管理部副部长-岗位职责（优选15篇）

管理部副部长-岗位职责

适配人群	HR部门负责人，组织发展专员，人力总监	使用场景	招聘配置，绩效考核，岗位晋升
设立背景	公司要管好人、用好人，得有人专门抓人力资源这块事。
核心职能	管员工进出、考核、升职、调岗这些事，定规矩、写制度、带队伍。
工作内容	招人、考核打分、办晋升手续、调岗位、写文件、搞培训、算工资相关的事。
协作关系	听部长安排，跟hr同事一起干活，和各部门负责人打交道，帮他们解决用人问题，也常跟财务、生产部门碰头。

1.资历:

(1)具有本科以上文化程度;

(2)具有中级及以上专业技术职务任职资格;

(3)具有五年以上部门领导或三年以上人力资源管理工作经历。

2.知识:

(1)熟悉党和国家在不同时期的有关人力资源政策和企业管理基础知识;

(2)熟悉企业组织体系、企业各类人员岗位规范，掌握人力资源管理标准、程序和方法;

(3)掌握劳动工资、人力资源、定额、生产、财务等专业管理知识;

(4)了解企业生产、经营、技术管理和员工队伍基本情况;

(5)掌握质量管理体系、环境管理体系相关的知识。

3.能力:

(1)组织协调能力强，能组织好员工的吸收录用、考核、晋升、聘任、调配、人才交流等业务工作;

(2)有较强的决断能力，能对复杂的业务工作提出独立的见解并予解决;

(3)有一定文字表达能力，能起草、审核各种人力资源管理文件、制度、撰写工作总结;

(4)有较强的公关意识，善于处理各方面关系，开展思想教育工作;

(5)有计算机基本操作和阅读一门外语的能力。

4.体能:健康。

管理部副部长-岗位职责：物业管理副总

适配人群	物业公司副总，分公司高级经理，物业运营负责人	使用场景	物业项目管理，重大投诉处置，服务标准达标
设立背景	公司要管好多个物业项目，得有人统管日常运营和指标完成。
核心职能	管公司日常经营，推重点任务，处理大投诉，盯服务品质，落实公司制度。
工作内容	开经营会、盯指标进度、处理重大投诉、检查各项目服务、宣导企业文化、执行新政策。
协作关系	向城市公司总经理汇报。跟项目经理、客服主管、工程主管、安全部门常碰头。和总部职能部门对接政策落地。

物业管理副总岗位职责

岗位职责：

1. 全面主持物业公司日常经营和管理工作，完成年度经营和管理指标;

2. 负责推动城市公司重点工作及关键指标的实施及达成;

3. 负责对重大物业投诉的处理工作;

4. 负责公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的贯彻和执行;

5. 监控物业项目服务品质和服务标准的达标情况;

6. 负责推动公司重点工作及关键指标的实施及达成;

任职要求：

1. 大专以上学历，

2. 5年以上物业管理经验，三年以上分公司高级经理或同等岗位工作经验;

3. 了解物业管理、安全管理相关的法律、法规、条例，具有物业管理师岗位证书;

4. 熟知物业项目管理，具备良好的工程管理、客服管理、安全管理、环境管理运行的基本知识;

5. 具备良好的组织协调、计划领导及沟通能力、有效解决问题以及团队管理能力。

管理部副部长-岗位职责：分管车辆维修驾驶员培训机动车综合性能检测行业管理副处长

适配人群	运政执法人员，道路运输监管员，交通执法骨干	使用场景	车辆维修监管，机动车检测，驾驶培训执法
设立背景	管车辆维修、驾培、检测这些事，得有人专门盯
核心职能	抓执法监督，推政策落地，带队伍培训，处理大问题
工作内容	学法规、写文件、查现场、办培训、参会讨论、处理投诉
协作关系	跟司机、驾校、检测站打交道，向分管领导汇报，和法制科一起办案子，配合安监、车管部门联动

(1)分管车辆维修、机动车驾驶培训、机动车综合性能检测执法工作;

(2)贯彻执行道路运输行业管理的法律、法规、规章和政策规定;

(3)参与重大决策讨论，组织制定和实施分管的道路运输行业发展规划、工作计划，按规定权限组织起草有关规范性文件;

(4)负责组织对分管工作的监督检查;

(5)组织处理分管范围内的重大业务问题;

(6)负责分管范围内执法人员的业务培训工作;

(7)参与听证、行政复议及应诉;

(8) 其他职责。

管理部副部长-岗位职责：营销管理副总

适配人群	营销高管，销售总监，大客户负责人	使用场景	客户签约，销售考核，回款管控
设立背景	公司要管好销售这块事，合同、回款、业绩都得有人盯。
核心职能	管合同审查、管销售绩效、管应收账款、管销售业绩和落地。
工作内容	看合同有没有风险，算销售提成，催客户打款，评客户靠不靠谱，盯月度季度销售数字。
协作关系	跟销售部经理天天碰，向总经理汇报，和财务部核账，跟法务部查合同条款，和pmo一起推销售流程。

营销管理副总任职要求:

1、熟悉营销管理、业务管理、销售管理、pmc管理;

岗位职责：

1、客户合同审查管理;

2、销售绩效管理;

3、应收账款管理及客户信誉度评估;

4、销售业绩管理及销售实施管理。任职要求:

4、销售业绩管理及销售实施管理。

管理部副部长-岗位职责：酒店管理副总

适配人群	酒店管理公司副总，连锁品牌总经理，高星级酒店高管	使用场景	酒店集团管理，单体酒店运营，公关营销统筹
设立背景	酒店多，要管好运营和指标，得有人帮总经理盯这事。
核心职能	帮总经理管酒店日常运营，定营销策略，建管理标准，处理投诉。
工作内容	看各酒店任务完成没，审营销计划，听客人意见，改服务问题。
协作关系	向总经理汇报，跟各部门负责人协调，和公关营销部一起做方案，配合人力做培训。

岗位职责：

1、向总经理负责，协助总经理完成下属酒店的经营指标和工作任务;

2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，改进工作;

3、负责公司及下属各单体酒店的日常运营的管理，包括市场营销推广策略的制定及推行、酒店综合管理体系、业务流程及运营标准的建立;

4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系;

5、根据酒店发展战略，协助总经理建立和完善酒店人力资源引进、培养、培训及绩效评估体系;

6、审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施;

7、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展计划和价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施;

8、督导公关营销部制订各酒店月度、季度、年度工作计划、营销方案、营销目标等;

9、完成上级领导交办的其他工作事项。

二、任职要求:

1、本科及以上学历，酒店管理等相关专业;

2、8年以上酒店管理工作经验，具有酒店管理公司副总及以上、国际连锁品牌四星级及以上酒店总经理工作经验;

3、熟悉酒店行业，熟悉酒店运营发展趋势、运营管理模式和工作流程;

5、具有较强的领导、决策、组织能力;

6、良好的沟通、协调及组织能力和团队协作精神。

管理部副部长-岗位职责：餐饮管理副总

适配人群	餐饮管理副总，团餐运营负责人，高校餐饮总监	使用场景	高校餐饮，中央厨房，团餐运营
设立背景	高校食堂和中央厨房得有人管
核心职能	管高校食堂和中央厨房的经营，盯预算、目标、标准化
工作内容	定经营计划、建流程、查安全、看数据、搞活动、推新品、拓资源、带队伍
协作关系	向总经理汇报，跟财务、安全部门常联系，指导各项目点负责人，对接学校和供应商

职责描述：

岗位职责：

1、全面负责高校食堂、中央厨房的经营管理，对年度预算、经营目标，管理标准化提升负责;

2、负责按照公司确定的经营管理目标、市场行情及公实际情况，制定分公司经营管理计划和方案并组织实施;

3、负责健全组织管理体系、标准化运营体系，实施业务链各岗位作业流程和监督管理流程，建立精简、高效的操作运作体系;

4、负责贯彻安全生产与财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，人员、资金、财产、出品安全可靠;

5、负责督导各项目点业绩目标的全面达成，及时收集分析各项目点经营数据并追踪辅导与整改;

6、负责制定并实施年度及阶段性市场活动计划，确保营运收益;

7、负责挖掘用户需求，制订新产品与产品优化方案并推动实施;

8、负责分公司品牌开发与提升、负责客户资源、供应资源的开拓与维护;

9、负责推行企业文化，培养和发展公司各层级人才队伍，确保岗位符合度与岗位绩效的达成。

任职要求：

1、大专以上学历具有5年以上高校餐饮管理经验者优先;

2、具有较强的管理能力、组织沟通能力和创新能力;

3、善于安排各个环节的工作能保证餐饮管理的协调发展;

4、热爱餐饮行业，有责任心、服务意识.

管理部副部长-岗位职责：选煤厂技术组质量工艺管理副组长

适配人群	煤质化验员，浮沉化验组长，选煤技术员	使用场景	选煤厂生产现场，洗选过程质控，技术检查上报
设立背景	厂里要管好煤的质量，得有人天天盯着洗煤过程，化验数据要准，不然影响卖煤。
核心职能	查煤质、做化验、控质量、管设备、填记录、报数据，不让不合格煤流出去。
工作内容	每天抽检各工序煤样，做原煤制样，按时上报检查结果，保养浮沉设备，开班前会，查纪律和隐患。
协作关系	听技术组组长安排，向技术厂长汇报，跟调度站通气，和各车间核对数据，带浮沉化验组干活，管班组学习开会。

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；

1.2 负责选煤厂生产现场的质量检查控制和煤质化验的制样工作。

2 工作内容

2.1 协助技术厂长做好质量管理的各项工作，

2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检，为洗选提供技术数据；

2.1.2 负责原煤化验的制样工作；

2.1.3 负责做好技术检查工作，按要求进行各项技术检查，按规定上报检查结果；

2.1.4 负责做好质量控制工作，对洗选产品加工过程中不合格品进行控制；

2.1.5 负责做好质量资料管理工作，对本厂产品质量档案、资料进行管理；

2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作；

2.1.7 负责积极参加qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.2 负责技术组浮沉化验的各项工作；

2.2.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；

2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办各项工作的落实

2.3 负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作；

2.3.1 负责技术组浮沉化验的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作；

2.3.2 负责技术组浮沉化验的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作；

2.3.3 负责技术组浮沉化验组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；

2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；

2.3.5 负责组织、参加各种会议；

2.4 负责各种活动的组织落实。

2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3 工作明细

3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会；

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，准备下周工作；

3.1.3按规定参加各种工作会议；

3.2 行政效能：

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周检查全厂安全情况；

3.2.2技术检查情况每班按时上报；

3.2.3劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。

3.2.4安全隐患，每周检查隐患一处。

3.2.5查“三违”“三不”指标，每周一人。

3.3 生产经营：

3.3.1按时间顺序制订技术检查的年度、月度和班检查计划；

3.3.2按季进行磁铁矿粉的核用工作，计算吨煤磁铁矿粉的消耗量。

3.4 安全质量：

3.4.1年度完善各项规章制度；

3.4.2督查排除隐患问题，确保设备运行和工作安全；

3.4.3加强职工管理培训，按要求组织学习；

4 工作标准：

4.1 掌握生产过程洗选产品质量及本厂的内控指标，化验结果及时汇报调度站和有关人员。

4.2 加强生产加工过程的质量控制，发现问题及时协调处理并按程序汇报，确保洗选质量。

4.3 保证化验设备、仪器整洁、完好。

4.4 各种记录的填写要栏目清楚、字迹工整、数据真实，不得有涂改现象。

4.5 班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。

4.6各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。

4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。

4.8 落实选煤质量标准化要求达标。

4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5 工作程序

5.1 日常请示汇报程序

5.1.1 接受技术组组长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.日常工作向技术组组长请示汇报；

5.1.3.接受工作指令向组长汇报；并要按进度要求进行专题汇报；

5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2 事故请示汇报程序

5.2.1 有事故在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2 向技术组组长、当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3 请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；请技术组组长批准；

5.3.2 请主管厂长批准；

5.3.3 请厂长批准，

5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；

5.3.6 到假后先到调度销假；

5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。

5.4 班中职工临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假（无论公私），组长先向厂值班长口头请示；

5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；

5.4.3 请值班长签字准假；

5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

管理部副部长-岗位职责：景区管理副总

适配人群	景区运营者，文旅管理者，活动策划师	使用场景	景区管理，活动执行，安全管控
设立背景	景区要管得更规范，文化得建起来，活动得办热闹，游客少投诉，安全不能出事。
核心职能	管制度、推文化、搞活动、保安全、压投诉，是景区运转的粘合剂。
工作内容	写制度文件、组织团建、布置节日氛围、查安全隐患、处理游客反馈。
协作关系	跟各部门主管对接执行，向景区总经理汇报，和市场部一起搞活动，和安保组天天碰头。

职位描述：

岗位职责：完善景区各部门管理规范化、制度化、标准化；提升景区企业文化建设；组织完成景区内的氛围、活动执行；降低游客投诉、景区无重大安全事故；景区总经理安排的其他工作。

职位要求：企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业本科以上学历，具备中级以上专业技术职称；3-5年相关领域经验，熟悉行业环境，全面掌握旅游业务经营管理的各个环节；具备优秀的市场开拓能力、控制协调能力、团队领导力；较高的政治素质，有强烈的事业心和责任感；适应能力强，能够经常出差。

管理部副部长-岗位职责：商业管理副总

适配人群	商业运营高管，商业地产总监，商业管理负责人	使用场景	商业项目筹建，商业项目运营，商业项目招商
设立背景	集团要管好多处商业项目，得有人帮总经理盯运营和招商的事。
核心职能	帮总经理管商业项目，定战略、推执行、盯招商、抓运营、做考核。
工作内容	看项目报告、审业态方案、跟重点商户谈、写分析材料、参加验收移交。
协作关系	向总经理汇报，跟各项目公司负责人对接，和招商、运营、策划同事一起干活，有时要和法务、工程碰头。

岗位职责：

1. 协助总经理负责集团各商业项目的管理工作;

2. 协助总经理制定集团的商业战略、计划及政策并组织实施;

3. 负责指导和督促集团各商业项目的运营管理制度及标准的建立与执行;

4. 参与商业项目开发建设期间的早期介入及项目竣工、移交验收和接管工作;

5. 负责督导集团内各商业项目的策划、定位、招商、运营管理、经营推广工作;

6. 负责牵头、监督各商业项目开业后的运营管理及kpi考核、激励制度的制定;

7. 指导和监督集团各商业项目的招商业户的筛选，重要商户关系的建立、维护和跟踪谈判工作;

8. 收集汇总各项目公司上报的客户及市场调研分析报告，形成商管总部的整体分析报告，为各项目的运营给予指导与监督;

9. 负责审批各商业项目上报的业态规划、品牌调整方案以及租赁决策文件的编制、审核并监督各项目公司执行。

10. 完成领导交办的其他工作。

任职资格：

1.商业管理、市场营销、房地产经营管理等相关专业统招大专及以上学历;

2. 十年以上商业项目运营管理及招商工作经验，熟悉商业运营有关的法律法规;

3. 具有较强的信息获取、整合及分析能力，较强的文字、语言表达能力，能独立撰稿，形成报告;

4. 有较强的沟通能力及谈判技巧;

5. 精通商业项目全盘操作及后期经营管理工作，有成功、知名项目的商业地产招商、商业运营管理经验者优先。

管理部副部长-岗位职责：企业管理副总

适配人群	企业管理副总，运营负责人，经营决策者	使用场景	战略制定，目标管控，制度建设
设立背景	公司要发展得稳，得有人盯着经营大事。总裁太忙，需要帮手一起定方向、盯进度、管制度。
核心职能	帮总裁定目标、看经营、管制度、处理突发事。不是干活的，是把关的、拍板的、兜底的。
工作内容	看各部门计划、审政策方案、盯指标完成、写制度合同、谈大项目、处理急事。
协作关系	向总裁直接汇报。和各部门负责人常开会。跟法务、人力、财务经常碰方案。有时要拉销售、生产一起解决问题。

企业管理副总岗位职责

职责描述：

1、协助总裁制定公司的发展规划和年度经营目标;

2、负责对公司经营工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;

3、负责管控本公司各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

4、负责公司规章制度的编写及重大合同的起草、洽谈与谈判;

5、负责企业运行过程中突发事件的处理和解决;

6、完成公司总裁授权处理的其他重要事项。

任职要求：

1、具有专科及以上学历，企业管理、市场营销、工商管理等相关专业;

2、至少五年以上企业管理工作经验;有生产企业管理工作经验者优先;

3、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;

4、具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;

5、有较好的文字编写及写作能力及丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;

6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的沟通能力和文字表达能力。

管理部副部长-岗位职责：经营管理副总

适配人群	控股集团副总，子公司经营负责人，集团HRD	使用场景	战略落地，绩效管理，风险管控
设立背景	集团要发展得稳，得有人管战略落地和风险。董事会定方向，他来帮总裁推计划、盯执行。
核心职能	管战略推进、体系搭建、运营检查、文化落地。让集团不跑偏，子公司有章法。
工作内容	写目标责任书、评高管绩效、查执行效率、建信息和安全系统、搞人才梯队、调薪酬政策。
协作关系	向总裁汇报，跟董事会对接，和子公司负责人、hr、it、财务部门常碰头。开会对齐，发邮件跟进，现场抽查。

经营管理副总岗位职责

集团经营管理副总中讯控股重庆重庆中讯控股(集团)有限公司，中讯一、战略规划管理

1、根据董事会中长期整体战略，协助总裁按不同发展阶段组织制定发展规划，并组织实施;

2、对集团和子公司战略推进阶段性成果进行分析和总结，并向总裁汇报;

二、体系建设

1、根据集团发展的规划，制定集团实施战略的行政、人事、经营管理体系，组织培训，并实施和督查;

2、协助董事会进行控股集团和子公司授权分权管理，提高管理效率;

3、建立控股集团运营管理预警机制，控制经营管理风险;

4、设计高级人才人力资源管理模式，建立引进、培养、调配、淘汰等管理机制，进行高管人才梯队建设，供董事会参考和聘用;

5、按照董事会要求负责制定集团公司和各控股公司绩效激励管理机制;

6、根据人才市场与人才竞争发展趋势，制定并逐步实施具有竞争力的薪酬战略与薪酬福利政策;

7、负责信息化体系建设，并组织实施;

8、负责信息安全体系的建设和防护工作;

三、运营管理

1、负责组织集团董事会管辖人员《经营管理目标责任书》的编制、签订;

2、负责组织集团董事会管辖人员绩效指标提炼、绩效检查/评估及述职工作;

3、协助总裁对集团以及各控股子公司的年度经营计划、预算的评审工作;

4、负责对控股集团和子公司经营管理执行力和工作效率进行检查，并向总裁汇报;

四、企业文化建设

1、制定公司年度企业文化建设总体方案并组织实施、考评;

2、对各子公司企业文化建设情况进行指导、监督、检查;

五、其他

领导交办其他事项。

管理部副部长-岗位职责：工程管理副总

适配人群	工程副总，项目经理，环保工程师	使用场景	工程建设，环保项目，渗滤液处理
设立背景	公司要管好工程项目建设，得有人盯质量、进度、成本和安全。
核心职能	管整个工程项目，定制度标准，解决施工问题，带团队干活。
工作内容	看图纸提意见，定流程规范，查进度安全质量，协调现场问题，带下属做事。
协作关系	跟项目经理、设计院、施工方常打交道，向总经理汇报，配合技术部、安全部一起干活。

工程管理副总岗位职责

岗位职责：

1、负责统筹安排工程项目管理工作，对项目建设质量、进度、成本、安全负责;

2、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

3、负责组织制定工程项目各项管理制度、流程、技术标准和规范、实施细则并监督实施;

4、负责督促检查施工进度、安全和质量等工作，组织协调、解决施工过程中遇到的质量、技术等问题;

5、指导、管理、监督和评价下属人员的业务工作。

任职要求：

1、年龄在32-45岁之间，统招大专及以上学历，环境工程、给排水、建筑工程类专业毕业，中级以上职称;

2、8年以上环保行业大中型工程项目建造、项目管理经验，3年以上垃圾渗滤液(或市政污水、乡镇污水或固废项目)项目现场施工管理经验，熟悉国家和环保行业相关政策，法规和行业发展动态;;

3、出色的领导能力，原则性强，良好的组织协调能力，执行力，较强的团队管理能力;

4、具有高度的责任心，能承受较强的工作压力。

管理部副部长-岗位职责：经营管理副总

适配人群	地产开发总监，项目拓展负责人，投资策略管理者	使用场景	地产项目开发，商务谈判筹备，行业关系维护
设立背景	公司要搞地产开发项目，得有人带头干
核心职能	带项目、定计划、跑前期、谈合作、想新路子、维系圈子
工作内容	牵头项目落地、写发展计划、做调研踏勘、编谈判方案、研究新模式、维护行业关系
协作关系	跟投资部、设计部、成本部一起干活，向集团副总裁汇报，常和政府、合作方、中介碰面

职责描述：

岗位职责：

1、牵头地产开发项目工作，落实公司的战略计划;

2、制定新项目的发展计划，落实相关事务，全程跟进;

3、组织项目前期调研和踏勘工作;

4、协调相关部门牵头编写商务谈判方案;

5、研究地产新型开发模式及合作投资方式;

6、建立维护行业关系。

任职要求：

1、统招本科以上学历，房地产、建筑相关专业优先;

2、7年以上房地产相关经验;

3、具有地产开发经验，团队合作能力强，具有大局意识。

管理部副部长-岗位职责：质量管理副总裁

适配人群	质量高层管理者，质量总监，质量总工程师	使用场景	大型集团企业，质量体系建设，质量文化落地
设立背景	公司要管好大集团的质量，得有人专门抓这事。
核心职能	定质量战略、建质量体系、推质量文化、带质量团队、盯质量结果。
工作内容	开质量会、写改进计划、查下属单位、管qa/qc/cs、导新工具方法。
协作关系	对接各单位qa、qc、cs部门；向ceo汇报；和生产、技术、售后一起解决问题。

质量管理副总裁岗位职责

工作职责：

(一)负责组织制定全公司质量战略规划，推动公司质量战略规划的落地实施;

(二)负责推动建立针对大型集团化企业的科学质量管控模式;

(三)负责建立完善公司总部层面质量管理体系，指导公司下属各单位质量管理体系的建设及完善工作，并对质量体系运行效果进行监督考评;

(四)负责推动全公司质量文化的建设工作，推动公司质量文化的建设落地;

(五)负责建立对公司下属各单位产品及服务质量结果绩效的监督考评体系;

(六)负责推动全公司质量管理序列团队建设，建立专业化的质量管理团队;

(七)负责推动先进质量管理理念、工具方法的学习及导入工作;

(八)负责定期组织召开质量分析会议，制定质量工作及质量改进提升工作计划，推动公司下属各单位产品及服务质量的持续改进，推动重大质量事故及事件的解决处理;

(九)负责前往公司下属各单位监督检查全面质量管理工作的落地实施情况，并推动问题的改进;

(十)具体对接负责各单位的质量管理(qa)、质量检验及试验(qc)、售后服务(cs)等职能部门的条块工作管控。

三、任职资格

1.本科及以上学历，高级及以上职称、电气自动化等相关专业，具有质量管理体系国家注册审核员资格。

2.从事质量相关岗位工作经验在20年及以上，具有在大型集团化企业担任质量总监或质量总工等质量高层岗位8年及以上。

3.熟悉变压器等大型装备的技术工艺流程，熟悉大型装备研制生产的质量管理模式，同时具有一定的工程服务及材料企业的质量管控经验。

4.熟练掌握国内外先进的质量管理理念及工具方法，且有在大型集团化企业推广实施的成功经验。

5.具有很强的组织、协调、领导能力;具备良好的执行力和分析判断能力，能承受较强的工作压力，思路缜密、细心、具有责任心。

6.熟练使用电脑及各种设计办公软件和应用软件。工作职责

6.熟练使用电脑及各种设计办公软件和应用软件。

管理部副部长-岗位职责：餐饮管理副总

适配人群	餐饮副总，酒店高管，餐饮总监	使用场景	酒店餐饮，宴会接待，餐饮运营
设立背景	酒店餐饮这块儿得有人盯着，不然容易乱套，要管好收入和客人体验。
核心职能	管餐厅、宴会这些地方的日常运转。带团队，招人留人，培养骨干。盯业绩，保利润。
工作内容	看每天营收报表。巡餐厅和后厨。安排排班。开例会。处理客人投诉。定促销活动。
协作关系	向总经理汇报。跟销售部一起推宴会。和人力部招厨师和服务员。和财务对账。和采购谈食材价格。

餐饮管理副总岗位职责

餐饮管理副总 45岁以下，5年以上酒店餐饮管理工作经验，熟悉餐饮宴会营销、酒店运营等工作，主要负责酒店餐饮的运营与管理、人员梯队的建设与管理，有较强的领导力和责任心。 45岁以下，5年以上酒店餐饮管理工作经验，熟悉餐饮宴会营销、酒店运营等工作，主要负责酒店餐饮的运营与管理、人员梯队的建设与管理，有较强的领导力和责任心。