房地产营销策划部经理岗位职责说明书
| 适配人群 | 地产策划负责人,营销总监后备,项目操盘手 | 使用场景 | 新项目启动,市场调研定位,销售执行管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人提前想清楚怎么卖、卖给谁、怎么宣传。没这个人,项目容易卖不动。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目怎么卖出去。从最早调研定位,到后期交房,全程盯住。别人做不了这事。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、审销售方案、跑市场调研、定广告内容、看设计稿、谈合作单位、查销售报表、搞培训、办展会。 | ||
| 协作关系 | 向主管副总汇报。带策划助理和销售秘书。跟开发部、工程部、物业天天打交道。还要对接政府、广告公司、媒体、设计院。 | ||
岗位编号:0113
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:营销策划部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:策划助理、销售秘书
职责与工作任务:
本职:负责项目前期策划、营销全程工作
一、职责表述
组织制定公司全年营销策划工作计划,并分解完成
工作任务:
根据公司总目标,制订本部年度计划和总目标,在各个项目内的展开工作,并进行审核
审核编制各项目销售计划,并监督检查完成情况
二、职责表述
主持公司项目策划全面工作
熟悉国家法律法规及政策动向,把握项目前期定位方向
研究项目所在区域的市场情况,作出符合当地市场要求的产品
主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立
主持项目规划、景观、装修设计工作
主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作
负责销售部外部形象与内部装饰装修审定
负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜
负责项目相关楼盘的参观学习
负责参与销售展览会活动的全面工作
三、职责表述
主持公司项目销售全面工作
负责公司全部销售项目的销售工作
主持直管项目的销售工作
审查各项目销售方案、价格及计划,并不定期进行检查
研究各项目销售报表,发现问题及时更正解决
负责分解各项目销售计划,并签署考核意见
做好每个项目的销售控制,以获得最及时的回款和获得最大营业额
负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作正常进行
负责公司所有销售人员培训计划的制订并执行
负责按销售项目的难易程度,制订奖励方案并交办公室监察和奖罚
负责项目交房计划的审定,主持交房工作
与工程部、物业公司合作,作好维修工作,以便顺利完成交房工作
整理所有销售合同等资料,定时备份,交房后交办公室存档
负责公司项目的品牌和企业文化的结合与维护
四、职责表述
负责市场开发与客户管理
了解项目所在地社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案
五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项
权力:
总体销售计划制订的建议和实施权
本部门具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
对项目公司营销策划工作有垂直组织管理工作权利
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内开发、工程等所有部门
外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:营销管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、房地产业务培训及其他
经验:3年以上相关工作经历
知识:具备相应的营销学知识、房地产专业知识和策划学知识,掌握房地产开发全程操作程 序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、能够使用平面制作软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、项目现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:营销策划经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销策略中心副经理
| 适配人群 | 营销策略管理者,地产市场分析师,新项目拓展专员 | 使用场景 | 项目营销策划,新盘上市推广,竞品动态监测 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有策略,市场变化快,得有人盯数据、跑楼盘、出方案。 | ||
| 核心职能 | 帮经理干活,管日常事务,做市场分析,写报告,搞调研,提建议。 | ||
| 工作内容 | 统计销售数据,跑售楼处,看竞品楼盘,写反馈报告,整理客户意见,做土地信息跟踪。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排,和销售中心的人常联系,跟集团报材料,和培训组一起带新人,和战略伙伴库对接人配合。 | ||
岗位职责:
1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实
2、负责营销策略中心工作的日常管理。
3、负责组织、落实营销策略中心各项工作的实施
4、协助部门经理根据市场结合项目销售制定阶段性营销策略及营销大纲。
5、负责项目营销工作中各类数据统计分析。
6、组织对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的巡访工作;
7、每月到各销售中心掌握开发进度和客户来访情况,每月提交各售楼中心关于营销推广的反馈意见及建议报告;
8、协助部门经理做好员工岗位业务培训工作;
9、审核定期向集团上报市场分析报告;
10、汇总分析客户需求及对企业、产品建议;
11、项目的前期市场调研和市场论证工作;
12、新项目的拓展及土地资料信息跟踪与分析;
13、协助部门经理建立营销战略伙伴资料库;
13、每月不少于半天在售楼处实地工作
14、完成上级领导安排其它工作;
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销策划经理
| 适配人群 | 房地产策划经理,代理公司策划岗,商业地产策略师 | 使用场景 | 项目竞标提案,营销策略制定,知识平台运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产项目营销,得有人管策划这事。 | ||
| 核心职能 | 管项目策划、写报告提案、搭知识平台、带团队成长。 | ||
| 工作内容 | 做竞标方案、写策略报告、维护内部平台、带新人写稿改稿。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、销售团队天天碰,向总监汇报,和设计文案一起改方案,偶尔和代理公司对接。 | ||
职责描述:
如果你有梦想,我给你平台!如果你是千里马,我是伯乐!简单的公司,不一样的文化,成都链家高策因你而精彩!
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您只需要做到:
1、 负责项目营销策划管理工作,指导项目策略、执行等;
2、负责前期竞标提案的完成,并负责各类报告,提案的完成;
3、 负责内部知识管理平台的搭建和维护;
4、 负责指导和提升策划团队的专业能力;
5、 完成上级领导交办的其他工作。
我们希望您是:
1、统招大专及以上学历,房地产相关专业尤佳;
2、5年及以上营销策划工作经历,其中2年以上同岗位经验,有在成都知名代理公司策划经验者优先录用;
3、能独立操作项目前/中/后期工作,具有较强的文字表达能力,能独立完成策略报告及房地产项目营销策划方案;
4、熟悉国家与地方政策房产变化趋势及市场信息,熟悉商业地产营销运作流程,有较强的营销策略、品牌规划、策划能力;
面试时间:每周一到周五上班时间9:00-17:00
面试地址:高新区天府大道中段666号希顿国际广场b座2803;
交通路线:501、504、506、809、185、188、240、298通宵专线、华阳4a、华阳5路至天府大道中段中站;或乘地铁一号线至天府三街站a出口
联系电话: ************ 转808
简历直投邮箱:***************(请勿与智联岗位职责职位要求注册简历重复投递,谢谢)
工作地点:公司在成都市东南西北均有项目分部,可就近安排,数量不多先到先得!
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:经验不限
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销策划副总经理
| 适配人群 | 地产策划负责人,营销副总,项目操盘手 | 使用场景 | 新项目启动,市场调研分析,销售策略制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘,得有人管前期策划和卖房全过程,不然项目没法推进。 | ||
| 核心职能 | 管项目从调研、策划到卖房的整条线,还要盯设计和推广,确保能卖得动。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研、写策划方案、审推广预算、开部门会、签文件、汇报进度、盯指标完成情况。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,带营销策划部经理,跟公司所有部门打交道,还要对接广告公司、媒体、设计院和政府部门。 | ||
岗位编号:0103
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:营销策划副总经理
直接上级:总经理
直接下级:营销策划部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪
一、职责表述
参与制定公司年度经营实施计划
组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
二、职责表述
主持所属部门各项经营管理工作
负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定
负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作的进展
负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件
三、职责表述
负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作
负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作
负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定
负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作
参与公司项目工程方案各方面的研究工作
参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
开展所属部门具体工作的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销部副经理
| 适配人群 | 营销副经理,置业顾问管理者,房地产项目操盘手 | 使用场景 | 项目推广,客户投诉处理,销售费用管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管推广和销售,不然项目推不动。 | ||
| 核心职能 | 管销售、推项目、带团队、盯成本、做方案、处理投诉。 | ||
| 工作内容 | 签认购书、做报表、搞调研、定提成、培训顾问、写月报。 | ||
| 协作关系 | 跟策划部、工程部、财务部打交道;向总经理汇报;配合销售顾问执行任务;协调客户和业主问题。 | ||
房地产公司营销部副经理岗位职责
1.负责项目的"定制"单位的协调、衔接、联系工作。
2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7.负责售出单位认购书的签收及审核。
8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销部副经理客服
| 适配人群 | 客服管理者,案场负责人,营销中层 | 使用场景 | 客户服务,营销活动,市场调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好买房人售后的事,得有人专门盯客服这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管客服日常、处理投诉、维系老客户、帮着做营销活动、审合同和报表。 | ||
| 工作内容 | 安排客服工作、回访客户、处理投诉、准备活动物料、填销售表、看竞品楼盘。 | ||
| 协作关系 | 听营销部经理指挥,跟销售、策划、法务同事常碰面,帮销售写说辞、审合同,数据报给集团。 | ||
岗位职责:
1、负责组织与落实部门经理安排的各项工作;
2、负责客服工作的日常管理,确保客服工作的正常运行;
3、负责客户维系管理,参与客户开发与拓展工作;
4、负责处理售后投诉及纠纷,提高客户满意度;
5、根据营销需要,负责营销活动的前期筹备、组织安排和落实;
6、根据需要协助经理对销售价格进行复核与统计,参与制订案场的销售文件(如楼盘设计、工程、设备资料、销售统一口径说辞等);
7、负责销售合同协议(合同文本初稿、认购合同、买卖契约、车位使用协议等)的审核,确保合同协议的严谨性;
8、审核在售项目的销售月报表及周报表的数据,负责集团要求各类销售报表的统计、汇总和上报;
9、根据工作需要,负责组织客服人员参与竞争楼盘的市场调研;
10、负责考核、指导、帮助、督促下属员工的工作;
11、完成上级领导安排的其它工作。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销部经理
| 适配人群 | 策划经理,营销总监,产品总监 | 使用场景 | 新盘入市,产品定位,营销策略 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司新项目越来越多,得有人专门研究市场和定方向。 | ||
| 核心职能 | 搞清楚市场啥样,给项目定调子、想卖法、做方案。 | ||
| 工作内容 | 写调研报告、看同行咋干、读政策、定项目定位、编营销计划、出推盘价格策略。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部天天碰,听项目经理安排,和设计部聊产品,跟广告公司对文案,向策划经理汇报。 | ||
岗位职责:
1、参与项目市场调研,撰写项目调研报告、前期策划报告;
2、房地产区域市场和成功案例研究,紧密跟踪业界先进的产品形式、营销理念和推广手法;
3、房地产宏观政策走向解读和研究;
4、项目定位和项目形象包装策划;
5、项目总体规划和产品策划建议;
6、制订项目整体营销战略和方案;
7、阶段性营销计划制订和推进;
8、项目全程运作及策划推广方式,营销策略,项目定位,推盘策略,价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。
任职要求:
1、市场营销、广告策划等相关专业专科及以上学历,五年以上房地产企业本岗位工作经验;
2、熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;
3、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;
4、具有较强的沟通、协调和开拓创新能力,有新项目拓展经历为佳。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销经理
| 适配人群 | 地产营销操盘手,一线别墅项目经理,精品楼盘负责人 | 使用场景 | 项目前期定位,营销战略规划,案场销售管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人盯政策看市场 | ||
| 核心职能 | 管整个项目怎么卖,定方向、做方案、控成本 | ||
| 工作内容 | 查政策数据、盯竞品楼盘、写策划案、定销售目标、管代理公司、盯案场进度、控营销花销 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和设计部、工程部、财务部一起开会,找广告公司合作,带销售团队干活 | ||
岗位职责:
1、开展宏观政策、经济发展、产业动态分析及区域市场监控。
2、负责标杆企业、竞争对手、重点楼盘市场信息的收集及分析。
3、负责项目的前期调研和初步项目定位。
4、负责项目的整体营销策划工作,组织市场调研,拟定营销策划方案及预算,并组织评审。
5、依据企业总体经营计划编制营销战略规划并提出建设性意见;
6、根据企业年度经营目标制订年度销售计划并组织实施;
7、考核销售代理机构目标完成情况及案场工作。
8、负责案场销售的管理工作;
9、及时了解下属的工作进度,监督、检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况;
10、控制销售过程中各项费用的支出合理控制销售成本;
11、负责营销供方采购与管理。
12、监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况。
二、任职要求
1、年龄区间:28周岁-35周岁
2、学历要求:市场营销、经济管理等本科以上学历。
3、营销工作3年以上,管理经验3年以上,有过精品楼盘的营销操盘经验,操盘过一线城市别墅项目者优先。
4、熟悉市场营销相关知识,具有一定的财务知识,熟练掌握办公软件,房地产相关知识,银行按揭流程。
5、具有敏锐的市场分析、判断能力,掌握市场调研方法,具备较强的策划能力、组织管理能力及成本控制能力。
6、坚持原则、做事果断、擅长团队合作的个人特质。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产营销推广中心副经理
| 适配人群 | 营销推广副经理,地产推广负责人,品牌传播管理者 | 使用场景 | 项目推广,媒体公关,售楼处实战 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管推广这事,不然广告乱投、活动没人盯,销售目标完不成。 | ||
| 核心职能 | 帮经理干活,管推广日常,盯方案落地,调广告节奏,搞媒体关系,修推广计划。 | ||
| 工作内容 | 写推广方案、选广告渠道、办公关活动、管网站杂志、算广告钱、写销售话术、整档案、去售楼处、审合同。 | ||
| 协作关系 | 向营销推广中心经理汇报。跟策划、设计、销售、财务、法务同事常碰面。和广告公司、媒体、公关公司打交道多。 | ||
岗位职责:
1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实;
2、负责营销推广中心工作的日常管理;
3、负责检查、督促营销推广中心各项工作的实施;
4、制定项目营销推广方案,并有效实施;
5、广告媒体的选择和运用,做好公共营销活动策划与实施;
6、对外新闻媒体的公关和协作;
7、根据销售情况修正和调整推广方案,使之达到预期的销售目标;
8、做好公司宣传网站及公司对外宣传杂志的策划与实施工作;
9、计划、把握、统计广告宣传的费用;
10、编写阶段性相关销售说辞;
10、部门内部文件档案的管理和建设;
11、每月不少于半天在售楼处实地工作。
12、审核广告合同的签订;
13、完成上级领导安排其它工作;
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产经理人
| 适配人群 | 投资经理,报建负责人,设计总监 | 使用场景 | 地产投资决策,项目报建落地,设计协同管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司卖房多,要管好全国项目,得配齐各口专业人手。 | ||
| 核心职能 | 每个口都得有人盯事,比如投钱看地、盖楼画图、卖房收钱、算账管人。 | ||
| 工作内容 | 跑手续、画图纸、做方案、盯工地、搞活动、回客户、做报表、招人发工资。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报,和同级部门天天碰,比如设计要和工程、成本一起商量,营销要和客服、财务对账。 | ||
房地产10强各职能职业经理人 地产标杆企业(年销售额1000亿,集团化布局)全国搜集优秀房地产职业经理人,涵盖各专业职能口
1、投资、开发报建、设计(建筑结构水暖电,装饰装修、室内、幕墙),营销、客服、财务、成本、工程、人力等。涵盖各职能口,职级定位依次是专业经理、资深、高级、总监、助理总、以及部门总等。薪酬open谈,如有兴趣,烦请投递简历,机会留给有准备的人,加入我们吧! 地产标杆企业(年销售额1000亿,集团化布局)全国搜集优秀房地产职业经理人,涵盖各专业职能口
1、投资、开发报建、设计(建筑结构水暖电,装饰装修、室内、幕墙),营销、客服、财务、成本、工程、人力等。涵盖各职能口,职级定位依次是专业经理、资深、高级、总监、助理总、以及部门总等。薪酬open谈,如有兴趣,烦请投递简历,机会留给有准备的人,加入我们吧!
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产开发经理
| 适配人群 | 开发经理,项目总,地产操盘手 | 使用场景 | 土地获取,报建审批,工程进度协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拿地盖楼,得有人盯全过程,不然项目容易卡住拖进度。 | ||
| 核心职能 | 管土地拓展、报建手续、工程进度、成本控制、跨部门协调,让项目按时按质落地。 | ||
| 工作内容 | 定开发计划、办开工手续、跑规划报批、盯设计施工、做资金预算、写总结报告、提调整建议。 | ||
| 协作关系 | 向开发部总监汇报,和设计部、工程部、成本部、营销部天天对接,常跟政府、监理、施工方打交道。 | ||
岗位职责:
1.负责开发工作计划的制定和组织实施,并组织项目开工前各项手续的办理、规划报批、报建及与政府协调工作;
2.负责监督项目中工程的设计、监理、施工等,协调现场工程进度,对工程项目的进度、质量严格把关;
3.针对项目的执行情况定期总结汇报,对项目整体开发计划执行情况进行定期检查、评估,并提出预警或调整建议;
4.负责监督年度项目资金预算,对项目的规划、设计与施工进行科学的成本控制;
5.为项目整体销售、后期运营管理提供各类相关可行性报告和建议;
6.负责管理各专业的协调工作,合理控制项目进度,较强的成本意识;
7.负责组织实施总部下达的各项工作指令。
房地产开发经理岗位要求
1.具备谈判、决策、组织和协调能力;
2.熟悉业内的运作模式、运作规律和国家政策;
3.有较高的领导能力、计划能力和执行力;
4.有较好的业内人脉关系,对公司组织框架、岗位职责、业务流程、队伍建设、成本控制有一定的经验;
5.稳重大方,工作细心,工作责任心强,具有团队精神。
房地产开发经理薪情概况
¥3360.65
一年以上 ¥3374.14
二年以上 ¥4520.41
三年以上 ¥5808.05
五年以上 ¥7620.85
八年以上 ¥8463.95
十年以上 ¥11783.04
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产公司经理秘书
| 适配人群 | 总经理秘书,高管助理,总裁办专员 | 使用场景 | 战略决策支持,跨部门协同,高管日程管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目进度和各部门协调,得有人帮总经理盯事跑腿传话。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理处理杂事、传文件、写材料、收信息、搭关系、迎客人。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、写稿子、整资料、记问题、跑部门、接访客、盯落实。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理天天对接,听办公室主任安排;跟各部门常联系,帮他们传话递材料;有时也陪总经理见外面的人。 | ||
房地产开发公司经理秘书岗位职责
完成总经理、办公室主任指定交办的各项事务。就总经理交待的事务只对总经理负责,保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。
负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。由总经理室发出的各种文件, 负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。
负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文件。
搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
积极协调好与各部门的各种关系,为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。
对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产市场部经理
| 适配人群 | 房地产策划岗,项目拓展专员,渠道运营经理 | 使用场景 | 市场调研,合作谈判,项目结算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人全程盯项目 | ||
| 核心职能 | 跑市场、谈合作、签合同、管结算、写报告 | ||
| 工作内容 | 做调研、写策划稿、跟项目进度、对接渠道、管钱款 | ||
| 协作关系 | 和企划岗一起写材料,向项目经理汇报,找财务核账,跟销售拉客户 | ||
岗位职责:
1、负责对项目的市场调研、合作谈判、合同签约、项目结算等;
2、与企策划岗配合,安排或完成所有项目策划报告的撰写和阶段性提报;
3、 负责项目推进与开发、渠道资源对接与执行监控、项目业务操作与财务管控;
4、积极拓展客源及开发市场项目,维护有效客户资源;
5、及时处理项目出现的突发事件;
6、上级安排的临时事宜。
岗位要求
1、具有房地产行业经验,有一定的社会资源;
2、口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力;
3、需逻辑清晰,具超强的沟通、理解能力,优秀的学习能力;
4、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产公司总经理助理
| 适配人群 | 地产高管助理,战略执行岗,运营协调岗 | 使用场景 | 项目开发前期,销售策略制定,资本运作分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目和部门,得有人帮总经理盯全局、理流程、做方案,不然决策容易脱节。 | ||
| 核心职能 | 帮老板看计划、理数据、写材料、盯进度、协调部门、对接外面人。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、记会议、整报表、校数据、办接待、跑手续、写总结、跟项目。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排,和各部门负责人常碰头,跟工程部销售部财务部打交道,有时要联系政府和客户。 | ||
岗位职责:
1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;
3、配合处理外部公共关系;
4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;
5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
篇二:房地产公司总经理助理岗位职责
1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;
2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况;
3.协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;
6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务。
篇三:房地产公司总经理助理岗位职责
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
篇四:房地产公司总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索,例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的,房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求:知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
篇五:房地产公司总经理助理岗位职责
1、负责房地产项目开发前期策划的工作,负责土地一级开发相关工作,如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作,如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;
3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;
4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;
5、负责对销售及策划进度进行动态掌控。
房地产营销策划部经理岗位职责说明书:房地产工程管理中心副总经理
| 适配人群 | 工程中心负责人,地产项目总工,工程条线高管 | 使用场景 | 工程全过程管理,工程招投标准备,政府关系协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好所有在建项目,得有人统抓设计、施工、验收这些事。 | ||
| 核心职能 | 管整个工程中心,从图纸审核到竣工验收都得盯,还要管部门和人。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划,报资金和总结,审图纸,管招采合同,填请款表,做回访维修。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,带五个部门经理,跟策划、租售、物业、人事等部门常碰头配合,还要对接政府。 | ||
岗位描述
1、职务名称:工程管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理
4、本职工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接责任:
*负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
*编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
*参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
*提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。
*与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。
*主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
*做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。
*完成公司领导的交给的各项临时性工作。









