发布时间:2026-08-05
| 制定目的 | 园区要管得更好,让企业进得顺、出得清,别乱七八糟堆着占地方,大家都能安心创业。 |
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| 适用范围 | 所有要进或要走的企业,管搬进来、住着时、搬出去全过程的事。 |
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| 职责分工 | 园区办牵头办手续,物业管现场和设施,企业自己填表交钱交钥匙,监督靠园区办每月查一次。 |
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| 禁止行为 | 不准不打招呼就搬进搬出,不准乱扔东西在楼道,不准弄坏公物不赔,不准不交钥匙就跑路。 |
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| 检查与监督 | 企业按步骤办手续,园区办收材料看现场,一周内没做完扣押金,月底没结清停发出入证,三个月内完成全部流程。 |
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科技创业园企业迁入及迁出管理办法
为了进一步加强zz小微(科技)企业创业园管理,促进创业园健康有序发展,特制定本办法。
一、企业迁入
1、企业持《入驻通知单》和《租赁合同》至园区办办理以下迁入手续:
(1)按规定要求填写“企业入住登记表”及其他相关表格;
(2)企业与园区办双方共同查验房间设备、设施;
(3)缴纳相关费用;
(4)办理钥匙交接手续及园区出入证。
2、企业迁入时应遵守以下条款:
(1)入驻时服从园区管理人员的指挥,按物业部指定时间及路径迁入。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:行政负责人、地产hrbp、人事主管
| 设立背景 | 公司要管好人、管好办公室,得有人专门盯这些事。 |
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| 核心职能 | 管人又管办公室,招人发工资办入职离职,买办公用品管档案。 |
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| 工作内容 | 发通知、买东西、整档案、招人、做考勤、办社保、组织团建、安排体检。 |
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| 协作关系 | 跟各部门负责人对接需求,向总经理汇报,和财务核对工资,帮员工跑落户签证,配合hr同事做培训。 |
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职位描述:
行政:
•协助公司领导完成行政事务及公司内部日常事务工作
•公司各项规章制度的传递、监督与执行,奖惩办法的执行
•负责办公室采购与管理工作
•档案管理
人事:
•建立并不断完善公司的各项人力资源管理制度和行政管理制度,做好人力资源规划及组织机构的设置;
•招聘管理(负责相关公司的人员招聘)
•绩效
•薪酬福利管理
•员工关怀,组织团建
•员工关系(负责相关公司员工的入职、离职、落户、居住证、工作签证等事宜)
•培训(培训计划的制定与落实)
•入职体检的管理
任职要求:
•三年及以上相关行政人事经理经验
•大专及以上学历
•熟悉人力资源六大模块,在招聘、薪酬、员工关系等模块有丰富的实操经验,熟悉国家各项劳动人事法规政策
•具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,思路清晰,能带领和调动团队的工作积极性
•熟练使用相关办公软件
发布时间:2026-07-28
适用岗位:行政负责人、工会干部、院领导
| 制度目标 | 管好钱不乱花,收钱要快,报销要合规,账目清清楚楚。 |
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| 职责分工 | 财务科管账管钱;住院处办入出院;挂号室收号;收费处收钱开票;各科负责人签字把关。 |
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| 核心条款 | 报销要有发票和三人签字;现金当天存银行;住院凭单办理;挂号当日有效;收费要唱收唱付。 |
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| 执行要求 | 每天清点现金、核对账目;每月分析经济情况;原始凭证按财政规定保存;交接要签字留痕;差错登记后报批处理。 |
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财务科工作制度
1、正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪腐盗窃、违法乱纪行为作斗争。
2、合理组织收入,严格控制支出,凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的、无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据事业计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务。按照规定的格式和期限,报送会计季报和年报(决算)。
4、加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主要负责人签字后,方能依据报销。一切空白纸条不能作为正式凭据。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:行政负责人、hr管理者、人力总监
| 设立背景 | 航天单位需要专人对接客户,管好人力服务的事儿,保障项目顺利推进。 |
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| 核心职能 | 盯紧客户关系,办好人事业务,处理劳动纠纷的开头部分。 |
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| 工作内容 | 回客户消息,跑合同签改,盯社保公积金进度,记下问题报给领导。 |
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| 协作关系 | 跟业务拓展同事一起找新活儿,向部门主管汇报,和法务、社保专员常碰面,有事微信或当面说。 |
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岗位职责:
1.负责客户关系维护;
2.配合业务拓展部门对客户进行n次开发;
3.配合完成客户业务合同的签订、修改等工作;
4.与客户保持密切业务沟通,并及时反馈人事手续、社保、公积金等人力资源业务相关办理情况;
5.负责劳动纠纷的前期处理工作;
6.领导交办的人力资源相关的其他工作。
任职要求:
1.大专及以上学历,人力资源、企业管理等相关专业;
2.对人力资源行业常见问题的处理有详细的了解;
3.两年以上客户服务工作经验,熟悉客户服务体系的管理流程;
4.熟练使用办公软件;
5.具备高度的责任心和耐心,较强的应变能力,良好的协调能力,较强的沟通能力和团队合作意识。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:行政负责人、行政总监、集团子公司管理者
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管吃住行和开会办活动 |
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| 核心职能 | 管后勤杂事,办会议活动,盯办公安全卫生,帮领导写计划修制度 |
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| 工作内容 | 买发办公用品,管宿舍餐厅,布置会场,查消防清洁,接电话收快递 |
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| 协作关系 | 听行政部经理安排,跟各部门要材料,和物业政府打交道,帮同事解决小问题 |
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一.行政主管岗位职责
1、在行政管理部经理领导下,具体负责公司行政后勤的管理工作;贯彻落实公司领导及办公室领导指示精神,恪竟职守,廉洁奉公,努力做好每项具体工作。
2、在公司领导及行政管理部经理安排下,具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作,圆满完成、落实每项工作任务。
3、协助行政管理部经理工作,负责办理公司总务、后勤具体事务,包括办公设备、设施、办公用品的计划、市场调查、保管和发放,员工餐厅、员工宿舍等方面的事务。
4、负责办理有关办公安全、消防、环境布置、清洁卫生、网络通信等其它行政事务性工作。
5、及时完成领导交办的其它工作任务。
二.高级行政助理岗位职责
1、在行政管理总部经理领导下,协助行政管理总部经理对集团公司及下属公司(管理处,下同)行政管理部行政工作的计划、::组织、实施具体负责。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:行政负责人、体系管理者、质量管理者代表
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系,得有人专门盯着这事。 |
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| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件,组织内审和管理评审,盯整改。 |
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| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件,组织内审和评审,整理归档资料,批准程序文件。 |
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| 协作关系 | 听总经理指挥,跟各部门打交道,协调沟通问题,督促他们按体系干活,培训大家质量意识。 |
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建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全质量管理体系,负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证,负责管理评审的组织和实施,并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作,提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识,提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:行政负责人、物业项目经理、客服主管
| 制定目的 | 培训乱花钱,大家不清楚怎么报。想让钱花得明白,员工真学到东西。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工,外送培训、业余学习、学历提升这些费用的事。 |
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| 职责分工 | 行政人事部牵头定流程,部门领导批申请,员工自己交材料,人事部备案检查。 |
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| 禁止行为 | 没进计划的不报;没证不报;占用上班时间学不报;离职没退钱不给证件。 |
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| 检查与监督 | 培训完一周内交证到人事部,他们核对后报销。没按时交,拖一天扣50块。查出来假证,全款退回还要通报。 |
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大华物业公司员工培训费用管理暂行规定
为了搞好培训工作,提高公司员工的素质,规范有关培训费用方面的管理,特制定本规定。
一、凡根据工作需要和岗位要求,已纳入《培训计划》中的培训,所发生的外送培训费用,在培训结束,考试合格取得证明或证书,并将证件原件交公司行政人事部备案后,准予报销全部培训费用。
二、凡与现岗位有直接关系,员工本人基本利用业余时间进行学习的培训,应由本人先提出申请通过审批。经批准者所发生的培训费用,在培训结束取得证明或证书,并将证明、证书原件交公司行政人事部备案后,其培训费亦可报销。
三、员工为了获得学历或高层次培训,且与现岗位要求并不直接,其培训费用应自理,并只允许在业余时间进行学习,不得占用工作时间,影响正常的工作。
发布时间:2026-07-05
适用岗位:行政负责人、安全管理员、维保人员
| 制定背景 | 电梯出事没人管,报告不及时,原因查不清,预防措施跟不上。 |
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| 适用范围 | 单位里坐电梯的人、管电梯的人、修电梯的人。 |
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| 职责分工 | 电梯安全管理员牵头,行政领导签字批准,维保人员一起干,领导盯着看。 |
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| 管理规定 | 出事马上报质监部门,小组成员必须有领导、管理员、维保工,每年至少练一次救援。 |
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| 监督与罚则 | 演习方案要写清楚时间方法和急救步骤,领导批了才能练;练完得写记录、做总结,问题下次改;不练或乱练要被提醒。 |
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1、电梯发生意外事件或事故应按国家规定,及时报告有关人员或部门,发生一般事故(指无人员伤亡,设备损坏不能正常运行,且直接经济损失50万元以下的设备事故)和严重事故(指造成死亡1~2人,或者受伤19人(含19人)以下,或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下,以及无人员伤亡的设备爆炸事故)后,应当立即向质量技术监督部门报告。查明事故发生的原因,提出相关的预防措施。
2、电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员人员必须包括一名单位的行政领导,电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。
3、每年至少要进行一次应急演习,成员人员都必须参加。
发布时间:2026-07-04
适用岗位:行政负责人、园领导班子、党总支委员
| 制定背景 | 怕党员和干部说话做事出错,想让他们多听群众声音,少犯错,带头干好工作。 |
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| 适用范围 | 所有党员、领导干部,重点是党员领导干部。 |
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| 职责分工 | 党组织牵头干,专人管举报箱,信访专人处理,大家都要参与监督。 |
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| 管理规定 | 每年评议班子和干部一次;设举报箱;认真办来信来访;定期跟群众对话;意见要整理、整改、反馈。 |
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| 监督与罚则 | 党组织定期研究群众提的意见,对号入座改;整改情况要告诉群众;表扬敢说话的群众;谁打压报复就追谁责。 |
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为规范和约束领导干部和党员,尤其是党员领导干部的言论行为,使党员和领导干部少犯或不犯错误,更好发挥先锋模范的作用,制定民主监督制度:
1、为广泛听取群众意见,党内外群众评议班子、评议党员领导干部一次。
2、制定群众举报制度,设举报箱,由专人负责。
3、制定信访制度。认真处理好人民群众对党组织、党员的检举、控告,做好来信来访工作。
4、定期与群众对话制度。
5、对于群众在评议、举报、座谈对话中提出的意见,党组织要定期研究、认真归纳整理,对号入座,并制定出切实可行的改进措施。并要把党组织处理群众意见的情况及时向群众反馈。
6、对积极负责行使监督权利的党内外群众,要给予表扬和鼓励,对压制民主、打击报复的行为,要追究责任、严肃处理。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:行政负责人、工会干部、院领导
| 制定背景 | 基层工会老被当成摆设,职工有话不敢说、有事没人管。想让工会真能替大家说话办事,别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 医院里所有签合同的职工,还有工会委员会、职代会这些组织。 |
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| 职责分工 | 工会主席带头干,委员们分头做事,党委和上级工会盯着看落实没。 |
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| 管理规定 | 开会得民主投票,钱要公开花,职工意见必须记下来,重大事情不能一个人说了算。 |
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| 监督与罚则 | 每季度查一次会议记录和经费账本,会员可以随时提意见,不执行就开会重讲,再不行找党委帮忙。 |
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基层工会的性质
(1)工会是党领导的工人阶级最广泛的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱。企业、事业、机关职工按照工会章程建立的工会是我国工会的基层组织。
(2)基层工会代表和维护职工利益,依法独立自主地开展工作。工会有权代表职工说话办事,保障职工合法权益不受侵犯,有权向上级工会和政府机关反映本单位的真实情况,提出职工群众的要求和建议。
(3)基层工会是职工代表大会的工作机构,是职工参加医院民主管理的组织者和参加者。工会通过职工代表大会或其它形式,组织职工参加民主管理和民主监督,行使《企业法》规定的民主权力,维护职工在企业中的主人翁地位。
(4)基层工会是本单位全体会员依法组成的社团法人,工会主席是社团法人代表。
发布时间:2026-06-29
适用岗位:行政负责人、分管安全领导、安教处人员
| 制定背景 | 以前事故追查乱七八糟,有人瞒报漏报,责任扯皮推脱,想把流程理清楚,让追责有依据。 |
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| 适用范围 | 公司所有单位,管人身伤亡和非伤亡事故。 |
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| 职责分工 | 安环部牵头查轻伤,主管副总查重伤,公司配合集团查死亡事故。各级领导、班组长、安检员都要担责。 |
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| 管理规定 | 事故必须马上报,不准迟报漏报谎报瞒报。现场不能乱动,要画图留证。追责坚持“四不放过”。 |
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| 监督与罚则 | 按事故等级分层处理,罚款三天内交财务,处分五天内落实。安环部盯整改,工会和职工一起监督。拖着不办要被通报。 |
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第一章总则
第一条为了规范公司安全生产事故追查处理程序,严肃对事故责任者的追究,防止和减少安全生产事故,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故信息报告和处置办法》有关法律法规及《公司安全风险抵押和安全奖惩办法》等相关规定,制定本制度。
第二条公司所属各单位在生产经营活动中发生各类人身伤亡事故和非伤亡事故的责任追究,适用本制度。
第三条事故汇报、应急、责任追究、处理等必须坚持实事求是、尊重科学的原则。事故汇报必须及时、准确和完整,任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报事故,不得伪造事故现场、篡改与事故相关的原始资料。