发布时间:2026-08-10
| 制定目的 | 考试要公平公正,大家按统一标准考,别乱写乱画,卷子才看得懂。 |
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| 适用范围 | 所有考物业管理员二级的人,考操作技能这部分题。 |
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| 职责分工 | 监考老师盯现场,阅卷老师打分,劳动部出题把关。 |
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| 禁止行为 | 不准在标封处乱填,不准在卷面涂画,不准答错位置,不准带小抄。 |
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| 检查与监督 | 开考前读规则,考试中巡查看着,交卷后发现违规直接扣分,分数当场封存。 |
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005-05物业管理员职业资格鉴定考试题(操作技能)
____年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:物业管理员
等级:国家职业资格二级
卷册二:操作技能
注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、考号和所考等级。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的记号,也不得在标封区填写无关的内容。
一、 情景题(1-5题,每题8分,共40分)
1、世达物业管理公司近期遇到了资金短缺的问题,为了度过难关,请你为该公司制定一份资金筹措计划,尽可能多地为公司提供资金来源渠道。
2、丰联物业管理公司将其负责管理的某住宅小区3号楼房屋的大修工程外包给了某专业维修公司。工程完工后,丰联物业管理公司接到了工程验收通知。
发布时间:2026-08-08
| 制定目的 | 怕服务乱套,大家不清楚找谁办啥事,想让客户一进门就知道能干啥、咋联系人。 |
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| 适用范围 | 所有租户和物业员工,管收钱、停车、维修、保安、清洁这些日常活儿。 |
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| 职责分工 | 客服部牵头接单,各班组按块干活,经理抽查回访,保洁主管盯卫生,工程主管盯维修。 |
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| 禁止行为 | 不准推脱客户事,不准超时不到场,不准乱收费,不准漏接投诉电话,不准擅自改服务时间。 |
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| 检查与监督 | 每项服务挂电话和时段,每天晨会核对任务,月底查记录,没做到扣绩效,客户投诉三次要面谈。 |
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物业管理服务指南范文
一、客户服务(电话:)
1、为客户办理房屋、库房租金,物业管理费,代收代缴水、电费及特约委托服务费的收缴和管理。
2、为客户办理大厦地下停车场机动车辆停放手续。
服务时间:周一至周五 8:00---17:30
二、商务服务
1、总服务台(电话:)
大厦总服务台位于一楼大厅右侧,总服务台提供信息咨询服务、来访登记等。
2、商务中心(电话:)
商务中心位于一楼大厅左侧,为客户提供多种商务服务,包括代订报刊、杂志、邮件(平邮、包裹、ems)、打字、复印、传真、网上服务、代订机票、代办酒店定房等。
发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 怕早上人多乱哄哄,顾客投诉多,服务跟不上,现场问题没人及时处理。 |
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| 适用范围 | 营运部员工、商户店长或营业员、商场公共区域。 |
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| 职责分工 | 营运部组织开会,高级主任盯现场,商户派人来听会、记笔记、回去讲给同事听。 |
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| 管理要求 | 每天固定时间开短会,说清楚昨天啥问题、今天干啥、顾客反馈啥、店里卫生和摆设咋样。 |
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| 监督与检查 | 主任要记谁来了、说了啥,营运部每月把出勤和重点事告诉商户老板,没来开会的得补上,记错漏报要重说一遍。 |
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购物中心营运部晨会工作规范
1、晨会时间
(1)部门晨会时间:9:10-9:25
(2)商户营业员晨会时间:9:40-9:50(逢周三)
(3)晨会时间控制在10-20分钟内
2、职责
(1)营运部组织晨会
(2)当值高级营运主任负责现场晨会的组织实施
(3)各商户派1名店长或营业员参加晨会,并做好记录和传达工作
3、晨会内容
(1)部门常规内容
a、简述前一日营运情况,强调本日须跟进、督促、协调、解决的工作;
b、客户服务:沟通信息、现场物业状况、品牌调整、装修、营销活动等;
c、客服中心反馈信息:报修、投诉、消费者服务等。
发布时间:2026-08-01
| 编制目的 | 管好中控室这些系统,电视监控、报警电话、电梯求救、卫星天线。出事能马上知道马上处理。 |
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| 适用范围 | 物业各项目中控室监控岗的人。 |
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| 职责分工 | 监控室安全员自己干清洁操作监控记录。安全部主管带着干,也盯着看。维修员来修设备。 |
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| 操作流程 | 接电话三声内要接,说“您好中控室”。盯屏幕别走神。报警一响马上处理。电梯困人先安慰再通知人。可疑人重点看还要录像。 |
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| 执行标准 | 电话记录写清时间内容。值班表记全报警位置和结果。镜头歪了马上叫人调。背景音乐夏天播到19:30,冬天到17:30。录像带存15天,系统自动存3天。设备按钮都放手动位。 |
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物业辖区中控室监控岗工作标准作业规程
1.0目的
为了监控项目闭路电视系统、防盗报警对讲电话系统、电梯求救系统、卫星天线接收系统等,确保出现异常情况能及时处理,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于ss物业管理有限公司各项目中控室监控岗。
3.0职责
3.1物业管理中心安全部主管负责组织实施监控系统设备清洁、操作、监控、记录。
3.2监控室安全员负责具体实施监控系统设备的清洁、操作、监控、记录,对异常情况的指挥、处理。
4.0程序要点
4.1严格遵守保密制度,不得向无关人员泄露监控内容。
发布时间:2026-07-30
| 制定背景 | 电梯老出问题,怕维保不到位,影响住户安全和使用。想盯紧外包公司干活质量。 |
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| 适用范围 | 物业公司管的电梯,还有请来的代维公司。 |
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| 职责分工 | 工程管理部牵头定规矩,值班人员天天盯着干活,物业领导最后把关。 |
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| 管理规定 | 代维必须持证上岗,维保避开高峰时间,干活前要通知值班员,机房钥匙不外借,修完锁好门。 |
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| 监督与罚则 | 值班员全程陪同检查,填交接班记录和服务检查表,没修好的得催着快弄,不按要求就提醒整改。 |
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范围
本标准规定了对电梯代维方的维保工作实行有效的监督检查的工作制度,确保电梯的维修质量和安全运行,本制度适用于**物业公司电梯监督维保工作。
监督电梯维修保养制度
1为了对电梯代维方的维保工作实行有效的监督检查,确保电梯的维修质量和安全运行,特制定此规定。
2外包方工作人员应遵守本中心各项管理制度,服从管理,派出工作人员必须持证上岗,工作中应配带相应的防护用品并有专人监护,工作期间不能离岗到其它区域。
3根据合同要求电梯代维方按计划定期对电梯进行维保工作,维保工作要避开电梯使用高峰。
4电梯代维方维修人员进行维保工作时,应先通知值班人员,并由值班人员陪同参与维保工作的监督检查,以确保维保质量。
5电梯机房门钥匙需由值班人员妥善保管,不准转借他人,随处乱放,以防钥匙丢失。
发布时间:2026-07-25
| 设立背景 | 小区里设备老了总坏,得有人天天盯着修,不然业主天天投诉,影响物业口碑。 |
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| 核心职能 | 修配电箱、灯管、水管这些常见故障,保证楼道亮着、电梯能跑、水龙头有水。 |
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| 工作内容 | 换灯泡、拧水管、查线路、填维修单、交班签字、扫工具房、听领班喊人就跑。 |
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| 协作关系 | 听领班指挥,跟配电工搭把手,和保洁大姐顺手捎垃圾,偶尔帮客服贴个告示。 |
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小区物业工程部维修工的岗位职责
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务;
2、努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;
3、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥;
4、招待执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;
5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作;
6、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排队故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;
7、请假、补休需在一天前报告领班,并由领班安排合适的替班人;
8、搞好班内外清洁卫生工作;
9、完成上级交办的其它工作。
发布时间:2026-07-03
| 设立背景 | 大厦得有电梯工守着电梯,不然住户一出问题就没人管,影响大家上下楼。 |
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| 核心职能 | 管好电梯不坏、出了事马上修、保证人能安全进出。 |
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| 工作内容 | 值班守岗、擦电梯、查机房、记保养、挂停用牌、修故障、写记录。 |
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| 协作关系 | 跟住户打交道听意见,听物业主管安排,和专业维修公司一起干活,报问题给上级。 |
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大厦电梯工岗位责职
1.坚守工作岗位,实行___小时值班制,随叫随到,热情为住户排忧解难。
2.掌握电梯的基本原理,熟悉电梯内部构造,做好电梯的维修保养工作,搞好电梯的年检年审。
3.负责对电梯、机房的清洁、保养及巡视检查,督促检查专业公司实行电梯定期保养制度,作好维修保养记录。
4.维修保养电梯时,在一楼轿门处挂停用牌,严禁违章操作,保证检修安全。电梯在运行中发生停机故障,要迅速在___分钟内赶到现场,全力以赴释放人员、配合专业公司抢修设备,减低对住户的影响。
5.工作中认真负责,精益求精,努力提高维修保养水平,确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象,及时查明原因,报告上级尽快解决。
6.虚心接受住户监督,住户投诉要立即处理,重大问题要迅速向上报告。
7.按时完成领导交办任务。
发布时间:2026-07-02
适用场景:电梯故障处置 电梯启停作业 货梯装运作业
| 编制目的 | 让电梯开起来不乱来,别出事,大家坐得安心。 |
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| 适用范围 | 西子奥的斯两种型号电梯,只管开机这事。 |
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| 职责分工 | 值班电工自己动手,保安在旁看着,主管不定期查。 |
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| 操作流程 | 先看开关对不对,再推配电箱,接着开控制柜,最后扭钥匙启动。 |
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| 执行标准 | 开关必须全在正常位,配电箱要“咔哒”合上,控制柜打到on,钥匙转到位有卡感,外呼按钮按下去灯亮。 |
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花园小区电梯安全操作规程
1.目的
确保操作的安全性和正确性。
2.适用范围
适用于西子奥的斯(tkj-vvvf、*o-star)电梯的操作。
3.内容
3.1开机准备
3.1.1确认所有的操作开关都置于正常位置;
3.1.2合上机房配电箱电源开关;
3.1.3将控制柜电源开关置于on位置。
3.2全自动运行。
3.2.1将首层基站锁用钥匙将关机状态(stop)打到运行状态(run)处。
3.2.2按外召唤按钮"δ"或"
发布时间:2026-07-02
| 制度目标 | 管好电梯、起重机、厂里车这些特种设备,不让它们出事故,保护人和东西安全。 |
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| 职责分工 | 主管部门定制度、审计划、管注册、查事故;使用单位管日常、建档案、报检验、定规程。 |
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| 核心条款 | 每年/两年必须检验;贴合格标志;上岗要资格证;维修改造得有资质;报废要走手续。 |
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| 执行要求 | 检验提前报,超期不能用;新设备30天内注册;维修资料20天内交;停用要书面报停;档案要全要更新。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)、中国石油化工股份有限公司(以下简称股分公司)特种设备的管理,规范电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆的使用与维护,防止和减少设备故的发生,保障人和财产安全,依据国家相关法律、法律和集团公司《设备管理办法(试行)》、股份公司《设备管理办法(试行)》(以下简称《设备管理办法(试行)》),制订本制度。
第二条 本制度适用于集团公司、股份公司所属炼化、销售企业、其他企业可参照执行。
第三条 本制度所称特种设备涉及范围只包括所属企业装备运行的电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆。