发布时间:2026-09-26
| 制定目的 | 怕厂房着火时人跑不出去,挤在门口踩踏,或者找不到出口被烟困住。 |
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| 适用范围 | 所有工厂车间、地下室、仓库这些地方。 |
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| 职责分工 | 厂长要管出口够不够,班组长要看门开没开,工人得记住最近的出口在哪。 |
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| 管理要求 | 出口不能靠太近,最少隔5米;每层至少两个出口;楼梯门宽度不能太窄;着火时赶紧走楼梯别坐电梯。 |
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| 监督与检查 | 安全部每月查一次出口和门,车间主任天天看,谁堵了通道就扣当月奖金,查三次不合格要调岗。 |
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厂房的安全出口应分散布置。每个防火分区、一个防火分区的每个楼层,其相邻2个安全出口最近边缘之间的水平距离不应小于5.0m。
厂房的每个防火分区、一个防火分区内的每个楼层,防火涂料,其安全出口的数量应经计算确定,且不应少于2个。
发布时间:2026-09-24
适用岗位:安全监管员、矿山救护队员、火工保管员
| 制定目的 | 办公室和车间容易着火,烟大路窄人多,怕大家跑不快、救不及时、被烧伤呛着。 |
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| 适用范围 | 二楼办公室、主车间、小车间、华诺车间、仓储区所有人。 |
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| 职责分工 | 领导带头指挥,经理班组长清点人数,消防队冲前面,普通员工听信号快跑。 |
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| 管理要求 | 听到铃声立刻停手头活,走绿色通道去集合点,不坐电梯,不带东西,妇女儿童不灭火。 |
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| 监督与检查 | 每次演习都要点名,没到的要问清原因,集合慢的提醒,三次不到位要谈话,监督由行政部负责。 |
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1.应急程序:
1.1.应急领导小组成员应第一时间指挥员工紧急集合疏散,并迅速将事故信息报告公司最高领导。
1.2.发出紧急集合信号,启动应急程序。任何人听到紧急集合信号后都应适当安排手头工作,并马上撤离危险区域到公司指定紧急集合处集中,等候下一步指示。公司消防队成员处于应急状态。
1.3.具体人员疏散线路: ① 二楼办公室人员从东西两侧安全通道撤出办公室,并顺楼梯下楼到第一紧急集合处集中。
发布时间:2026-09-24
适用岗位:安全监管员、仓库保管员、危化品管理员
| 制定目的 | 怕烟花爆竹放不好炸了,怕过期产品出事,怕账实不符乱套。 |
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| 适用范围 | 只管仓库保管员,只管仓库里那些烟花,只管入库出库这些活。 |
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| 职责分工 | 保管员自己盯紧货、记好账、报问题;领导要接报、安排处理;大家互相提醒别瞎干。 |
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| 管理要求 | 不收没证的货,不堆超量的货,不放坏掉的货,天天记温湿度,按时通风。 |
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| 监督与检查 | 主管每周查记录和现场,发现没记、乱堆、收黑货就扣钱重训,三次不合格换岗。 |
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仓库保管员安全责任制
仓库保管员是公司烟花爆竹储存安全的直接责任人,对烟花爆竹的安全保管负责,具体要做到:
1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。
2、保管员必须按照有关规定经过专门的安全培训,取得资格证书,方可上岗作业。并自觉参加和接受公司各种安全教育和培训,掌握本职工作所需要的安全生产知识,提高安全生产效能,增强事故预防和应急处理能力。
3、自觉遵守公司安全经营规章制度、劳动纪律和各项管理制度。严格按仓库安全储存要求与操作规程作业,做到不违章作业,不冒险蛮干。
4、仓库内储存的产品数量、品种、规格、生产厂家、生产日期必须与账面符合,并严格执行产品流向登记制度。
发布时间:2026-09-23
适用岗位:安全监管员、瓦斯泵司机、抽放系统巡检员
| 制定目的 | 防止瓦斯集聚出事,保护大家安全,让钻孔施工稳当点。 |
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| 适用范围 | 抽排区、通风区、监控工区、调度所,管瓦斯管路、钻场、传感器、泵站这些事。 |
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| 职责分工 | 抽排区编措施、施工、封孔;通风区挂风障、查瓦斯、设牌板;监控工区安传感器、标校;调度所接电话、传消息、协调处理。 |
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| 禁止行为 | 不准碰坏瓦斯管,不准瓦斯超0.8%还钻进,不准单人进栅栏,不准传感器不标校,不准泵站前后50米干活。 |
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| 检查与监督 | 各队按条执行,通风区每班查瓦斯,监控工区每周标校传感器,调度所盯电话和汇报,没做到就马上补救,查到问题当天整改。 |
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1、顶板高位钻孔施工安全技术措施由抽排区另行编制。
2、瓦斯抽放管路必须靠帮吊挂整齐、牢固,且严密不漏气。
3、瓦斯抽放管路必须铺设在工作面轨道顺槽上帮,管路与工作面顺槽的电缆必须及其它电气设备分开铺设,不得与带电物体接触。
4、各单位在上风巷打运设备、物料等时,应注意保护好瓦斯管,严禁随意破坏或碰撞管路。抽放管路一旦被损坏,责任单位立即汇报调度所,调度所立即安排抽排区及安装工区进行处理。
5、通风区应在各个钻场内设有瓦斯检查记录牌板,对进行钻孔施工的钻场,每班至少检查瓦斯等有害气体不少于三遍,对不施工的钻场每班检查不少于一次。
发布时间:2026-09-21
适用岗位:安全监管员、货运驾驶员、运政稽查员
| 制度目标 | 让司机开车更安全,不酒驾不疲劳不超速,车也常检查别出毛病。 |
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| 职责分工 | 车队队长管日常检查,人事部负责招人考核,安全部组织培训考试,维修组管车辆保养。 |
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| 核心条款 | 司机要持证上岗,证件齐全才出车;车坏了马上报修;开车四小时必须换人;每天出车前查车况。 |
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| 执行要求 | 每月半天自己修车,每季度一次安全培训,每次出车前填检查表,队长每周抽查三次记录,违规就停运学习。 |
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(一)驾驶员安全生产管理制度
1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。
2、驾驶员须与公司签订劳动合同,并符合以下要求:
(1)须持有合法的与驾驶车辆相符的驾驶执照;
(2)年龄不超过60周岁;
(3)取得道路运输管理部门颁发的货物运输驾驶员从业资格证;
(4)经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。
发布时间:2026-09-19
适用岗位:安全监管员、安全部人员、设备动力部
| 制度目标 | 让生产设施更安全可靠,防止出事故,保障生产顺利进行。 |
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| 职责分工 | 生产部管设施设计建设验收;管理部写应急预案;厂级领导定点包干重点部位。 |
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| 核心条款 | 设施要“三同时”,不能乱拆挪安全设施;特种设备要持证操作;监控装置要定期校准保养。 |
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| 执行要求 | 专人负责检查维护,建台账记档案;每月查隐患马上改;承包人每月去现场活动留记录;每半年练一次应急。 |
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1目的和范围
通过对生产设施安全管理,提高生产设施的安全性和可靠性,保证安全生产正常运行。
本制度适用于生产设施的建设、生产设施的管理、关键装置及重点部位的管理、检维修管理、拆除和报废的管理等。
2编制依据
依据《安全生产法》、《化学危险物品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》
3 职责
3.1 生产部负责安全生产设施的设计、建设、调试,组织有关部门
进行验收。
3.2 管理部负责制定关键装置、重点部位的《应急预案》。
3.3 厂级管理人员负责对关键装置和重点部位进行定点承包管理。
4 工作程序
4.1 生产设施的建设管理
4.1.1新建、改建、扩建项目由管理者代表批准、管理部组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价和安全验收评价。
发布时间:2026-09-19
适用岗位:安全监管员、设备操作工、设备管理员
| 制定目的 | 设备采购安装老出问题,怕买错机器、装不好、验收糊弄,想让每台新设备都顺顺当当用起来。 |
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| 适用范围 | 生产设备科管买设备、装设备、调设备;车间管配合、签字、保管配件。 |
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| 职责分工 | 生产设备科牵头跑厂家、写报告、组织验收;车间主任盯安装、签字;供应部管签合同、催货、退货索赔。 |
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| 禁止行为 | 不准跳过考察直接定厂家;不准没签合同就收货;不准没验收就让设备投产;不准把图纸资料乱放乱丢。 |
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| 检查与监督 | 设备科每月自查流程,分管副总每季抽查,发现漏步骤马上重做;三次不按流程,扣当月绩效;9月起执行检查表。 |
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一、生产设备科在分管总经理的领导下,负责机械设备的采购、安装、调试等工作。
二、企业因生产需要购置新设备时,生产设备科应通过书面或其它形式联系国内有资信证明的厂家和主要经销商,宣传购买意向和所要求的机器性能。要求各厂家或经销商根据我公司的要求以书面形式提供其所能提供的机器型号、产品性能、价格以及所能提供的服务。
三、生产设备科根据提供的资料,通过考察、论证进行综合评价,大型设备必须经过结合财务、生产、质检、材料等部门领导和专家进行的可行性论证。选定机器型号和经销商,通过供应部再次与经销商就运输、安装、调试及付款方面等相关问题进行协商,协商后经公司批准签订合同。
发布时间:2026-09-18
适用岗位:安全监管员、车间负责人、实习指导教师
| 制定背景 | 公司以前考核乱糟糟的,没统一规矩。大家不知道怎么评、评啥、谁来评。怕评不准,影响发工资和升职。 |
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| 适用范围 | 只管正式员工,试用期不满一年的不算,长期请假的也不算。 |
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| 职责分工 | 直属领导先打分写评语,上级领导再看一遍改一改,最后hr总监拍板定结果。hr还要管培训考核人。 |
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| 管理规定 | 按职务标准评业绩,按职能标准评能力。能力分潜在和显在两种,要分开看。考核表格式和打分法hr总监说了算。 |
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| 监督与罚则 | 考核结果要用来调岗位、加薪水、发奖金、安排培训。考核表存10年,退休的存1年。查表得找保管人申请。考核前必须培训,不然不能上岗评人。 |
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第一章总论
第一条目的
为了使公司员工考核的实施与运行有章可循,特制定本制度。
第二条考核的作用
员工考核的作用,是为了把握并评定员工的能力。具体来说,就是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出评定。
1.把握每个员工与其担任的职务级别相应的能力,并在此基础上,有计划地开发和利用员工的能力。
2.把握每个员工所担任的职务工作完成情况,据此公正合理地做出薪酬安排。
第二章员工考核的标准
第三条员工考核必须把握的能力
员工考核把握并测评的能力是与职务相当的能力,包括潜在能力和显在能力。
发布时间:2026-09-17
适用岗位:安全监管员、开发项目负责人、建筑现场管理者
| 制定目的 | 学校房子水电土地越来越多,管不过来,怕乱用浪费,想让资源用得更明白更省。 |
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| 适用范围 | 管全校房子、水电、土地这些实物,还有后勤服务公司干活儿。 |
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| 职责分工 | 处长带头定方向,各科室科长盯自己那块活儿,纪委偶尔来看看有没有不对劲。 |
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| 禁止行为 | 周转房不能白住不交钱,水电不能随便乱接乱改,土地边界不能糊里糊涂就签了字。 |
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| 检查与监督 | 今年底前出完公用房收费办法,综合科每月查一次执行情况,没按时交费的停发钥匙,拖三次要重新排队申请。 |
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大学后勤与房地产管理处部门简介
**大学后勤与房地产管理处是学校行政管理部门之一,担负着学校后勤保障和房产、土地资源的综合管理与服务工作,在学校的发展建设中发挥着重要的支撑保障作用。
后勤与房地产管理处下设综合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房与房改管理科、水电维修与管理科等五个工作部门。在学校党政领导下,主要履行以下工作职责:
1、以公有周转住房改革与公用房有偿使用管理为抓手,进一步理顺房屋资源配置、使用与管理的关系,在全面展开周转房使用市场化的同时,制定公用房有偿使用方法,努力提高房产资源使用效益。
2、加强宏观管理与质量监督,代表学校履行对后勤服务公司的全方位指导与全程协调、监控。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:安全监管员、钻机操作员、爆破作业员
| 制定目的 | 采空区太危险,容易塌陷着火爆炸,得有人专门盯着,不让出事。 |
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| 适用范围 | 管露天矿所有在采空区干活的人,管打眼、爆破、剥离、排水这些活儿。 |
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| 职责分工 | 矿里设专门管理机构,负责人盯现场,班组长带人干活,安全员天天查,出了事一起担。 |
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| 禁止行为 | 不准设备横跨没塌实的旧巷,不准瓦斯超了还爆破,不准高温孔不降温就作业,不准水孔不放水就干。 |
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| 检查与监督 | 每道工序开工前先打探眼,安全员现场盯,当天检查当天改,没按规矩办就停工重学,月底考核扣分。 |
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一、管理方法
采空区采掘必须引起生产管理人员的高度重视,露天矿应设立采空区作业的专业管理机构。对采空区作业进行专门管理具休做法这:
1.将原有井下全部巷道及采空区位置、范围反映在露天采掘工程平面图上,进行井上下严格对照;
2.在现场进行测量标定,设置警示牌示警;
二、安全技术措施
1.根据生产需要,可随时请专业勘测单位用电位仪对采空范围及巷道走向进行勘测;同时在露天采坑内铺设管道,已备排水和灭火用。对揭露出来的巷道防止着火,不开采时,用沙子及时封堵,开采时,将其清除。
2.要制定具体的采空区生产作业规程,对具体作业人员进行培训。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:安全监管员、设备操作工、维修技术员
| 制度目标 | 防止火种进生产区,防雷防静电要正常,软管阀门要检查,有限空间作业要安全,电气维修要断电,24小时有人守。 |
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| 职责分工 | 场站值班员负责巡检记录,维修人员负责保养更换,安全员盯防爆措施,运输司机管好车辆和气瓶。 |
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| 核心条款 | 火种通信设备不准带入,接地电阻每年测两次,软管每年打压,有限空间必须两人、监护、低压照明,30瓶以上必须24小时值守。 |
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| 执行要求 | 检查要有记录本,维修要留痕迹,软管老化马上换,卸车时人不能离岗,防护用具必须戴,巡查每天做,问题当天报,整改不过夜。 |
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一、一般规定:
1、严禁携带火种、非防爆型无线通信设备进入场站内生产区,瓶组间、存瓶间等,未经批准严禁在上述生产区从事可能产生火花性质的操作。
2、站内防雷设施、防静电装置应处于正常运行状态。每年雨季前及入冬前2次对接地电阻进行检测,其接地电阻值应符合要求。
3、定期对用于液化石油气、液化天然气装卸车、灌瓶、加液、加气用的橡胶和金属软管及液化气加气枪防拉断阀进行检查和维护保养;卸车软管每年进行打压试验,打压不合格和外皮有龟裂的应及时进行更换。
4、进入压缩机房、气瓶间、燃气调压室及其他有限空间作业前应先检查有无燃气泄漏和其他有害气体并进行氧份检测,确定安全后方可进入。
发布时间:2026-09-15
适用岗位:安全监管员、项目部人员、应急救援员
| 制度目标 | 防止突发事件发生,减少人员伤亡和财产损失,降低对环境的影响。 |
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| 职责分工 | 公司安全第一责任人牵头指挥;安全管理部组织救援;综合行政部管运输;后勤物资部保供给;各队明确负责人和联系方式。 |
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| 核心条款 | 突发事故必须立即报告;分组负责指挥、现场救援、运输、物资供给;提前联系好医院和公安消防部门。 |
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| 执行要求 | 现场目击人第一时间报安全部和调度部门;通讯要畅通;物资器材要备足且完好;每年至少演练一次;启动预案要快。 |
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第一章总则
第一条为了防止和抑制突发事件,减少事故人员伤亡、财产损失和对环境的危害,按照《安全生产法》的要求,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于吉牛水电站工程各参建单位。
第二章救援范围
第三条救援范围
施工生产中突发的各类事故,包括有毒有害作业导致的人员伤害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的灾害;其他突发事件。
第三章组织机构、职责
第四条组织机构、职责
1、成立指挥领导小组
(1)由公司安全第一责任人、副职领导和相关部门负责人组成。公布相关人员名单与联系方式;
(2)职责是负责对突发事件组织救援的协调与指挥和对外联系与求助。
发布时间:2026-09-14
适用岗位:安全监管员、安指中心人员、隐患治理负责人
| 制定背景 | 怕出事没人报,信息堵着不畅通。想让事故早知道、早处理,保护大家安全和单位财产。 |
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| 适用范围 | 局里所有施工局、项目部、指挥部、分局、厂、处、基地这些地方。 |
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| 职责分工 | 安监办牵头管这事,各单位自己报,社保处也一起盯着看。 |
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| 管理规定 | 事故必须快报、实报;轻伤当月报,重伤三天内写报告,死亡事故最晚24小时要开口。 |
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| 监督与罚则 | 快报迟了、瞒报、破坏现场的,按《处罚通则》处分;严重就送司法机关;还要查报表交没交、分析写了没,月底对账。 |
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第一章 总 则
第一条 为认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,依据国家电力监管委员会以及集团公司安全生产信息报送的有关规定,确保我局有关安全生产的信息畅通,维护企业财产和从业人员的生命安全,制定本制度。
第二条 本制度所称安全事故,系指局属各施工局、项目部、指挥部、分局及厂、处、基地费用单位等负责的生产、生活区域或与我们有关的人身死亡、交通事故、设备事故、火灾事故、危化品事故、职业病事故以及对社会造成影响的安全事故。
第三条 安全事故分为:
(一)、轻伤事故:指只有轻伤的事故。
(二)、重伤事故:指有重伤无死亡事故。
发布时间:2026-09-11
适用岗位:安全监管员、火工品保管员、库房看守员
| 制定目的 | 防止火工品乱领乱用,避免炸药雷管丢在井下出事,保证爆破安全。 |
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| 适用范围 | 爆破工、火工品发放员、运送人员,管领用、运送、存放、退库全过程。 |
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| 职责分工 | 爆破工全程盯火工品,发放员卡住发料关,安监员查执行情况,队长管现场监督。 |
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| 禁止行为 | 不准代领代签,不准混装混运,不准私藏转交,不准中途停留,不准带进罐笼超4人。 |
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| 检查与监督 | 每次领退都要签字登记,运送必须专用容器分装,安监每天查记录,没做到就通报追责,月底汇总问题。 |
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(1) 领用火工品时,严格执行“一人、一本、一证、一单”制度,不准代领,炸药(雷管)领用本必须专人使用,不得转借他人。
(2) 没有爆破证、炸药(雷管)领用卡、私人印章和炸药、雷管计划的,火工品发放人员不得向其发放炸药、雷管。
(3) 电雷管出库前必须经过导通试验,试验不合格的严禁发放。
(4) 由爆炸材料库直接向工作地点用人力运送爆炸材料时,应遵守下列规定:
①、电雷管必须由爆破工亲自运送,炸药应由爆破工或在爆破工监护下由其他人员运送。
②、爆炸材料必须装在耐压和抗撞冲、防震、防静电的非金属容器内。电雷管和炸药严禁装在同一容器内。严禁将爆炸材料装在衣袋内。领到爆炸材料后,必须直接送到工作地点,严禁中途逗留。
发布时间:2026-09-10
适用岗位:安全监管员、装修施工员、设备安拆工
| 制定目的 | 怕项目里出事没人管,火啊、打架啊、漏水啊这些突发情况乱成一团。 |
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| 适用范围 | 物业所有员工,项目里每个角落,所有设备和日常巡逻、处理问题这些活儿。 |
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| 职责分工 | 保安盯火和治安,工程抢修水电,客服传消息协调,保洁帮忙疏散和打扫,经理总管全场。 |
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| 管理要求 | 发现火马上灭火报中控,打架要拦住喊人,可疑东西50米内不让人靠近,漏水赶紧挡水排积水,醉酒者劝走或联系单位。 |
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| 监督与检查 | 主管天天看现场,中控室随时记日志,谁漏报瞒报挨批评扣分,严重了调岗,每月查一次记录本是否写全。 |
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1.制定目的
为维护项目正常的工作秩序、生活秩序,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断进行处理,保护客户的人身及其生命财产安全。
2.物业公司各部门职责划分
1)保安部:负责安全及消防紧急事件的处理。
2)工程部:负责处理工程抢险。
3)客户服务中心:负责协调各部门并向领导进行情况通报。
4)保洁部:负责人员疏散及善后环境恢复。
5)项目经理:全面负责突发事件的协调与指挥。
3.紧急情况处理方案:
1)火灾处理程序
(1)保安人员发现火情应立即进行灭火,同时立即用对讲机或其他通讯方式报中控室。
(2)马上通知上级主管领导。
(3)马上在现场附近准备灭火器等灭火器材。
(4)抢救受困人员和重要物资。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:安全监管员、煤矿管理者、技术负责人
| 制定目的 | 以前老出事故,领导总说安全第一可底下不听,想让大家真把安全当回事,别再嘴上喊喊就完事了。 |
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| 适用范围 | 管煤矿所有管理人员和一线工人,管下井干活时的每一步操作、每个检查环节。 |
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| 职责分工 | 矿长带头抓,安监科天天查,班组长盯现场,职工自己管好手里的活儿,谁松懈谁挨批。 |
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| 禁止行为 | 不准糊弄检查、不准替别人签字、不准瞒报隐患、不准让没培训的人下井、不准图省事跳过安全步骤。 |
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| 检查与监督 | 每月三次突击检查,月底通报结果,差的扣工资,连续两次差就调岗,整改不到位直接停班学习,年底评先进先看安全分。 |
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胡锦涛___在党的十七大报告中提出:“在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义,必须坚持以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观”;“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”。这对搞好煤矿企业的安全生产工作指明了方向,具有非常重要的现实指导意义。
发布时间:2026-09-05
适用岗位:安全监管员、设备维修工程师、动力系统管理员
为加强采区轨道运输质量及采区上下山轨道安全设施的管理,提高采区轨道质量,为矿井运输安全打下坚实基础,特制定本办法。
一、范围划分
现已投产使用的采区平巷及上下山轨道归属机电工区管理。
二、轨道质量标准
轨道质量标准按照集团公司企业标准、采煤(掘进)运输质量标准及轨道上下山标准验收。
三、采区轨道上下山安全设施的管理
现已投产的采区轨道上下山的安全设施由机电工区管理,全设施必须齐全,灵敏可靠,确保正常使用。
四、掘进工作面采用轨道运输时,作业规程必须包括运输技术管理规定中规定,并经运输部门签字,否则每少一项,对工区技术负责人罚现金20元;现场施工不符合规定的,一项罚款交现金200元,联责区长50元,并作为否定该迎头工程质量的依据。
五、检查办法
机电科每旬对采区轨道进行一次全面检查验收,月底按三旬验收的平均得分即为该采煤(掘进)工作面的运输得分,然后根据比例输入到采掘工程质量标准化考核结果中,根据公司质量标准化奖励办法兑现奖罚。采用现场检查,并执行签字制度,违反运输技术管理规定中九条的,该迎头视为不合格,并对检查出的问题要及时通知有关单位,并限期整改,对到期完不成或不整改的进行罚款。
发布时间:2026-09-04
适用岗位:安全监管员、消防管理员、仪表工程师
| 制定目的 | 怕气体漏了伤人、炸车间,想让生产安安全全、顺顺利利。 |
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| 适用范围 | 所有碰可燃气体的员工、设备、管道、阀门这些。 |
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| 职责分工 | 安全小组带头管,安环科每月查,安全员天天看,作业长班班盯,班组长交班讲,岗位工挂牌守。 |
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| 禁止行为 | 不准消音断电报警器,不准单人进气区,不准无人值守,不准阀门漏气,不准不戴报警仪。 |
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| 检查与监督 | 安环科每月查,安全员天天巡,作业长班班记台账,没做到就扣钱,200到3000元不等,月底汇总通报。 |
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1 目的
为了杜绝因可燃气体泄露导致生产过程中员工中毒、气体爆炸等事件发生,确保生产安全、有序运行,特制订本规定。
2 适用范围
本规定适用于公司各类可燃气体作业区域的员工、设备设施。
3 职能部门
可燃气体安全小组为公司可燃气体安全管理的最高部门,对公司可燃气体安全管理负最高责任;安全小组负责每月组织一次专项检查并组织召开会议,各单位向安全小组汇报本单位对隐患的排查方案、员工教育、整改措施、再检查等方面的工作;研究决定可燃气体及设施的相关安全操作问题,根据需要召开临时会议,对检查出的重大隐患做出安全风险评价,讨论、决定责任单位的具体考核方案,制订相应的整改方案。
发布时间:2026-09-03
适用岗位:安全监管员、气瓶检验员、充装站操作工
| 制度目标 | 防止气瓶装车后出安全问题。让车不散架,不漏气,不烫坏管子,不碰着排气管。 |
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| 职责分工 | 厂家负责支架设计和固定点位置。安装工按步骤拧紧、垫胶垫、测力矩。检验员查记录、看标识、核钢印。 |
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| 核心条款 | 四个固定点连车架。垫2mm以上橡胶垫。六个方向扛8倍重力。气瓶离排气管75-200mm要隔热。 |
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| 执行要求 | 每步做完马上记录。装完必须检漏、查外观、贴标识。监督机构没发证不能交车。所有检查项一条不能少,漏一条返工。 |
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1、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法,应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合gb7258的规定,安装气瓶(充满压缩天然气)后,车辆最大总质量的增加应不超过5%。
2、气瓶必须被安全地固定在车辆上。安装气瓶的方法不应减弱车架结构强度,必要时,应采取加强措施,应确保有四个固定点连接在车辆结构件上,其间距确保气瓶的稳定,不受擦碰。
3、安装气瓶的固定支架应具有阻止气瓶旋转移动的能力,以防滑脱、旋转和振动松动。固定支架的安装应便于拆装工作。
4、气瓶的安装应牢固,气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫,扭紧力矩符合设计要求。