发布时间：2026-07-08
| 编制目的 | 让销售代表清楚自己要卖多少房，怎么升职降职，工资怎么算，避免乱来乱干。 |
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| 适用范围 | 房地产公司营销部的见习顾问、正式顾问和销售主管。 |
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| 职责分工 | 销售代表自己执行业绩任务，主管负责考核打分，经理决定升降职和辞退。 |
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| 操作流程 | 每月看签约和定金数，达标就留任拿高提成，不达标就降级或辞退，连续两次不行就走人。 |
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| 执行标准 | 用签约单和定金收据当凭证，数字得真实可查，主管核对签字，系统录入不能漏不能改，月底前必须完成统计。 |
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房地产销售代表业绩考核规范
1.置业顾问职级与职级的升降
(1)置业顾问职级
-为促进置业顾问积极进取，建立专业晋升体系、拟在营销部逐步推行置业顾问分级制度，即根据置业顾问的能力、资历不同，将其分为"见习置业顾问、置业顾问及销售主管。
-见习置业顾问指试用期间的置业顾问，无接待客户资格;见习置业顾问转正后成为置业顾问;置业顾问中表现突出者，符合条件的可晋升为销售主管。
(2)置业顾问职级的升降
-见习置业顾问如通过业务考核，可独立接待客户;业绩突出，表现良好，可适当缩短试用期，提前予以转正。置业顾问通过半年度考核成绩优良可转为高级置业顾问。
-高级置业顾问在半年度考核中不合格者降为置业顾问;见习置业顾问在考核中不合格的予以辞退。
发布时间：2026-07-03
适用场景：绩效评定、产品宣传、封面设计
| 设立背景 | 公司要做品牌设计项目，需要有人带头做视觉创新，帮客户提升体验。 |
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| 核心职能 | 做品牌视觉设计，带团队想法，搞调研提方案，出图出视频出文案。 |
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| 工作内容 | 跟客户聊需求，交设计稿，改稿，做公司画册单页，做vi和导视图片。 |
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| 协作关系 | 跟业务人员一起干活，听客户意见，配合品牌策划同事，向设计主管汇报，偶尔帮市场部做图。 |
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岗位职责：
1.独立承担项目，引领团队视觉设计思维意识的创新，实现产品视觉呈现在用户体验上的突破;
2.对于项目所在行业完成专业调研，基于工艺、体验、市场...提出综合建设的设计主张，并完成视觉呈现
3.与客户充分沟通，了解客户设计需求、设计标准。
4.为客户提供符合需求的设计稿(图形及视频文件、文案等)。
5.根据业务人员、客户的要求，提供必要的设计修改服务。
6.完成集团(含分子公司)自身外宣资料(画册、单页等)的设计工作
7.完成集团(含分子公司)自身形象(图片、vi、导视等)的设计工作
任职要求：
1.4年以上相关工作经验/4a优先，主导过多套成型成熟的品牌全案设计作品，参与过大型品牌策略项目，有丰富的产品视觉设计经验。
2.熟练使用photoshop/illustrator/coreldrew/等设计软件，擅长三维者优先。
