副厂长工作岗位职责
| 适配人群 | 制造副职,生产管理者,设备负责人 | 使用场景 | 生产现场,质量异常,设备检修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好生产,得有人专门盯现场安全和产品合格。 | ||
| 核心职能 | 管生产、保安全、盯质量、修设备、管水电、审供方。 | ||
| 工作内容 | 编生产指导书,查操作执行,查安全隐患,报不合格,修设备仪器,评供应商,管水电气,写月报。 | ||
| 协作关系 | 向厂长和总经理汇报,跟试验室、生产工、采购、后勤一起干活,有时也帮厂长干别的事。 | ||
作为一名副厂长,其岗位职责是怎样的以下是一则副厂长岗位职责,仅供各位参考。
1、 协助厂长(制度职责大全厂长)的工作,负责生产管理,确保生产过程及现场文明、有序、安全,确保为顾客提供质量合格的产品。
2、 负责编制生产工作指导书,对生产操作的执行情况进行检查、监督,建立并保存相关记录。
3、 负责安全生产,防止生产工(制度职责大全生产工)、设备事故的发生,应定期检查并消除安全隐患。
4、 对于产品出现不合格,及时通知试验室采取措施,消除不合格及其产生的原因。
5、 负责组织对设备、试验仪器的维修、保养,制定检修计划和检修规范并组织实施,建立并保存相关文件和记录,确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。
6、 负责组织对供方的评审,处理采购产品质量的争端。
7、 负责生产、生活用水、用电的管理,做好后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作。
8、 每月向厂长、总经理提交工作总结报告。
9、 参与合同评审。
10、 协助厂长完成其他工作任务。
副厂长工作岗位职责:生产副厂长工作
| 适配人群 | 生产副厂长,制造负责人,工厂运营主管 | 使用场景 | 生产调度,技术应用,设备采购 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好生产,得有人专门盯着运行和计划,不然活儿容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 管生产运行、下月度计划、推新工艺设备、现场指挥、盯质量技术文件。 | ||
| 工作内容 | 检查生产运行、下月计划、买重要设备、现场指挥、审签生产质量技术类文件。 | ||
| 协作关系 | 跟质量控制科、技术研发科、行政经理、业务经理、财务经理一起干活;向厂长汇报;有争议时提界定意见;带下属干活。 | ||
作为一名制度职责大全副厂长,其岗位职责是什么如果你想了解生产副厂长岗位职责,请参考以下这篇文章。
1、组织实施并监督、检查生产运行;
2、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4、申购重要生产设备、设施;
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产;
6、参与制定企业年度总预算和预算调整;
7、协调质量控制科、技术研发科与行政经理(制度职责大全行政经理)、业务经理、财务经理(制度职责大全财务经理)的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;
8、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;
9、审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。
副厂长工作岗位职责:副厂长工作
| 适配人群 | 制造企业副厂长,生产管理负责人,工厂运营主管 | 使用场景 | 生产计划调度,车间协同管理,质量监督执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产,得有人帮厂长盯计划、保质量、抓安全,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管生产调度,盯质量安生,协调各车间,落实厂长安排的事儿。 | ||
| 工作内容 | 编生产计划,排设备检修,查产品质量,搞安全检查,做员工培训。 | ||
| 协作关系 | 听厂长和总经理指挥,跟各车间主任天天碰,和质检、设备、人事常沟通配合。 | ||
如何编辑副厂长的岗位职责如果你想深入了解,以下以制度职责大全副厂长为例,为大家提供一则副厂长岗位职责范本,仅供各位参考。
一、认真贯彻公司的每项决定,协助厂长(制度职责大全厂长)做好管理工作,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、经济目标的实现、安全生产等各项工作具体负责。
二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划,并组织实施。
三、负责全厂生产统一指挥,协调各车间的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标完成。
四、提高管理水平,达到产品销售对路,优质高产低消耗的管理目标。
五、严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合企业标准。
六、认真做好文明生产和安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证员工安全和健康。
七、加强制度职责大全生产工技术培训、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。
八、按时完成厂长或总经理(制度职责大全总经理)交办的各项工作任务。
副厂长工作岗位职责:选煤厂技术副厂长技术组组长
| 适配人群 | 选煤技术主管,设备管理负责人,车间行政组长 | 使用场景 | 选煤厂技改,质量标准化检查,设备完好检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备,得有个人专门盯这事,不然活儿没人理,生产容易出岔子。 | ||
| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间,还得管资料、培训、质量、标准化这些事,啥都得插一手。 | ||
| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 | ||
| 协作关系 | 听厂长指挥,跟矿里各部门打交道,带技术组干活,指导车间队组,和调度站、政治处、考核办常联系。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;
2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;
2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,
2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;
2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作;对质量趋势作出预测,加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息;
2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。
2.2 负责协助厂长做好选煤厂设备管理工作;
2.2.1 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;
2.2.2 负责做好设备完好工作,组织进行设备完好检查,上报检查结果;
2.3 负责协助厂长做好车间队组的管理工作;
2.3.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实;
2.3.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作;
2.3.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作;
2.4 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作;
2.4.1 负责按“五位一体”开展工作,做好“十必查”的具体落实;
2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办考核各项工作的落实;
2.5 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会,对前一个生产日工作情况进行汇报,并落实当日工作安排;
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周技术工作,安排下周工作;
3.1.3按规定参加矿各类工作会议;
3.1.4参加事故分析会,定期主持召开技术会议讨论解决相关问题,及时提供技术信息。
3.2 行政效能:
3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周二值班早8时至第二日早8时。
3.2.2劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。
3.2.3安全隐患,每周检查隐患一处。
3.2.4 查“三违”“三不”指标,每周一人。
3.3 生产技术:
3.3.1年度制订和提出技术改造的计划,推动新设备、新技术、新工艺的应用;
3.3.2落实生产设备、系统环节的设备更新和技术改造的前期准备工作;
3.3.3每日对生产进行技术监督,提供准确的技术信息和技术分析;
3.3.4 每日对商品煤进行采样分析,提供经济指标信息,及时反馈生产信息指导生产;
3.3.5每周对生产现场质量标准化工作进行检查评估,规范作业标准;
3.3.6每周进行不定期检查两次;
3.3.7每月进行设备检查和考核。
3.4 安全质量:
3.4.1每个年度对规章制度完善整理,规范存档;
3.4.2每周督查现场管理情况,每月进行质量标准化检查;
3.4.3为每项设备改造提供技术保障;
3.4.4督查技术检查的各项指标,确保煤炭质量
3.4.5制订和落实人员培训计划;
4 工作标准:
4.1 按质量要求及时调整生产工艺。
4.2 强化培训,提高员工素质。
4.3 机电设备实现动态达标。
4.4 机电设备检修率达98%以上。
4.5 设备完好率100%。
4.6 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。
工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.定期向厂长请示汇报工作;专项安排要按进度进行专题汇报;
5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.4 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准;
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准;
5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案;
5.2.4.到假后到政治处销假;
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。
5 .3. 工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令;(口头指令要补填指令卡)
5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站(或考核办专人)督查督办;
5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令执行人进行专题汇报签字销卡。
副厂长工作岗位职责:机修厂副厂长
| 适配人群 | 机修厂安全员,车间安全主管,生产现场督导员 | 使用场景 | 机修作业现场,设备检修管理,事故应急抢险 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管安全,得有人天天盯着修机器的地方别出事。 | ||
| 核心职能 | 盯现场安全,查违章,教工人怎么干才不危险,出事了马上报。 | ||
| 工作内容 | 跑车间看制度落没落实,催特种工拿证,写汇报,参加抢险,填各种安全检查表。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排,跟调度室通气,和修理工、电工、焊工一起干活,帮他们改操作毛病。 | ||
一、岗位职责
1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定,协助厂长搞好机修厂安全生产管理。
2、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。
3、组织落实机修厂安全生产,重大问题及时向厂长汇报。
4、教育职工正规操作,督促特种作业人员持证上岗。
5、参加事故抢险,发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。
6、经常深入现场,督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况,制止违章行为。
7、积极参加事故抢险、调查、分析,制定并协助落实事故防范措施,协助组织恢复生产。
8、完成领导交办的其他有关工作。
9、协助厂长抓好全面工作。
二、责任追究
因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任,对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。








