建筑工程技术岗位职责
| 适配人群 | 技术总监,安全总监,质量总监 | 使用场景 | 大型项目,标准化工地,安全申报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团在建项目多,安全质量风险高,得有人盯紧技术标准和现场执行。 | ||
| 核心职能 | 管工地安全质量的技术把关,查隐患、定方案、保达标。不光看图纸,还得跑现场。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、查整改、审方案、做交底、填报表、报材料、组织检查。 | ||
| 协作关系 | 向集团分管副总汇报;跟项目经理、施工员、安全员天天碰;配合监理、甲方、政府检查组。 | ||
任职资格:
1、男女不限,35-45岁,全日制本科及以上学历,建筑工程等相关专业毕业;
2、具12年以上建筑行业工作经验且必须在大中型企业连续工作3年以上工作经验,8年以上同岗位同职务工作经验;
3、持中级工程师以上资格证书或持一、二级建造师资格证书,注册安全工程师优先考虑;
4、从事过单项工程建筑面积10万平方米以上项目的现场安全管理工作;
5、具备现场安全质量标准化管理的能力,熟悉安全质量标准化工地和工程的申报程序;
6、人品好,工作积极主动,原则性强,有较强的责任心和执行力及良好的职业道德水准;
7、能胜任岗位工作,能履行岗位职责;
建筑工程技术岗位职责:建筑工程技术负责人
| 适配人群 | 装饰设计师,工地负责人,深化设计师 | 使用场景 | 装饰装修工程,施工现场协调,施工组织设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了装修项目,得有人画图做设计,不然没法开工。 | ||
| 核心职能 | 画施工图、效果图,改图纸,编施工方案,跑工地解决问题。 | ||
| 工作内容 | 画cad图、改图、跟进项目、办签证、写施工组织设计、去现场看情况。 | ||
| 协作关系 | 听工程部同事安排,跟项目经理对接,和甲方谈需求,配合施工队调整图纸,向设计主管汇报。 | ||
岗位职责:
1、负责装饰技术工作,以及绘制公司装饰装修项目的施工图及效果图;
2、负责在工程部同事的指导下完成工程项目的施工图及cad深化设计;
3、负责施工图绘制、修改、项目跟进,做好项目过程中的配合工作;
4、负责能独立完成施工组织设计及各项专项方案编制工作,及时办理项目洽商变更,签证工作;
5、负责参与项目施工的勘察、与交涉,解决施工难点等;
6、完成上级安排的其他设计工作。
任职要求:
1、土木工程、建筑类专业本科以上学历;
2、有设计院背景者优先考虑;
3、有过三年以上大型项目工地负责人经验,能够用cad绘图软件绘制施工节点图;
4、能够带领团队根据甲方要求按时完成施工进度;
5、良好的沟通管理协调能力,具有团队合作精神。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程技术员
| 适配人群 | 项目技术负责人,施工技术人员,现场工程师 | 使用场景 | 图纸会审,设计交底,进度计划编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地施工要有人管技术,不然图纸看不懂、方案做不好、质量没保障。 | ||
| 核心职能 | 管技术这块事,看图纸、定方案、交底、盯质量、整资料、配合验收。 | ||
| 工作内容 | 学规范、看图纸、写方案、做交底、查质量、报进度、整计量、编竣工资料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、质检员、资料员一起干活,对接建设单位开会,配合班组自检互检。 | ||
建筑工程技术员岗位职责(九)
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程安全员
| 适配人群 | 安全员,施工员,项目经理 | 使用场景 | 施工管理,安全验收,事故处置 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地老出事,得有人天天盯着安全 | ||
| 核心职能 | 盯现场有没有危险,管工人别瞎干,查设备安不安全 | ||
| 工作内容 | 看施工方案安不安全,教工人怎么戴帽子系带子,查电线有没有裸露,拦住违规操作 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和工长、班组长一起巡场,配合监理检查,帮新工人做安全培训 | ||
建筑工程安全员岗位职责(十三)
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
3、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。
积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程公司电气负责人
| 适配人群 | 电气项目经理,机电总工,施工技术负责人,质量总监,安全总监,工程部经理 | 使用场景 | 电气施工管理,消防弱电统筹,隐蔽工程验收,图纸会审参与,施工日志监管,临时用电设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工地电气这块,得有人专门盯施工和质量。 | ||
| 核心职能 | 管强电消防电弱电施工,盯质量、安全、进度,对工程负责到底。 | ||
| 工作内容 | 开协调会、审图纸、编方案、查日志、做安全教育、验材料、报隐蔽验收。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,跟工长质检员配合,对接监理甲方、公司技术部和质监站。 | ||
1贯彻执行国家法律,法规、方针、政策,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。按照施工组织设计组织施工,及时协调解决施工中的各种问题,做到按程序施工。
2认真贯彻建筑电气施工技术规程,规范和标准,保证管理体系的有效运行,对所承建的工程质量负全面责任。
3建立施工现场组织机构(技术负责、工长、质检员、预算员、安全员),明确各岗位管理人员职责权限。
4负责对强电、消防电、弱电工程进行统一协调,对消防、弱电工程施工按公司的要求进行管理,对存在质量问题及时纠正并监督改正,重大质量问题及时反映到公司主管部门。
5负责与公司管理层,建设单位、监理单位等部门的协调工作,解决施工中出现的问题。
6负责组织并参加施工组织设计,临时用电组织设计,招投标文件和各种方案措施的编制工作;参加建设单位组织的图纸会审。
7施工班组进场前,必须及时对作业人员进行安全教育,将安全责任落实到人。
8对采购的电气材料负质量责任。负责与公司有关部门签定工程质量责任状。
9负责与质量监督部门沟通工作,做好中间阶段隐蔽检查验收工作。
10 负责检查工长、技术人员、质检员等管理人员施工日志填写与执行情况。
1l 严格遵守公司财务报销审批制度。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程系教师
| 适配人群 | 学科教师,建筑专业教师,一线任课教师 | 使用场景 | 课堂教学,学情诊断,教研协作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 学校要开建筑类课程,得有人教课出题改卷。 | ||
| 核心职能 | 上课、出卷、改卷、盯学生学得咋样。 | ||
| 工作内容 | 讲课、出试卷、批作业、搞小测验、和同事一起备课。 | ||
| 协作关系 | 跟同组老师一起备课教研,向教研组长汇报,偶尔和班主任沟通学生情况。 | ||
1.负责授课以及试卷出题、批改工作
2.针对学生情况,对其进行个性化的课程讲授
3.在授课期间因时制宜分阶段组织测验活动,以检验学生接受辅导的成效
4.平时与本学科组内教师进行教研交流,教学研究,集中备课。
5.热爱学生和教育工作,能吃苦勤奋,性格外向开朗,表达能力强,能够独当一面;
6、建筑相关专业
建筑工程技术岗位职责:最新建筑工程公司技术负责人
| 适配人群 | 项目技术负责人,工程部审核人员,质量管理体系内审员 | 使用场景 | 图纸会审,竣工资料初审,质量通病防治 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目技术质量,得有人盯施工方案、图纸会审、资料整理这些事。 | ||
| 核心职能 | 管技术质量,编审批施工方案,搞图纸会审,盯资料整理,解决现场技术问题。 | ||
| 工作内容 | 审施工组织设计,办图纸会审和变更,查技术资料,做技术交底,培训考核技术人员。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部技术人员天天打交道,向项目部经理汇报,配合公司工程部、技术部、各职能部门。 | ||
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司工程部,由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。
十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
十三、配合公司各职能部门的检查和指导。
十四、项目部经理交待的其他工作。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程公司电气工长
| 适配人群 | 机电施工负责人,消防电专业主管,弱电工程项目经理,土建安装协调员 | 使用场景 | 现场施工管理,图纸会审实施,材料进场检验,文明施工管控,竣工资料移交,工程回访保修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地得有人盯现场,不然进度乱、质量差、安全没保障。 | ||
| 核心职能 | 管现场干活儿,盯进度、盯质量、盯安全、盯文明施工。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、写方案、验材料、做交底、填日志、搞验收、清场地。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟监理和甲方打交道,配合土建、消防、弱电班组,常跑现场来回协调。 | ||
1贯彻执行国家政策、法规、和施工规范、操作规程及强制性标准,贯彻执行公司管理制度。
2负责现场施工的组织、协调工作,对工程进度、质量、安全、文明施工负责。
3参加图纸初审和图纸会审,严格按照施工图纸、规程、标准和措施指导施工。
4参与施工组织设计,临时用电组织设计和各种施工方案,技术措施的编制并组织实施。
5负责进场材料管理,做好材料检验验收工作,并严格控制不合格、不符合质量验收规范的材料使用在工程上。
6负责对操作人员进行安全教育,严格控制违章操作和反程序作业。
7负责隐蔽工程检查验收工作,及时组织"三检"工作,协助建设单位、监理单位、质量部门对报验工程的检查和验收。
8负责施工现场的文明施工、做到工完场清。
9认真填写施工曰志和相关记录,配合联检小组进行检验查、验收工作。
10 参与竣工工程回访保修工作,并负责质量问题的具体处理及维修。
11 参加工程验收,协助做好竣工资料向业主移交工作。
12 负责与土建等专业的施工协调配合工作,发现消防电、弱电工程质量问题及时纠正并及时上报公司主管部门。
建筑工程技术岗位职责:规划建筑工程师
| 适配人群 | 政策研究员,规划工程师,开发策划师 | 使用场景 | 政策制定,项目立项,规划设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞政策研究和建筑规划研发,得有人干这活儿。 | ||
| 核心职能 | 做政策分析、搞建筑规划、做研发支持,写报告、画图、提建议。 | ||
| 工作内容 | 用word写材料、excel做数据、ppt做汇报、autocad画图、读政策文件、整理资料。 | ||
| 协作关系 | 跟策划部、设计部、成本部一起开会;向部门主管汇报;邮件 当面沟通;共享文档协同改稿。 | ||
政策研究及建筑规划研发工程师 1、熟练掌握word、excel、powerpoint、autocad等office办公软件及相关专业软件;
2、有出色的文字和口头表达能力,对公文及综合性报告有良好的处理能力,并能准确理解交流对象的观点并清晰表达自己的看法;
3、有较强的计划、组织、沟通、协调、推动能力,对市场有敏锐地判断力和创新思维,了解房地产开发全过程、关键节点、关键流程。
4、爱岗敬业、有责任心、正直。
1、熟练掌握word、excel、powerpoint、autocad等office办公软件及相关专业软件;
建筑工程技术岗位职责:建筑工程公司
| 适配人群 | 建筑装饰企业助管,工程类企业高管助理,装饰行业行政骨干 | 使用场景 | 高管日程安排,跨部门协作,会议事项跟进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务变多,总经理管不过来,需要有人帮着管事、盯进度、传话。 | ||
| 核心职能 | 帮老板管日常、盯各部门、记会议、整材料、安排行程,啥杂事都得上手。 | ||
| 工作内容 | 布置检查工作、收发消息、写会议纪要、跟任务进度、理文件、排日程。 | ||
| 协作关系 | 天天和各部门打交道,听总经理指挥,帮老板传话给主管们,也帮部门向老板反馈问题。 | ||
任职要求:
1、情商高,形象气质佳,年龄28-35岁;
2、大学本科以上学历,英语精通,有5年以上相关工作经验(有海外背景优先);
3、思维清晰、头脑灵活,有较强的组织、沟通、协调、执行能力;
4、工作细致,责任心强,有强烈的工作责任心和事业心;
5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程公司资料员
| 适配人群 | 资料员,工程文控员,档案管理员 | 使用场景 | 工程招投标,施工图管理,竣工验收归档 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了新项目,图纸合同一大堆,没人管就乱套了,得有人专门收发存档。 | ||
| 核心职能 | 管所有纸面东西,图纸、合同、变更单、文件都归她收发保管,不能丢不能乱。 | ||
| 工作内容 | 收发文件要写时间,整理图纸建档案,编号登记,复印打字,接电话,做会议记录。 | ||
| 协作关系 | 听工程部经理安排,跟总包、监理交换资料,和公司其他部门一起整竣工材料,常跑城建档案馆。 | ||
建筑工程公司资料员岗位职责(十)
1、在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经工程部经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司交办的其他工作。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程公司电气部技术负责人
| 适配人群 | 电气工程师,施工技术负责人,安装项目主管 | 使用场景 | 电气安装,竣工验收,图纸会审 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地要盖楼,得有人管电气施工这块儿,不然活儿没法干 | ||
| 核心职能 | 管好电气安装的事儿,从图纸到验收全盯住,出问题得扛着 | ||
| 工作内容 | 编施工方案、做技术交底、查隐蔽工程、整竣工资料、跑监理和设计 | ||
| 协作关系 | 跟监理、设计、土建工程师天天碰头,向项目经理汇报,配合材料员查材料 | ||
1全面负责单位工程施工技术管理工作,认真贯彻公司管理体系文件和公司标准。严格执行现行建筑施工验收规范和标准,操作规程和检验评定标准。
2负责编制电气安装施工组织设计方案、临时用电施工组织设计方案、制定各项施工技术措施、安全技术措施。
3组织专业内部图纸会审,参加建设单位组织的图纸会审,督促完成会审记录的交底与会签落实工作。
4在施工前,进行技术质量交底及安全技术交底并监督执行。解决施工中技术质量存在的疑难问题。
5及时对隐蔽工程检查验收,确认全部符合技术要求后,会同监理单位、建设单位或监督部门共同办理隐蔽验收工作及办理相关手续。负责组织阶段验收和竣工验收工作。
6按工程进度组织做好工程技术内业资料,工程竣工后负责组织整理技术资料和竣工图纸,并做好移交建设单位、档案馆、公司档案室备案工作。
7对电气工程存在的质量问题及时上报公司主管部门。
8负责与监理单位、设计单位进行技术联系工作,办理技术联系和设计变更单,认真及时的完成监理单位及设计变更所要求的工作。
9积极配合土建技术人员,掌握工程实际施工情况,保证工程施工的协调性和连续性。
10 负责对工程所使用材料、构配件的出厂质量证明文件重检工作,进场检验记录,材料二次试验,试验报告整理工作。
11 参加公司组织的招投标工作,编制投标文件。并在招投标规定时问内,提交投标文件。
12 必须严格按现行施工验收规范、操作规程标准进行施工,如因技术交底失误或因技术i.--j题出现质量事故或造成大面积返工负有直接责任,负激励200元/次。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程监理
| 适配人群 | 开发项目策划员,建筑管理工程师,施工协调专员 | 使用场景 | 工程前期策划,施工图会审,材料质量控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目要开工得有人管前期手续和协调,不然流程卡住 | ||
| 核心职能 | 跑报批、盯施工、选材料、验工程。工地现场不能缺人 | ||
| 工作内容 | 办立项用地规划许可、盯施工图会审、查进场材料、巡工地质量、参加各阶段验收 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报。跟设计院改图纸、跟建筑公司扯问题、跟采购部挑材料、跟监理一起验活 | ||
1、协助建设单位编制工程项目管理计划、办理前期有关报批手续、进行外部协调工作
2、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议。
3、负责建筑管理工作。负责与建筑公司工作对接。参加施工图会审,负责进场材料的质量控制、经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。
4、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。
5、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程副总
| 适配人群 | 项目经理,建造师,施工负责人 | 使用场景 | 工程现场管理,施工进度管控,质量安全监督 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要干农业园区的建筑工程,得有人盯现场管进度管安全。 | ||
| 核心职能 | 管整个工地干活,进度不能拖,质量不能差,安全不能出事,现场要整洁。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划、排工人材料机械、盯分项工程、开协调会、写管理规定、画节点图。 | ||
| 协作关系 | 跟甲方对接要进度,向集团老总汇报,带项目经理部,调分包单位,找设计院改图。 | ||
职责描述:
1、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。
2、制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。
3、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。
4、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资, 协调分包单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题。
5、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。
任职要求:
1、土木工程、建筑类专业本科以上学历;
2、有一级建造师、有设计院背景者优先考虑;
3、有过三年以上大型项目工地负责人经验,能够用cad绘图软件绘制施工节点图;
4、能够带领团队根据甲方要求按时完成施工进度;
5、良好的沟通管理协调能力,具有团队合作精神。
建筑工程技术岗位职责:建筑工程师工作
| 适配人群 | 设计管理岗,设备专业工程师,设计成本控制员 | 使用场景 | 方案报建,设计评审,限额设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要盖好房子,得有人盯着图纸别出错。管线打架、设计漏洞都会影响品质,所以设这个岗把技术关卡死。 | ||
| 核心职能 | 盯紧图纸质量,管住各专业管线别打架。写任务书、审方案、查施工图,让设计不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 改报建图纸、写设计任务书、审扩初图、评设计方案、选设计单位、定材料样板、处理设计变更。 | ||
| 协作关系 | 跟报建部门、工程部、项目公司天天打交道。向设计部负责人汇报。和建筑、景观、室内团队一起开会拍板。 | ||
岗位目的:
通过对项目方案设计、施工图设计细致审查,统一协调各设备专业管线设计,严把设计技术关,为公司高品质产品提供强有力的技术支持。
岗位职责:
1.项目前期参与
1)本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通,并完成图纸修改等工作。
2)配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。
3)配合有关部门完成项目前期项目定位。
2.概念、方案、扩初设计管理
1)负责项目的设计管理工作
2)负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写,协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。
3)参与本专业概念、方案设计评审(内部各部门、外部专家),对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。
4)负责本专业景观、室内设计。
5)负责本专业审核扩初及施工图设计成果。
3.设计单位选择
1)参与建立设计相关供应商(设计单位、外部专家、勘察单位)资源库。
2)参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。
3)参与设计单位的合同谈判,主办合同的起草工作。
4)配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。
4.设计计划管理
1)制定各项目、各专业设计计划。
2)实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况,协调并处理实施中出现的问题。
5. 专业设计变更审查
1)负责本专业设计后变更的审查。
2)负责本专业的跟踪专业变更落实状况,参与影响成本的重大变更评审。
6.设计成本控制
1)负责本专业拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作。
2)根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。
3)推行限额设计方法,确保项目设计成本控制在目标成本内。
7.材料选型封样参与
1)参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。
2)参与材料设备封样,并保存样件。
8.专业设计实施技术支持
1)配合工程部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务。
9.完成上级交办的其他工作任务。
工作绩效标准
1、根据公司下达的工作计划,做好本岗位工作计划,并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议;
2、有效开展岗位职能,并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。
3、及时有效了解国内外建材市场动向,收集产业园相关信息,积极推进四新技术,不断提高小区品质与性价比。
4、及时做好图纸变更和设计修改,对工作精益求精。
5、按照公司要求,向外协设计单位提供工程设计要求,有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。












