党支部委员

更新时间：2026-11-10 11:27:08

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小学党支部党内监督制度（优选10篇）

发布时间：2026-11-10

适用岗位：党支部委员、校级领导干部、中层管理干部

制定背景	支部想让党员感觉被重视、被关心。怕大家干得没劲，心凉了。想把人心拢住，让组织更有温度。
适用范围	只管z镇小学党支部的全体党员。
职责分工	支部书记带头抓，组织委员管钱管账，全体党员一起监督。基金发不发，得开大会投票定。
管理规定	钱主要靠党员自己捐，学校给点补贴。慰问谁、帮谁、奖谁，都按条框来。账目半年晒一次。
监督与罚则	基金用前要开会表决，用了要公示。谁有意见随时提，查账随时可查。不按规矩办，大家会说话，支部要重议。

小学党支部制定党内激励、关怀、帮扶制度

为充分发挥党支部战斗堡垒作用，从政治上、经济上、情感上和生活上着力关爱党员，进一步营造温暖、和谐的氛围，展示以人为本和积极向上的精神与活力，增强党支部凝聚力和战斗力，积极探索建立党内激励、关怀、帮扶机制。z镇小学党支部制定党内激励、关怀、帮扶制度(试行)。其主要内容如下:

一、党内激励、关怀、帮扶基金的设立

基金的筹集，向学校申请经费支持为辅和以党员自愿捐助为主;由专人负责基金管理、账务处理和基金发放;基金发放由支部大会表决执行;基金使用情况每半年定期向党员公布一次。

二、党内激励、关怀、帮扶基金的使用

1、党内激励基金发放范围:受上级党组织表彰的优秀党员、党务工作者，受本支部表彰的优秀党员。

制定背景	党委会开得不规律，重大事情没人及时拍板。怕开会没人来，决议乱七八糟，影响医院党建运转。
适用范围	医院全体党委委员、列席党员、党委办公室人员。
职责分工	党委书记或副书记主持会议。党委办公室管通知、记录、督办。委员们自己管好分管事，按时参会。
管理规定	每两月开一次会，紧急可加开。半数以上委员到场才开会。请假要提前说。表决一人一票，过半数才算数。
监督与罚则	党委办提前发通知，记好会议内容，盯着决议落实。没执行的要问原因。记录不全、缺席不请假、决议不落实，都得被提醒。

制定目的	办公室事务多，文件杂，容易出错漏，怕影响后勤服务正常运转。
适用范围	后勤处办公室全体人员，办公区域、会议室、出租房。
职责分工	主任盯全局，科长管具体事，文员守好文件印章，保洁注意水电火。
管理要求	文件不乱放，印章不外借，出租房定期查，会议前检查设备，来信来访当天登记。
监督与检查	每月抽查三次，主任带队，科长记录问题，没整改的扣当月绩效，严重就调岗，月底通报结果。

制定背景	医院管理松散，科室问题没人管
适用范围	全院各临床科室
职责分工	院长副院长带队，院办牵头，职能科室配合执行
管理规定	每月初查房，查医疗护理科研教学医德医风纪律物价卫生，现场能办的马上办
监督与罚则	问题交职能科室三天内办完并汇报，院办督办进展，缺陷按规整改，查房记录由院办做

制定背景	学校工作多，任务杂，怕布置不清、落实不力、总结不到位。想让日常事务有条理、有节奏、不乱套。
适用范围	书记、校级领导、中层干部参加的行政会。
职责分工	校长主持，副校长可代开；校务办记会议、传消息；各部门领任务、做汇报、不推活。
管理规定	每两周开一次，提前通知内容；必须准时到，缺勤要请假；汇报要简短实在，接任务不甩锅。
监督与罚则	校务办盯日程、记要点、补传达；没完成的当场问原因；连续两次缺席或拖延交差，会上点名提醒。

制定背景	党员表现好坏没人细看，容易混日子。想让大家认真干活，别掉队，也别让坏的混进来。
适用范围	全校所有党员，包括老师和干部。
职责分工	党总支牵头，各党支部具体干，书记盯着看，普通党员也要互相盯。
管理规定	每年必须评议一次；开会要批评自我批评；不准光说好话，得讲缺点；干部也要当普通党员参加。
监督与罚则	开民主生活会，写总结，搞群众评议，自评他评一起上；评出优秀和不合格都要留纸面记录；没做到的支部会被提醒。

制定背景	市委有文件要求，教育系统活动要搞得好一点。怕乱糟糟没章法，得统一安排、一起使劲。
适用范围	全市教育局下属各总支、支部和党员。
职责分工	市教育局先进性教育活动领导小组牵头。各总支支部自己干。督导组盯着看，办公室汇总上报。
管理规定	学习不能少于40小时。领导要带头学、上党课。开会每周五下午。材料要留痕，笔记心得都要有。
监督与罚则	督导组定期去查会议记录、签到本、笔记心得。缺啥补啥。检查结果当场反馈。不认真的点名提醒。

制定背景	党员和群众联系不够紧，思想工作没落到底，怕大家心里有事没人管。
适用范围	全校党员、各支部、责任区里的联系人。
职责分工	各党支部牵头定名单，党员自己执行谈话，校党总支抽查落实情况。
管理规定	每人必须有联系人，每学期至少谈两次，要宣传政策、帮解决困难、反馈问题。
监督与罚则	支部每年总结一次，谈话要有记录，没做到的提醒补上，总支看总结查实情。

制定目的	怕党员学习松懈，思想跑偏，工作没人带头干。
适用范围	只管党小组里头的正式党员。
职责分工	组长带头学、带开会、收党费；党员要听安排、做批评、反映群众声音。
管理要求	必须学政策和知识；必须开小组会；必须做批评和自我批评；必须收党费；必须汇报情况。
监督与检查	党支部盯着看，每月查一次开会记录和党费单子。漏开会、少交费、不汇报，就找人谈话，再犯就报支部处理。

制定背景	党员学习没固定时间，内容杂乱，设备常坏，大家看不进去。想让学习有规律、有内容、有反馈。
适用范围	湖新社区全体党员、电教播放员、支部干部。
职责分工	社区党支部牵头，播放员具体操作，党务干事负责检查记录，书记抽查设备和笔记。
管理规定	每月至少播1场；每次要点名、记本子；设备要防尘防火防盗；不准迟到早退、不准喧哗。
监督与罚则	每月查播放记录和点名册；每季度看设备保养情况；漏播或设备损坏要补播并说明原因；连续两次不合格找谈话。

制定背景	怕学期结束大家想法乱，工作没接上，思想不统一，得坐一起理一理。
适用范围	校党支部委员、正副校长、工会主席、各部门负责人。
职责分工	党支部书记主持会议，办公室负责记录，校长室和支部一起盯落实。
管理规定	每学期末必须开一次，要总结、要批评与自我批评、要讨论新学期思路。
监督与罚则	办公室查有没有开会、有没有记录；没开或没记清楚，提醒补上；连续两次没开，支部书记找人谈话。

制定背景	党员学习容易散漫，思想交流不经常，组织生活次数不够，质量不高，怕流于形式。
适用范围	全体党员，各党支部和党总支。
职责分工	党支部书记牵头安排，支委具体执行，党总支负责检查督促，党员要主动参加。
管理规定	每次活动要有计划、主题、考勤和记录；全年不少于12次；党员参加率超九成；必须汇报思想。
监督与罚则	支部建台账、记会议、管关系；半年书面汇报思想；支部每年报考核结果；书记写调查报告；没做到就提醒补上。

制定背景	销售任务重，现场容易乱，经验没法及时分享，大家工作没方向。
适用范围	售楼部所有人，包括案场经理、销售员、助理。
职责分工	案场经理牵头开所有会，销售员必须参加，助理负责记录和反馈问题。
管理规定	周会周六上午开，早会提前半小时，晚会下班前半小时，不能迟到早退。
监督与罚则	每次会议要签到，没来的扣绩效，内容记在本子上，助理每周汇总报公司。

制定背景	以前学习不固定，效果不好。想让党员养成常学习惯，提升思想和业务能力，别学完就忘。
适用范围	温州二中全体党员老师。
职责分工	党支部书记带头组织，各支部负责执行，校党委抽查记录和笔记。
管理规定	每月至少集中学一次，每次两小时以上；自学每周三小时；必须记笔记；不能随便缺席迟到。
监督与罚则	支部书记检查笔记，党委不定期查到课和发言；缺勤三次要谈话；笔记不全重补；年底评优看学习情况。

制定背景	开会时间老打架，大家总记混，想把所有会和学习固定下来。
适用范围	公司全体干部、党员、各科室科长、项目经理。
职责分工	经理、书记、生产副经理分别管三类会。办公室主任、组织委员、生产科负责记录。各部门负责人要参加。
管理规定	经理办公会每周六下午开；党总支会每月最后一周五开；生产会每周二上午开。谁该来必须来，谁记录谁负责。
监督与罚则	每次会都指定人记录，没来的要说明原因。记录本存档备查。连续两次不参加，主管领导谈话提醒。会议内容要落实到具体人和时间。

制度目标	让党员按时交党费，算清楚基数，不乱来，不漏交少交。
职责分工	党委办公室管汇总汇报，党支部负责收缴，专人专管党费。
核心条款	每月交一次，工资涨了要重算基数，预备党员从通过那天起交。
执行要求	每月固定时间交，党支部盯紧，党委办公室每年大会公开汇报一次，不交的先批评，六个月不交就按脱党处理。

制定背景	入党积极分子教育培养没跟上，支部工作缺计划性，考察表常漏填。
适用范围	学校各党支部、入党积极分子、联系人、党总支。
职责分工	党支部牵头抓总，党员当联系人具体带，党总支每学期开会听汇报查进度。
管理规定	必须建党章学习小组，必须填考察表，必须每学期报两次进展，必须派积极分子参加县里培训。
监督与罚则	联系人每月至少谈一次心，支部每学期初定计划、期末交总结，考察表填不全的要补，汇报不实的被提醒。

制定背景	学校想让老师一起管学校，不光校长说了算。以前大事小情都靠领导拍板，老师没机会说话。现在要大家提意见、做决定，把学校办得更好。
适用范围	全校所有正式教职工，包括各年级组、处室、分校的老师和职工。
职责分工	党总支牵头管方向，工会具体干活，校长配合支持。主席团开会主持，代表小组日常跟进，大家互相盯着看落实没。
管理规定	老师能提建议、投票表决、监督干部。不能乱说话伤人，不能背后搞小动作。提案要实打实，开会得按时来。
监督与罚则	每年开一次大会，临时有事也能加开。决议写清楚谁负责、啥时候干完。工会定期查进度，结果向全体老师公开。没做到的要说明原因，再商量补救办法。

制定背景	设备老被乱用、私用，坏了没人管，借了不还，学校东西得好好管管。
适用范围	全校老师、各部门，只管电教软硬件设备。
职责分工	电教管理员负责登记检查，老师自己借自己还，分管校长批贵重设备。
管理规定	不能私用转借，要填表登记，用前先看说明，贵重设备得校长同意。
监督与罚则	借还时双方当面检查，超期按丢失赔，损坏分正常非正常处理，赔款从工资扣。

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