发布时间:2026-11-08
| 制度目标 | 防止设备出问题影响安全,让设备一直能好好干活。 |
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| 职责分工 | 值班员发现缺陷要记下来并汇报;所长要看记录簿、安排处理;上级领导管协调支援。 |
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| 核心条款 | 重大缺陷必须马上处理或防护;一般缺陷排进维修计划;所有缺陷都要登记。 |
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| 执行要求 | 当班发现当班处理;不能处理的马上汇报;交接班时要说清楚;所长每周查记录簿;上级要盯进度。 |
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1、在额定条件下运行或备用的设备上,发生了影响安全的异常现象或达不到一类设备条件的问题,均叫做设备缺陷。设备缺陷可分为重大缺陷和一般缺陷。
重大缺陷:设备缺陷严重威胁设备安全运行或人身安全,
不及时处理,可能造成事故者;
一般缺陷:设备缺陷不及时处理,尚能保持安全运行者。
2、发现设备重大缺陷,当值负责人应立即组织消除或采取可靠措施。当班不能消除的缺陷,应由所长组织力量予以消除。所长无力消除的缺陷,应及时向上一级领导汇报,上级领导应指定专人及时消除,并由值班人员监督执行。
3、发现设备一般缺陷,可列入正常维修计划进行处理。
4、设备缺陷无论消除与否均应由值班员记入设备缺陷记录簿,并向上一级领导汇报。
5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视,在交接班时应详细进行交待。
发布时间:2026-10-26
适用岗位:机电科人员、机电矿长、采掘区队长
| 制度目标 | 防止设备突然坏掉停工,减少损失,让大家用设备更小心点。 |
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| 职责分工 | 设备部负责查事故、写报告;安全部配合调查;领导要管好自己人;员工得按规矩操作。 |
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| 核心条款 | 设备坏了马上报,小事故自己处理,大事故要上报;修不好得赔钱;瞒报要被罚。 |
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| 执行要求 | 出事30分钟内必须告诉设备部和安全部;报告要写清时间地点原因;鉴定要签字;每月查隐患;培训不能少;违规要追责。 |
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一、范围:
本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求,适用于本公司的设备事故管理工作。
二、管理内容:
2.1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。
2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类):
事故分类 一次事故经济损失金额(元)
小型事故 ≤1000
一般事故 ≥1000≤20000
大型事故 ≥20000≤100000
重大事故 ≥100000≤300000
特大事故 ≥300000以上
三、设备事故与防范管理:
3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。
发布时间:2026-10-19
适用岗位:机电科人员、维修班组长、绞车操作工
| 制定背景 | 绞车司机不按时检查,容易出事故。仪表不准、闸瓦松动、油压泄漏这些小问题会变大麻烦。 |
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| 适用范围 | 所有绞车司机,每班都要做。 |
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| 职责分工 | 司机自己查,值班人员管汇报的事,维修工负责修。班长要盯紧有没有漏查漏报。 |
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| 管理规定 | 必须按图表查;每班查安全保护系统;发现异常马上报;闸瓦间隙不超2mm;油压不能漏;温度不能超标。 |
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| 监督与罚则 | 查完要记在本子上;班长抽查记录;没查或乱填要被问话;问题不报或拖着不处理,当班扣分;隐患要一直盯着看变化。 |
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1、 绞车司机应进行班中巡回检查, 严格按绞车司机巡回检查图表进行。
2、对绞车主要安全保护系统,每班必须按要求巡回检查一次。
3、检查时要注意各仪表的指示是否符合规定,若有异常应立即汇报值班人员。
4、司机巡回检查时,应注意制动系统的闸瓦接触要平衡,无剧烈跳动和颤动,闸瓦间隙要符合规定值,最好不超过2mm,左右一致,油压制动系统无漏油,最大压力应符合整值,油压适宜。
5、各转动部位温度要求轴瓦温度不大于60℃,滚动轴承不大于70℃,电机温升不大于65℃。
6、深度指示器,信号系统和安全保护装置要动作可靠,性能良好。
7、电气设备、电机滑环、测速电机整流装置要接触良好,继电器动作可靠,并按期检验整定。
发布时间:2026-10-10
适用岗位:机电科人员、防爆检查员、兼职防爆员
| 制度目标 | 保证电气设备安全运行,防止漏电、短路、雷击出事。 |
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| 职责分工 | 机电科负责试验安排,电工做具体检查,安监员盯现场执行。 |
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| 核心条款 | 高压电机每年预试,井下设备每月查防爆,新设备必测绝缘和耐压,绝缘油要耐压合格才用。 |
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| 执行要求 | 按月、季、年固定时间做,记录填表签字,安监员抽查,不做的扣当月绩效。 |
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1、高低压电气设备的试验
(1)对地面运行中的高压电机按规定进行每年一次的预防性试验,并定期对绝缘电阻进行测定。
(2)对于井下运行的高低压电气设备,每月按规定进行防爆性能检查,并定期对绝缘电阻值进行测定。
(3)新安装的高低压电气设备,必须做全部的防爆性能的检查和绝缘电阻的测定,耐压试验。
(4)对于下井后的电气设备在安装前必须做一次绝缘电阻测定。
2、绝缘油试验
(1)对高压电气设备在安装前绝缘油在加注前必须进行耐压试验,合格后方可加入。
(2)对于运行中的高压电气设备用绝缘油,赶紧上下用变压器绝缘油,每年抽油进行一次耐压试验,不合格者予以更换。
3、接地检查
(1)井上防雷接地装置,每年进行一次接地电阻测定,必须于每年四月一日前结束。
(2)井下接地装置的电阻测定每季必须进行一次。
发布时间:2026-10-04
适用岗位:机电科人员、机电矿长、机电副总
| 制定背景 | 怕设备出问题影响污水达标,怕指标完不成,怕设备坏太多,想把责任分清楚点。 |
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| 适用范围 | 全厂所有机电设备,包括安装、维修、使用、采购环节。 |
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| 职责分工 | 生产科长牵头管全局,专技人员管技术,维修队长管干活,操作员管日常,采购员管买货。 |
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| 管理规定 | 工作票必须填全四栏,验收要多人一起签字,新设备按厂家要求,旧设备要完好,不能乱改设备性能。 |
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| 监督与罚则 | 维修前要提申请,技术写安全措施,验收不合格重做,记录全部存档,没签字不算数,谁不按规矩办就追谁责。 |
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为确保全厂安全生产,确保污水达标处理排放,确保全厂工作技经指标完成,确保全厂设备完好率达标,明确机电设备行政技术和管理责任,明确机电设备安装修理责任,明确操作使用保养责任,明确设备配件材料质量采购责任,实行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用:
由科室、各班组操作使用人向生产科捉出维修请求,由生产科长及各专业技术人员提出安装维修技术要求,提出实施安全措施。
二、工作票填写:
根据职能填写:技术负责填写第一栏,维修队长填写第二栏,操作使用部门填写第三栏,设备管理填写第四栏。
三、工作验收:
根据工作量大小,技术复杂程度,视具体情况,由生产科确定修理和验收人员。
发布时间:2026-10-03
适用岗位:机电科人员、机电矿长、通风助理
| 制定目的 | 主通风机老了容易出问题,两台轮着用能早点发现毛病,一台干活一台随时准备顶上。 |
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| 适用范围 | 井下所有采掘面、两台主通风机、通巷工区和机电科的人。 |
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| 职责分工 | 总指挥盯全局,技术负责人管方案,安全负责人守现场,两单位头儿必须到场协调。 |
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| 管理要求 | 倒换前测风量,停机不超10分钟,超时得汇报,超15分钟全撤人,开风机前排空水仓断电。 |
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| 监督与检查 | 调度室统一喊号,通巷工区测气,机电科操作,谁不在岗谁负责,没做到就停工重来,出事追责到人。 |
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为保证公司通风安全,根据公司领导安排和《煤矿安全规程》中的有关规定,两台主通风机每隔两个月进行倒换一次。有利于发现问题及时解决,真正达到一台主通风机运行,另一台热备用。为安全顺利的完成任务,特编制此安全技术措施。
一、施工时间
二、人员组织与分工
总指挥:赵逢民 宋明志
技术负责人:潘福鸿 谭中堂
安全负责人:赵逢民
三、安全技术措施
1、本次倒换主通风机的工作由通巷工区和机电科共同完成,通巷工区负责井上下气体的测量,机电科负责地面整个倒换过程的操作。两单位主要负责人必须在现场协调指挥,以确保安全完成任务。
2、两单位要事先做好倒换主要通风机的一切准备工作,包括机电设备的检修和通风设施的检修,保证机电设备的正常运转和通风设施的灵活可靠。
发布时间:2026-09-29
适用岗位:机电科人员、调度室值班员、机电矿长
| 制定背景 | 怕停电或设备坏了没人管 |
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| 适用范围 | 酒店配电室、空调、消防、办公区这些地方 |
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| 职责分工 | 配电室值班员先处理,主管领导要到场,经理负责盯落实 |
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| 管理规定 | 停电了先别慌,马上报领导;修完才能试送电;通风和防护装备必须用上 |
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| 监督与罚则 | 每次事故都要写记录,月底开会讲问题;没报没记的扣当月绩效;查到不戴面具进现场就停岗培训 |
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1.大面积停电事故应急措施:
(1)遇到大面积停电时,首先应保持沉着冷静的头脑的同时,认真分析造成事故的原因,并立即汇报有关上级领导;
(2)制定安全措施,并做好紧急处理故障的准备;
(3)处理停电事故,在确认已经处理完毕后,再试送电;
(4)分析事故原因及特点,做出总结,并做好记录备案。
2.重大设备故障的处理:
(1)遇到重大设备故障时,首先应保持沉着冷静的头脑,同时认真分析造成重大事故的原因,并立即汇报有关上级主管;
(2)采取安全措施,并做好紧急处理故障的准备工作;
(3)紧急事故发生后,应立即开启全部通风系统,并根据事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场处理;
(4)处理停电事故,在确认已经处理完毕后,再试送电;
(5)事故处理后,应将所有防护用品清洗干净,工作人员要洗澡;
(6)分析事故原因及特点,作出总结,并做好记录备案。
发布时间:2026-09-10
适用岗位:机电科人员、施工队技术员、项目部设备管理员
| 制度目标 | 防止检修出事故,保护大家安全,让工作顺顺利利。 |
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| 职责分工 | 生产技术与装备部管备案,安全员盯现场,检修负责人签责任书,操作工配合停开机。 |
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| 核心条款 | 签安全责任书,填申报表,停机才检修,挂牌摘牌对得上,安全员必须在场。 |
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| 执行要求 | 检修前要备案签字,检修中严格按挂牌和操作票来,全程有人监督,操作工不能离岗,完工立刻摘牌。 |
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1.检修前:
(1)必须按规定签订检修项目安全责任书;
(2)必须确定检修项目安全责任人,制定严密的安全防范措施,正式填写《立恒焦化责任有限公司检修项目安全措施申报表》送生产技术与装备部专职安全员处备案。
2.检修时:
(1)检修需严格执行公司《挂牌制度及操作票制度》(详见相关管理制度)的有关规定。
(2)检修需遵守相关设备的间隙规程规定。
(3)应有安全人员在场。
(4)检修期间当班操作工不得擅离岗位,应随时配合开、停机程序。
(5)检修必须在停机的状态下进行。操作工不得在停机检修时擅自开动设备。
3.检修工作结束后,应由挂牌者及时摘下各类标示的“检修牌”。摘牌应严格遵守谁挂牌,谁摘牌的原则。
发布时间:2026-09-08
适用岗位:机电科人员、器材科人员、配件管理员
| 制度目标 | 让配件管得更清楚,钱花得更明白,配件不乱堆,设备不出事。 |
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| 职责分工 | 矿领导管总钱,供应公司买配件发配件,动力部门鉴定旧件,机修厂修旧件,各单位报计划交旧件。 |
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| 核心条款 | 每月20号前报下月计划,领新必须交旧,旧件要分类存好,能修的必须修,修好要验收。 |
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| 执行要求 | 计划不准不采购,交旧超期就罚款,旧件建账专人管,修好配件按价出库,月底结修理费,每月检查落实情况。 |
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为了使配件管理科学化、系统化、合理化,有效使用配件资金,控制配件费用指标,保证安全生产,特制定本办法:
1、全年设备配件费用,通过全年经营计划测算下达,由矿主管领导集中控制。
2、各配件使用单位,每月20日前根据下月设备维修使用需要,将配件计划报矿领导审批后,报供应公司采购,计划必须准确,否则不予落实。
3、各单位使用矿集中费时,需将使用的预备部位、规格型号、件数标注清楚,如因意外或计划外的急需配件,要有事故原因,矿按性质分配其配件费。
4、配件管理人员要经常深入基层,及时掌握配件的使用情况,保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件的及时准确供应。
5、配件领取实行交旧领新,供应公司严格执行交旧领新制度,当月领用配件,必须限期交旧,否则给予罚款处理。
发布时间:2026-08-28
适用岗位:机电科人员、通防科人员、生产科人员
| 制度目标 | 管好矿用设备器材,让它们正常干活,别出毛病,多用几年,省点钱,保安全。 |
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| 职责分工 | 集团管大方向和检查,煤矿企业定办法和审批计划,矿井负责日常使用维护和上报各种计划。 |
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| 核心条款 | 设备要选正规厂家的,有安全标志;防爆设备必须三证齐全;老旧设备该换就换,不能凑合用。 |
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| 执行要求 | 采购前得论证,到货要验收,安装后要试用,操作要持证上岗,日常要保养,坏了得及时修,记录得写清楚。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强(集团)公司矿用设备、器材管理,保障矿用设备、器材的正常供应和运行,充分发挥设备、器材的效能和投资效益,提高装备水平,保证安全生产,结合(集团)公司实际,制定本制度。
第二条 本制度适用于(集团)公司和下属煤矿企业以及所属矿井。
第三条 设备、器材管理坚持以下原则:
(一)依靠科技进步、促进生产发展和预防为主;
(二)科学选型与合理使用相结合;
(三)日常维护与计划检修相结合;
(四)修理、改造与更新相结合;
(五)专业管理与全员管理相结合;
(六)技术先进与经济合理相结合。
发布时间:2026-08-24
适用岗位:机电科人员、区队技术员、施工区队长
| 编制目的 | 让现场干活的人照着做不乱来,防止出安全事故,管住不按规矩施工的人,盯紧每个环节别出岔子。 |
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| 适用范围 | 张集矿所有下井干活的工人、班组长、跟班队长、技术员和五大员。 |
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| 职责分工 | 一线工人自己执行,班组长和跟班队长带着干,技术员和管理人员盯着看,安监部门管到底。 |
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| 操作流程 | 先学规程再开工,边干边查有没有照做,发现问题马上停、马上改,整改完还要登记、通报、追责。 |
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| 执行标准 | 每次检查要有记录台账,每周专项检查不能少,问题得写清整改时间、谁负责、怎么改,班前会必须说清楚,抽问要答得上来。 |
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张集矿作业规程和安全技术措施(2)
单位要建立规程措施在现场执行情况自主督查处理制度和记录台账,单位管理人员、工程技术人员要经常检查规程措施的落实情况,对不按规程措施施工的要及时制止,并对责任人按规定进行处理,同时记入本单位规程措施督查台账,在班前会上予以通报。
(三)矿各级管理人员和“五大员”对下井巡查职责范围内的规程措施执行情况必须进行认真督查,对不按规程措施施工的要及时制止,督促整改,并向矿安监部门或相关职能科室汇报。
发布时间:2026-08-18
适用岗位:机电科人员、安监科人员、当班领导
| 制定背景 | 机电运输老出事,影响生产安全。想管住事故登记调查这些乱七八糟的事。 |
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| 适用范围 | 矿里所有单位,生产施工中发生的机电运输设备事故。 |
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| 职责分工 | 各单位自己报事故,机电科牵头查原因,安监处盯着落实,矿领导最后把关。 |
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| 管理规定 | 事故必须登记报告,按损失分三类,不能漏报瞒报,人身伤亡要另走流程。 |
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| 监督与罚则 | 每月统计通报,查不清原因要重查,不按规定报的扣分,重复出事要追责。 |
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1.据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《石桥煤业机电设备管理办法》的规定,为加强我矿机电、运输事故管理,保证机电、运输系统安全、正常运行,特制定本制度。
2.凡矿属各单位,在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故,应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。因机电、运输事故,造成人身伤亡时,应按有关规定处理、上报,因其它灾害事故造成的机电、运输设备损坏,不作为机电、运输事故统计。
3.机电、运输事故按其影响生产、施工的时间,造成损失的程度和性质,分为一般事故、重大事故和特大事故三种。
(1)国产设备机电事故类别的划分:
第一:一般事故(具有下列情况之一者为一般事故)
a、造成设备直接经济损失价值在0.1—2万元者。
b、地面工厂造成车间供电中断1—4小时者。
发布时间:2026-08-16
适用岗位:机电科人员、设备管理员、区队包机人
| 制定背景 | 设备老出问题,影响生产进度。想少停机、快修好、保安全。大家干活有章可循。 |
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| 适用范围 | 所有综采工作面的机电设备和相关人员。 |
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| 职责分工 | 机电队长带头干,包机人天天查,生产技术科盯着看,谁不干罚谁。 |
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| 管理规定 | 每天固定时间必须全面检查设备。不准乱换包机人。包机人每班至少查三次。坏设备配件要运走或码整齐。 |
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| 监督与罚则 | 不按时检修罚300元。包机人少查一次罚10元。记录造假罚10元。事故影响生产,队、队长、责任人全罚。技术科天天盯。 |
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为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护,降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率,减少机电设备事故影响时间,规范综采机电设备管理,确保生产工作面正常安全回采,达到高产、高效,特制定如下机电检修制度:
1、采煤系统各综采工作面定于每天8点班接班后至11:00点、4点班接班后至5:00点、0点班接班后至1:00点为正常检修时间,在此期间必须对该工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍,在其他时间检修设备时必须向生产技术科请示,否则对该队罚款300元。
2、检修内容:
(1)乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。
发布时间:2026-08-15
适用岗位:机电科人员、设备管理员、包机责任人
| 制度目标 | 管住机电运输出的事儿,别让小毛病拖成大问题,登记清楚、查明白、报上去。 |
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| 职责分工 | 机电动力科牵头查原因,安监部门盯过程,科队负责人第一时间报情况。 |
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| 核心条款 | 按损失大小分三档事故,停运时间、损失金额、设备类型都得对得上号。 |
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| 执行要求 | 出事马上抢修,一般事故2天内交报告,重大特大5天内报初稿,15天内交全稿。瞒报要加罚,追查必须“三不放过”。 |
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为加强机电、运输事故管理,特制定本制度。
1.3.1 在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故,应按有关规定进行登记、调查、分析、统计和报告。
1.3.2 机电、运输事故按其影响生产或基建施工时间,造成损失程度和性质,分为一般事故、重大事故和特重大事故三种。
1.3.2.1 一般事故
具有下列情况之一者,称为一般事故:
1)造成设备直接损失价值0.1~2万元者。
2)造成设备停运影响生产或基建施工1小时及以上或产量损失200吨及以上者。
3)3千伏级以上变配电设备误停、送电者。
4)提升设备的断绳,大型物件坠入井筒,运输设备的碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车,压风机风管爆炸或风缸捣毁,胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故,造成经济损失不到或达到一般事故程度者。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:机电科人员、矿长、总工程师
| 制定背景 | 以前查隐患老是走过场,没人真盯真管。怕出事又没抓手,得有个硬杠杠让大家都上心。 |
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| 适用范围 | 公司所有煤矿、各职能部门、所有一线干活的人。 |
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| 职责分工 | 安监部牵头,各矿长执行,公司领导抽查。谁管的片区出问题,谁就要说清楚。 |
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| 管理规定 | 查隐患必须签字留痕,整改不掉就追责。检查完必须写清时间、地点、问题、谁负责。 |
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| 监督与罚则 | 每月通报一次整改情况,没完成的开会点名。连续两次不过关,停职学习。出了事故先翻排查记录本。 |
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为了认真贯彻落实《河南省人民政府关于印发河南省生产安全事故隐患排查治理规定的通知》(豫政〔____〕54号)、《郑州市煤炭管理局关于开展全市煤矿隐患排查治理情况“回头看”活动》的通知(郑煤〔____〕216号)、《郑州市人民政府关于建立全市煤矿安全隐患排查治理制度的通知》(郑政文〔____〕33号)精神和要求,加强煤矿安全生产隐患排查治理,加大监督管理力度,不断增强安全生产隐患排查治理的主体责任,现结合我公司实际情况制定本制度。
一、严格管理,强化责任意识。各职能部门应当加强对我矿的安全生产中存在各类隐患的排查治理和监督指导工作,及时研究解决和督促落实隐患排查治理工作中的重大问题,按职责对各煤业公司对隐患排查治理工作实施具体监督管理。
发布时间:2026-08-05
适用岗位:机电科人员、设备使用单位、维保技术人员
| 制定目的 | 设备老出问题,怕影响生产安全,想让所有设备都稳稳当当跑起来。 |
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| 适用范围 | 管设备、管网、电气仪表这些家伙,还有厂房、吊车、锅炉、压力容器啥的。 |
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| 职责分工 | 副总牵头盯总,设备部干活,安全部查漏,每季度一起碰头看进度。 |
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| 禁止行为 | 不准用没检过的锅炉,不准让没证的人碰特种设备,不准签没资质的施工队合同。 |
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| 检查与监督 | 每月查设备台账,月底交整改单,拖三天扣绩效,查出三次换人干,安全部每季拉表打分。 |
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在分管设备副总经理领导下,安全生产责任如下:
1、对公司设备、工艺管网、电气仪表等装置的安全状况,负有全面责任,必须保证使其处于良好运行状态。
2、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
3、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及各类特种设备和其操作人员的登记取证工作。
4、制定或审定有关设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划,并确保实施。
5、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全工作。
6、在签订设备施工合同时,要对承包施工的单位进行安全资质认定。
7、负责组织本专业安全检查,按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
发布时间:2026-07-31
适用岗位:机电科人员、专职电工、办公室职员
| 制定目的 | 怕乱糟糟出事,大家玩得安心点,别打架偷东西,也别让坏人钻空子。 |
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| 适用范围 | 管唱歌跳舞洗浴看电影这些地方,还有车站码头办活动的场地。 |
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| 职责分工 | 公安派出所带头查,老板自己盯紧自家店,街道社区帮着看有没有问题。 |
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| 禁止行为 | 不能超员挤着,不能让没证的人干活,不能给坏人递消息,不能偷偷干违法的事。 |
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| 检查与监督 | 开业后5天内要告诉派出所,他们7天内来检查,不改就警告罚款,再犯就停业。每月抽查,不配合就罚。 |
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公共场所管理规定
第一章总则
第一条为了维护公共场所治安秩序,保障公共安全和公民合法权益,促进经济与社会发展,根据有关法律、行政法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条本条例适用于本省行政区域内向公众开放、供公众聚集进行社会活动的下列公共场所:
(一)歌舞、游艺、棋类牌类等娱乐场所;
(二)洗浴、按摩、美容美发和酒吧、茶座、咖啡馆等服务场所;
(三)影剧院、音乐厅等演出、放映场所和体育场馆;
(四)游览、游乐场所;
(五)大型集市贸易场所;
(六)车站、码头、机场等旅客集散的公共交通场所;
(七)举办大型文体、商贸以及庆典、会展等活动的临时场所;
(八)法律、法规规定应当进行治安管理的其他公共场所。
互联网上网服务营业场所和旅馆业的治安管理,按照有关法律、法规的规定执行。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:机电科人员、防爆检查员、运料队班组
| 制度目标 | 不让失爆设备下井,防止井下出事故,保护大家安全。 |
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| 职责分工 | 机电科设防爆检查组负责检查监督;各单位配兼职防爆员日常检查;安培中心每年培训一次。 |
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| 核心条款 | 入井前必须贴合格证;安装要干燥通风、不淋水;开关要竖直;设备必须完好无失爆;台台上架。 |
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| 执行要求 | 入井前必查必发证;每周至少一次全面巡检;发现问题开通知单限期改;失爆当场整改;复验未改就加倍罚;每季度考核,每年评比奖励。 |
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一、防爆设备入井制度
各种防爆电气设备入井时外部必须张贴有本矿防爆设备检查组发给的合格证,方可入井,否则不准入井,井口管理人员严格检查把关,否则按违章从严处理。
二、防爆设备安装要求
1、防爆设备安装地点要通风良好、环境干燥,避开顶板淋水。
2、防爆设备安装安全距离要符合《煤矿安全规程》的相关规定。
3、开关应竖直安放,倾角不得超过16度。
4、所安防爆设备必须完好,不得有失爆现象。
5、防爆设备要台台上架。
三、防爆设备验收制度
1、对本矿机修厂检修的防爆电气设备,应由防爆检查员对防爆性能进行检查试验,登记入帐,对达到防爆性能标准的防爆电气设备发给防爆合格证,方可使用。
2、对外委检修后的防爆设备由防爆检查员按标准检查,登记入帐,达到要求的发给防爆合格证,否则退回原检修单位重新修理。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:机电科人员、机电矿长、总工程师
| 制度目标 | 让设备改造更新不乱来,少出错。帮企业多产好产品,省电省料,干活更快更安全。 |
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| 职责分工 | 总经理带头组技改小组。总师办、技术部、生产部、财务部都要参与。管计划、论证、拍板、批钱、盯进度、查效果。 |
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| 核心条款 | 改设备得先论证,挑省钱快见效的。换设备要看旧设备是不是太老、太坏、太费、太危险。 |
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| 执行要求 | 每年定计划,项目要写清楚怎么干、花多少、啥时候完。小组全程盯着,干完还要算账看值不值。财务和生产要一起核对花的钱和实际效果。 |
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1.目的作用
企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。
2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:机电科人员、通风科人员、安检科人员
| 制度目标 | 让电脑和网络设备用得稳当,不出乱子,少出故障。 |
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| 职责分工 | it部负责检查维修,部门主管管批准更换,员工自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 不乱改设置,不乱插拔,不停电,不堆电磁电器,异常要记要报。 |
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| 执行要求 | 日常照着做,异常马上记下来告诉组长,每月清洁一次,it不定期抽查,谁违规提醒两次再犯就登记。 |
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1、严格执行计算机及网络设备的使用操作及方法。
2、不得随意修改设置计算机网络设备。
3、当发现网络设备出现异常时及时做好记录及汇报工作。
4、不得将产生电磁厂的电器随意与网络设备堆放一起。
5、要更换或修改计算机及网络设备时,必须经上级领导批准。
6、在正常使用中严禁随意对计算机及网络设备进行插拔和停送电。
7、定期对计算机及网络设备进行清洁维护工作。