| 制定目的 | 怕招商时说错话被客户揪住 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有对外招商的同事 | ||
| 职责分工 | 组长盯重点问题，新人背熟前30条，老员工带教纠错 | ||
| 管理要求 | 不准瞎编数据，地图要手画三遍，电话号码必须现场打一遍 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽问5条，答错写检查，三次不过关停接新客户，晨会通报结果 | ||
商业地产招商人员答客问
一、地理位置的问题
他们需要彻底明白的问题，你必需要让他们问的问题，如果不把握这方面，他们可能是糊弄你。
| 制定目的 | 怕招商时说错话被客户揪住 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有对外招商的同事 | ||
| 职责分工 | 组长盯重点问题，新人背熟前30条，老员工带教纠错 | ||
| 管理要求 | 不准瞎编数据，地图要手画三遍，电话号码必须现场打一遍 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽问5条，答错写检查，三次不过关停接新客户，晨会通报结果 | ||
商业地产招商人员答客问
一、地理位置的问题
他们需要彻底明白的问题，你必需要让他们问的问题，如果不把握这方面，他们可能是糊弄你。
| 设立背景 | 公司要管好全国经销商，得有人专门做方案和推落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定经销商渠道的推广方案，管全年推广费用，看调味品市场怎么变。 | ||
| 工作内容 | 写方案、推方案、算预算、盯执行、查行业数据、做趋势小结。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部经销商团队天天碰，向市场总监汇报，和财务核费用，和区域同事对执行细节。 | ||
职责描述：
1、全国经销商渠道方案制订并推进;
2、全年经销商渠道推广费用预算;
3、调味品行业市场趋势分析预测。
任职要求：
1、快消行业营销、渠道管理或市场管理经验;
2、营销策划和推进执行能力;
3、优秀的团队沟通合作能力;
4、优秀的数据分析和总结及学习能力。
| 制定背景 | 电脑老出问题，服务器常被黑，机房差点着火，得有人专门盯安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 计算机中心所有人，所有服务器、内网、机房。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人带头管，员工自己守岗，领导定期查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 不准乱动服务器，信息要快准稳，机房不能堆杂物，电源线不能老化。 | ||
| 监督与罚则 | 每月自查一次，季度拉通检查，问题三天内整改，没改就通报批评。 | ||
(1) 对本部门的安全工作全面负责;对计算机中心所有员工上班时间安全负责。
(2) 对公司计算机的网络服务器、内网服务器等的安全负责，确保网络安全。
(3) 指导建立健全安全信息管理制度，安全信息的获取要做到及时、准确、可靠。
(4) 指导下属进行安全信息管理系统的应用及维护，促进安全信息管理工作科学化、制度化、规范化，进一步提高公司安全管理水平。
(5) 保证服务器机房的消防安全，防止机房发生电气火灾。