酒店财务部经理岗位职责范例
| 适配人群 | 酒店财务总监,酒店财务经理,集团财务管控岗 | 使用场景 | 酒店经营分析,成本费用管控,外汇资金管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要管钱管账管采购,得有人盯财务进出和外部对接。 | ||
| 核心职能 | 管钱、管账、管采购、管制度、管分析、管外部关系。 | ||
| 工作内容 | 查各部门花钱、做预算、审大额支出、盯库存、报外汇、写财务报告。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和各部门协调,联系财政税务银行保险外汇单位,带财务部员工干活。 | ||
【岗位说明】全面负责财务部管理工作,监督酒店各部门的财务收
支情况,对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。
【岗位工作】
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开辟财源,组织全酒店的经济核算,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。
8、协调与酒店各部门的关系,并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善酒店经营管理决策的依据
酒店财务部经理岗位职责范例:酒店财务部副经理
| 适配人群 | 财务副经理,会计主管,收银主管 | 使用场景 | 饭店经营,基建投资,经济活动分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 饭店要管好钱、用好钱,得有人帮经理盯预算、控成本、查账目。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管钱、算账、控成本、带会计团队、提管理建议。 | ||
| 工作内容 | 编预算、管收支、做成本分析、建核算制度、培训会计、写建议报告。 | ||
| 协作关系 | 听财务部经理安排,带会计主管收银主管审计领班,和各部门一起降成本,有问题马上报经理。 | ||
一、层级关系
1、直接上级:财务部经理
2、直接下级:会计主管、收银主管、审计领班
二、任职要求
1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公;
2、大专以上文化程度;
3、取得会计师任职资格后,主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。
4、有较高的理论政策水平,熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握现代化管理的有关知识;
5、具备本行业的基本业务知识,熟悉行业情况,有较强的组织领导能力;
6、身体健康,能胜任本职工作。
三、岗位职责:
1、协助财务部经理编制和执行预算、财务收支计划、开辟财源,有效地使用资金;
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
3、建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;
4、向财务经理提出对本单位财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任的建议;
5、组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、协助财务经理对饭店的经营管理、业务发展以及基本建设投资等问题作出建议案。
7、对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为,有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时,及时向财务经理报告。
8、对财务部人员的任用、晋升、调动、奖惩,向财务经理提出建议。
9、承办财务部经理交办的其他工作。
酒店财务部经理岗位职责范例:星级酒店财务部经理
| 适配人群 | 三星级酒店财务负责人,酒店业财务管理者,中端酒店财务主管 | 使用场景 | 酒店经营分析,成本费用管控,营收资金监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要管钱管账管成本,得有人专门盯财务这块事,不然账乱了、钱少了、成本高了都发现不了。 | ||
| 核心职能 | 管整个财务部,做预算、管账本、查成本、盯收银、保资金安全,让酒店钱账清楚不乱套。 | ||
| 工作内容 | 做月报季报年报,审凭证单据,查仓库和固定资产,组织盘点,培训员工,管档案和卫生消防。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,带核算会计、成本会计、核单员、出纳员,跟各部门协调预算和收银,配合仓库和营业部门。 | ||
三星级酒店财务部经理岗位职责(四)
岗位名称:财务部经理
直接上级:总经理
管理对象:核算会计、成本会计、核单员、出纳员
具体职责:
1.在总经理的直接领导下,贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策,全面负责财务部的工作;
2.结合酒店的实际情况,拟订会计核算方法,全面规范并组织全酒店的经济核算工作,建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算,保证财务报告的真实性和完整性;
3.加强财务管理,负责编制和执行年度财务预算,合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系,督导财务预算的实施,为实现酒店经营目标而努力;
4.负责总分类帐的设置,督导检查各种财务报告的及时性、正确性,按时向总经理呈报会计报表;
5.定期检查分析酒店的财务状况、经营成果,使成本、现金流量等都在有效的控制下运作,及时向总经理汇报;
6.根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准,检查、指导属下人员的工作,并进行严格考核;
7.审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证,使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行,为会计核算提供准确、可靠的基础资料;
8.定期或不定期的检查仓库管理工作,检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况;
9.负责组织和安排盘点工作,确保帐帐、帐实相符;
10.检查督导各营业部门收银管理工作,确保资金安全;
11.负责本部门员工业务培训、思想教育,加强员工酒店意识,不断提高员工综合素质;
12.负责监督会计档案的管理工作,督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等,做到存档有记录,调档有手续,做好经济资料的保密工作;
13.负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作;
14.根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。
酒店财务部经理岗位职责范例:x酒店财务部经理助理
| 适配人群 | 财务部经理助理,酒店财务主管,酒店成本会计,财务系统实施岗,酒店财务分析岗,酒店财税协调员 | 使用场景 | 酒店预算管理,成本费用管控,财务制度建设,收入审计核算,资金计划审批,税务合规协调 |
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| 设立背景 | 酒店要管好钱,得有人帮经理盯预算、控成本、做报表,不然账会乱。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管钱、管账、管制度,让酒店花的钱有数,赚的钱清楚,账目不出错。 | ||
| 工作内容 | 做报表、审凭证、核对账目、写分析、管收银流程、填各种表格、整理明细账。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店所有部门打交道,向财务经理汇报,配合总经理批计划,和银行税务打交道,帮会计主管分活儿。 | ||
酒店财务部经理助理岗位职责8
职 务:财务部经理助理
工作内容:协助财务部经理处理日常行政工作事务
联系部门:酒店各部门
工作职责:
一、根据酒店所制定的年度预算,实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。
二、建立健全酒店内部管理制度,监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理,组织酒店的全面经济核算,审核会计科目,进行收入、成本、费用、利润的专题分析,编制报表,保证各级核算的正确性。
三、建立一整套财务系统及操作程序。
1、财务系统:
a、财务系统:
b、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。
2、操作程序:
a、制定收银及收入审计的核算程序。
b、制定各种所需的凭证、表格。
c、建立帐帐之间核对,帐表之间核对等工作制度,确保所反映的经济活动情况的准确性。
四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策,从经济管理的角度为领导提供参考数据。
五、拟定财务内部的组织机构,提出各级主管人员的岗位职责,并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时准确编制财务报表,其中对外报送的财务报表要报领领导签章。
六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护酒店经济利益。
七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费,协调酒店同银行税务等有关部门的关系。
八、定期向总经理提出预算和决算报告,资产负债表给总经理审核同意后,组织贯彻实施。
九、负责财务部的日常行政管理工作。









