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实习医师

更新时间:2026-09-11 10:34:14

州医院三级医师查房制度(优选10篇)

制定背景医院仪器设备采购乱,科室各自买,账目不清,贵重设备没人管,容易丢、坏、重复买。
适用范围全院各科室用的医疗、教学、科研类器械和材料。
职责分工采供中心统一管采购、供应、维修;各科室专人领用保管;设备管理委员会和院领导批计划。
管理规定所有设备必须统一采购;出入库要严格登记;贵重仪器要验收建档案;分类保管防潮防损;专人使用定期保养。
监督与罚则采购前要报批;入库出库查单据;库房每月盘账;发现损坏马上报修;报废要填单审批;不按流程的退回重办。

附属医院采供中心工作制度

1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修;

2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院设备管理委员会和院领导批准后执行;

3.一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购;

4.凡购入的器械、卫生材料等,必须履行严格的出入库手续;

5.购入或调拨的国内外贵重仪器,组织相关人员参加验收,入库、进帐,建立技术档案,有关科室办理领取、使用并建立管理制度。如发现问题应及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。

6.器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。

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区人民医院中医科工作制度(优选10篇)

制定背景有人来医院办事找不到人问,问了又被踢皮球。想让每个来的人第一眼看到的工作人员就管到底。
适用范围全院所有在职员工,包括医生、护士、行政后勤人员。
职责分工第一个被问到的员工是责任人。科室主任盯执行,院办和监察科抽查落实情况。
管理规定自己能答的马上答,不能答的必须亲自带过去。不准说“你去问别人”,不准让患者自己找科室。
监督与罚则每月查监控和投诉记录。发现推诿,第一次批评,第二次扣绩效,第三次调岗。每季度通报典型案例。

市人民医院首问首办责任制度

一、首问首办责任制度是指首问首办人根据医院的职能职责,按照工作程序,对前来办事人员要求办理的事项,及时认真地予以解答、引荐、办理的制度。第一个接待的工作人员,应全面负责,问清情况,自己能解答的不应推给他人;

二、首问人是指首次接受咨询的医院工作人员,首办人是指首次受理业务的医院工作人员。凡第一个被询问的工作人员,如自己不清楚或处理把握不大的事情,应将询问者领到交给相关科室或分管领导,不能叫询问者本人或其家属自己去找;

三、首问首办责任人应遵循热情主动、文明办事、服务规范、廉洁高效的原则。

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医院临床住院医师(士)工作职责(优选10篇)

制定目的怕医生忙中出错,漏诊误诊,病人病情变化没及时发现。
适用范围所有住院医师,管的病人,值班时接触的设备和区域。
职责分工科主任盯全局,主治医指导把关,住院医管好自己病人,实习医按要求写病历。
管理要求24小时内写完新病历,每天早晚巡房,病情变化马上报,操作亲自动手或盯着护士做。
监督与检查科主任和主治医查房时看记录、问情况。不按时写病历、不交班、不汇报,扣绩效,重的停岗学习。

市人民医院临床住院医师职责

一、在科主任领导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

二、对病员进行诊断、检查、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

三、书写病历。新入院病员的病历,应予病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师病历记录,并负责病员住院期间的病理记录,及时完成出院病员病案小结。

四、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

五、住院医师对所管理的病员全面负责,在下班以前,做好交接班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头或文字方式向值班医师交班。

六、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。

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医院疑难重危病例讨论制度(优选5篇)

制定背景病人老是查不出病、治不好,医生们得一起商量
适用范围全院临床科室的疑难危重病人
职责分工科主任牵头组织,主治医师准备材料,医务科协调专家,住院医师记录
管理规定七天没确诊就科内讨论,十五天没确诊就全院讨论,紧急情况马上开
监督与罚则讨论前要写好摘要发给大家,讨论后必须记进病程录和专用本子,医务科抽查记录是否规范,漏记或乱记要补正

县人民医院疑难病例讨论制度

一、疑难危重病例讨论是解决临床疑难危重病人的诊断、治疗难题及临床教学的重要方法,为保证我院的疑难重症病例讨论程序化、制度化,特制定本制度。

二、病例选择:疑难病例一般是指一周至十天未能确诊或治疗困难或疗效不佳的患者,需组织疑难病例讨论。七天内未能确诊的疑难病例应组织科内讨论,十五天内不能确诊者,组织院内讨论,紧急情况即刻组织讨论,非紧急的,在四十八小时内组织讨论。

三、各临床科室遇有上述患者,即刻报告科主任,决定讨论范围和时间,必要时报医务科,由医务科组织有关专家进行院内疑难重症病例讨论,同时也可应患者家属请求吸收院外专家参加。

四、讨论方式和讨论范围:

1、全科病例讨论:由主治医师提出,科室主任主持,全科各级人员参加。

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住院医师职责格式(优选9篇)

制定目的怕医生忙中出错,病人病情变化没及时发现,病历写得慢或漏掉重要信息。
适用范围住院医师,管的住院病人,病房里日常诊疗和记录工作。
职责分工科主任盯总,主治医指导,住院医自己管好分管病人,查房、写病历、报变化都要做到。
管理要求24小时内写完新病历,每天至少查房两次,执行医嘱要核对,操作亲自做或看着护士做。
监督与检查主治医随时看病历和医嘱,科主任抽查交班和巡诊,没做到就补上,再犯要谈话提醒。

临床住院医师职责

(1)在科主任领导和主治医师指导下工作,根据实际工作能力、负责一定数量病员的医疗工作。

(2)对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,加强与患者的沟通交流,严格履行告知义务。

(3)书写病历,新入院病员的病历,一般应于病员入院后24小时内完成,并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。

(4)向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

(5)住院医师对所管病员应全面负责,每天至少查房2次,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。

(6)参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。

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b医院传染病法规知识培训制度(优选10篇)

制定背景怕传染病报漏了、报晚了,影响大家健康。
适用范围门诊医生、住院部各科室、医务科、预防保健科。
职责分工门诊医生填日志,住院科室填出入院登记,科室主任自查,医务科和预防保健科一起盯这事。
管理规定必须建报告本,按时填卡上报,预防保健科每天收两次卡,马上网络直报。
监督与罚则预防保健科每天收卡、每周小结、每月总结、每季汇总、年终检查;漏报要报院部,按规处罚;医务处每月查一次执行情况,督导要有记录有结果有汇报。

为了加强传染病疫情管理,杜绝漏报,迟报现象发生,制定本制度。

1、门诊医生要认真填写门诊日志,住院部各科室要认真填写病人出入院登记。

2、各科室必须建立传染病报告登记本,根据疫情报告时限及时填卡上报,各科室主任负责本科室的自查管理工作。

3、医务科、预防保健科负责传染病疫情报告的督导检查工作。

4、预防保健科必须根据规范要求每日2次及时深入科室收集传染病报告卡,及时进行网络直报,并负责检查传染病报告,落实情况,对发现的问题要及时反馈、责令改正。

5、预防保健科必须对检查情况进行每周一次小结,每月一次总结,每季度汇总一次,年终进行全面检查。对发现漏报者必须上报院部,根据规定给予处罚。

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医院麻醉科工作制度(优选3篇)

制定背景手术前麻醉安排乱,医生没时间看病人,签字不规范,出事没人管。
适用范围所有做手术的医生、麻醉科所有人、所有要打麻药的病人。
职责分工麻醉科主任安排人手,麻醉医生负责执行,科主任和医务科盯着落实。
管理规定申请单得提前交,术前一天必须看病人,签字不能少,器械药品要查好。
监督与罚则每天晨会检查单子交没交,护士查签字,漏了扣绩效,出事要写报告,科里开会讲问题。

某中心医院麻醉制度

1、手术者应全面、详细、准确填写麻醉申请单,于术前日上午十时以前送到麻醉科(较大的择期手术应在术前四天送出)。特殊病例应填送麻醉会诊单,由麻醉科主任或副主任医师参加会诊。

2、麻醉科接到申请单后,科主任根据手术种类、病人状况和麻醉医师的技术水平,妥善安排麻醉。负责麻醉者,在术前一天到科室熟悉手术病人的病历及各项检查结果,详细检查病人,确定麻醉方式,开好术前用药医嘱,做好麻醉前小结,向家属交代麻醉过程中可能发生的意外情况,并与本人、家属或患者单位依次履行签字手续。紧急手术或“三无”病人急诊手术来不及征求家属或单位同意时,可由科主任签字,经医务科或院长、业务副院长批准执行。

3、麻醉者术前诊视病人后,如对疑难病例不能单独理时,应及时报告上级医师。

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省中医院来院进修人员报到须知(优选3篇)

制定目的怕项目办得乱七八糟,讲课没人听,论文假大空,影响医院教学名声。
适用范围所有医院自己办的继续医学教育项目。
职责分工教育处管总,筹备组组长盯全程,成员各干各的活,专科主任把关选题和论文。
管理要求主题要提前定,论文要盖章审核,会期卡在2-3天,不许随便加议程,设备提前试好。
监督与检查教育处审批通知和总结,筹备组自查进度,没按细则办就改期重来,问题多的下次不批。

根据《z省中医院主办的继续医学教育项目管理办法》,为了进一步提高医院主办的继续医学教育项目质量,特制定本细则。

第一章 医院主办的继续医学教育项目准备工作

第一条 选好医院主办的继续医学教育项目主题

选题应在广泛听取意见,在认真掌握情况的基础上,经相关专科会议讨论,院继续医学教育委员会常务工作小组研究确定,并应遵循以下原则:

1.要贯彻国家科学技术工作、卫生工作和中医工作的方针,围绕各个时期学科发展规划和学术研究重点,以及国民经济、科学技术和社会发展提出超前的课题。

2.要结合我省医学科学技术治病工作的需要。

3.要注意跟踪世界医学科学技术发展的总结趋势和结合本学科国内的现实情况。

4.要坚持当前与长远相结合,普及与提高相结合,中医与西医相结合,国内与国际交流相结合。

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附属医院特检科医师职责(优选10篇)

制定目的怕检查出错伤到病人,怕设备乱用出事故,怕新员工不熟流程瞎操作。
适用范围特检科所有人,所有检查设备,所有检查操作过程。
职责分工科主任管全局,组长盯小组,员工守自己手里的活儿。谁做谁负责,谁管谁把关。
管理要求按规程一步步来,设备用前先检查,报告写完再核对,有问题马上停手报上级。
监督与检查科主任每周查记录,组长天天看操作,出错要重做 说明原因,三次出错调岗培训。

1、在分管院长领导下,负责本科特检、教学、科研及行政管理工作。

2、制定本科室工作计划并组织实施,建立科室工作制度并经常督促检查,定期汇报。

3、负责科室特检质量监控,严格执行各项规章制度和技术操作规程。

4、关注本学科发展动态,谋划学科建设及人才培养。

5、合理调配科室人员分工,科学安排设备使用,保证医疗秩序、医疗质量和医疗安全。

6、经常与临床科室联系,征求意见,互相学习,改进工作。

7、组织本科科研和业务学习,不断引进新技术,开展新项目。安排好实习、进修人员的临床带教工作。

8、严格要求,公正处事。搞好科室之间与同事之间的团结协作,发挥好团队精神。

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麻醉科医师岗位职责内容(优选4篇)

设立背景医院手术多,得有人管麻醉安全,保障病人不疼也不出事。
核心职能给手术病人打麻药,全程盯住生命体征,处理突发状况。
工作内容术前访视病人、写麻醉方案,术中监测血压心跳,术后随访恢复情况。
协作关系和外科医生商量麻醉方式,听麻醉科主任安排,跟护士一起准备药品器械,和icu交接危重病人。

麻醉科医师 职位描述:

1、麻醉专业本科以上学历,具有医师执业资格证书;

2、具有5年以上二甲医院麻醉科工作经验,能独立开展麻醉工作;

3、中级或以上专业技术职称;

4、具有熟练的诊疗技能。 职位描述:

4、具有熟练的诊疗技能。

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临床主治医师岗位职责(医疗卫生事业)(优选6篇)

设立背景医院要治病救人,得有医生管病房带新人,还得搞科研学新技术。
核心职能管病房、带住院医、看病人、定治疗方案、主持病例讨论、决定出院。
工作内容查房、值班、门诊急诊、会诊出诊、写签病历、检查医疗质量、组织学习。
协作关系听科主任安排,带住院医师干活,跟护士配合管病人,和别的科室医生会诊。

医院临床主治医师岗位职责(二)

1、在科主任领导下,负责本科一定范围内的医疗、教学、科研、预防工作。

2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3、掌握病员的病情,病员发生病危、死亡医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

4、参加值班、门诊、急诊、会诊、出诊工作。

5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士搞好病员管理。

7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作。做好资料积累,及时总结经验。

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附五医院处方制度(优选10篇)

制定背景怕煎药出错影响病人吃药,临床医生要用得顺手,服务跟不上会耽误治疗。
适用范围中药煎药室所有工作人员,还有送药、取药的护士和医生。
职责分工煎药室专职人员负责操作,护士长抽查登记本,科主任管安全和差错。
管理规定药材泡半小时再煎,必须煎两遍,特殊煎法要照做,器具用完马上洗,药液名字床位不能错。
监督与罚则每天查登记本,每月看差错记录,错了要重煎并登记原因,护士长不定期来检查卫生和流程。

第五医院中药煎药室工作制度

为提高服务质量,更好地配合临床工作,特定制度如下:

一.本室工作有专职人员操作,做到定位定岗。

二.根据临床需要,按时、按擀、按要求供给。

三.新入院病人和急诊病人作到随到随煎。

四.煎煮前将药材浸泡半小时,特殊处理者按规定执行。

五.药材必须煎煮二遍,按药材的性质,掌握煎煮时间,需灌服或外用特殊处理者,遵医嘱执行。

六.认真执行先煎、后入、烊化、包煎等特殊煎法。

七.煎药器具要保持清洁,做到用后必须清洗干净备用。

八.每日服药要进行消毒,并做到药液、服药人姓名、床位准确无误后方能发药。

九.传染病房与其他病房盛药器具要严格分开使用。

十.内服、外用煎煮器及服药瓶要严格分开使用。

十一.本室建立煎煮登记和差错事故登记以备查考。

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中医院毕业生就业见习管理办法(优选3篇)

制定目的怕病人投诉没人理,乱推来推去,想让每个投诉都有人接、有回应、有结果。
适用范围全院所有科室和工作人员,管病人或服务对象的所有投诉事。
职责分工书记院长带头,党委办设办公室统一收件;各科室接到先处理;总值班管非工作时间;纪委抽查落实情况。
禁止行为不能说“不归我管”;不能让投诉人跑来跑去;不能不记处理过程;不能拖着不报办公室。
检查与监督首诉人当场能办的马上办,记清楚;办不了的当天转给办公室;办公室3天内分派到责任科室;超5天没反馈的扣绩效;每月通报一次处理情况。

中医院投诉管理办法

根据卫生部、国家中医药管理局《医院投诉管理办法(试行)》的要求,结合我院的实际制定本办法。

1、成立书记、院长为组长,副院长、副书记为副组长,各职能部门为成员的投诉管理领导小组,投诉管理办公室设在党委办公室,统一受理,归口分类处理。

2、投诉接待时间:正常工作时间由投诉管理办公室及有相关职能部门接待;非正常工作时间(中午、夜间和休息日)由医院总值班接待。

3、投诉实行“首诉负责制”,全院各职能部门、科室及工作人员有无条件接受病人或服务对象投诉的责任和义务,不得以任何理由推诿投诉人。

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