| 设立背景 | 华中五省项目多,成本控制压力大,得有人专门盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目钱袋子,盯成本变化,出预警,做纠偏,审变更签证。 | ||
| 工作内容 | 盯项目成本动态,编合约规划,审变更签证,对接造价咨询单位,查地方政策,提优化建议。 | ||
| 协作关系 | 和工程部、设计部、招标采购部一起干活,向分管副总汇报,常找造价咨询单位和当地造价管理部门帮忙。 | ||
成本管理总监岗位职责
工作职责:
1. 负责华中五省项目的成本管理工作;
2. 带领团队成本完成项目成本管理目标达成;
3. 贯彻执行公司目标成本管理相关制度,实时监控、评估项目成本的动态情况,及时作出预警分析和判断,并配合工程、设计部门编制和执行项目成本纠偏措施;
4. 贯彻执行公司招投标管理管理制度,带领团队编制项目合约规划,配合招标采购部门完成项目的各项招标采购及签约工作;
5. 贯彻执行公司工程变更签证管理制度,熟悉合同内容,对项目实施过程中发生的变更签证进行审核,为设计变更方案提供成本分析,归档管理各项变更签证资料;
6. 对接工程造价咨询单位,确保咨询服务工作的质量和效率;
7. 联系项目所在地的工程造价管理部门,及时了解当地政府颁布的有关工程造价方面的政策和法规;
8. 积极参与项目成本优化工作,主动探索和提出项目成本管理的合理化建议。
