发布时间:2026-09-12
| 制定目的 | 怕公司乱套,大家做事没规矩。想让公司稳当运行,股东和员工都清楚自己该干啥。 |
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| 适用范围 | 管全体股东、执行董事、经理、监事。管出资、开会、分红、财务、人事这些事。 |
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| 职责分工 | 股东会拍板大事,执行董事抓日常,经理管干活,监事盯着账和人有没有乱来。 |
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| 禁止行为 | 不准挪用公司钱,不准私开账户存公司款,不准用公司资产给个人担保,不准偷偷搞同类生意。 |
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| 检查与监督 | 股东会半年开一次,执行董事每月报进度,监事每季度查账,没做到就扣分红或换人,年底统一算总账。 |
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_______物业管理有限公司章程
第一章总则
第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及_____人民政府有关政策制定本章程。
第二条本公司在____工商行政管理局登记注册,注册登记名称为:
_____________物业管理有限公司(以下简称公司)
公司法定代表人:__________;
公司住所:______________________。
第三条公司宗旨是:依法管理,业主至上,服务第一。
第四条公司依法登记注册,具有企业法人资格。公司股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。公司以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏。
公司一切活动遵守国家法律法规规定。
发布时间:2026-09-03
适用场景:组织建设、党委会议、干部任免
| 制定目的 | 怕高速出问题,路坏了、堵了、不安全,大家开车不放心,要护好路、保畅通、守规矩。 |
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| 适用范围 | 管所有走高速的人和车,还有修路、收费、服务区这些活儿。 |
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| 职责分工 | 交通厅管总,高速管理机构干活检查,公安管交通,经营单位自己修路收费服务。 |
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| 禁止行为 | 不能乱设牌子、不能超限上路、不能损坏设施、不能随意停车、不能占应急车道。 |
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| 检查与监督 | 经营单位按规范养护,管理机构定期查,有问题限期改,不改就罚款或追责,每月抽查一次。 |
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第一章 总则
第一条 为了加强高速公路管理,保障高速公路完好、安全和畅通,维护高速公路投资者、经营者和使用者的合法权益,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条 本条例适用于本省行政区域内高速公路的养护、经营、使用和管理。
第三条 高速公路的管理应当遵循集中、统一、安全、高效、便民的原则。
第四条 省交通主管部门主管全省高速公路工作,其所属的省高速公路管理机构负责高速公路管理的具体工作。
省人民政府其他有关部门和高速公路沿线各级人民政府应当协助做好高速公路的管理工作。
第五条 取得高速公路收费权或者利用贷款、集资建设高速公路经批准收取车辆通行费的单位(以下统称高速公路经营单位),应当依法从事高速公路养护、收费、经营、服务等活动。
发布时间:2026-09-03
适用场景:组织建设、子公司管理、集团管控
| 设立背景 | 管农贸综合市场 |
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| 核心职能 | 管市场日常运营,招商签合同,升级市场,维系政府和客户关系 |
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| 工作内容 | 开工作会议,做客户分析,搞招商,谈商户合同,管安全消防,带团队 |
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| 协作关系 | 向公司高层汇报,跟招商部、物业部配合,对接政府人员、商户老板、内部员工 |
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岗位职责:
一、负责所属项目(农贸综合市场)的日常运营管理;
二、制定、实施、完成本项目招商工作、开发多种招商手段、控制好招商费用;
三、主持项目重大合同(商户)的谈判与签订工作;
四、进行客户分析,优化客户,提升市场品牌形象及价值,做好项目升级改造工作;
五、维系各种与公司有关的政府部门、重要客户关系;
六、做好安全消防、团队管理工作,定期召开工作会议。
岗位要求:
一、物业管理、市场营销或工商管理相关专业专科及以上学历;
二、五年以上专业、综合市场或大型商场的工作经验,三年以上管理经验;
三、具有较强的团队领导能力、市场开拓能力与商务谈判能力;
四、具备良好的职业素养,具有较强的组织、协调能力。
发布时间:2026-08-30
适用场景:组织建设、党员教育、党内监督
| 制定背景 | 学生党员要带头服务同学。有人挂科多、英语不过、心情不好、家里困难。得帮他们,也让党员多锻炼。 |
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| 适用范围 | 全院学生党员和需要帮扶的同学。 |
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| 职责分工 | 计电学院学生党支部牵头。各班党小组组长执行。支部委员监督检查。 |
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| 管理规定 | 党员必须参加帮扶。按“心连心”“手牵手”“面对面”三种方式结对。不能只挂名不做事。 |
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| 监督与罚则 | 每月汇报一次进展。每学期交书面报告。第二学期初检查效果。结果影响党员考核。不认真会被提醒谈话。 |
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学生党员是大学生队伍的先锋队。为体现学生党员全心全意为人民服务的宗旨和密切联系群众的作风,让学生党员充分发挥先进性,改善学院的院风、班风,根据我院的实际情况,特制定本制度。
第一条意义
体现学生党员的先进性,让学生党员帮扶需要帮助的同志,一方面为学生党员提供锻炼的机会,另一方面增强党员密切联系群众,更好地为群众服务,促进学院良好学风的发展,增强凝聚力。
第二条帮扶对象
(一)重修科目在两科以及两科(专业课程)以上的;
(二)大二不及格学分达到10分以上;大三不及格学分达到18分以上的;(三)英语未过四级的;
(四)出现自卑、自闭以及脱离群众组织、人际关系紧张等情况的;
(五)家庭境况特别困难的。
发布时间:2026-08-26
适用场景:组织建设、社区治理、党建共建
| 制定目的 | 怕社区乱套,怕居民不安全,怕思想跑偏,怕治安出问题。 |
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| 适用范围 | 东风社区党支部副书记、党员、居民、小区公共区域。 |
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| 职责分工 | 副书记带头抓思想、管治安;党员配合宣传;居民守规矩、报情况。 |
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| 管理要求 | 常开安全会,贴提醒告示,巡楼看死角,设邻里互助岗,遇事马上报。 |
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| 监督与检查 | 支部每月查一次记录,书记盯着落实,没做就补学补干,三次不到位要谈话。 |
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东风社区党支部副书记工作职责
一、在党支部领导下,协助书记完成自己分工管辖的党务工作。
二、加强党支部成员的团结,维护党内思想统一,认真做好党员、群众的政治思想工作。
三、抓好社区内精神文明建设和治安综合治理工作,努力创建“文明小区”、“安全社区”,保一方安居乐业。
四、积极支持社区居委会发展经济,兴办社区服务网点建设,为社区经济,兴办社区服务网点建设,为社区经济繁荣、秩序稳定、为居民群众生活质量提高贡献。
发布时间:2026-08-25
适用场景:组织建设、社区治理、居民自治
| 制定目的 | 怕政策传歪了,群众不理解,社区事没人管,乱成一团。 |
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| 适用范围 | 党支部全体党员、社区干部、居委会成员、辖区单位党员。 |
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| 职责分工 | 支部书记带头抓,支委分块管,党员带头干,干部守一线,群众提意见。 |
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| 管理要求 | 开会学政策、定期谈心、检查台账、组织活动、走访住户、公示事项。 |
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| 监督与检查 | 街道党工委每季度查一次,记录留痕;没做到的谈话提醒,两次不改要通报;年底述职要讲清楚做了啥。 |
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篇一:社区党支部主要工作职责
根据《中国共产党章程》关于党的基层组织基本任务的规定,结合街道社区工作的特点,社区党支部的主要职责是:
一、宣传、执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,执行上级党组织的决议,宣传、组织、发动党员和群众完成本社区所担负的各项任务;
二、加强党支部自身建设,搞好党员的教育、管理和监督,做好发展党员工作,发挥党员在街道社区中的先锋模范作用;
三、支持和保证居委会按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》充分行使职权;
四、按照街道党工委的要求,做好社区干部的教育、培养、考核和监督工作;
五、密切联系群众,反映群众的意见和要求,做好群众工作,搞好各项服务;
六、搞好精神文明建设,教育居民遵纪守法,保证和促进辖区的经济发展和社会稳定。
发布时间:2026-08-16
适用场景:组织建设、人才招聘、薪酬设计
| 设立背景 | 公司要管好人、用好人,得有人专门搭班子、定规矩、招人才、发工资、做培训。 |
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| 核心职能 | 管招聘、定制度、做考核、发工资、搞培训、理档案、优化组织结构。 |
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| 工作内容 | 收员工意见、写员工手册、做岗位说明书、招人、安排培训、评绩效、算预算。 |
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| 协作关系 | 向人力副总裁汇报;和各部门负责人对接招人需求;跟财务核薪酬;跟业务部门定编制;和行政管档案。 |
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岗位职责:
1、协助人力资源副总裁定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。
2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制、薪资体系优化等
5、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。
6、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算情况。
发布时间:2026-08-14
适用场景:组织建设、战略制定、日常经营
| 制定目的 | 董事长办公室资料乱,邮件没人管,访客预约老出错,项目资料找不到。 |
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| 适用范围 | 只管董事长助理一个人,只管董事长办公室里所有事。 |
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| 职责分工 | 助理自己管日程、管邮件、管归档;主管盯着进度;董事长最后看结果。 |
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| 管理要求 | 邮件当天清完,资料当天归档,访客提前一天约好,会议纪要24小时内交。 |
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| 监督与检查 | 主管每周查三次记录本,漏一次扣绩效分,错两次要重写流程,三次就换人干。 |
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公司的董事长助理,是根据公司董事长的工作日程安排,负责董事长办公室的资料整理及归档等详细的工作。以下整理了详细的公司董事长助理工作职责,请参考。
1、负责董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约及接待工作;
2、董事长的信件及电子邮件的整理工作;
3、董事长办公室资料的整理与归档工作;
4、公司各类报批文件的回复,跟踪及信息反馈工作;
5、公司各大项目相关资料的整理,各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写,归档工作;
6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进,将实际情况及时上报董事长;
7、协助董事长协调处理各项工作;
8、经理办公会会议纪要的记录与整理;
9、负责董事会会议筹备,通知;
10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈
发布时间:2026-08-05
适用场景:组织建设、战略制定、人才梯队
| 设立背景 | 公司要管好人、用好人,得有人专门抓人事这块儿。目标是让人力工作跟上公司发展节奏。 |
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| 核心职能 | 管人、管制度、管考核、管培训、管纪律。把人事活儿都拢起来干。 |
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| 工作内容 | 写人力计划、改制度、搞绩效考核、盯各部门执行、定招聘计划、排培训课、谈员工、办奖惩、处理劳动纠纷。 |
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| 协作关系 | 跟各部门负责人对接考核和用人需求;向分管副总汇报;和行政、财务偶尔碰事;跟法务一起处理争议。 |
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职责描述:
岗位职责:
1. 根据公司经营管理目标,拟定人力资源部工作计划。
2. 执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。
3. 按照绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门及分公司绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系。
4. 协调公司各部门的内部管理工作。
5. 根据现有编制及业务发展需求,制定并执行岗位职责职位要求计划。
6. 结合公司实际情况拟定培训计划并组织实施。
7. 负责劳动纪律的督查和人事面谈、组织实施员工晋升、奖惩管理工作的落实以及处理劳动争议。
职位要求:
1. 性别不限,40周岁及以下。
2. 本科及以上学历。
3. 人力资源类相关专业优先。
4. 具有人力资源工作履历及5年以上人力资源部门主管工作经验。
5. 可以独立开展部门管理工作。
发布时间:2026-07-22
适用场景:组织建设、战略规划、经营计划
| 设立背景 | 公司要扩大规模,采购量变大,得有人管好买啥、咋买、咋运、咋存。 |
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| 核心职能 | 管整个采购和供应链的事儿,定方向、搭系统、控成本、保质量、带团队。 |
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| 工作内容 | 定采购计划、改流程、找供应商、管运输仓储、做预算分析、盯成本变化。 |
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| 协作关系 | 向ceo汇报,跟财务部算钱,跟生产部对需求,跟法务部处理合同,带采购团队干活。 |
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采购供应链副总裁 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施采购战略规划;
2.设计并改善公司采购供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程;
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;
4.提升采购供应链团队能力,确保采购供应链业务运作规范、高效;
5.定期编制、执行分析和动态管理采购供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本。
发布时间:2026-07-14
适用场景:组织建设、饭店运营、市场拓展
| 设立背景 | 公司要开新店、管老店,得有人帮老板盯全局、推计划、理流程。 |
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| 核心职能 | 帮老板想事、做事、盯事。定方向、推市场、管行政、带项目、做汇报。 |
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| 工作内容 | 写材料、整数据、跟项目、催进度、查落实、做考核、办杂事。 |
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| 协作关系 | 听老板安排,和运营、市场、人事、店长常碰头。开会、填表、传话、拉群、协调资源。 |
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岗位职责:
1、协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划;
2、协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设;
3、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,;
4、负责公司的经营管理,根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,整理分析后向总经理汇报;
5、负责指导、管理、监督行政工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
6、协助负责公司内部项目管理工作,包括制定项目管理流程、资源需求配置及协调
、进度协调、质量控制及人员协调等;
7、 完成总经理临时交办的工作。
任职要求:
1、市场营销等相关专业中专以上学历
2、5年以上总经理助理或营运管理工作经验,3年以上餐饮连锁企业统筹管理经验。
3、具有很强的计划性和实施执行的能力;
4、具有一定的市场分析及营销能力,能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发 展方向和整合业务。
发布时间:2026-07-03
适用场景:组织建设、战略规划、薪酬设计
| 设立背景 | 学院在北京有教学中心,要管人管事,得有人专门做人力和行政 |
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| 核心职能 | 管招聘培训、薪酬社保、合同审核、证照年检、付款申请这些事 |
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| 工作内容 | 写制度、招人、办入职培训、发工资奖金、交社保公积金、审合同、办证照年检、审付款单 |
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| 协作关系 | 跟教学中心负责人对接,向学院上级汇报,和财务、法务、各地老师配合做事 |
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人力资源及行政主任 香港大学space中国商业学院 港大思培(北京)咨询有限公司,香港大学space中国商业学院,港大思培 人力資源职责:
1、 协助上级建立完善人力资源管理体系,幫忙撰写人力资源管理制度,报上级审批
2、 负责当地人员招聘需求,完成招聘指标、流程、文件及相关沟通
3、 负责新员工的岗前培训,员工关系管理及定期推行团建活动
4、 负责薪酬及绩效管理,处理社保及公积金、计算奖金及发放、购买员工出差保险及员工档案办理
行政职责:
1、 根据学院合同签署规定与流程审核各地教学中心非市场类合同,并完成相关内部签批手续
2、 负责管理学院北京代表处证照,并完成证照的年检和变更事宜
3、 收取审核非市场类付款申请,并完成相关内部签批手续
4、 根据学院需要,更新和购买相关财险事宜
5、 其他行政后勤工作
其他职责:
1、 按时准备及提交相关报告并参与所需审核工作
2、