掘进班组长

更新时间：2026-09-26 15:34:05

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预防煤尘爆炸事故措施介绍（优选5篇）

发布时间：2026-09-26

适用岗位：掘进班组长、综采队操作工、选煤厂巡检员

制定目的	煤尘容易堆起来，可能炸了。以前出过事，得管住这事儿。
适用范围	全矿巷道、掘进工作面、打眼放炮装煤这些活儿。
职责分工	安监部查制度落没落实。班组长盯现场洒水冲尘。工人按要求湿式打眼、放炮前后洒水。
管理要求	洒水管路要通水，三通阀门不能少。放炮用水炮泥，炮眼填满泥。喷雾装置要能喷满整个巷道。
监督与检查	安监部每周查，不按规定冲尘就停工。谁没做到谁负责，严重了要扣分。检查记录要留底，月底汇总报领导。

(一)预防煤尘堆积

1)完善洒水管路系统，做到有巷就有管，有管就有水。按规定设置三通和阀门。

2)建立健全防尘、隔爆管理制度，隔爆设施的安装地点、数量、水量必须符合要求。由安监部负责检查制度落实、贯彻情况。

3)掘进工作面开工前必须有完善可行的防尘系统，否则不准开工。

4)掘进工作面必须湿式打眼(打防突钻孔必须有行之有效的防尘手段)，距放炮地点20m内设有洒水装置，放炮前后洒水，装煤洒水。

5)全矿各巷道按规定的周期冲尘(一周)，煤巷掘进工作面每圆班必须冲尘一遍。

6)主要进回风巷道及各掘进工作面必须安装喷雾洒水装置，且灵敏可靠，雾化好，能封闭全断面，使用正常。

7)锚喷巷道使用的水泥和沙，不准在进风巷中配料。严格执行潮料喷浆。

制定目的	以前顶板老出事，大家安全意识不够强，想让每个人都绷紧弦，少出事故，干活更踏实些。
适用范围	所有下井的工人，采煤掘进这些活儿，重点盯顶板支护、巷道维修、放顶这些事儿。
职责分工	矿长带头抓总，生产副矿长和总工盯技术，调度室主任天天管日常，各工队长管自己队，安全员瓦检员随时查。
禁止行为	不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准人员进老塘出煤。
检查与监督	调度室记台账，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患当场处理，没整改就扣分罚钱，月底汇总通报，三次不过关换人干。

制定目的	矿车不修好就用，钢丝绳乱检查，绞车带病跑，容易出事伤人，想让大家干活更小心点，少出事故。
适用范围	运输工、绞车司机、把钩工、信号工，管矿车、钢丝绳、绞车、连接装置、轨道、长材装运这些活儿。
职责分工	队长盯总，班组长带着干，把钩工查钩头和连接件，信号工试信号，机电队每周查保险装置，包机人管设备日常。
禁止行为	不准用坏矿车，不准漏检钢丝绳，不准不试保护就开车，不准用错连接链，不准超长超重不绑牢，不准斜巷多挂车。
检查与监督	每天接班先检查，班中巡检，队长每周查，记录要填，没做到当场罚50-500元，问题当天必须改，改不完再罚。

制定目的	怕验收乱套出问题，比如该查的没查、该盯的没盯、该罚的没罚。
适用范围	支队和大队所有消防验收人员，还有参与验收的设计、施工、检测单位。
职责分工	承办人管现场检查和记录，复核人盯流程合规，审批人把最后关，领导要签字负责。
管理要求	必须两人一起验大型工程，资料不全不能开验，产品材料要现场查实，不合格当场告知。
监督与检查	防火处定期抽查档案和记录，窗口和内勤盯时间点，超期或错漏要被点名，严重就调岗。

制定目的	怕井下通风不好、瓦斯煤尘爆炸、着火，出大事。
适用范围	煤矿生产矿长、放炮员、爆破小组、通防相关人员。
职责分工	矿长管全面，生产矿长盯“一通三防”，放炮员守火工，小组开会查问题。
管理要求	装好通风防尘设施，签安全放炮合同，每月开爆破会，常查现场隐患。
监督与检查	矿长盯着看，每月检查，问题要当场改，不落实就追责，隐患不过夜。

制定背景	地质资料老是提供不及时，影响采掘进度。贯通前没通知，容易出事故。中腰线延挂不提前说，测量忙不过来。
适用范围	所有采掘单位、地测科、水文地质组。
职责分工	地测科科长牵头，分管副总把关。施工单位技术员执行，测量组实测，水文地质人员现场处理。
管理规定	委托书要签字才给资料。贯通前必须发通知单。延挂中腰线得提前一天书面联系。停头前必须实测迎头。
监督与罚则	地测科检查委托书和通知单存根。没按要求做的，施工队自己担责。每月抽查执行情况，问题记入考核。

制定目的	巷道被压变形太厉害，断面只剩不到八成，走路运货都不安全了。
适用范围	皮带暗斜井90架到130架那段变形的巷道。
职责分工	跟班队长管全班安全和质量；班组长带头敲帮问顶；老工人配合处理活矸；人人都要自己注意安全，也看着别人。
管理要求	进地点先敲帮问顶；空顶不能超0.4米；爆破前后清人设警戒；喷浆前盖好管线；打眼不许正对眼口；平台离皮带不能超600mm。
监督与检查	每班接班后、爆破前后、进工作面前都得检查；跟班队长盯现场；没签字贯彻不许开工；谁不按措施干就停工整改；检查靠班组长和跟班队长轮流看；发现一次违规停当天工。

制定目的	怕贯通时瓦斯超了、顶板塌了、通风不好、测量不准、设备失爆。怕伤人，怕耽误工期。
适用范围	二采区轨道巷1#和2#联络巷掘进人员、跟班队长、班组长、机电工、测风员。
职责分工	队长盯现场，班长布警戒，工人敲帮问顶，测风员查瓦斯，机电工保设备不漏电。
管理要求	24小时通风，瓦斯每班测三次，剩30米打钻探通，剩10米设警戒，贯通时专人指挥，小断面先通。
监督与检查	安监员每天查落实，没贯彻措施不许开工，没测瓦斯就掘进扣当班工资，警戒离岗罚50元，失爆设备立即停用。

制定目的	皮带尾整修给煤机，怕顶帮掉渣砸人，怕施工时灰渣溅眼，怕支护不牢塌方。
适用范围	25队在皮带暗斜井给煤机尾干活的人。
职责分工	跟班队干盯全班安全，班长管现场指挥，工人自己戴好护具、互相照看。
管理要求	木板棚实仓口、坑木点杆打牢、脚手架板厚过7cm、剔砼不站正对面、混凝土配比要准。
监督与检查	每班开工前查顶帮支护，监顶专人盯，不按措施干就停工重学，队干检查签字才许干，没签名不准动工。

制定目的	猴车机头顶部太矮，要破拱放顶装设备，怕顶板掉渣、拱帽塌、电缆被砸、人员被砸伤。
适用范围	三水平猴车机头顶部破拱放顶作业现场。
职责分工	队干全程跟班指挥；施工人员站安全位置操作；专人盯顶帮变化；安通科负责监督。
管理要求	先检查清杂物；加固没施工的拱帽；包好高压电缆；严禁放炮和运行猴车；边敲帮问顶边支护。
监督与检查	队干现场盯；安通科查落实；不按要求做就停工整改；发现异常立刻撤人；施工完清场不留杂物。

编制目的	防止电焊出事故，保护焊工不被烫伤、电到、吸进毒气，也不让别人和工地跟着遭殃。
适用范围	工地上的电焊工、电焊机、现场焊接活儿。
职责分工	焊工自己动手干，电工装机器接线，安全员盯着看有没有违规。
操作流程	先检查设备好没好，再戴好手套口罩，接线要牢靠，焊完断电，换焊条要戴手套。
执行标准	焊钳得夹紧焊条不打滑，电缆不能破皮，一次线不超过5米还带罩子，二次线不超30米用软线，接地必须实打实连上。

制定目的	初采顶板不稳怕冒落，得按规程保安全，让支柱撑得住、铰梁接得牢，工人干活心里踏实。
适用范围	1597炮采面所有当班人员，管打眼、放炮、支护、清煤这些活儿。
职责分工	陈忠矿长牵头，汤鲜谢刚副抓，周灵马爱国他们科室配合；值班队长盯施工，班长管安全，副班长带干活，瓦检员查瓦斯。
禁止行为	不准支柱插浮煤上，不准光头柱或一梁一柱，不准瓦斯超0.8%放炮，不准瞎炮乱处理，不准不敲帮问顶。
检查与监督	开工前学措施、备齐材料、清好巷道；每班检查柱距排距、铰接率、切顶线；没做到就停干整改，月底汇总问题报调度；验收不合格重来。

制定背景	防尘不达标影响工程质量，工人吸粉尘会生病，得管住灰尘。
适用范围	采煤和掘进工作面，还有相关检查人员。
职责分工	队里负责人带头干，工人自己动手，安监员天天查，矿领导季度看总分。
管理规定	防尘得分必须90分以上，喷雾要开，口罩要戴，水炮泥要用，积尘不能超2毫米。
监督与罚则	每月打分发钱或扣钱，一处积尘罚500元扣20分，问题重复出现就翻倍罚，设施坏了不修也罚钱。

制定目的	防止回撤时着火，保护大家安全，不让采空区冒烟起火。
适用范围	管3203工作面回撤全过程，重点是通风、注氮、测气、封墙。
职责分工	通灭队干活，瓦检员天天测气，机电队管注氮机，综采队铺风筒，调度室盯数据。
禁止行为	瓦检员不能少查次数，注氮机不能随便停，风筒不能破洞漏风，密闭墙不能不掏槽。
检查与监督	每班检查风量瓦斯，设备回撤完马上砌墙，没按时干完扣分，查出问题立刻停工整改。

制定目的	雨季容易出事，怕顶板塌、水灌进井里，想让大伙儿平平安安干活不出事。
适用范围	所有下井干活的人，管顶板支护、探水放水、排水设备、避灾路线这些事。
职责分工	矿长带头抓总，安全副矿长盯现场，安全员和班长天天查，各管一段不推脱。
禁止行为	不准空顶空帮干，不准装药太多，不准不敲帮问顶，不准水仓不清、排水沟堵着。
检查与监督	开工前检查一遍，班班有人盯，月底全矿拉网查，漏查一次扣当班分，整改不过夜。

制定目的	怕喷浆时掉皮、裸露、赤脚，浮煤不清干净会塌方，外露物不除影响喷浆质量。
适用范围	主井斜巷硫化皮带通道施工人员、风镐、喷浆机、空压机、汽车司机。
职责分工	班长盯现场，喷射手管喷浆操作，司机管运输，机电工管设备，普工清浮煤和回弹料。
管理要求	喷前冲岩帮、除外露物、清浮煤；喷时先墙后顶、枪口垂直、圈压半圈；堵管时枪口朝下、敲击处理。
监督与检查	班组长每班查三遍，安监员抽查，没做到停工整改，重复出错扣当班工资，严重者清退。

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