叉车司机

更新时间：2026-09-26 06:59:15

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叉车工作装置液压系统安全要求（优选3篇）

发布时间：2026-09-26

适用岗位：叉车司机、设备点检员、仓储班组长

制定目的	怕叉车撞人撞物出事故，司机没经验乱开容易翻车。
适用范围	所有开叉车的人、厂里每台叉车、车间和仓库区域。
职责分工	司机自己检查车况戴好帽子；班长盯着操作；维修员修故障；主管查执行情况。
管理要求	启动前看灯刹喇叭，行驶时货叉离地20-30公分，转弯倒车要打灯看镜按喇叭，不超速不超载。
监督与检查	班组长每天查记录，安全部每周抽查，没做到第一次提醒，再犯扣绩效，三次停岗培训。检查结果贴公告栏。

一、工作程序:

(1)资格要求

叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车。

(2)没有部门的批准，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。

驾驶前检查

(3)检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好;叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。

检查刹车制动液是否有泄露。

二、驾驶规定

(1)叉车操作人员必须佩戴安全帽作业。

(2) 凡使用叉车者，一定要用叉车专用锁匙，启动后不允许拨出车匙，更不能用其它非叉车锁匙启动叉车，避免损坏车锁。

(3)叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭;倒车时应先看倒后镜及回头观察情况，无障碍物始能行驶。

制度目标	管住危险品存放和搬运，不让它们乱放乱碰出事，保护人和地方安全。
职责分工	仓库管理员盯堆放和通风，装卸工按规操作，司机守运输规矩，安全员常检查。
核心条款	不同危险品要分开堆，不能混放；不准在库房动火；轻拿轻放不摔不滚；穿好防护用具。
执行要求	上岗前培训考试合格才能干；每次操作全程盯紧；工具天天查；消防器材月月检；发现破损马上处理。

制定目的	现场管理乱，安全进度质量老出问题，想让大家干活有规矩，目标都能按时完成。
适用范围	管项目经理、工长、技术员、预算员、材料员、安全员、劳务队所有人，管开会、值班、检查、材料、机械、用电、消防这些事。
职责分工	项目经理牵头定规矩抓落实，工长技术员执行日常检查，安全员盯安全，资料员记会议和检查记录，门卫守大门查材料。
禁止行为	不准喝酒上岗，不准穿拖鞋光膀子，不准抽烟赌博，不准擅自拆防护，不准无证操作机械，不准乱扔垃圾不清理。
检查与监督	每天有人查，每周大检查，每月成本分析会，迟到缺会罚款100-200元，没整改翻倍罚，月底从劳务款里扣，资料员汇总留底。

制定目的	化纤东西容易烧起来。怕电线老化、机器打火、雷劈、老鼠咬坏线、堆得太密着火没法救。
适用范围	所有化纤原料和成品的仓库，包括库房建筑、电器设备、吊运工具、堆货区。
职责分工	保管员天天看电线灯有没有坏。电工每月查绝缘。管理员盯堆货距离和灭火器够不够。领导要批钱换老设备。
管理要求	灯罩套好，电线藏墙里，开关全放外面。吊钩用不打火的金属。窗子加双层金属网。雷针接地离墙3米远。
监督与检查	安全部每周转库房拍照留底。电工填检查表签字。漏查一次扣50块，出事直接调岗。新员工要考过题才能进库。

设立背景	单位要运货搬料，得有人开铲车干活，还要管好车别出事。
核心职能	开车运东西，检查车况，保养修理，保证铲车能用不出错。
工作内容	穿好劳保鞋，出车前查油水刹车，鸣笛提醒，限速开，收车后拧螺丝、查漏油、打黄油。
协作关系	听班组长安排，和修理工一起处理故障，跟指挥员配合拖重物，和其他司机交换路况信息。

编制目的	防止叉车出事伤人，让干活不乱套，保护大家安全，也保护设备别坏掉。
适用范围	开叉车的师傅，电解车间里所有叉车操作。
职责分工	司机自己动手干，班长在旁边盯着，安全员不定期来查。
操作流程	检查车况→戴好装备→慢起慢落→看路看坡→停稳再离人。
执行标准	刹车方向液压都得试一遍，货叉离地200mm才走，坡道上货在高处，车间限速10公里，冰面不能急刹。

制定目的	设备老出问题，怕影响工作，想让大家干活时更小心点，少出事故，让机器稳稳当当转起来。
适用范围	所有碰设备、用物资、做维护的人，管机器开不开、修不修、停不停、安不安全。
职责分工	设备管理员牵头定计划、查现场；各班组长带着人干活、守规矩；安全员每天盯现场、记问题、报领导。
禁止行为	不准没培训就上手操作，不准跳过保养步骤，不准瞒着隐患不报，不准擅自改设备参数。
检查与监督	每月5号前交保养记录，安全员每周查三次，漏一次扣绩效，两次谈话，三次调岗。月底汇总问题，下月例会通报。

编制目的	让电瓶车司机开车不乱来，保护自己也保护别人安全，别撞人别翻车别出事。
适用范围	厂里开电瓶车的师傅，只在厂区内跑，不许出厂门。
职责分工	司机自己开车干活，安全部门发证管人，班组长偶尔来看看有没有按规矩来。
操作流程	开车前查刹车喇叭灯光，路上靠右走，慢速过路口，停车要锁车放好。
执行标准	用眼睛看耳朵听手摸检查，车速卡死10/5/3公里档，超宽超高得有人跟着盯，装货要绑牢不晃荡不拖地。

制定目的	以前出过漏气爆炸的事，想让容器不乱跑温度压力，大家干活心里踏实点。
适用范围	车间里管压力容器的师傅们，盯紧温度、压力、安全阀、压力表这些部件。
职责分工	车间主任牵头定规矩，操作工天天巡检，设备员记台账，机动处每季度查记录。
禁止行为	不准超温超压硬撑，不准带压拧螺丝，不准拆安全阀铅封，压力表没校验不能用。
检查与监督	操作工每班看三次表、摸两次壳体、记一次本子；设备员每月翻台账，漏记一次扣5分；机动处抽10%容器测壁厚，厚度少0.5mm马上停用换新。

制定目的	怕东西乱堆乱放砸到人
适用范围	仓库里所有干活的人和地方
职责分工	班组长盯着现场，工人自己管好手边活儿
管理要求	东西摆稳不超高，戴手套搬尖锐件，梯子擦干净再用，热零件贴“热活”标
监督与检查	班长每天转两圈看，安全部不定期查，谁没做到就停工学规矩，再犯扣绩效

制定目的	新设备上得快，老员工还没摸熟，操作不顺手，容易出小事故。人手也不够，有些岗位没人顶上，怕影响工期。
适用范围	全矿所有人，从矿领导到班组长再到一线工人，还有所有新旧设备和作业现场。
职责分工	矿领导带区队长学，区队长带班组长练，班组长盯紧自己组里的人。技术员天天出题考大家，谁教谁负责。班组长必须现场教，不能光讲不练。每天三道题要贴着干活来，不能瞎编。故障演练得真刀真枪干。每月查培训效果，优胜班组发奖，差的扣钱。承包人跟着区队走，区队没教好，承包人奖金也少。问题当场开单子，限期改完。 2022年1月20日起执行，人力资源科管更新，遇到新设备、新工艺、新岗位就得马上调。

制定目的	设备老出问题，影响开机和生产，想让机器稳稳当当多干活，少停机。
适用范围	生产、化验、电工、维修班的人，管开机前检查、运行中盯表、停机后清理这些活。
职责分工	生产科牵头定标准，班组长带着大家干，技术人员每周查润滑油间，车间副主任天天巡检。
禁止行为	不查电源线就开机、齿轮箱油位低不补、真空泵没试就用、用钳子拧缝纫机针、拿工具敲设备本体。
检查与监督	每月扣分加罚款，100分起扣，扣完为止；生产科查，月底汇总；没做到就扣钱扣分，严重了追加罚。

制度目标	管好特种作业的人，让他们干活更安全，别出事，证件要真，操作要规范，保护自己也保护别人。
职责分工	生产部盯着干活安全，人力资源部管培训发证，安全环保部提醒复审，车间要纠正违章，安全员能当场制止。
核心条款	上岗前必须培训拿证，干活前查设备和环境，焊火要审批，防护用品不能有毛病，身体不舒服就停下，工具不行环境差可以不干。
执行要求	新人得脱产培训并考试，证件快到期提前两个月报名单，档案要建好不能乱调岗，外来人员也要按这规矩来，车间发现违章马上教育，安全员看见违规直接拦。

制度目标	管好公司车子，不让出车祸，司机都安全开车。
职责分工	单位领导管审批和汇报，司机管开车守规矩，公司管检查和教育。
核心条款	不酒驾、不无证开、不跑私活、不逃事故、车要年检季检保养好。
执行要求	出省要提前一天写报告批，省内用车要领导签字，车坏了人不舒服马上报，每月搞安全学习和事故分析。

制度目标	让大家重视消防，不乱接电线，不带危险品进来，保证检测站不出事。
职责分工	站长督促检查消防；电工管用电安全；引车员管车辆进出；档案员管资料保密。
核心条款	不准违章操作，不准闲人进配电间，不准挪用消防器材，不准带易燃易爆品。
执行要求	每天检查设施，定期查线路，进出检测间要批准，发现火警马上报警，通风标志要清楚。

编制目的	防止取样时出意外，保护人不被酸碱烫伤、不吸进毒气、不被电打到，让每步都踩在安全线上。
适用范围	化验员在现场取样和测定时用的规矩。
职责分工	化验员自己动手干，班组长偶尔来看看，安全员不定期抽查。
操作流程	先看环境再走安全路，穿好防护用品，避开高压线和运转设备，酸样戴眼镜手套，毒气站上风向，压力样先减压。
执行标准	安全帽扣紧、防酸手套不破、防毒面具贴脸不漏气、减压阀必须开着、废液不乱倒、抹布冲够三分钟水。

编制目的	让装卸搬运工干活时不出事，保护自己不被砸伤、摔伤、中毒，也防止货物损坏。
适用范围	专门管装卸货和搬东西的工人，还有用卡车、卷扬机、吊车干活的现场。
职责分工	装卸工自己动手干，旁边有人搭把手，班组长盯着看有没有违规。
操作流程	先检查工具，再轻拿轻放，堆货要稳要齐，多人抬要喊号子，吊东西前得试吊。
执行标准	工具不能有裂痕，绳子要结实，堆货不歪斜不高过拦板，吊点找准才起吊，防护用品必须戴好，站位离吊物远一点。

编制目的	让装卸活儿干得安全点，别出事，少磕碰，不砸人不压脚。
适用范围	装卸工、叉车司机、现场指挥员，还有跳板和机动车辆。
职责分工	装卸工自己动手干，司机开机器配合，指挥员在边上看着管着。
操作流程	先教育再检查，清障碍选跳板，查工具看状态，防护到位才动手，堆货讲顺序和垫块，装卸分先后，现场必须有人盯。
执行标准	跳板要结实放稳，工具不能坏不能超载，防护措施得真戴真用，堆货不歪不堵道，车不超长超高，装货先重后轻，卸货反过来，贵重有毒单独小心弄。

制度目标	管住爆破吊装这些危险活儿，不让出事，保大家安全。
职责分工	安环部和公司管安全的领导批方案；作业单位派安全员；现场安全员盯问题、马上处理或上报。
核心条款	危险作业前要写方案、签字、报批；吊装配兼职安全员；爆破配专或兼职安全员；必须守国家规定和公司规程。
执行要求	方案不批不能干；安全员必须在现场；发现问题立刻处理，难处理就临时防护再上报；大问题领导马上开会定整改；紧急时直接停活儿撤人。

编制目的	让操作者安全上手空气等离子切割机，不乱按按钮，不被割伤烫伤，不搞坏机器。
适用范围	数控火焰切割机操作工，用割炬干活的人。
职责分工	操作员自己动手，班组长偶尔看看，维修工负责修机器。
操作流程	先看说明书，再开气开电，调好割炬，选对程序，点火预热，设好参数，启动切割，关机按顺序。
执行标准	导轨要擦干净才开机，压力表指针得在绿区，火焰要稳不能晃，预热时间够长才穿孔，关机必须从伺服电源开始一步步来，每天擦导轨加油。

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