装修施工方

更新时间：2026-09-12 22:20:33

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长湾小区露台管理约定（优选10篇）

发布时间：2026-09-12

适用岗位：装修施工方、业主、物业使用人

制定目的	小区是大家的家，要安安静静、干干净净、平平安安。不让乱来，大家住得踏实点。
适用范围	所有业主，还有租房子的人。管家里、楼道、停车场、天台、车棚这些地方的事。
职责分工	物业客户服务中心牵头管，业主自己执行，物业巡逻员天天看，发现问题马上说。
禁止行为	不能高空抛物，不能锁防火门，不能堵消防通道，不能在天台乱用，不能漏油不擦，不能乱停破车。
检查与监督	物业每天巡，每月贴通报。没做到第一次提醒，第二次贴通知，第三次找业主面谈。9月1号起查，月底汇总反馈。

【kd.长青湾】为维护是全体业主共同的家园，为维护小区的安宁、整洁和祥和，全体业主共同订立并承诺履行本约定:

1、不得窝藏犯罪人员和赃物或进行其他危害公共利益的活动，对违法犯罪人员和犯罪行为及时举报。

2、在物业服务区域内发现行为可疑人员应及时与物业客户服务中心联系。

3、业主出租房屋，应符合相关法律法规，并告知物业客户服务中心。

4、对易坠落的物品应妥善保管，严禁高空抛物。

5、爱护防火设施设备，遵守防火规定，发现火灾隐患，应及时通知物业客户服务中心。

6、不得对楼层防火门私自加锁。

7、不得在公共部位搭建或安装、阻塞消防通道的任何私人物品。

制定目的	房子刚建好卖出去前得立规矩，让大家住得安心不打架，公区有人管、垃圾有地扔、装修不乱来。
适用范围	买房子的人、租户、开发商都要守，管楼道电梯、花园车位、水电管道这些大家共用的东西。
职责分工	开发商开头定规矩，物业天天盯着执行，业主互相提醒，居委会偶尔来查查。
禁止行为	别砸承重墙、别占楼道堆东西、别半夜敲墙装修、别乱倒垃圾、别在墙上乱贴小广告。
检查与监督	物业每天巡查看有没有违规，发现就拍照贴通知，三次不改就找街道帮忙，整改完才给办入住，月底汇总报给开发商。

制定目的	怕停电出事，设备老坏，大家用电不稳不安全，想让电一直有，不出大问题。
适用范围	物业电工、值班员，管配电室、配电箱、线路、电表这些设备的日常看护和小修。
职责分工	电工每天巡检，班长每周查一次，主管每月盯重点，经理最后签字确认。
禁止行为	不准私拉乱接电线，不准用铜丝代替保险丝，不准带电乱动闸刀，不准瞒报线路老化。
检查与监督	每天填巡检表，班长抽查签字，月底汇总问题，没填或漏查扣当月绩效，整改超3天要写说明。

制定目的	花城小区要防火灾，保大家命和家当安全，让消防有章可循。
适用范围	所有住户，管自家屋子、楼道、消防设备、用电用火这些事。
职责分工	物业牵头管事，住户自己守好家门，业委会盯着看有没有乱来。
禁止行为	不堵消防通道，不碰灭火器报警器，不存鞭炮汽油，不乱拉电线。
检查与监督	物业每月查一次楼道和设备，住户没配灭火器就提醒补上，三次不改贴通知单，装修动火要先批后干。

制定目的	怕汇星花园着火，想少点损失，按国家法律和小区实情写的。
适用范围	管整个汇星花园，管消防意识、培训、教育、设备、检查。
职责分工	物业部牵头干，员工和业主一起做，消防机关监督，物业部盯落实。
禁止行为	不许存炸药烟花，不许扔带火烟头，不许堵消防通道，不许拦报警，不许挡消防车，不许乱动火灾现场。
检查与监督	物业每月查一次，发现隐患马上改，没做到先警告，再报消防部门处理，年底汇总执行情况。

制定目的	小区常有人乱放烟花，吓到老人小孩，烧坏草坪和车，想让大家过节热闹又不出事。
适用范围	所有业主、租户、保姆，管春节和其他时间在哪放、啥时候放、放啥烟花。
职责分工	物业经理牵头定地点时间，保安巡逻盯现场，业委会抽查记录，每季度开会看执行情况。
禁止行为	不准在非指定地方放，不准晚上六点后或春节外时间放，不准放超标烟花，不准让小孩单独点火。
检查与监督	保安每天巡查登记，发现就劝阻并拍照，三次不听就上报街道，九月前完成首次检查，没做到扣清洁押金二百元。

制度目标	让工程维修员技术好、守纪律、愿意服务业主。
职责分工	工程主管负责带教和考核，总工办出题监考，培训专员讲公共课。
核心条款	岗前要学服务意识、职责、技能；必须跟岗30课时；上岗实习半月后考一次，三个月再考转正。
执行要求	每次培训记清楚；岗前培训完马上实习；考核分笔试加实操；在职培训每半月一次，每月一次交流，每半年练设备。

制定目的	小区事情多，人手乱，活没人干或重复干，想让每个人清楚自己干啥，别推来推去。
适用范围	管物业处所有人，管收钱、修东西、扫地、种树、看门、投诉回访这些事。
职责分工	经理总抓，五个室主管各盯一块，会计出纳管钱，维修工管修，保洁绿化工管环境，安管队长带人巡逻看门。
禁止行为	钱不能混着记，报表不能拖着不发，维修不能等坏透才动，清洁不能漏角落，门岗不能空岗，投诉不能不登记。
检查与监督	经理每月查各室台账和现场，主管每周自查，月底交检查表，没做到的下月补，再不行扣绩效。财务每季公示账单，住户可查。

制定目的	小区常有火警、水患、煤气漏这些事，大家慌乱容易出错，想让大家遇到事不懵，知道咋办。
适用范围	所有业主和住户，管防火防风、水患、火灾、煤气漏、偷盗、可疑东西、恐吓电话、生病受伤。
职责分工	管理公司牵头，保安和监控中心执行，物业经理监督，每件事都得有人盯住不放。
禁止行为	不能乱放烟花，不能私拉电线，不能存易燃物，煤气漏了不能开灯，偷东西现场不能乱碰。
检查与监督	保安按流程操作，监控中心全程盯着，当天处理完，没做到扣当月绩效，每月检查一次记录。

制定目的	小区容易着火，怕烧房子伤人，想让大家多注意防火，少出事。
适用范围	全体业主和物业，管楼道、消防设备、燃气用电、装修这些事。
职责分工	物业当头儿，天天盯着检查；业主自己守规矩；消防队来抽查，不听就罚。
禁止行为	堵楼梯口、停电动车、砸灭火器、乱接电线、放鞭炮、装修用易燃材料。
检查与监督	物业每月查一次，贴通知提醒；没整改就贴单子警告；三次不改就交消防队处理；年底汇总问题开会讲。

制定目的	小区用电老出问题，怕短路起火伤人，想让大家用得安心点。
适用范围	所有住户和物业员工，管电源线、插座、开关、充电器这些用电东西。
职责分工	工程部电工是主力，各楼管家盯着提醒，保安巡逻时顺手看看有没有乱接线。
禁止行为	不准私拉电线，不准插座放地上，不准插满还硬塞，不准裸线直接捅插座，不准充电过夜不拔。
检查与监督	电工每月查一遍线路，管家每周巡楼记问题，发现就贴条提醒，三次不改停一户电，月底汇总报经理。

制定目的	小区车多路窄，老有乱停乱开的，怕撞到人、压坏路、吵到住户。
适用范围	所有进小区的车和司机，管进门、开车、停车、修车、卸货这些事。
职责分工	保安拦车登记，管家查通行证，物业主任每周巡路，业主发现违规可以拍照举报。
禁止行为	不能开大货车客车进来，不能学开车，不能乱扔垃圾，不能带危险品，不能在主干道卸货修车。
检查与监督	保安每天记没证车，管家每月贴违停罚单，月底汇总报物业主任，三次违规锁车一天，拖车费自己掏。

制定目的	商场摊位老换人，账算不清，钱收不齐，怕乱套。
适用范围	所有租摊位的商家，管转让、转租、退场、交钱、退款这些事。
职责分工	管理处牵头签协议，财务查账算钱，经理审核盖章，总经理私章是最后关卡。
禁止行为	不交清水电税和欠款不能退场，私下转租要补签协议，广告费一律不退。
检查与监督	每步都得按顺序来，缺一不可。会计查账，经理审，盖章才给钱。没做完就卡住不办，拖着不交钱就停办。

制定目的	小区消防器材老坏，演练也不常搞，怕真着火没人管得了，想让大家都能快反应、别出事。
适用范围	管保安、维修、文化专员，管灭火器、消防泵、演习、宣传这些事儿。
职责分工	保安主管盯检查和演练，维修主管管设备保养，管理处经理批钱和报告，区队长巡楼看器材。
禁止行为	不能挪用灭火器，不能让压力表在红区不管，不能不登记领用，不能漏掉季度检查。
检查与监督	巡逻岗每班查一次，主管每月组织演练，每季全面查器材，维修每两年请人检测，没做到就通报整改，记录填《执勤情况记录》《消防设备检查表》。

制度目标	管好配电房设备，防止乱操作出事故，保证商场正常供电。
职责分工	工程部监管全部设备。当班持证电工负责停送电。工程主管管审批和问题上报。
核心条款	非电工不准碰开关。室温不能超35度。巡查要记本子。停电必须挂牌。线路不许乱拉。
执行要求	每班至少查一次，每月检查一次，每年大修一次。异常马上修或报主管。用绝缘工具干活。投诉要记、要修、要汇报。

制度目标	管好步行街治安，让人住得安心，东西不丢，不吵不乱，出事能快处理。
职责分工	保安部全权负责。固定岗盯门口，巡逻队到处走，监控室看屏幕，车辆有人管，进出要查证。
核心条款	不能大声吵人，不能偷拆信件，不能带危险品，不能吸毒赌博，不能破坏消防和公共设施。
执行要求	24小时轮班守着，看到违规马上劝阻，抓到可疑人只看着不打不审，立刻报公安。每月检查设备，记录每天情况，主管每周抽查。

制定目的	小区要干净安静，设施别被弄坏，大家住得舒服点，装修别影响别人生活。
适用范围	所有要装修的业主和施工队，管装修申请、施工过程、垃圾清运这些事。
职责分工	物业处牵头审批和检查，业主签承诺书，施工队按规矩干活，物业人员每天巡楼看情况。
禁止行为	不能打承重墙，不能乱扔垃圾，不能超时施工，不能往管道倒油漆，不能私接水电。
检查与监督	先交押金办证才能开工，物业每天查证件和现场，违规就停工整改，押金三个月后退，不守规扣钱不退。

制定目的	小区绿化老被乱占乱用，草坪踩秃了，水龙头被挪用洗车，看着太乱。
适用范围	全体业主和住户，管花园、草坪、水龙头、广告牌、车辆行驶这些事。
职责分工	管理处牵头巡查，保安日常盯，保洁配合清理，业委会监督执行情况。
禁止行为	不准堆东西、设广告牌；不准开车压草坪；不准用绿化水龙头洗车；不准放任野草疯长。
检查与监督	保安每天巡三次，发现就拍照登记；两星期内不整改就代清，费用业主自付；月底汇总问题发楼栋群通报。

制度目标	防止机房起火，保护设备安全，保障消防系统正常运转。
职责分工	值班人员负责操作和值守；巡检人员管保养维修；进出人员要登记并关灯。
核心条款	严禁吸烟动明火；保持整洁设备完好；进出必须登记；离开随手关灯。
执行要求	登记本放在门口，谁进谁填；值班员每班查一次记录；巡检每天至少两次，故障两小时内报修；主管每周抽查登记和记录本。

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