管理范文网 > 劳资专员

劳资专员

更新时间:2026-08-05 19:38:53

安全防护临时设施费管理制度(优选10篇)

制度目标防止防护用品和临时设施出问题引发安全事故。
职责分工施工单位负责采购、使用、保管。安全负责人专门管防护用品。安装单位和使用单位一起调试起重机械。
核心条款防护用品要买推荐产品,不能用假货。配电箱开关箱必须是推荐的。起重机械要拿准用证才能用。
执行要求开工前算好费用,专款专用。进货要看清推荐标志。准用证要存档保管。违规就罚款,假货马上换掉。

为加强建筑施工安全防护用品和临时设施的使用管理,避免因防护用品、临时设施不合格导致发生安全事故,根据省市有关文件精神和区有关规定特制定本制度。

1.工程开工前,施工单位要根据工程实际情况,统计出工程所需防护用品、临时设施费用,在施工中,要专款专用。

2.严把防护用品进货渠道关,认清所购产品是否为部、省推荐产品。凡假冒伪劣及未粘贴(缝制)产品推荐标志和带复印推荐标志的产品一律不得购买使用。

3.购买的配电箱、开关箱都必须是主管部门推荐产品。

4.防护用品必须由施工单位安全负责人购买、并管理使用。

5.施工现场起重机械安装完成,在安装单位和使用单位调试合格并核发《安全准用证》后,方可投入使用。

6.防护用品、临时设施、起重机械准用证必须存档、妥善保管。

查看全文

建筑工程劳务管理员作业标准(优选3篇)

制定目的工地机器老出毛病,师傅们操作也不太规范,想让大家干活更安全、机器用得更久。
适用范围管所有开塔吊、挖机这些大设备的人,管机器怎么用、怎么修、怎么记账。
职责分工项目经理带头盯,机械管理员天天查,安全部每周看记录,出了事一起问。
禁止行为没证不准碰特种设备,保养记录不填全不准开机,安全交底不签字不能上工。
检查与监督每月15号前交保养表,安全部抽查,漏一次扣200,三次停岗培训,年底评优先看台账齐不齐。

建筑工程机械管理员的职业标准

1机械管理员的工作职责见表1。

表1机械员的工作职责项次分类主要工作职责

1机械管理计划

(1)参与制定机械设备使用计划,负责制定检修保养计划。

(2)参与制定机械设备管理制度。

2机械前期准备

(3)参与机械设备的采购和租赁。

(4)参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。

(5)协助特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。

(6)参与特种设备的试运行、验收、使用安全技术交底,负责特种设备使用备案、登记。

3机械安全

使用(7)参与组织机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验,建立机械特种作业人员档案。

(8)负责监督检查机械设备的使用和维护保养,检查特种设备安全使用状况。

查看全文

考勤管理规定范本(优选10篇)

制定目的考勤老出错,大家打卡乱七八糟,想让上下班记录更准更公平。
适用范围所有正式员工和托管人员,管每天上下班打卡这事。
职责分工劳资部牵头录指纹、查数据;各部门考勤员收单子报表;办公室统管考勤统计。
禁止行为不准跨楼层打卡;不准迟到早退超1小时;不准不请假就缺勤;不准代刷指纹。
检查与监督新员工当天录指纹,次日开始算;每月20日交考勤材料;22日市场部处理销售员数据;月底劳资部核对;没交齐当月按迟到早退旷工算;10号前oa通报违纪,罚钱从下月工资扣。

指纹考勤机管理规定

第一条 为强化公司考勤管理工作,使考勤更加科学公正,准确公平,公司将《指纹机考勤管理规定》特此修订。

第二条 本规定适用于公司领导、各管理部室、安技公司、报警器事业部、技术部及在上述部门工作的托管人员。

第三条 公司新进员工应于到岗当日到劳资部门将指纹录入指纹机,次日开始记录考勤。

第四条 公司以楼层为单位,一层二层共用一台指纹机,三楼使用一台,四楼使用一台,员工上下班在指定指纹机处签到或签退,不得跨楼层使用。

第五条 考勤细则

(一)作息时间:公司实行每周五天每天8小时工作制,上午8:00—12:00,下午13:00—17:00上班。周六、周日休息。

查看全文

人事经理 工作职责(优选4篇)

制定目的怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。
适用范围人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。
职责分工人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。
管理要求招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。
监督与检查老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。

人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:

第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。

第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。

第四、负责公司员工合同管理。

查看全文

供电所政工人事部职责(优选10篇)

制定目的怕出电伤人事故,怕设备乱跳闸,怕夏天雷多冬天冻坏线,怕小偷撬电箱,怕司机开车撞电线杆。
适用范围供电所所有人,所里所有屋子、车子、工具,还有10kv以下的电线杆和变压器。
职责分工所长拍板定调子,安全员天天盯现场,老师傅带新人学规矩,新员工自己记牢别乱碰。
管理要求停电挂牌才干活,不戴手套不摸线,雨天不爬杆,灭火器放门口,钥匙不乱借,检查本子天天填。
监督与检查安监部每月来翻记录本,所长抽查现场,没签字扣当月奖金,漏查三次停岗培训,整改单超三天没回就通报。

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真学习上级有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。

2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。

3负责制订“两票”及标准化作业指导书,协助所长召开安全工作例会。

4、负责组织对本所内10kv及以下电力设施的安全检查。

5、负责全面安全工作,参与事故调查。

6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。

7、负责交通、防火、防盗等安全工作。

8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。

9、负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结。

10、负责供电所安排的其它工作。

查看全文

综合管理部的安全职责(优选10篇)

制定目的怕出事,想让大家干活时多留心,少出意外,把安全当回事儿。
适用范围管公司所有人,管干活时的安全事儿,比如检查、培训、整改隐患。
职责分工安委会带头,安全部执行,各基层单位落实,领导盯着看做得对不对。
禁止行为不准瞒报隐患,不准拖着不改,不准让没证的人干特种活,不准糊弄检查。
检查与监督每月开例会,每季查现场,整改限期3天,超期通报批评,年底考核打分扣钱。

1.在公司安委会领导下,贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神,严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2.负责制定公司安全生产各项规章制度,起草公司年度安全生产工作计划,目标责任和各种安全工作方案,并组织实施和考核。

3.每月召开公司安全工作例会,贯彻上级会议精神,分析安全生产形势,提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4.组织开展形式多样的安全活动,针对不同季节特点,提出安全防范措施,加强对干部、职工的安全教育、培训。

5.组织开展安全生产大检查,结合交通运输、生产特点,积极开展安全生产专项检查,狠抓预控、防范事故。

查看全文

安全防护用品、用具管理制度(优选10篇)

制度目标保护员工在干活时别中毒、别受伤,让身体安全健康点。
职责分工总经办定标准、管发放;安全员和生产部查用得对不对;各部门盯员工戴好用好。
核心条款按岗位发防护用品;上岗必须戴;口罩防尘防毒;特殊工种要配齐;防护鞋半年换一次。
执行要求每月8号领东西;仓库记台账;申报单要审批才发;多领要自己掏钱;每月30号报采购,5号前到货;登记表每月交总经办。

1. 目的与范围

为保证员工的职业健康安全,特制订本规定;本规定适用于本公司的劳动保护和劳保用品的管理。

2. 职责

2.1 总经办负责制定职业健康安全的防护用品的发放标准与管理;

2.2 总经办安全管理人员和生产管理部负责监督检查劳防用品管理制度贯彻和防护用品的使用 情况。

2.3 各有关部门须严格按照职业健康安全的防护用品的要求佩戴实施。

3 工作程序

3.1 基本原则

3.1.1 为防止各种职业中毒、外伤等涉及职业健康安全而配发给员工使用的各种用品统称为劳动保护用品。各种劳防用品是保护员工在生产过程中的安全和健康的一项辅助措施,应与生产福利待遇区分开来。

3.1.2 各种劳防用品是根据各工种的岗位特点和条件而相应确定。凡属于保护员工职业健康安全的防护用品,公司严格按相关政府规定要求发放。

查看全文

炼钢厂综合科长职责(优选10篇)

制定目的怕大家不注意安全出事,也怕厂里不符合国家规定被查。
适用范围全厂所有员工,每个车间和办公室,用的所有设备。
职责分工厂长要带头抓,科室主任管好自己人,班组长盯紧干活的人,员工守规矩听安排。
管理要求贴安全标语,学法规文件,培训要按时做,纪律要天天管,加班不能太狠。
监督与检查安全部每月查记录,车间主任现场看,没做到扣当月奖金,问题多就停工整改。

1、 利用各种宣传工具和途径,进行环境、职业健康安全宣传。

2、 收集和管理有关环境、职业健康安全生产的国家法律,法规,标准和厂级文件,制度,规程,并传递到相关车工段科室。

3、 制定,修订经济责任制和其他制度或标准时,应将环境、职业健康安全管理体系内容作为重要内容之一写入。

4、 负责制定长年度环境、职业健康安全培训计划,并负责组织实施和保存相关记录,监督实施效果。

5、 负责劳动纪律管理,防止因违反劳动纪律而导致环境、职业健康安全事故。

6、 向厂提出安全方面的建议,搞好职工的环境、职业健康防护工作。

7、 坚持劳逸结合原则,控制加班加点。对患有职业病及女工应按国家有关规定适时调整工作岗位。

查看全文

办事员工作岗位职责(优选5篇)

设立背景公司文件多,没人管容易乱,得有人专门盯着下发和执行。
核心职能管文件收发存档,盯大家按文件做事,守好印章和信函。
工作内容收文件、发文件、盯执行、保密、盖章、打材料、归档。
协作关系跟各部门文员对接,听办公室主任安排,帮领导整理材料,配合档案室存档。

1、负责公司各种受控文件的受理,下发并督促各岗位执行。

2、做好各类的文件的保密工作。

4、负责保管炼钢厂的印章、信函。

5、负责有关文件、材料整理、核对、打印、下发,做好存档工作。

6、完成领导交办的其他工作任务。

查看全文

人事经理职责职业概要(优选4篇)

制定目的怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。
适用范围人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。
职责分工人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。
管理要求招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。
监督与检查老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。

人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:

第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。

第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。

第四、负责公司员工合同管理。

查看全文

s酒店行政部开业前培训计划(优选10篇)

制定目的酒店人多事杂,进出人员乱,设备老化容易出事。怕客人受伤,怕东西丢,怕突发状况没人管。
适用范围行政部经理、保安部、工程部、文员,还有酒店大堂、后厨、仓库这些地方。
职责分工经理盯全局,保安守门巡楼,工程修设备,文员记好每次检查和问题。
管理要求门禁不能随便开,消防器材每月看一次,维修必须挂牌,紧急出口不能堆东西。
监督与检查总经理不定期查,部门主管每周填检查表。漏查三次要重学流程,出事要立刻报经理。记录本每天交到前台归档,谁没写谁补。

酒店行政部经理职务说明书

中文职衔:行政部经理

英文职衔:e*ecutive dept manager

部门名称:行政部

直属上司:执行总经理

直属下级:保安部、工程部主管、行政文员

职衔级别:三级

职务概述:

直接在总经理的领导下工作,既要发挥参谋助手作用。又要对行政部实施科学管理,提高工作效率。要求具备作风正派、细致踏实、实事求事的精神。

岗位职责

(1)按照总经理的要求,根据酒店工作实际,负责和组织综合性业务、行政工作规划、计划、报告、总结、请示、通知等各种文件的起草、审核、打印、存档的工作。

(2)根据酒店的运作规程对行政、保安的工作,按总经理和营业需要做出督导、具体安排。

查看全文

工程公司劳动保护用品管理制度(优选3篇)

制度目标让干活的人更安全,少出事。让大家知道怎么保护自己。把工作环境弄得舒服点。
职责分工公司工会管大方向,分公司工会抓落实。施工队班组长盯现场。检查员天天看。
核心条款例会每季度开一次。每月查工地。教育要常做。信息要马上报。档案要专人管。
执行要求例会不准迟到,带资料来。检查后打分贴榜。培训半年一次。反馈问题当天报。建档每半年查一次。不按做要被说。

工程项目部劳动保护相关管理制度

贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出现的有关安全生产卫生等方面的问题,不断改善劳动条件。及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及企业安全卫生规章制度,对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

工作例会制度

1、公司和分公司工会都要建立劳动保护工作例会制度,并常年坚持,常抓不懈。

2、工作例会上,对劳动保护工作要汇报情况,提出问题、制订改进措施,避免走过场、流形式。

3、公司工会例会时间定在每季最后一天的上午(特殊情况例外),各单位必须按时参加。

4、参加例会的人员,要携带有关劳动保护基础资料,以备考查、评定。

检查考核制度

1、劳动保护是工会主要工作之一,必须坚持检查考核制度,订立必要措施方案。

查看全文

统计员岗位职责(印刷公司)(优选7篇)

设立背景公司账目数据越来越多,没人专门管就容易乱,得有人盯着这些数字。
核心职能管账目数据,做分析,提建议。帮销售部核对数据,处理退款。
工作内容整理统计账目数据,做月报,审退款单,改进建议写纸上,干领导临时安排的事。
协作关系跟销售部天天对数据,向财务主管汇报,偶尔找it帮忙修表格,和客服同步退款进度。

职责描述:

1、整理、统计、分析公司账目相关数据;

2、根据数据进行分析结果,提出合理的改进建议,;

3、公司日常退款审核、整理;

4、数据月报的制作,与销售部确认数据;

4、领导交办的相关事宜。

任职条件:

1、专业不限,工作经验不限,专科及以上学历;曾经有过快消品或零售行业统计、参与过比较完整的数据整理、分析或者有数据分析处理工作背景者优先。

2、熟练使用office办公软件,特别是excel表格;

3、对数据统计分析有兴趣,有创新精神,能够承受一定的工作压力;

4、为人耐心细致,工作认真,有求知欲,具敬业精神、沟通能力和团队合作精神;

岗位要求:

学历要求:不限

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:不限

查看全文

人力资源主管工作岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要招人管人,得有人帮经理干活。规划招人、定制度、办入职离职这些事不能没人干。
核心职能帮经理管人事,定招人计划,搞培训安排,做绩效考核,处理合同和纠纷。
工作内容写招聘计划、组织面试、办入职离职、签合同、做员工调查、填报表、汇报进度。
协作关系向人力资源经理汇报。带专员和助理。跟各部门要人需求,和法务协调纠纷,和财务核工资。

岗位职责:

1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;

2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;

3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;

4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;

5.负责招聘计划的实施,协助进行面试;

6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;

7.负责组织员工绩效考核工作的实施。

8.完成领导交给的其他任务。

查看全文