成本管理成本总监岗位职责（优选3篇）

成本管理成本总监岗位职责

适配人群	成本管理总监，造价咨询负责人，设计成本协同岗	使用场景	装配式项目管理，限额设计落地，战略集采协同
设立背景	拆卸式建筑项目越来越多，成本管不住不行，得有人专门盯着。
核心职能	管拆卸式建筑从设计到结算全过程的成本，定标准、审目标、盯动态、做优化。
工作内容	写制度、审图纸成本、看招标合同、查结算偏差、选咨询单位、跑项目巡查。
协作关系	跟设计部、工程部、采购部天天碰，向集团分管领导汇报，和绿城中国产品中心对接计划。

岗位职责：

1、负责绿城集团拆卸式建筑成本管理相关制度及标准的制定、评估、修订、培训及落地执行;

2、负责组织项目落地、方案设计、施工图设计阶段目标成本及竣工交付结转成本的审核;

3、推进限额设计落地及成本对标，监督和规范项目招标行为，参与权限范围内招标、施工合同审核，超目标成本调整以及竣工结算的审核;

4、负责在建拆卸式建筑项目动态成本异动情况跟踪并提出纠偏建议;

5、负责在建拆卸式建筑项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;

6、负责在建拆卸式建筑项目成本优化研究、成本管理后评估及经验总结和推广;

7、组织相关人员进行项目成本巡查及专项检查工作，及时发现项目成本管控存在的问题及风险防范，督导问题的改进落实;

8、负责对接绿城中国产品中心，按要求编制集团战略采购年度计划，参与绿城中国统一组织的战略集采实施过程;

任职要求：

1、大学本科及以上学历;工民建、工程造价管理等建筑类或经济类相关专业;10年以上房地产、成本管理相关工作经验;6年以上团队管理经验;高级工程师或经济师职称，一级造价工程师优先考虑;

2、精通国家、地区、房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等，精通幕墙/精装修/土建工程造价专业或建筑经济类专业知识和业务，精通房地产行业成本管理、设计管理、招投标管理专业知识，精通房地产成本管理体系及行业先进管理方法;熟练使用office、autocad、品茗、广联达等办公软件及造价专业软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识;

3、具备较强的经营意识，具备统筹策划、团队领导、发展他人、人际洞察和影响沟通能力;积极主动、追求卓越、全局思维，具备较高的成本意识;具备较强的解决问题能力、快速决策、沟通能力、组织协调能力;个性正直、沉稳、严谨、诚信。

成本管理成本总监岗位职责：成本管理总监

适配人群	成本管理总监，注册造价师，工程成本负责人	使用场景	房地产开发，工程招投标，设计变更签证
设立背景	华中五省项目多，成本控制压力大，得有人专门盯。
核心职能	管项目钱袋子，盯成本变化，出预警，做纠偏，审变更签证。
工作内容	盯项目成本动态，编合约规划，审变更签证，对接造价咨询单位，查地方政策，提优化建议。
协作关系	和工程部、设计部、招标采购部一起干活，向分管副总汇报，常找造价咨询单位和当地造价管理部门帮忙。

成本管理总监岗位职责

工作职责：

1. 负责华中五省项目的成本管理工作;

2. 带领团队成本完成项目成本管理目标达成;

3. 贯彻执行公司目标成本管理相关制度，实时监控、评估项目成本的动态情况，及时作出预警分析和判断，并配合工程、设计部门编制和执行项目成本纠偏措施;

4. 贯彻执行公司招投标管理管理制度，带领团队编制项目合约规划，配合招标采购部门完成项目的各项招标采购及签约工作;

5. 贯彻执行公司工程变更签证管理制度，熟悉合同内容，对项目实施过程中发生的变更签证进行审核，为设计变更方案提供成本分析，归档管理各项变更签证资料;

6. 对接工程造价咨询单位，确保咨询服务工作的质量和效率;

7. 联系项目所在地的工程造价管理部门，及时了解当地政府颁布的有关工程造价方面的政策和法规;

8. 积极参与项目成本优化工作，主动探索和提出项目成本管理的合理化建议。

任职资格：

1. 男女不限，45周岁以下(特别优秀者，年龄可适当放宽);

2. 工程管理、土木工程等相关专业本科及以上学历，5年以上房地产行业成本管理工作经验;

3. 有一个以上的完整项目开发(包括项目立项、招标、开工建设、过程控制、竣工结算全过程)经验;，

4. 中级及以上职称，有相应的专业岗位上岗资格证书，执有全国注册造价师执业资格证书者优先;

5. 有扎实的专业基础，了解本专业的相关施工工艺和规范，熟悉工程招标、预结算的工作流程及工作要点，熟练掌握工程计价软件的使用;

6. 有良好的沟通协调能力、较强的抗压工作能力和突出的执行能力;

7. 熟练掌握office、autocad、广联达等办公、绘图、计价软件的使用，具备较强的文字表达能力;

8. 性格开朗，有良好的个人情操和修养，爱岗敬业。

成本管理成本总监岗位职责：成本管理中心总监

适配人群	成本总监，造价负责人，投资评审专家	使用场景	项目可研阶段，设计评审环节，招标过程管控
设立背景	公司要管好项目花的钱，得有人盯成本估算、动态管理、目标成本这些事。
核心职能	管项目全周期成本，从可研估算到招标采购再到供应商管理，都归他抓。
工作内容	做成本估算、写目标成本指导书、盯招标过程、编工程量清单、控材料价格、建供应商库。
协作关系	跟财务部、设计部、工程部、采购部一起干活，向分管副总裁汇报，开评审会提意见，发指令让下属执行。

成本管理中心总监岗位职责

岗位职责：

1.组织项目可研阶段的成本估算工作，为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书;

2.对成本造价工作进行指导和监控;

3.参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作，提出投资评审意见;

4.组织完成项目合约规划，对招标过程重点管控;

5.组织提供招标所需的工程量清单和商务投标文件，对材料采购价格监控;

6.组织完成公司供应商的规划、引进、维护、评价、信息库建设、合同管理。

任职资格：

1.8年以上成本控制与管理工作经验;

2.建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历，有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格;

3.具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;精通招投标、采购、预算、合约，熟