现场交底

为了使安全工作贯穿于整个施工（生产）过程，强化安全管理工作，根据国家电力公司《电力建设安全健康及环境保护管理工作规定》的有关要求，结合项目部的实际情况，特制定本安全工作例会及安全日活动制度。

一、项目部每月召开一次有专、兼职安全员、技术人员、施工队长和劳务分包负责人参加的安全工作例会。例会可以与每月的生产调度会合并召开。会议内容为：

1、学习上级安全文件、通报、会议精神和本级安全工作要求。

2、检查上次安全例会布置的安全文明施工工作及安全施工方案落实情况。

3、了解各部门、材料站、施工队安全文明施工方面存在哪些问题。

4、听取和采纳来自第一线的安全文明施工合理建议或意见。

5、对存在的问题提出改进措施，并安排进行整改。

6、布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项。

[1 监理工程师参加现场交桩工作，审核施工单位提交的导线网和水准控制网等复测结果和保护措施。符合规定时予以签认。

[2 协助建设单位组织设计交底

1 设计交底由建设单位主持，设计单位、施工单位和项目监理机构有关人员参加。设计交底应有记录，会后由施工单位负责整理，与会各方会签。

2 监理工程师通过设计交底应了解设计的主导思想，基本内容，使用的设计规范和设计的主要依据，设计中使用的新技术，新工艺，新材料，施工中应特别注意的事项和对施工的要求。设计单位应对施工单位，监理单位提出的问题进行答复。

[3 审查施工组织设计

1 施工组织设计审查要点

⑴ 编制内容和内部审查手续是否齐全。

⑵ 施工组织部署是否合理。

⑶ 工期、质量、投资控制目标是否满足合同要求。

地铁工程项目调度管理

第一条

调度职责范围

1.接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。

2.掌握本标段的施工、技术、安全、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、安全中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。

3.根据工程项目特点确定重点控制工程报告的内容。

4.对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门以及指挥部调度汇报，转发领导的处置指示和意见，并跟踪、反馈处理情况。

5.加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，做好特殊天气预报和记录，督促各部门及作业工区落实防洪措施。

1、能独立完成办公室设计方案，并能精准的阐述出设计理念;

2、能够独立在概念方案基础上完成整体方案设计;

3、带领团队，主导个案的进展;

任职要求：

1、室内设计、建筑、环艺美术等相关专业毕业，大专以上学历;

2、有3年以上办公室室内设计工作经验及有成熟案例的全程跟踪;

3、有良好的空间概念和设计品味，设计理念清晰，风格鲜明并有一定创新能力;

4、工作责任心强，具有良好的团队协作能力及沟通技巧，能积极配合总监完成相关设计及现场协调工作;

5、对设计有执着的追求，较强的审美能力，思维敏捷、活跃;

6、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作cad/ppt/ps/sketchup等软件;

7、学习能力强，善于沟通，表达能力强有团队精神;

8、有较为准确的职业认识和自我发展认知;