发布时间:2026-11-11
| 制定背景 | 怕出事,想让安全工作有人管、有章法、不糊弄。 |
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| 适用范围 | 全区所有干部、班队长、一线职工,井下各岗位。 |
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| 职责分工 | 区长书记带头扛总责,副区长管自己那块,班队长盯现场,职工守好自己活儿。 |
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| 管理规定 | 干活按标准来,不违章;班前班中班后都得查安全;干部下井要用心、耐心、细心。 |
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| 监督与罚则 | 安全和生产一起计划、布置、检查、总结、评比;搞培训、讲案例、查隐患、定整改、盯期限、找人负责;没做到就追责。 |
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为加强安全生产体系建设,构建安全生产长效机制,提升安全生产管理水平,确保各项工作真正贯彻落实下去,使各项工作人人责任明确,实现安全生产,结合工作实际,制定本制度:
1、区长书记为单位安全生产责任第一负责人,负责全区安全生产和管理。
2、副区长负责分管范围内的安全生产和管理,是分管范围内的安全第一责任人。
3、班队长负责本队的安全生产和管理,是现场安全管理的第一责任人,具体负责本队的安全各项工作的执行和落实,做好班前、班后、班中的安全巡查工作。
4、各队职工是本工种的安全负责人,严格按照要求干好本工种工作,不出现各种违章行为,上标准岗,干标准活。
发布时间:2026-10-21
适用岗位:班队长、刮板机司机、绞车司机
| 制定目的 | 防止人工运料时砸伤人、滑倒、绊倒、物料滚落伤人。现场巷道窄,坡度大,东西重。 |
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| 适用范围 | 掘进迎头干活的人,所有人工搬运的工器具和配件。 |
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| 职责分工 | 班组长查路线、盯过程;安全负责人检查捆绑、许可单人扛;每人戴好帽、系紧带、站稳抬牢。 |
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| 管理要求 | 物料要捆牢;斜坡底有人站岗;两人扛要喊号;拖运不超距;离胶带机0.4米;拖绳必须牢。 |
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| 监督与检查 | 班组长每班开工前检查路线和装备;安监员不定期抽查;谁没做到就停工整改,再犯扣分;出事追责到人;大家互相提醒,不干带病活。 |
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一、概述
为加强施工安全,保证掘进迎头人工运料作业安全,根据现场情况特制定如下措施。
二、运送物料明细
人工搬运物料明细:
第一类:w钢带、网片、锚索托盘、锚杆托盘、锚杆、梯子梁、槽钢托梁、锚杆钻机、锚索钻机等施工工器具。
第二类:轨道、钢管、金属单体液压支柱、锚索及其它设备配件等。
三、施工方法
第一类物料:采用人工搬或肩扛的方法运输。
第二类物料:轨道、钢管、单体支柱等无极绳绞车不能运达时,采用专用滑动运输工具沿已铺设好轨道拖运;锚索采用人工拖运的方法运输;减速机、电机、水泵等设备可采用滑动平板小车或旱船拖运。
发布时间:2026-10-21
适用岗位:班队长、专职安检员、安监站长
| 制定目的 | 怕塔吊出事伤人,工地活多机器老,司机不注意容易撞上电线、碰倒东西、掉东西砸人。 |
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| 适用范围 | 所有开塔吊的人、打旗子指挥的人、工地上的塔吊和周围干活的地方。 |
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| 职责分工 | 司机自己管好机器和操作,信号工盯住手势和旗子,项目部盯着大家守规矩,班长每天看一遍。 |
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| 管理要求 | 开机前查地基、钢丝绳、限位器;吊东西前先响铃;不超载、不斜拉、不吊人、不凑合用坏零件。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天转着看,班组长每班点名查记录,没做到就罚钱,三次不对换人,出小事故扣工资,大事故走人赔钱。 |
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一、 塔吊安全操作规程
㈠塔吊司机作业的一般要求
1、塔式起重机的管理使用、保养、维修,必须严格遵守说明书和操作规
程的规定。
2、塔式起重机的司机必须身体健康,体检合格,经过专业培训, 做到“四
懂、三会、一牢记”,“即:懂性能、懂构造、懂原理、懂用途;会操
作、会保养、会排除故障;牢记安全操作规程”,并经考试合格,取
得有效安全操作证。
3、塔吊司机必须按规定对起重机做好保养和检查工作,认真进行清洁、
润滑、紧固、调整和防腐工作。
4、必须认真按时填写机械设备运转记录的各项数据。
5、严禁酒后或患有疾病时上岗作业。
发布时间:2026-10-12
适用岗位:班队长、机电工、安装工
| 制定目的 | 泵站和电气设备装不好会漏液、漏电、管子崩开,工人容易被高压伤到,设备也容易坏。 |
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| 适用范围 | 综采工作面机巷里所有泵站、喷雾泵、开关、电缆、电机这些设备安装。 |
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| 职责分工 | 安装工要把设备摆平垫稳;泵站工调压力浓度;电工接线不松动;技术员测绝缘接地;施工负责人下令送电。 |
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| 管理要求 | 胶管按型号用;管路离地1米挂齐;乳化液浓度3~5%;喷雾压力0.3~2mpa;设备用铁丝钢丝绳捆牢;接线后测绝缘不小于10mω。 |
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| 监督与检查 | 技术员和施工负责人一起查;没垫稳、没测绝缘、没捆牢就不让试运转;试运时出问题马上停;谁没做到谁返工重来;检查结果要签字留底。 |
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一、泵站安装
1、乳化液泵站安装的顺序:1号乳化泵——乳化液泵箱——2号乳化泵——开关——1号喷雾泵——2号喷雾泵——两台高效喷雾泵清水箱
2、综采工作面供液的乳化泵站和喷雾泵站设在综采工作面机巷距切眼200米处。
3、乳化液进液管全部选用zc4-31.5-40/l-10000型高压胶管,回液管全部选用zc4-38-40/l-10000型高压胶管,喷雾水管选用φ25×10000的高压胶管。
4、供液管路按标准挂整齐,最下面的一根管路距离巷道底板1米,确保巷道畅通整洁。
发布时间:2026-10-08
适用岗位:班队长、区调度员、值班人员
| 制定背景 | 有人出事不吭声,自己悄悄摆平,容易再出大事。 |
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| 适用范围 | 全矿所有队组和值班人员。 |
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| 职责分工 | 队长管本队,区值班员查事故,区领导最后把关。 |
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| 管理规定 | 出事必须报,追查要到人,通报要公开,学习不能少。 |
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| 监督与罚则 | 不报就进学习班,查不清罚500,不通报不学习也罚500,区领导还能加罚。 |
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一、发生事故不汇报,隐瞒私自处理的,责任人进矿“三违”学习班,队长加罚500元。
二、区值班人员必须认真对发生事故的班组进行追查,依照“四不放过”的原则,责任到人,不认真召开追查会或责任落实不清的,给予区值班人员500元处罚。
三、事故责任依照具体情况进行落实,必须责任到人,对事故追查、处理情况进行通报,让职工从中吸取事故教训,各队认真学习,不开展学习的班组给予队长500元处罚。
四、事故追查后,必须及时向区主要领导汇报情况和结果,区主要领导可根据影响后果,重新进行奖惩。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:班队长、清淤作业人员、瓦斯检测员
| 制定目的 | 怕拆钻机时零件丢、钢丝绳断、人被砸到、带电操作出事、皮带还在转撞上人、风门全开漏风、巷道挤着人。 |
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| 适用范围 | 所有搬钻机的人、井下巷道、皮带机旁、风门位置、钻机和配件。 |
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| 职责分工 | 组长管全部,副组长盯全程,班队长守当班,技术员写措施,安检员查现场,搬运工互相照看。 |
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| 管理要求 | 工具备齐、零件不丢、钢丝绳捆牢、人手够且配合好、断电再干、不伸身体到钻机下、过皮带先停机、风门一开一关、衣服扎紧。 |
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| 监督与检查 | 班队长每天点名讲措施,安检员全程盯着,谁不照做当场叫停,出问题追谁的责,记录在本子上交组长看。 |
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一、技术要求
1、准备工作:必须准备好扳手、大小管钳、拔持器、葫芦、完好的钢丝绳、铁丝及牢固的杉杆等工具材料。
2、拆卸钻机时不得丢失零部件。
3、必须用完好牢固的钢丝绳捆绑好。
4、必须有足够数量和身体健壮的人力并相互配合好。
二、安全措施
1、严禁带电拆卸和装运钻机。
2、人工装、卸钻机时应有专人负责安全工作,工作人员严禁把身体各部位伸到钻机下方。
3、在搬运前,必须检查好钻机及其配件是否完整、导链是否合格、钢丝绳是否完好、吊挂是否稳固牢靠,以防搬运过程中下滑伤人,确认无误后,方可下放。
4、搬运钻机部件跨越皮带期间,必须指派专人与皮带司机联系停止运行皮带。
发布时间:2026-08-26
适用岗位:班队长、通防区职工、区值班人员
| 制定背景 | 有人看见隐患不吭声,有人汇报了没人理,容易出事。 |
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| 适用范围 | 井下各班组、区调度、区跟班人员。 |
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| 职责分工 | 班组人员要报隐患,调度负责传话,跟班人员得去现场处理。 |
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| 管理规定 | 不报隐患罚500元;调度传话慢罚200元;跟班不去现场罚500元;报得及时有奖500—1000元。 |
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| 监督与罚则 | 查实就扣钱或发钱,调度记好每条隐患,安监科抽查执行情况,月底汇总通报。 |
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一、井下各班组工作人员,发现隐患不汇报或对存在安全隐患视而不见的,一经核实,给予责任人500元的处罚。
二、对举报上来的隐患,区调度必须及时做好上传下达的工作,传达汇报不及时,延误处理时间的,给予调度200元的处罚。
三、区跟班人员接到区调度指令后,必须及时赶到现场,组织人员处理,处理不及时或不去现场的,给予跟班人员500元的处罚。
四、对于发现隐患及时向区或矿调度汇报的,避免安全事故的,责任人给予500—1000元的奖励。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:班队长、采掘队长、验收人员
| 制度目标 | 让采煤质量更标准,保安全稳生产,防止三违,落实标准化要求,推动矿井质量再提升。 |
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| 职责分工 | 薛建国当组长,冯德志等人是成员。管标准制定、季度月度规划、每月考核评级、查隐患整改、组织验收会。 |
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| 核心条款 | 按评分表打分,分三个等级;检查要全覆盖;谁检查谁签字谁负责;支架、支护、出口、刮板机等都有具体要求。 |
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| 执行要求 | 每月动态加静态检查,当日下午考核评级。结果当天三点前汇总台账,报办公室备案。检查前开预备会,现场共同签字,记录要存档。 |
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为全面加强矿井采煤质量标准化建设,夯实安全生产基础巩固质量标准化成果,突出体现“强抓质量保安全,狠反三违保稳定”的指导方针,更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见,坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”,特制定以下具体管理制度,以推动矿井质量标准化建设再上台阶。
一、组织机构及职责
(一)领导小组
组 长:薛建国
成 员:冯德志 刘彦武 屈永平 马凯成
下设办公室在生产技术科。
(二)领导小组的职责
1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改,负责山西柳林煤矿年度、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。
2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。
3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:班队长、通防区干部、夜班人员
| 制定背景 | 大家听课不专心,老说话、乱走动,教室脏乱差,手机老响,考试总不及格。 |
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| 适用范围 | 矿里所有参加学习培训的职工。 |
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| 职责分工 | 培训科负责组织,各区队负责人盯现场,安监员随时查,考勤员记迟到早退。 |
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| 管理规定 | 不准说话喧哗,不准乱丢东西,不准吸烟,手机要静音,笔记要写全,考试必须及格。 |
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| 监督与罚则 | 现场有人盯着,当场开罚单,钱从工资扣;考勤和笔记每月核一次;表现好的发奖金,区队再加奖。 |
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1、学习期间应认真听讲,不得交头接耳,不得大声喧哗,不得擅自离开会场,否则罚款20元。
2、有事要请假,无故不参加学习的人员,罚50元,迟到,早退的罚30元。
3、保持室内清洁,不得随意乱丢杂物或随意吐痰,违者罚款20元。
4、不得在会议室内吸烟,违者罚款50元。
5、在学习期间,手机必须达到振动或关机,凡手机铃响者,罚款20元。
6、对于矿全员培训考试、自培、矿培教育考试,凡考试不及格人员依照矿标准给予100元的处罚,进行停班学习,并进行补考。
7、每次学习培训对笔记不规范,不记录的给予50元处罚。
8、对参加培训积极,表现优异的职工,在评先评优中给予优先考虑。对在参加各项技术比武,竞赛中取得良好成绩的给予50---300元奖励。受到奖励的区将对等进行奖励。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:班队长、绞车司机、信号把钩工
| 制定目的 | 斜井提升机安装过程容易出事,比如高空坠物、钢丝绳断裂、设备倾倒、电焊起火、人员摔伤。 |
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| 适用范围 | 副斜井施工现场所有人,含项目经理、技术员、电工、钳工、起重工、焊工、普工。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全局,技术员管方案交底,班组长带人干活时喊安全,工人自己戴好帽和带,互相看着点。 |
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| 管理要求 | 安全帽必须系带,高处作业绑牢安全带,梯子脚要垫稳,工具用布带拴住,电焊备灭火器,吊装前查滑轮绳卡。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班组长查装备,项目经理不定期转现场,谁不戴帽不系带就停下整改,三次不改换人干。 |
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一、概述:提升机为:jk-2.5×2/20型单绳缠绕式单筒提升机,卷筒直径2.5m,卷筒宽度2m,钢丝绳最大静张力90kn,钢丝绳最大静张力差90kn,主减速器速比20,最大提升速度4.87m/s。
二、施工内容:
一、副井提升机:(副斜井斜长1017米,最大倾角19.5,安装jk-2.5×2/20型单绳缠绕式提升机1台,单钩提升。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:班队长、分管职工班组长、管理干部
| 制定背景 | 以前安全责任不清楚,出了事不知道谁该负责。想让每个人都知道自己该干啥、怎么干才安全。 |
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| 适用范围 | 通防区所有干部、班队长和普通工人。 |
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| 职责分工 | 主要领导管分管领导,分管领导管班组,班组长管本组工人。大家一级管一级,签了责任书就得负责。 |
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| 管理规定 | 必须落实责任制,每月考核一次,重点看人、机器、环境三块。工伤事故是重要参考。 |
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| 监督与罚则 | 每月打分,分三个档。称职才有资格评先进;基本称职要挨批 罚款;不称职三次就撤岗或调走。非人身事故也要追责。 |
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一、考核目的
安全生产责任制是单位对各班组和每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任。
二、考核范围
通防区领导干部、班队长和每位职工。
三、考核办法
1.本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及集团公司、神源煤化工和区有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2.办法适用于通防区各班组和个人的安全生产责任的考核。
3.管理干部、班队长和个人安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行签订班组安全生产责任和个人保证书。自签定之日起,安全生产责任生效。
发布时间:2026-07-05
适用岗位:班队长、瓦检员、抽放泵司机
| 制定目的 | 怕上隅角瓦斯积多了炸人,怕抽放泵出问题瓦斯跑出来。 |
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| 适用范围 | 回采工作面、上隅角、挡风帘、抽放泵房、瓦斯管路。 |
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| 职责分工 | 班队长盯瓦斯浓度,泵站司机守泵,瓦检员测气,专人挂帘修管。 |
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| 管理要求 | 挂好挡风帘,瓦斯超1%就处理,泵房备沙和灭火器,管路天天查漏。 |
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| 监督与检查 | 值班矿长巡查,瓦检员随时测气,不挂帘不修泵要停工,问题不过夜。 |
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为了使井下临时瓦斯抽放系统充分发挥作用,更好的治理瓦斯,根据《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽放规范》结合我矿的实际情况,特制定回采工作面上隅角管理措施。
一、上隅角挡风帘使用措施
1、回采工作面上隅角挡风帘必须按规定悬挂,任何工作人员不得无故取下。
2、每一回采队必须由指定专人负责挡风帘的安设与悬挂。值班矿长负责管理工作。
3、挡风帘附近响炮时,经瓦检员检测后同意方可采取特殊悬挂措施,防止崩坏挡风帘。放炮后必须按要求吊挂完好。
4、挡风帘处支护改变时,必须由瓦检员在场监测。上隅角瓦斯不超限方可进行工作。严禁无挡风帘超限作业。
5、工作面人员通过挡风帘后,必须把挡风帘挂好。保证有足够的风量冲淡上隅角瓦斯。
6、当上隅角处瓦斯浓度超过1%时,班队长必须指定人员悬挂挡风帘或安设局部通风机保证有足够的风量冲淡上隅角瓦斯,然后方可进行作业。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:班队长、机电队人员、绞车司机
| 制定目的 | 上巷断面太大,人工装矸跟不上进度,怕出事。 |
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| 适用范围 | 用耙斗式装岩机的工人、上巷施工段、这台p60b机器。 |
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| 职责分工 | 司机要盯好机器,跟班队长盯现场,安检员查隐患,班长管人别乱走。 |
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| 管理要求 | 回头轮得钉牢,前方设护身柱,必须有照明,甲烷传感器挂对位置,钢丝绳不许打结。 |
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| 监督与检查 | 每班开工前检查,跟班队长和安检员盯着,不照做就停工整改,再犯扣工分。 |
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因上巷断面大,人工装矸不能满足正常施工需求,需要安装一部耙斗式装岩机加强出矸量,为确保安全施工,特制定如下措施,望严格执行。
一、选型设计
根据每天出矸量计算,决定选用耙斗式装岩机代替人工装矸,提高掘进效率,保证施工安全。
p60b耙斗式装岩机技术参数:
型号
技术
生产率
耙斗
容积
轨距
绞车
绳速
外形
尺寸
p60b
70-105 m3/h
0.6 m3
600mm
0.97-
1.35m/s
9800mm×2750mm×2220mm
根据技术参数比较,p60b耙斗式装岩机能够满足生产需要。
二、耙斗式装岩机使用方法
1、耙斗式装岩机回头轮采用专用固定楔进行固定,回头轮必须牢固可靠,防止在耙矸期间出现回头轮脱落伤人事故。
2、耙斗式装岩机司机前方应设护身点柱(使用钢筋网配合钢管或钢钎打设),以防耙斗式装岩机脱楔、崩绳、飞耙伤人。