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更新时间:2026-11-08 06:59:58

安全操作确认制度(优选10篇)

制定背景怕操作出错伤人,设备乱用会坏掉,没人盯容易忘步骤。
适用范围管配电室、电容补偿器这些地方干活的人。
职责分工操作员自己干,另一个人盯着看,班长定期查有没有照做。
管理规定必须两人一起干,一个动手一个看着;穿绝缘鞋戴手套;先检查再操作;电容检修前一定要放电验电挂地线。
监督与罚则每次操作前要口头确认步骤;班长每月抽查记录本;漏检一次扣当月安全分,两次停岗培训;出事要写清楚哪步没做。

1、操作人员必须熟悉所管的电气设备的规格、型号、工作性能和用途。操作时精神要集中,态度要认真,必须由两人执行,一人操作,一人监护。操作者必须穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,脚踩绝缘胶垫。

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安装刮板机安全技术措施(优选4篇)

制定目的怕刮板机安装出事,巷道窄、坡度大、人工抬运重物多,容易碰伤砸伤,绞车打运也容易出问题。
适用范围11采区皮带上山、11050上顺槽所有参与安装刮板机的人。
职责分工队领导要跟班指挥,机电工必须持证操作,推车抬运各人守好自己那块,监护人盯紧不走神。
管理要求压柱打牢、拆小件装车、推车限数量限间距、抬运五人一组、起吊用葫芦挂锚索、停送电验电放电挂牌。
监督与检查每道工序班长现场查,安监员不定期抽查,谁没做到就停工整改,再犯扣当班分,出事追责到人。

一、工程概况

11采区皮带上山在11050上顺槽三岔门向上继续掘进,为了掘进出货,需要在11050上顺槽向北段安装一部刮板运输机。为了确保施工安全,根据现场的实际情况,特编制此安全技术措施。

二、施工要求:

1、 打运路线:地面→副井→井底车场→-540m西翼轨道运输石门→11采区轨道上山(45kw绞车)→11050上顺槽甩车场→11050上顺槽(人工抬运) →11采区皮带上山(人工抬运)→工作面迎头。

2、 安装的刮板运输机为40s型,机头机尾必须打牢压柱。

三、安全技术措施:

1、 刮板机安装应有队领导亲自跟班现场指挥协调,由专职机电工持证上岗,按章操作。

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春节放假期间 安全技术措施(优选9篇)

制定目的春节放假矿井停工,怕通风出问题,瓦斯积聚爆炸,防火防尘也得盯紧。
适用范围所有留矿值班人员、井下各巷道、采掘面、主扇风机、瓦检设备。
职责分工组长管大事,副组长抓落实,成员各管一块,瓦检员查气体,安全员盯现场。
管理要求主扇不能停,瓦斯每班查两次,电源全切断,栅栏挂好,灭火器备齐,暖风炉要热。
监督与检查机电科查设备,通风区盯设施,瓦检员填记录,不按要求干就停工整改,出事追责。

为了确保我公司矿井春节放假期间的安全,杜绝“一通三防”安全事故发生。我公司成立春节放假期间通风安全领导小组,在放假期间积极进行煤矿自身安全检查工作,并制定安全技术措施。

一、成立了春节放假期间通风安全领导小组

组长:秦靖宇

副组长:袁存林

成 员:刘新锋李根堂陈晋伟刘元生

曹二友赵尚芳屈会军武元

组长职责:全面领导矿井停复产期间“一通三防”管理工作, 处理在停复产期间出现特别重大的问题。

副组长职责:全面处理涉及矿井停复产期间“一通三防”工作,负责各项措施的落实与实施,协调各系统之间的工作。

成员职责:按照矿井停复产期间“一通三防”管理工作整体要求,具体处理涉及到各自职责范围内的问题。

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供电事故防范措施要求(优选3篇)

制定目的怕停电太厉害,影响大家生活和安全。比如大风大雨把电线刮断,电厂突然停摆,或者设备坏了导致全区黑灯瞎火。
适用范围只管峄城区电网出大事停电的情况。
职责分工副区长带头管总,供电局干活最多,公安消防来帮忙,医院要保命,交警管路,安监局盯着别出错。
管理要求调度员盯紧电网,一出事马上拉闸限电;抢修队带着工具物资立刻出发;重要地方先通电,比如医院、政府、通信点。
监督与检查供电局办公室天天查落实没,调度员命令必须听,谁不听就通报批评;每年搞一次演习,不练的部门要补课;出了事得马上报,瞒着不报要追责。

1 总 则

1.1 编制目的

为了正确、有效和快速地处理大面积停电事件,最大限度地减少大面积停电造成的影响和损失,维护我区社会稳定和人民生命财产安全,保证电网安全,组织开展大面积停电事件应急抢险工作的有序进行,制订本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《区政府有关部门和单位制定和修订安全生产事故应急预案框架指南》

《山东电力集团公司处置电网大面积停电事件应急预案》

1.3适用范围

1.3.1本预案适用于应对峄城区电网大面积停电事件。

1.4工作原则

1.4.1预防为主。

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工程施工安全文明用电防火处罚规定细则(优选10篇)

制定目的梁架设时人容易从高处掉下去,东西也容易从上面砸下来,两根梁中间空着差不多一米宽。
适用范围市政公路桥、轨道交通高架桥的板梁、t型梁、小箱梁、u型梁安装现场。
职责分工指挥员要持证上岗统一发号,司机听指挥,工人戴好防护用品,搭梯子的人要按标准做,管交通的专人盯路口。
管理要求必须搭合格上下梯,地基要压平铺路基箱,双机抬吊要型号一致,第一根先试吊,梁就位后马上固定再松钩。
监督与检查施工前查方案和设备证件,现场有安全员巡查,没做到就停工整改,指挥无证或多人指挥直接叫停,防护不到位不准上梁。

市政、公路的桥梁中,主梁结构大量采用板梁,较大跨径时则采用t型梁。轨道交通区间高架桥梁目前已有采用小箱梁和u型梁结构作主梁的,这二种结构的跨径较大,类似t型梁,标准段一般每跨并列设置二根,安装方法均与板梁架设基本相同,但架设后的状态与t型梁结构类似,二根梁之间大约有1m左右的距离,较易引起人员高处坠落和高处落物。这里主要明确了采用常规起重机(履带式或汽车起重机)进行梁的整跨安装过程中的安全操作要求。

1起重机进行板梁、t型梁和小箱梁、u型梁的架设施工(简称架梁施工)必须严格按施工组织设计方案要求进行。

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电气设备搬运安装拆除安全技术措施(优选10篇)

制定目的泵站和电气设备装不好会漏液、漏电、管子崩开,工人容易被高压伤到,设备也容易坏。
适用范围综采工作面机巷里所有泵站、喷雾泵、开关、电缆、电机这些设备安装。
职责分工安装工要把设备摆平垫稳;泵站工调压力浓度;电工接线不松动;技术员测绝缘接地;施工负责人下令送电。
管理要求胶管按型号用;管路离地1米挂齐;乳化液浓度3~5%;喷雾压力0.3~2mpa;设备用铁丝钢丝绳捆牢;接线后测绝缘不小于10mω。
监督与检查技术员和施工负责人一起查;没垫稳、没测绝缘、没捆牢就不让试运转;试运时出问题马上停;谁没做到谁返工重来;检查结果要签字留底。

一、泵站安装

1、乳化液泵站安装的顺序:1号乳化泵——乳化液泵箱——2号乳化泵——开关——1号喷雾泵——2号喷雾泵——两台高效喷雾泵清水箱

2、综采工作面供液的乳化泵站和喷雾泵站设在综采工作面机巷距切眼200米处。

3、乳化液进液管全部选用zc4-31.5-40/l-10000型高压胶管,回液管全部选用zc4-38-40/l-10000型高压胶管,喷雾水管选用φ25×10000的高压胶管。

4、供液管路按标准挂整齐,最下面的一根管路距离巷道底板1米,确保巷道畅通整洁。

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机电设备停、送电管理制度(优选10篇)

制度目标让机电设备安安全全、稳稳当当地干活,别出事,也别乱花钱。
职责分工使用单位管日常维护和修;动力科、安监处负责查、盯、管;主管领导每周巡检一次。
核心条款谁用谁管;操作要持证;班前班中必须检查;不准带病运行;包机到人;配件自己备好。
执行要求检查随时来;发现问题马上处理或上报;记录要写;没修好就罚钱;空检漏检不行;带病运行重罚;不配专人也罚。
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安全监控设备管理制度(优选7篇)

制度目标让井下监控一直有反应,数据不乱,出事能马上知道。
职责分工调度室盯24小时屏幕、填记录、报日报;通风部门管设备、调校、维修、画图;瓦斯监测工具体干活。
核心条款传感器位置要准,距离按数字卡死;每10天必须用气样调一次;分站不能淋水、要垫高、离顶板不能超0.3米。
执行要求每天有人守着看,班班校数据,异常马上查原因;维修要留记录,停机得领导批,台账按部门分好谁管哪块;地面检修每半年至少一次。

一、监控系统必须保证正常运行,保持对井下连续不断的监控;调度室必须执行每天24小时有人值班,随时观察运行情况,掌握监控的动态信息,每班填好监控记录,每天上报监控日报,有异常情况,立即安排查明原因,并报告有关领导。

二、保持监控系统设备的性能良好,井下分站、瓦斯传感器、开停传感器、断电仪等设备数量齐全,保证反应的信息真实可靠。

三、井下监测装置的安装要符合《规程》规定和有关技术标准。

1、分站到传感器、断电仪的传输距离不超过1000m。

2、瓦斯传感器的安装:掘进工作面风流中的传感器安设在距工作面小于5米,且不能超出风筒出风口;掘进工作面回风流中的传感器安装在距全风压汇合处回风口10~15米。

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某煤矿火灾事故专项应急预案(优选3篇)

制定目的井下空间小,火一烧就跑不掉;烟雾毒气多,人吸了马上难受;还有瓦斯煤尘可能跟着炸。
适用范围所有下井的人、井口房、通风机房、采空区、胶带巷、木料场这些地方。
职责分工领导要管火源和检查,班组长盯现场,工人守规矩不带火、会用自救器、发现冒烟快报告。
管理要求禁带火种进井,井口20米清可燃物,消防水管每季查,电焊得有措施,油不能乱倒,灭火器放各关键点。
监督与检查安监员天天看,队长班班问,调度室随时查;谁违规谁停工,再犯扣钱,出事追责到人;检查记录本上写清楚。

一、矿井火灾的基本知识

1、矿井火灾:凡是发生在矿井、井下或地面威胁到井下安全生产,造成损失的非控制燃烧均称为矿井火灾。如地面井口房,通风机房失火或井下胶带着火、煤炭自燃等都是非控制燃烧,均属矿井火灾。

井下发生火灾,不仅会造成煤炭资源的损失、工程和设备的破坏,导致生产中断,而且更严重的是会直接威胁到矿工的生命安全。据统计,全国煤矿矿井火灾事故以死亡计算,火灾占1.52%,排在各类灾害最后,但在一次死亡3人以上的事故中,以死亡数计算,火灾事故却占3.72%,仅次于顶板、瓦斯、水害之后,位居第四。

2、井下火灾的发生条件:必须具有可燃物、引火源和燃烧所需的空气等三个条件。

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混凝土施工季节性施工要求(优选10篇)

制定目的怕混凝土没拌好、泵送不顺、浇漏了、振捣不实,导致桥面开裂或塌陷。
适用范围所有浇混凝土的人、泵车吊车发电机、箱梁模板钢筋现场。
职责分工班长盯流程,司机管设备,工人守振捣间距和时间,电工管电源柜,专人查模板支架。
管理要求备足泵车和振捣棒,分层分段浇,每层不超40cm,振捣棒插下层5~10cm,不碰波纹管。
监督与检查班前查设备人数模板,浇时专人巡检支架预埋件,监理验收后才准浇;漏检或违规就停工重学,再犯扣工时。

混凝土施工及养护要求

1、浇筑混凝土前的准备工作

(1)商品混凝土质量要求

混凝土的初凝时间要大于8小时;

塌落度为14~16cm;

混凝土要求早强,施工后5天强度达到设计强度的100%;

粗骨料采用连续级配,其最大粒径为30mm,和易性好。

(2)机械设备、电气的进一步检查

现浇箱梁砼一次浇筑量近1200立方,浇筑量大,作业线长。在施工前对商品混凝土拌和站、混凝土运输车、泵车、吊车、备用发电机和所有的其他机械设备,认真地进行检查、维修,配备12台振捣器,保证设备满足施工的需要。

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g矿安全操作管理制度范例(优选10篇)

制度目标让工人知道怎么安全干活,别出事,按标准来操作,保证每天干活不出乱子。
职责分工安全部门牵头管,职工学校负责培训,队组班组长盯现场,工人自己守规矩。
核心条款干活前检查设备、戴好防护、按顺序操作、禁止单独蛮干、异常马上停手报告。
执行要求上岗前必须学完考过,班前会要讲标准,现场有人查动作,错一次就停工再学,每月抽查考试,不熟不准碰机器。

1. 总 则

原煤炭部《煤矿工人技术操作标准》和汾西矿业集团公司《岗位作业操作标准》,是煤矿生产建设必须遵循的“三大规程”之—,是我公司各工种作业人员进行安全生产活动的准则。为确保《煤矿工人技术操作标准》和汾西矿业集团公司《岗位作业操作标准》在我公司的贯彻实施,宜兴煤业特制定本制度。

2. 安全操作规程的编制

2.1 编制依据:

2.1.1 现行的国家、行业安全技术标准和规范,安全规程等;

2.1.2 山西焦煤、汾西矿业及宜兴公司有关安全管理制度、标准和规范;

2.1.3 设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料;

2.1.4 曾经出现过的危险、事故案例及本项操作有关的其他不安全因素;

2.1.5 作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等;

2.1.6 其他有关要求。

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设备管理考核实施细则范文(优选9篇)

制定目的设备老出问题,影响开机和生产,想让机器稳稳当当多干活,少停机。
适用范围生产、化验、电工、维修班的人,管开机前检查、运行中盯表、停机后清理这些活。
职责分工生产科牵头定标准,班组长带着大家干,技术人员每周查润滑油间,车间副主任天天巡检。
禁止行为不查电源线就开机、齿轮箱油位低不补、真空泵没试就用、用钳子拧缝纫机针、拿工具敲设备本体。
检查与监督每月扣分加罚款,100分起扣,扣完为止;生产科查,月底汇总;没做到就扣钱扣分,严重了追加罚。

设备管理考核细则【1】

1 目的:为规范日常设备管理工作,保证设备平稳长周期运转,特制定本考核细则。

2 范围:本考核细则适用于公司生产、化验、电工、维修班组的日常作。如违反其它规定的执行其考核细则。

3 实施办法:设备维护考核与班组经济核算联系起来,每月设备维护除经济处罚外,另扣班组设备维护分数。设备维护初始分数为100分,扣完为止。

4 内容

4.1开机前的电气检查工作

4.1.1检查喂料机电机电源线联接是否良好,如未检查影响开机的,考核班组5元,扣1分。

4.1.2检查润滑油泵电机电源线联接是否良好,如未检查影响开机的,考核班组5元,扣1分。

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改扩建项目冬季雨季施工措施(优选6篇)

制定目的怕工程交完出问题没人管,业主着急用又担心质量。
适用范围所有我公司干的施工项目,从交房到终身维护都算。
职责分工项目经理盯现场,保修小组跑维修,技术部给方案,公司领导查回访。
管理要求签保修合同、建档案、48小时内到场、防水部位备好材料、工完场清。
监督与检查工程部监督回访,总工带队检查,没按时修要赔钱,记录不全扣绩效,业主投诉重罚。

1、工程交付

为了保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

2、服务及保修

我公司不仅重视施工过程中的质量控制,以精品工程回报社会,同样也重视对工程的保修服务,对用户提供高品质的服务。我公司从工程交付之日起,对此工程的保修工作随即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

1.保修期限

保修期限:自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起,至合同规定的年限实行保修。

2.服务期限

我公司在进驻现场之后,服务即开始,分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。

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单体液压支柱运输 安全技术措施(优选7篇)

制定目的煤层厚薄不一,三种支柱混用怕顶板塌、柱子歪、人被砸。
适用范围1072采面所有干活的人、上下出口、回风运输巷、刮板机和皮带沿线。
职责分工采煤工管好自己手里的柱子;班组长盯紧换柱过程;安全员每班查支护;跟班矿长全盘看问题。
管理要求换柱从下往上回;顶板不好先修再动;分段至少隔15米;两人一组,一人干一人看;拔柱器挂牢在好柱上;材料码齐及时升井。
监督与检查安全员现场盯着,不合格当场改;矿长每班检查,问题马上整;没按这做,停工整改;爆破前补液,爆破后扶歪柱;端面超300mm必须加贴帮柱。

因1072采面现采用1.4m、2m与2.5m液压支柱混合使用,不符合《煤矿安全规程》第五十三条(在同一采煤工作面中,不得使用不同类型和不同性能的支柱。在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱时,必须制定安全措施)之规定,我矿根据1072采面煤层沿倾向方向厚度变化大,难于支护的特点,经矿部研究决定用三种不同长度的单体液压支柱进行支护,特制定如下措施,请采煤队及管理人员按此措施操作执行:

一、采面概况:

1072采煤工作面位于矿井西北面,上限标高 620m,下限标高 589,走向长约95m,倾斜长105m,煤层倾角17°。

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外脚手架搭设安全技术措施(优选10篇)

制定目的怕工人摔下来,怕架子塌了砸到人,怕刮大风下雨出事。
适用范围所有搭脚手架的人,还有用脚手架干活的现场。
职责分工搭架子的人要戴帽系带穿防滑鞋;班组长盯紧操作;安全员每天看一遍。
管理要求不能超重放东西;大风大雨停活;主杆子不准拆;临街要挡坠物;电焊要有防火人看着。
监督与检查工长天天查,安全员抽查,不按规矩干就停工重学,再犯就换人。检查本上要签字,没签字算没干。

综合商住楼外脚手架搭设安全技术措施

1、脚手架搭设人员必须是经过架子特种作业培训考核合格的专业架子工,上岗人员应定期体检,合格者方可持证上岗。搭设脚手架人员必须戴安全帽,系安全带、穿防滑鞋。

2、作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送砼输送管等固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。

3、当有六级以上大风和雾,雨天气时,应停止脚手架搭设与拆除作业。雨后上架作业应有防滑措施。

4、脚手架在使用期间严禁拆除主节点的纵、横向水平杆,纵横向扫地杆;连墙件、拉挂钢丝绳等主要受力杆件。

5、不得在脚手架基础及邻近处进行挖掘作业,否则应采取安全措施,并报主管领导批准。

6、临街面的脚手架,外侧应有防止坠物伤人的防护措施。

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施工现场安全管理处罚细则(优选8篇)

制定目的怕出安全事故,想保工人命、保工程安全、保不着火不扰民。大家干活心里有底,不出大事。
适用范围管建设单位、监理单位、施工单位。管施工安全、文明工地、防火这些事。
职责分工建设单位工程部经理牵头,项目经理执行,安全工程师天天盯。监理总监带人查,施工单位自己管自己。
禁止行为不准酒后上岗,不准无证开塔吊,不准乱接电线,不准不戴安全帽,不准在木工棚吸烟。
检查与监督每月检查打分,周周查,没做到就罚钱。监理发现隐患马上叫停,施工单位三天内整改完,再犯翻倍罚。

总则

第一条 为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,保证施工过程中文明施工和防火目标的实现,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国消防条例》和国家、建设部有关安全生产文明施工和防火的规定,特制定本制度。

第二条 安全生产要贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

第三条 文明施工及防火要总体实现无重大违法犯罪案件,无污染扰民,无施工料具浪费,认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,消除隐患,确保无重大火灾事故。

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安全生产设备管理制度(优选10篇)

制度目标让设备用得安全,修得及时,不出大问题。
职责分工安全员盯执行,电工查电路,计量局半年来校准一次计量工具。
核心条款设备要定期检查维修;电设备重点看漏电和接触;消防设施每月查;不准私拉电线。
执行要求检查要有记录,维修要马上做,停机不拖,水桶每人一个常备清水,灭火工具不能当摆设,安全员每月查落实情况。

为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。

1、对本厂所有的生产设备,要求进行定期检查,定期维修。

2、对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。

3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度,一般半年请计量局专业人员维修一次。

4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。

5、消防水桶要求一人一个,并长期蓄存好清水。

6、严禁私拉、乱接电源,乱使用电器设备。

7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理,及时更换或补充,不得做摆设,搞形式。

8、本制度有专职安全员负责监督执行。

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管理处员工就餐管理规定(优选6篇)

制定目的食堂老乱哄哄的,地上有菜汤,桌上留骨头,大家抢着打饭,想让大家吃得舒服点,环境干净点。
适用范围公司员工和营业员,吃饭时间、地点、带饭、用微波炉、倒垃圾这些事。
职责分工行政人事部发餐票、通知餐厅改时间、收意见;餐厅管开饭;大家自己守规矩;行政人事部盯着看。
禁止行为不能在办公室吃饭,不能提前进餐厅,不能乱扔骨头鱼刺,不能在餐厅洗衣服,不能吸烟,不能浪费饭。
检查与监督每天值班经理巡餐厅,发现一次提醒,两次记名,三次扣当月餐补;每月5号前发新餐票;月底没吃完自动作废;行政人事部每周查台账。

员工就餐管理规定

一、目的

为了加强就餐管理,保证就餐秩序,营造温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本规定。

二、适用范围

适用于公司员工及营业员。

三、就餐规定

3.1就餐时间及地点

1)管理人员就餐时间:

午餐:12:00~13:00;

晚餐:17:00~18:00;

2)营业员就餐时间:

午餐:11:00~12:00,每人30分钟;

晚餐:17:30~18:30,每人30分钟。

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加强班组管理提升安全质量(优选10篇)

制定目的上半年班建总结发现,班组强了,安全才稳。想让每个班都更靠谱,干活更顺。
适用范围管所有班组长和预备班组长,管施工、预想、联防、总结这些事。
职责分工车间主任牵头抓总,工班长带头干,安全员盯着查,职工互相看着点。
禁止行为不准不穿防护服上岗,不准跳过班前预想,不准隐瞒隐患不报,不准台帐乱填乱加。
检查与监督每月检查班前会记录、联防执行、台帐减负情况;没做到的当月通报,下月再查;9月起全面执行,车间每月抽3个班重点盯。

通过对上半年班建工作的总结,我觉得加强班组建设也是确保安全生产的重要因素之一,因此在以后的班建工作中可以加强以下工作:

一、提高班组长的业务技能。

大修施工的每一个环节,每一个作业程序,都有严格的规章制度,而班组长又是各个重要岗位的直接参与者,他发挥的作用,直接决定着整个班组工作的好坏。清筛施工中工作量大,经常会遇到这样或那样的问题,要想处理好这些问题,就需要班组长具有较高的业务素质。因为只有懂得多,会得多,工作中才能具有较高的应变能力和处理能力。因此,在对班组长的培训应该加大力度,使班组长真正成为业务通、技术精、会管理的最基层生产管理者、指挥者。

二、强化班组长管理意识。

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井下使用氧焊安全技术措施(优选10篇)

制定目的井下改管路要用冲击电钻,这玩意儿不是防爆的,怕出事。
适用范围只管这次井下打眼吊挂管路的事儿。
职责分工瓦斯检查员盯浓度,电钳工护线路,安全员守现场,郭亚春总负责。
管理要求清走易燃物,瓦斯超0.5%立刻停,配灭火器和洒水软管,电钻用完马上升井。
监督与检查施工前要学措施签字,没学不能上岗;瓦检员、电钳工、安全员必须在场;谁不在岗就停工,出了问题追责到人。

根据矿井质量标准化改造的要求,需对井下供风供水管路进行重新改造,在改造过程中,要在帮上使用冲击电钻进行打眼吊挂管路,因冲击电钻属于非防爆电器,为了在使用过程中安全使用冲击电钻,特制定本安全技术措施:

1、施工前,施工人员必须接受贯彻学习并签字,未参加学习人员严禁上岗作业;

2、施工前,对施工地点的易燃易爆物品进行清理。

3、在打眼过程中必须有专职瓦斯检查员现场检查瓦斯,只有在瓦斯浓度低于0.5%的情况下方可使用冲击电钻打眼,若瓦斯浓度超过0.5%,必须立即停止作业,切断电源组织人员进行处理,待瓦斯浓度降到安全浓度以下后方可继续进行打眼作业。

4、在打眼过程中必须配备专职电钳工,注意保护供电线路的安全可靠。漏电保护必须每天实验一次,发现问题必须立即进行处理。

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