的各项工作,建立良好的合作关系,记录维修投诉情况,并及时处理。
5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。
6.负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。
7.遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇定,按规定和操作程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。
发布时间:2026-11-01
适用场景:商业综合体、购物中心、大型商超
| 制定目的 | 广场人多事杂,服务要跟上,不然顾客不高兴,商家也不满意。 |
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| 适用范围 | 管整个商场的保洁、安保、工程这些事,连角落都要顾到。 |
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| 职责分工 | 物管部牵头干,每个员工都动手,主管盯着看有没有漏掉啥。 |
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| 禁止行为 | 不准偷懒糊弄,不准推活不干,不准让卫生出问题,不准让安全有漏洞。 |
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| 检查与监督 | 每天巡检,主管查,月底汇总,有问题马上改,再犯就提醒谈话。 |
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购物广场《物业管理手册》前言
某购物广场是*****有限公司在不断发展壮大过程中开设的一家集购物、餐饮、娱乐、服务、休闲为一体的一站式消费的大型商业广场;某购物广场依托某置业有限公司在兰州地区行成了较高的人气指数,以及良好的品牌效应。城市商业广场内部格局由国内知名设计师设计,环境优雅,并拥有完善的安保体系,优质的保洁服务,超大的停车场,是商家经营的首选场所。
物管部本着全心全意为商厦、为供应商服务的目标,分别对总务管理、工程管理、安保管理等一系列归属物管部的工作进行管理并细致划分,使某购物广场物管部成为某购物广场最精英的部门。
物管部管理的类别是整个商厦中管理最为繁杂并细致到商厦每一个角落的管理部门。
发布时间:2026-10-20
适用场景:商业综合体、高端写字楼、甲方满意度调查
| 设立背景 | 写字楼要卖要租,得有人管客户服务这事。 |
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| 核心职能 | 管销售租赁、管客服中心、管停车场、管科室日常。 |
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| 工作内容 | 做计划总结、录合同信息、做月报季报、办分户证、搞市场调研、管续约、做预算、收停车费。 |
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| 协作关系 | 跟部门经理汇报,和销售、物业、财务、行政这些同事常联系,一起干活,互相配合着来。 |
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写字楼项目客户服务主管岗位职责
1、全面负责写字楼销售和租赁工作
2、全面负责客服中心的日常工作及内务管理
3、制定月度、年度工作计划及总结
4、每半年制定一次面积租售计划及租售楼收入计划,交部门经理审核
5、跟进产权分户证及国土分户证的办理
6、补充、完善租售业务办理流程
7、每季度对高档写字楼市场调研工作
8、与客户达成租赁协议后,完成租赁合同中相关数据及信息录入
9、已入住客户的续约管理
10、月末制作当月月度报表,复核无误后交部门经理签章
11、写字楼租售策划及广告宣传
12、与其他部门及科室的联络、衔接工作
13、全面负责停车场收费和日常事务管理、业务指导及培训
14、全面负责科室日常管理及业务指导
15、负责客户相关收费分摊核算数据审核
16、负责科室年度预算的制定
17、执行和完成上级交予的其他工作
发布时间:2026-10-06
适用场景:商业综合体、汽车研发、数据中心
| 设立背景 | 公司有好多空调设备要管,得有人专门盯着保养维修,不然夏天全瘫了。 |
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| 核心职能 | 管空调系统维护、修故障、做计划、控成本、带技工、写方案。 |
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| 工作内容 | 订月度年度保养计划,查维修质量,整理设备资料,做预算,买备件,盯第三方保养。 |
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| 协作关系 | 跟空调技工一起干活,向工程部领导汇报,配合经营部写投标书,和物业、施工方打交道。 |
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2.13 空调工程师
2.13.1 岗位职责
a)负责公司机电设备设施年度、月度维护保养、维修计划的制订。
b)拟定机电设备设施的运行、维护保养的可行性方案,检查执行情况,并对维修工作进行技术指导,对维护质量进行考核,对不合格项提出整改意见并督促实施。
c)负责公司机电工程重大维修任务的组织、实施、解决。
d)负责编制工程技术队伍机电专业的培训、提高及考核工作。
e)负责机电工程技术资料、设备说明书、维护和维修记录的收集、整理及存档工作。
f)负责机电设备设施维护、维修的年度、月度经费预算,控制维修、维护成本;编制设设备物品、备件采购计划,控制库存成本。
g)对于委托第三方保养项目,代表公司执行合同,联系、督促并协助进行维修、保养工作及年检年审工作。
发布时间:2026-10-05
适用场景:商业综合体、智能建筑、公安系统
| 设立背景 | 公司接了公园改造和小区绿化项目,得有人专门搞设计。 |
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| 核心职能 | 画图出方案,把空地变成能种树有小路的花园样子。 |
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| 工作内容 | 看现场、画草图、改图纸、配植物、写说明文字。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理要需求,找施工队问现场情况,听甲方意见改图,向设计主管交稿。 |
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园林绿化工程师 又称园林设计师是运用专业知识及技能,从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计人员。
园林绿化设计师职位要求
1.园林、园艺或相关专业本科以上学历;
2.两年以上相关工作经验;能独立完成中小型景观设计方案及施工图设计;
3.熟练操作autocad、3dmax、photoshop等软件;
4.对工程价格体系及工地现场有一定的了解;
5.工作能力强,有责任心。
园林绿化设计师岗位职责
1.根据基础图纸、园林设计要求、现场踏勘等初步资料提出设计构想及初步规则;
2.确定初步规则后进行规划;
3.将规划方案具体化、实用化,制作完成工程的设计图纸及说明。
发布时间:2026-10-01
适用场景:商业综合体、商场厨房、地下商铺
| 制定目的 | 住户家燃气漏气太危险,怕爆炸、中毒、起火。 |
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| 适用范围 | 小区里巡逻员、消防中心、护卫组、工程组、客户组。 |
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| 职责分工 | 巡逻员先看现场打电话;护卫组疏散人、警戒、抢救;工程组关总阀、备工具;客户组安抚住户、解释原因。 |
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| 管理要求 | 不准开灯、打火机、手电筒、对讲机、手机;敲门不按铃;破门要民警在场;用消防水带防意外。 |
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| 监督与检查 | 值班班长盯全程,管理处领导抽查,没做到扣当月绩效分,严重时调岗。每天交接班核对流程,每月演练一次。 |
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1接警:
当住户家发生燃气泄漏时,由巡逻护卫员现场查看,立即通知消防中心。
1.1、拔打燃气抢修电话;
1.2、通知管理处领导及主管、值班班长(护卫、技工);
1.3、通知住户,家中无人需破门而入时,拔打110,由民警现场作证。
2实施抢救:(注意:发生煤气泄漏禁止用带手电筒、开灯开关、用打火机等)
2.1 护卫组:迅速组织集合,明确分工分组
一组:疏散上下楼层住户暂时离开现场;
二组:准备消防水带随时应付意外事故发生;
三组:警戒防止无关人员进入现场,禁止按业主门铃,只能敲门通知,并禁止对讲系统、火种、手机进入现场和使用;
四组:抢救组及后勤保障组如有人员中毒,急送医院治疗。
发布时间:2026-09-24
适用场景:商业综合体、消防监控、地下车库
| 编制目的 | 让消防设备一直好用,不出问题,保护大家安全,不着火时也得管好。 |
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| 适用范围 | 集团大厦里所有消防器材,比如报警器、水泵、风机、指示灯、灭火器、消火栓。 |
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| 职责分工 | 消防保养单位动手干,工程部和保安部在旁边看、给建议、查有没有做对。 |
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| 操作流程 | 先自检报警器,再测电压,查烟感温感,按按钮测试,擦设备,拧螺丝,换油,测绝缘,试开关。 |
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| 执行标准 | 报警器要响、消音能按、烟感喷烟必须报警;水泵不能漏水、油要清亮;风机绝缘大于1兆欧;指示灯每月擦、每季放电充电;灭火器压力指针在绿色区;消火栓水带没霉没破、阀门上油。 |
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粤海物业消防设备设施维修保养管理规程
1.0目的
通过规范消防设备设施维修保养,确保消防系统设备性能良好,保证安全运
行。
2.0适用范围
适用于**集团大厦消防系统设备的维修保养。
3.0职责
3.1消防保养单位负责对设备的维修保养。
3.2工程部、保安部负责提供工作指导及检查监督。
4.0工作程序
4.1.1中心设备维修保养工作程序。
4.1.2中心设备由消防保养单位负责维修保养。
4.1.3消防设备维修后,必须恢复原来状态,不得随意更改器材、线路。
4.1.4中心设备故障维修一般不超过8小时,若在8小时内无法解决的故障,应将故障原因、解决时间上报管理处,限期解决。
发布时间:2026-09-18
适用场景:商业综合体、房地产开发、精装修交付
| 设立背景 | 酒店装修项目多,图纸常改,得有人盯紧设计这块儿。 |
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| 核心职能 | 看图纸、改图纸、跑工地、解问题、帮招标、做样品。 |
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| 工作内容 | 审图、归档变更、画图、选材料、描图、写指标、配合招标。 |
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| 协作关系 | 跟施工队天天碰,和结构/机电设计师对图,向设计总监汇报,和采购一起挑材料。 |
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资深装饰装修设计师职位要求
1、有过港台海外设计公司工作经验;
2、有5星级以上酒店装修项目经验;
3、有过深化设计工作经验的优先。
资深装饰装修设计师岗位职责
1.负责项目室内装修图纸的审阅工作及图纸变更的归档确认工作;
2.负责项目施工过程中与其他相关专业的协调配合工作;
3.负责实施项目装饰设计的具体工作,对施工过程中出现的问题给予技术支持;
4.参与项目室内装修设计与施工的招标工作;
5.配合完成装饰工程数据和图纸制作工作,设计装饰图纸、材料样品,检查和描绘相关设计图纸,并起草相关的项目指标。
发布时间:2026-09-12
适用场景:商业综合体、消防培训、安全检查
| 设立背景 | 公司做招投标和合同多,得有人专门管商务流程和风险。 |
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| 核心职能 | 管招标投标、审合同条款、跟合同执行、收付款、催账款。 |
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| 工作内容 | 写合同、归档文件、整会议纪要、发外发文件、备份资料、回客户消息。 |
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| 协作关系 | 跟销售团队一起跑招标,向公司负责人汇报,对接客户和招标机构,帮内部传话搭桥。 |
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资深商务经理 上海博者软件系统有限公司 上海博者软件系统有限公司,博者 岗位职责:
1、负责公司商务管理相关事宜,规范商务流程,确保公司利益;
2、根据公司的招标策略,协同销售团队及外部的招标机构开展招投标工作,并积极处理和解决招标工作中的问题;
3、审核商务合同条款,组织起草合作协议;可独立进行文档及合同的分类、归档管理;
4、跟踪和合同执行期有关任务的确认,并进行收、付款管理及应收帐款催收;
5、协助公司负责人进行业务信息的上传下达,确保沟通渠道,确保甲乙双方内部沟通顺畅
6、客户管理及维护;
7、商务部会议纪要整理;负责所有外发文件的制作、发送、定期备份;
8、完成公司负责人交办的临时性工作。
发布时间:2026-08-19
适用场景:商业综合体、土地开发、产业园区
| 设立背景 | 公司要拓展城市物业新业务,得有人专门研究规划和合作模式。 |
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| 核心职能 | 搞资料收集整理,做项目前期研究,找合作机会,编服务方案,试新模式。 |
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| 工作内容 | 收城市物业资料,汇编成册,写研究报告,做方案,跑合作对接,查新模式可行性。 |
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| 协作关系 | 跟项目拓展岗一起看新项目,向部门负责人汇报,和城市公司同事对数据,和设计院聊规划,和法务过方案条款。 |
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职责描述:
1、负责城市物业管理有关资料收集、整理、汇编,并进行项目规划相关研究;
2、寻找物业城市业务合作机会,编制服务方案并推进合作;
3、协助进行项目拓展以及项目前期研究工作;
4、探索城市规划与物业管理新型模式,完善管理模式。
任职要求:
1、本科以上学历,985、211院校毕业;
2、公共管理、城市管理、城乡规划、物业管理等建筑学或管理学相关专业毕业;
3、2年以上公共管理、城市规划管理、物业管理相关工作经验;
4、具备良好的学习能力、沟通能力、写作能力、抗压能力。
发布时间:2026-08-08
适用场景:商业综合体、高端写字楼、大型住宅社区
| 设立背景 | 物业项目要管好业主服务,得有人牵头统筹客服部工作。 |
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| 核心职能 | 带好客服团队,管计划、管人、管进度、管协调、管收费。 |
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| 工作内容 | 写年度计划和总结,开例会,做员工评价,催缴费用,办业主活动。 |
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| 协作关系 | 向项目经理汇报,带客服主管,和工程部、各部门开会,常跟业主、装修队、政府部门打交道。 |
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物业项目客服部经理岗位职责
直接上级:项目经理
直接下级:客服部主管
联系部门:各部门
[岗位职责]
1、计划:
[1]拟定下一年度工作计划、人员配备并做好上一年度的工作总结。
[2]定期与工程部门合作,制定涉及建筑、设施、装修和维修方面的更新、改造规划。
[3]制定年度公共关系的计划,定期与业主开展联谊活动。
[4]向上级推荐有发展前途的员工,以便日后提拔培养及时行相应的培训。
2、人员组织:
[1]根据本部门的工作内容,规划制定本部门的组织结构和人员安排,通过实践检验本部门组织的合理性,并随时进行相应的调整。如岗位轮换等。
[2]下属员工的能力和工作表现进行评价,并做出相应的工作安排,挑选适宜的候选人填补空位。
[3]参加人员录用的面试,为本部门录用合适的人选取。
3、指导与控制:
[1]根据全年工作计划拟出当月计划的主要任务,并就楼宇管理部门的工作情况以及中心的重大活动写出每月报告。
发布时间:2026-08-02
适用场景:商业综合体、物业项目、高层楼宇
| 设立背景 | 小区要防火安全,得有人专门盯消防这事,不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 管消防制度、查隐患、办演练、处理火情、审装修和动火手续。 |
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| 工作内容 | 签动火证、查施工材料、盯业户装修、检消防器材、做消防培训、组织演习、值班处理突发事。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和保安、工程、客服同事一起干活,配合消防部门检查,对接业户和施工方。 |
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物业项目消防干事岗位职责:
1.贯彻国家消防政策、法规,接受消防机关的检查、指导、培训。
2.健全现代城消防制度、防火计划并督导检查、考评。
3.加强对员工防火培训和消防演练工作。
4.组织消防员进行防火检查,处理隐患。
5.处理火情事故,调查火灾原因。
6.动火证签发、施工材料的审核、检查。
7.负责对业户装修施工手续的签发、检查施工现场。
8.组织做好消防演习工作。
9.组织检查消防设施、器材。
10.处理值班期间发生一切事务。
11.上级安排消防方面的其他工作。
发布时间:2026-08-02
适用场景:商业综合体、多项目协同、经营决策支持
| 设立背景 | 公司要管好生产计划和物料采购,得有人统一指挥物流这块儿。 |
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| 核心职能 | 管生产计划、管采购、管仓库、带团队。事情都得他点头才行。 |
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| 工作内容 | 开订单评审会、定车间生产计划、查库存做采购单、验收入库发料、审批送货单、培训下属。 |
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| 协作关系 | 跟市场营销中心对出货信息,跟各车间盯计划完成,跟各部门协调加单插单,向总经理汇报,供应商也归他管。 |
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计划物流总监 1、负责制定部门管理制度及程序标准,督导下属工作执行情况,并及时进行标准改进;
2、负责主持订单评审会议,及时与市场营销中心沟通客户出货信息;
3、根据产能负荷,负责拟定本公司各车间生产计划,并跟进生产计划完成情况。统计各车间实际产能;
4、负责与公司各部门沟通生产计划完成相关事宜,并对加单,插单情况进行评估;
5、深入市场调查研究,及时了解市场信息及相关政策,以降低成本;
6、开发/管理供应商,审批所有采购单/送货单,努力解决各部门物料需求,并定期提出降低成本的建议;
7、根据订单和客户要求,核查库存情况,制定采购计划,负责统一采购、统一预算与结算控制管理与实施,合理编制付款计划;
8、管理资材仓库所有的验收、入库、发放等工作,并确保物料的质量。
9、培养和培训下属,做好梯队建设。激发团队活力,提高工作绩效。
发布时间:2026-07-18
适用场景:商业综合体、写字楼开发、甲级办公
| 编制目的 | 让租户或新房主能快点签好物业协议,按时交物业费,服务更顺一点。 |
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| 适用范围 | 写字楼已售房的业主、租客、新买家,还有物业工作人员。 |
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| 职责分工 | 业主先提交材料,物业接待员收资料,综合科签协议,物业科存档,经理最后审批签字。 |
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| 操作流程 | 业主交租赁合同或转让声明→补材料→签三方补充协议或新协议→交保证金→协议盖章生效。 |
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| 执行标准 | 用公司统一协议模板,身份证和营业执照要复印件,保证金必须现金或转账,协议必须三方签字、经理签字、盖公章才有效。 |
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写字楼产权房关联业务规程
一、目的:
为了完善*写字楼物业管理费收取的制度,保证已售房业主不论是将写字间转租或转卖,都能使承租人或受让人及时、顺利的办理物业管理协议的变更,如期交纳物业管理费用,为客户提供优质、便捷的服务,特制定如下规定:
二、实施内容:
(一)已售房转租后物业管理协议的变更及物业管理费的收取
1、已售房产权人将房间转租后,须向我司提交与承租方签定的租赁合同复印件一份。承租方为个人须提供承租人身份证复印件,以公司名义承租须提供公司营业执照复印件及法人代表身份证复印件。
发布时间:2026-07-10
适用场景:商业综合体、物业区域、住宅楼栋
| 编制目的 | 让消防设备一直能用,别出问题,保护大家安全,防止火灾时系统失灵。 |
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| 适用范围 | 物业小区里所有消防设备,比如主机、水泵、灭火器、监控这些。 |
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| 职责分工 | 值班员盯着设备看,技工每天去现场转,负责人安排活儿,主管协调帮忙,工程师教怎么干。 |
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| 操作流程 | 24小时盯主机屏幕,每天查设备有没有松动掉漆,试灯看灯亮不亮,查水位和破玻报警,记录异常情况。 |
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| 执行标准 | 主机显示“正常”才算好,电压电流得是1.2a和25v,“运行”“电源”灯必须亮,接口松了马上拧紧,掉漆补刷,水位低立刻加水,试灯1~2秒,不亮就换灯。 |
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物业区域消防系统运行管理规程
1.0 目的规范消防系统运行管理工作,确保消防设备处于良好状态。
2. 0 范围适用于物业区域内各类消防系统的运行管理。
3. 0 职责3.1 消防中心值班员负责消防系统设备的运行管理。
3. 2 消防中心负责人负责组织实施消防系统设备的运行管理工作。
3. 3 消防工程师负责消防系统设备运行管理的业务指导工作。
3. 4 安管部主管负责消防系统设备运行管理的统筹、协调。
4.0 工作内容
4.1 运行监控。
4.1.1 消防中心值班人员24小时对消防主机、消防联动柜、动力配电箱、灭火显示器或防火防盗闭路监控等设备进行监控。
发布时间:2026-07-09
适用场景:商业综合体、酒店装修、精装修交付
| 设立背景 | 华南区域项目多,装饰设计得有人全程管着。还要管全国项目的方案和过程。总部也要建标准。 |
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| 核心职能 | 管装饰设计全过程。审方案、盯进度、推标准。让设计不跑偏,落地有保障。 |
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| 工作内容 | 跑华南工地看现场。去各地审方案。写标准文件。改图纸。填各种表。 |
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| 协作关系 | 跟报建的人对接报批图。跟营销聊效果呈现。跟成本算钱。跟工程盯施工。向设计总监汇报。 |
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岗位职责:
1. 负责华南区域项目装饰专业全过程设计管理工作;
2. 负责全国区域项目装饰设计相关的方案评审与过程监管(需出差);
3、负责总部本专业标准化的建立与执行;
4. 负责与公司内部报建、营销、成本、招采、工程等相关合作部门的沟通协调工作;
5.领导交办的其他事项。
任职要求:
1. 全日制本科及以上学历,室内设计及相关专业;
2. 大型房地产行业或设计单位5年及5年以上工作经验;
3. 熟练运用office、autocad等办公及设计类软件;
4. 精通装饰设计原理,精通设计行业操作流程及规范,有批量精装项目经验;
5. 具有良好的沟通协调能力、团队合作精神,责任心强。
发布时间:2026-07-06
适用场景:商业综合体、消防演练、隐患排查
| 设立背景 | 酒店要守好安全这道门,防火防盗防意外,得有人天天盯着管着。 |
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| 核心职能 | 盯监控、查隐患、管停车、守大门、盯施工动火、带团队干活。 |
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| 工作内容 | 看报警信息、跟可疑人车、查停车场、登记访客、巡工地、训员工、记台账、调人手。 |
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| 协作关系 | 听部门经理安排,和前台、工程、客房、餐饮几个部门常碰头,重大活动一起搭把手,设备坏了找工程部修。 |
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z国际酒店消防安全主管岗位职责
1)执行部门经理的工作指令,向其报告工作,负责做好酒店内部的各项安全防范工作。
2)直接参与和带领员工做好日常的安全监控工作,发现各种报警信息和可疑情况、立即跟踪监视,并及时监控,迅速高效的做好工作。
3)具体负责酒店的警卫和停车场的安全管理,保障酒店和停车场的安全。
4)严格执行酒店员工出入酒店和会客制度,制定和公布停车场安全管理规则,抓好进出酒店车辆的管理,保证车道畅通,维护酒店的治安秩序。
5)帮助和指导酒店各部门开展群防群治活动抓好安全业务和活动记录,及时总结工作经验和教训,进行交流和沟通。
6)负责酒店改建和更新装修工程中施工现场和防火安全的检查,做好明火作业现场监护工作。
7)负责现场的管理,检查和督导员工严格按工序流程和质量标准做好工作,抓好员工的岗位业务培训。
发布时间:2026-06-28
适用场景:商业综合体、规划设计、施工图审查
| 设立背景 | 公司要推新衣服,得有人定方向 |
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| 核心职能 | 管设计这事,定风格、盯开发、保质量 |
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| 工作内容 | 看流行趋势,跟市场销售聊需求,做面料颜色计划,审纸样衣样,开订货会 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,和市场部销售部常碰头,跟供应商谈合同,带设计团队干活 |
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设计总监的岗位职责应该如何撰写如果你想了解,以下就以制度职责大全设计总监为例,为大家提供一则计总监岗位职责。
1. 制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表)
a. 组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)
b. 与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)
c. 根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。