| 设立背景 | 饭店要管好钱、用好钱，得有人帮经理盯预算、控成本、查账目。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮经理管钱、算账、控成本、带会计团队、提管理建议。 | ||
| 工作内容 | 编预算、管收支、做成本分析、建核算制度、培训会计、写建议报告。 | ||
| 协作关系 | 听财务部经理安排，带会计主管收银主管审计领班，和各部门一起降成本，有问题马上报经理。 | ||
一、层级关系
1、直接上级:财务部经理
2、直接下级:会计主管、收银主管、审计领班
二、任职要求
1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公;
2、大专以上文化程度;
3、取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。
4、有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识;
5、具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力;
6、身体健康，能胜任本职工作。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管工资，得有人专门盯财务计划和预算决算。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 编计划、做预算、写总结、管工资、盖支票章、组织部门学习开会。 | ||
| 工作内容 | 写财务文件、开部门会做记录、编月度计划、算工资发工资、盖支票章、安排接待。 | ||
| 协作关系 | 跟领导汇报，和出纳对接支票，和hr核工资，跟分公司财务联系，配合其他部门要数据。 | ||
公司财务经理岗位职责(四)
1.根据领导授权负责公司财务计划的编制、年度财务预算、决算的编制以及相关财务文件的起草、修改和落实执行。
2.负责部门会议并担任记录，根据部门会议研究确定的原则，草拟有关财务、资产管理工作长远规划和年度计划。
3.负责部门月度的工作计划编制。
4.负责草拟总公司半年、年度财务工作总结。
5.负责根据领导授权，加强与有关部门业务工作的联系协调。
6.负责部门业务学习、会议的安排筹备等工作。
7.负责部门有关业务接待安排等事宜。
8.负责财务中心财务总稽核工作。对总部出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。
9. 负责总部及分公司工资计算、审核，按时安排专人负责发放，并予以监督，接受员工薪酬投诉与妥善处理。
10.完成领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 酒店要管钱管账管合规，得有人专门盯财务制度和钱袋子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管酒店的钱怎么花、怎么收、怎么报，确保每笔账都对得上。 | ||
| 工作内容 | 写财务制度、做预算、审报表、管采购计划、盯税务申报、管合同付款台账。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店各部门要核成本指标，向总经理汇报，和采购、运营、人事经常碰数据，帮他们控费用。 | ||
| 设立背景 | 酒店要管好钱和账，得有人专门盯财务这块儿，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个财务部，定制度、做计划、控成本、编报表、把资金用好。 | ||
| 工作内容 | 定财务制度，做预算决算，审付款单，管应收款存货，做财务分析，培训员工。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店各部门对接，向总经理汇报，配合会计、出纳、成本主管、收银员干活，协调电脑房保障系统。 | ||