工程施工机械安全防护办法（优选10篇）

工程施工机械安全防护办法

工程施工机械安全防护规定

施工机械安全防护一般规定:

(1) 各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。

(2)各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。

(3)工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。

(4)交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。

(5)起重机行驶与停置时，必须与沟渠、基坑、输电线保持规定的安全距离(按计算)。

(6)机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。

工程施工机械安全防护办法：建筑工程施工现场流动红旗评选

一、活动目的

为了促进各施工单位搞好质量、安全、进度的控制工作，更好的完成“创优质工程”的目标，本项目实行流动红旗评选制度，所有在建工程均参与，以参与施工的项目为评选单位。

本评选办法将作为支付工程款的重要依据。

二、评选参入单位

项目参与单位

三、评选制度和方式

3.1 评选期间各施工单位必须认真配合，如不予配合，评选小组组长有权取消施工单位评选资格，该单位评选成绩作废，被取消资格的单位视为评选不合格。

3.2 评选时间间隔为一个月，每月检查一次，每月25日由监理单位组织相关人员进行巡视检查，评选小组成员进行现场打分，经评选小组组长汇总平均得分，扣减《监理工程师通知单》分数后(每份扣1.5分)，得出综合得分。若综合得分出现并列时，以现场施工管理平均得分作为排序依据。

3.3 评选满分为100分，综合得分达到85分(含85分)以上为优良， 75分--84分为合格，74分(含74分)以下为不合格。

3.4 “流动红旗”获得单位必须同时满足以下条件:评分达到优良且名次最高、《流动红旗评比得分表》所有检查项无零分、当月未出现重大安全事故及重大质量缺陷、当月《监理工程师通知单》不得多于3份(含3份)、现场施工管理检查中的各项检查评定等级必须合格(具体细则见第七条)。

四、评选小组成员

组长

副组长 监理单位项目负责人

成员 建设单位相关人员、主要监理工程师、施工单位技术负责人

五、评选项目和分数比例

项目管理(25%)，现场施工管理(60%)，内业管理(15%)。

六、奖励和处罚办法

6.1 获得流动红旗的单位奖励1000元。

6.2 若当月没有评选单位满足“流动红旗”获得条件，则 “流动红旗”空缺。

6.3 评分合格但名次为后三名的单位各处罚1000元，当得分出现并列时，以现场施工管理平均得分作为排序依据。

6.4 所有评分不合格的单位各处罚1000元;

6.5 若所有评选单位综合得分都达到优良，则不予处罚。

6.6 凡是被处罚的单位，必须在7天内对不合格项进行整改，并经监理二次检查通过，通过标准为综合得分达到优良。另外，对二次检查未达到优良标准的施工单位将延期支付工程款

七、检查评分方法

7.1 项目管理检查:对照《流动红旗评分表》中项目管理检查内容进行评分。

7.2 现场施工管理检查:

7.2.1 文明施工检查:评分细则详见《建筑施工安全检查标准 jgj 59-____》附录b:建筑施工安全分项检查评分表b.2《文明施工检查评分表》。对《文明施工检查评分表》所有检查项进行检查，并对照表中内容进行打分，所得分值÷100×10即为文明施工检查实得分。《文明施工检查评分表》中的保证项目无零分且合计得分达到70分(含70分)以上，该项检查为合格。

7.2.2 安全管理检查:评分细则详见《建筑施工安全检查标准 jgj 59-____》附录b:建筑施工安全分项检查评分表b.1《安全管理检查评分表》。对《安全管理检查评分表》所有检查项进行检查，并对照表中内容进行打分，所得分值÷100×20即为安全管理检查实得分。《安全管理检查评分表》中的保证项目无零分且合计得分达到70分以上(含70分)，该项检查为合格。

7.2.3 质量管理检查:对照《流动红旗评分表》中质量管理检查内容进行评分，每个检查项评比达到一般及以上，且内在质量全部符合强制性标准的，该项检查为合格。

7.2.4 进度管理检查:以完成当月进度计划百分比×10即为进度管理检查实得分。当月进度完成60%以上(含60%)，该项检查为合格。

7.3 内业管理检查:对照《流动红旗评分表》中内业管理检查内容进行评分。

八、附件

《流动红旗评分汇总表》

《参评单位得分汇总表》

《流动红旗评比得分表》

本办法自____年4月1日实施

本办法由张家口建发房地产开发有限公司工程部负责解释

工程施工机械安全防护办法：供水工程施工招标评标

**供水工程工程施工招标评标办法

一、商务部分(满分100分)(商务分占总分的比例为75%)

(一)报价部分(满分85分)

1、评标标底的确定

a、b为计算评标标底的两个基本值，其中:

a:为招标人编制或委托有相应资质的单位编制的标底;

b:为在0.92a(含0.92a)至1.05a(含1.05a)范围内的有效投标文件的报价(以下简称报价)的算术平均值。

重新报价:指在开标会上，当出现特定情况时，由递交有效投标文件的投标人对其投标价格的修改。重新报价不得高于a，并必须说明单价的调整方法。在重新报价情况下的评标标底为各重新报价的算术平均值。

评标标底的计算方法采用:评标标底=(a b)/ 2

2、报价分计算

报价得分以75分为基数增减:

(1)报价在1至0.92倍(含0.92倍)评标标底范围内的，每低于评标标底一个百分点加2分，最多加10分。

(2)报价在0.92(不含0.92倍)至0.90倍(含0.90倍)评标标底范围内的，只得基本分75分。

(3)报价低于0.90倍(不含0.90倍)评标标底的，每低于评标标底一个百分点减2分，最多减75分。

(4)报价比评标标底每高一个百分点减2分，最多减75分。

(5)按上述办法计算得总报价分后，若出现投标书前附表中的投标总报价与投标报价汇总表总额不一致时，以投标总报价为基数，投标报价汇总表总额每偏离一个百分点扣1分，直至报价分被扣至0分为止。

修改投标总报价的，必须附修改的《投标报价汇总表》、《工程量清单报价表》及《设备清单报价表》;开标会上重新报价的必须明确单价的修改方法，否则按同样办法扣分。

(二)企业素质、社会信誉及其他(满分15分)

1、投标人资质等级高于招标文件对投标人最低资质要求的得1.0分。

2、投标人获得国家体系认证委员会认可的认证机构颁发的iso9000质量体系认证证书，且其认证范围与招标项目建设内容相符的，在其有效期内得1.5分。在有效期内被取消认证资格的不得分。

3、投标人获得国家、省(部)级优质工程的每项得1.5分，获得地厅级优质工程的每项得1分，本条最多为3分。同一工程先后获得两级优质工程的，仅按高一级计分。上述计分是指主要获奖单位，参建获奖单位减半计分。

本条奖项所指优质工程为招标项目的同类工程，其计分有效期为三年，即开标之日前三年同日起颁发的文件或证书有效。

4、投标人获得国家部委设立的质量监督机构颁发的优良工程证书的每项得0.8分，获得省、自治区专业厅(局)设立的质量监督中心站(含流域机构设立的工程质量监督分站)颁发的优良工程证书的每项得0.5分。若没有优良工程书，但能提供专业厅级及以上单位组织验收的项目竣工验收鉴定书的，可以比照给分。本条最多为4分。同一工程先获得优良工程，后又获得优质工程的，仅按优质工程计分。

本条奖项所指优良工程为招标项目的同类工程，其计分有效期为三年，即开标之日前三年同日起颁发的证书有效，同一工程获得多项优良工程证书的，仅计一项。

5、开标之日前三年同日起投标人获得地(市)、厅级以上先进企业或先进单位(单项先进不计分)、文明单位、文明工地的每项次得0.5分，最多为1分。

本条所指文明工地必须是省级及其以上行业主管部门评选确认的文明工地。

6、工程项目经理部的主要管理人员配置满足招标文件的要求，人员素质结构合理的得2分。投标文件中的主要管理人员与资审文件中的名单不符的，该项不得分。

本条主要管理人员指项目经理、技术负责人，质量、安全、计划、材料、财务、统计管理等人员。评价其合理性时应考虑岗位设置是否满足项目施工的需要，配备的人员数量、素质是否与招标项目相适应。

7、项目经理资质与招标项目专业对口的加1分，三年内项目经理曾在获得优质(良)工程或文明工地的同类工程中担任项目经理的另加0.5分。本条最多为1.5分。投标文件中的项目经理与资审文件中的名单不符的，该项不得分。

项目经理专业以项目经理资质证书中所填写的专业为准，若项目经理资质证书中不填写专业，但能提供职称证书原件的，可以按职称证书的专业评分。如果上述两种证书都不能反映项目经理专业的，则按专业不对口处理。

本条所指优质(良)工程或文明工地必须符合本评标办法商务部分(二)第3~5条的条件。

8、项目经理部的管理人员中，持有专业厅(局)以上单位所属部门颁发的质量、安全管理岗位证书每人得0.25分，最多为1.0分。持证人员与资审文件中的人员名单不符的，该项不得分。

二、技术部分(满分100分)(技术分占总分的比例为25%)

(一)质量与安全(25分)

1、有健全的质量保证体系，机构设置合理、规章制度完善的得6分。缺一项少得3分，不完善的酌情给分。

2、有与工程建设内容相适应的质量控制、检测所需的仪器和设备的得2分。没有的不得分，不完全适应的酌情给分。

3、有切实可行的总体(含关键部位)工程质量保证措施的得12分。不可行的不得分，不完全可行的酌情给分。

4、有具体安全措施，特别是事故易发区的安全措施的得5分。安全措施不够具体的酌情给分。

(二)工期与施工组织设计(75分)

1、有保证各控制性工期和总工期具体措施，施工工期不超过招标文件总工期要求的得15分，超过的不得分，工程保证措施不够具体的酌情给分。

2、有合理的施工总体布置图(附施工总平面布置图)的得5分。不规范、不合理、内容不全的酌情给分。

3、有切实可行的主体工程、关键部位、高温、冬季、雨季施工技术措施的得20分，其中前三项每项得6分，后两项每项得1分;措施不完全可行的酌情给分。

4、有保证工程质量、进度需要的施工机械，人员(含专业技术工人和劳动力)进场计划的得15分。进场计划不够合理的酌情给分。

5、有合理的满足施工进度需要的材料进场计划的得15分。进场计划不够合理的酌情给分。

考核内容和标准为:

(1)永久工程材料用量的偏差:水泥和钢材合计总重量与标底用量比偏离大于8%，或砂和石合计总方量与标底用量比偏离大于10%的为不合理;

(2)材料进场计划应与各分部工程的进度安排相适应否则视为不合理或不够合理。

6、有符合工程实际的文明施工方案的得5分。文明施工方案

不结合工程实际的酌情给分。

三、其 它

1、项目经理的对口专业及招标项目同类工程应当在招标文件中明确。

2、当报价偏离标底遇非整百分点时，用内插法计算加减分。

3、分项运算、分项计分、总分均保留至小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

工程施工机械安全防护办法：木门窗安装工程施工

木门窗安装工程的施工办法

1、安装前检查门扇的型号、规格、质量是否合格。

2、安装前量好门套洞口尺寸，然后在门扇上根据留缝宽度画线，双开门要打迭先从中缝处理刨平刨直。

3、试装合格后，按门扇高的1/8~1/10，在门套上按铰链大小画线，并剔出与铰链厚度相应的槽，注意槽底要平。

4、安装小五金时，木螺丝严禁直接打入，采用硬木时应先钻2/3深的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍，然后再将螺丝拧紧，门锁安装位置在高出地面900至950mm处，门拉手安装位置在距地950至1000mm，门拉手应里外一致。

5、地弹簧安装时，应注意将地弹簧底座轴同门顶套轴相垂直，并同门扇成一直线，底座外壳应用混凝土浇固，安装时先将门扇底部的回转轴套在底座的回转轴上，再将门扇顶部的顶轴套的轴孔与门套上的轴心对准，然后拧动顶轴上的调节螺丝，使顶轴的轴芯插入顶轴套的顶孔中，门扇即可启闭使用，顺时针方向拧"油泵调节螺丝"门扇开启速度可放慢，逆时针方向拧时，门扇关闭速度加快。

工程施工机械安全防护办法：各项工程施工

各项工程施工注意事项规定

粗木工程

第十条粗木工程订定水平椿板时，应注明与基准水平点的高度差，并在水平椿板上绘明挖土宽度、墙厚、柱中心线等，做为施工的准绳，订立完成后，应由工地主任详细复核无误并报查验后，方可开始挖土的工作。

第十一条 复核各项放样，尤其是地下室及一楼，应重新核对所有尺寸，如有错误，即时改正，以免以后无法更改，楼梯、平台、踏步需画出墨线以为组模工作时的准绳。

第十二条 放样完成立门窗框时，应注意位置是否正确，及垂直、水平等，并应加设保护板。第十三条 门窗框靠混凝土的面前，亦应事先加设铁件，以便灌浇混凝土时，埋没在内增加牢固。

第十四条 砖墙施砌完成时，应注意固定门框材料，可收回者应即收回，以免使模板工随便裁剪损失浪费材料。

第十五条 每层楼板灌浇混凝土前，在楼板四周模板上及各柱筋上画水平高度记号，作为灌浇混凝土时的高低凭据，施工前应复核门窗是否有变形或移位。

工程施工机械安全防护办法：工程施工安全质量考核奖惩

一、 编制目的

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施细则。

二、 适用范围

本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患，经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时，对施工单位进行的处罚。

三、 考核组织机构及成员

山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组

组长:刘明义，

成员:白书平 张瑞海 智宪龙 李丙文

张会光 秦耀武 白爱云 贾俊生

四、 处罚程序

项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚，涉及整改的工程内容，被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改，并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控，如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚，直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部，工程技术部出具处罚整改回复后，施工单位方可继续下工序工程。

五、 处罚金额的扣缴

罚款单一式四份，由相关人员签字盖项目章后，一份交被处罚的施工单位，一份交施工技术管理监理总控制考核组留存，一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据，一份由工程技术部资料室部存档。

六、各考核制度内容

㈠.施工安全考核制度内容

施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位，造成在施工过程中存在着涉及财产安全和人身安全两个方面的问题和隐患时，由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时，督促施工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容;

(1)财产安全方面，包括工地物资、材料、设备，危险品，半成品，成品;办公生活区的图纸、文档，秘密材料，电子数据，钱财，个人物品等。安全管理包括财产的防盗，防火，防水，防霉变，防丢失，防泄秘，防人为毁损等;同时也包括防止对第三人财产的侵害，如对地下、水下或架空管线的破坏，对相邻关系财产的侵害(如震动，沉陷，水渍，爆破、火灾等对他人建筑物或财物造成的侵害)等。

(2)人身安全方面。包括以下几项:

1)职业安全卫生方面，如施工场所或办公生活区的防火，防漏触电，防风沙粉尘，防冻，防暑，防晒，防滑，防躁音，防辐射，防毒，防窒息，防淹溺，防灼伤、烫伤，防坠落、跌落，防机械操作，防食物中毒，防传染病流行病，等等。

2)机械设备方面，从各种各类施工机械车辆到一般工器具，涉及的人身安全既可能是操作者自己，也可能是对他人或第三人。其原因可能是设备本身问题，也可能是操作不当或者是他人的原因，例如工地现场非道路交通事故等。

3)临时设施方面，如工棚，临时办公，生活设施，施工围堰，导坑导洞，施工道路，桥梁，各种脚手架，支护，施工平台等，因质量不良或使用不当均可造成对人生安全的威胁。

4)建筑工程方面，在建和已建成的建筑以及设备因质量或使用问题造成对人身安全的威胁。质量问题可能是设计原因，可能是设备、构配件质量原因，也可能是施工原因或者是多因素的综合。使用不当，包括已完工程未达一定强度，或者超过额定负载，或者未按设计要求试运转等造成事故的原因。

㈡.文明施工考核内容赞同

文明

文明施工考核内容是指施工单位在施工生产和生活过程中，存在着围栏封闭、施工场地布置、临建设施(办公室、宿舍、食堂、卫生间、搅拌站、其他设施等)、料具堆放、现场标牌、现场防火、治安环境等方面的问题，由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时，督促施工单位完善和整改等的一系列考核内容。

㈢.施工质量考核内容

施工质量考核内容是指为使工程建设质量达到全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员对施工前、施工过程中、工程完成后的质量管理中存在的影响工程质量的各种因素进行综合治理，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，以预防、手续完整、改正为主，保证施工过程中不发生质量、人身和机械事故 。

施工前的质量管理的主要内容是:

⒈对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。

⒉ 对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括: 审核有关单位的技术资质证明文件; 审核开工报告，并经现场核实; 审核施工方案、施工组织设计和技术措施; 审核有关材料、半成品的质量检验报告; 审核反映工序质量的统计资料; 审核设计变更、图纸修改和技术核定书;审核有关质量问题的处理报告; 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; 审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; 审核并签署现场有关技术签证、文件等。

⒊ 配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

⒋ 审阅进度计划和施工方案。

⒌ 对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。

⒍ 对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。

⒎ 协助完善质量保证体系。

⒏ 对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。

⒐ 做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。

⒑ 准备好简历、质量管理表格。

⒒ 准备好担保和保险工作。

⒓ 签发动员预付款支付证书。

⒔.全面检查开工条件。

施工过程中的质量管理主要内容

1.工序质量控制

包括施工操作质量和施工技术管理质量。

(1)确定工程质量控制的流程;

(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素;

(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施;

(4)设置工序质量的控制点。

2.设置质量控制点

对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

3.工程质量的预控

4.质量检查

包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:

(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;

(2)分项工程施工前的预检;

(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查;

(4)分项分部工程的质检验收;

(5)单位工程的质检验收;

(6)成品保护质量检查。

5.成品保护

(1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品;

(2)采用适当的保护措施;

(3)加强成品保护的检查工作。

6.交工技术资料

主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更，技术核定，技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图，竣工验收表等。

7.质量事故处理

一般质量事故由施工技术管理监理总控制考核组组长组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告公司董事会、项目指挥部和有关单位，由各方共同解决。 工程完成后的质量管理按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。

工程施工机械安全防护办法：电器安装工程施工

电器安装工程施工办法及技术要求

1施工前的准备:开工前进行图纸会审，并对施工人员进行安全、质量、技术交底，熟悉确认的质料、图纸、施工方案及国家验收规范《电器装置安装工程施工验收规范》及《建筑电器安装工程质量检查平定标准》。

2渡锌钢管敷设

渡锌钢管切割严禁使用气割，应使用锯进行切割，镀锌钢管切割完后应用锉将管口处毛刺除掉，以免在穿线时将导线绝缘层划破。

镀新钢管采用丝扣连接，管子和接线盒、配电箱的连接都需要在管子端部套丝，套丝时用力要均匀，丝扣长度一般等于管筛长度的二分之一加1-2扣。

镀锌钢管的弯曲长度一般应大于90°，镀锌钢管明配时弯曲半径应大于等于6d(d为镀锌钢管外径)暗配时弯曲半径大于等于10d，当镀锌钢管长度超过下列数值时，为保证穿线质量中间应加接线盒。a管长超过30米无弯时，b管长超过20米且有一个弯时，c管长超过150米且有二个弯时，d管长超过8米时且有三个弯时，施工现场镀锌钢管直径小于50

工程施工机械安全防护办法：恒大工程施工单位星级评价

恒大集团工程施工单位星级评价办法

为全面贯彻集团公司"质量求生存、诚信求发展"的战略方针，满足顾客的期望和需求，不断改进和提升工程质量，根据公司《房地产开发建设管理制度》有关规定，特制定本办法。

第一条每期主体、精装及园林工程项目竣工验收后七天内，由全质办组织工程部(或园林监理部)、工程技术部、预决算部、合同履约部等相关部门对各项目施工单位进行星级评定。

第二条评价内容:

主要对工程质量情况、施工进度情况、施工配合情况、资金实力情况、安全文明施工等方面按权重(权重系数分配见附表1)进行综合评定。

第三条评价方法:

在评分之前，由全质办组织各参评单位介绍本部门所掌握的相关信息后，各参评部门根据附表1的内容进行独立评分。

第四条星级评定:

集团全质办负责对各部门评分进行汇总，计算出最终得分后，进行星级评定。

星级评定共分四个等级:6分以下为无星级、6分~7分(包含6分)为一星级、7分~9分(包含7分)为两星级、9分以上(含9分)为三星级。

最终评定结果由全质办报送集团领导审批后交招标中心并存档，作为公司招投标工作的一项重要依据。没评上"星"的施工单位(经过总结、提高，经公司主要领导批准同意的施工单位除外)，均不得参与公司组织的任何招投标活动。

第五条施工单位在工程施工中出现过重大质量事故或安全事故给公司声誉造成恶劣影响的，采取一票否定。

第六条此办法自公布之日起实施。

工程施工机械安全防护办法：土方工程施工质量控制

土方施工工程质量的控制办法(2)

为了有效的控制土方施工工程质量，特制定本办法。

1、土方施工报验程序:

各队先自检---------项目部检---------报监理组抽检

2、包括工作内容:

⑴、压实度⑵、灰剂量⑶、进场石灰检验

3、资料:

各队报验须有试验资料，项目部试验人员现场检测、复核后签字、盖章

4、现场控制:

压实度--主要控制最佳含水量、碾压遍数、轮迹的重合。避免漏压。碾压前含水量控制在该土样试验结果最佳含水量的±2%之间，碾压遍数以该土所做试验段碾压遍数为标准。

工程施工机械安全防护办法：塔吊工程施工安全保证措施

塔吊工程施工安全保证措施

一、组织保障

安全保证体系

二、技术措施

塔吊

1、塔机的安装

(1)准备工作:清理场地，汽车吊进场，备好常用工具及测量仪器，配好有关工作人员。

(2)将基础节或过渡节通过高强度螺栓和基础紧固，安装一个加强标准节，调整塔身垂直度≤1/1000。注意基础节上有爬梯的一面塔身要与建筑物垂直。

(3)塔身标准节，用汽车吊安装。标准节与基础节用高强螺栓连接。

(4)用汽车吊安装活动节(含液压装置的爬升架)。

(5)用汽车吊安装转盘(上下支座、回转机械、回转支承)。

(6)用汽车吊安装塔尖(包括二节拉杆、滑轮)。

(7)用汽车吊安装平衡臂。

(8)汽车吊安装司机室。

(9)用汽车吊安装现场组装好的大臂(包括含小车、以及拉杆)。

(10)用汽车吊安装满载平衡箱中的平衡重块。

(11)调整好安全装置，通电试运转起重力矩限制器、起重量限制器、调整高速和低速档、幅度限制器、起升高度限位器、回转限位器。

(12)通过液压装置调整活动节加标准节使塔身不断上升，有指挥和备专管人员在白天操作。

2、塔机的拆卸

将塔机旋转至裙房屋顶或空地上进行拆卸，保证该区域无影响拆卸作业的任何障碍。拆卸顺序与安装顺序相反，即后装的先拆，先装的后拆。具体步骤如下:

(1)通过爬升架液压装置调整塔身高度，即降低高度并逐节取下标准节。

(2)每下降一段即拆掉一层连墙附着架附着杆。

(3)塔身降至最低，用钢管支架支牢吊臂及平衡臂，人工用起重架及葫芦卸下平衡臂(先卸一块)，分段卸下吊臂并人工移到边上。

(4)取下平衡箱及平衡臂。

(5)卸下司机室、塔尖、转盘等回转机构。

(6)卸下活动节、标准节、基础节。

(7)利用汽车吊和卡车吊运塔机各部件。

(8)拆除混凝土承台。

3、维护与保养:

(1)机械的制动器应经常进行检查和调整制动瓦和制动轮的间隙，以保证制动的灵活可靠，其间隙在0.5-1mm之间，在摩擦面上不应有污物存在，遇有异物即用汽油洗净。

(2)减速箱、变速箱、外啮合齿轮等部分的润滑按照润滑指标进行添加或更换。

(3)要注意检查各部钢丝绳有无断股和松股现象，如超过有关规定，必须立即更换。

(4)经常检查各部位的联结情况，如有松动，应予拧紧，塔身联结螺栓应在塔身受压时检查松紧度，所有联结销轴必须带有开口销，并需张开。

(5)安装、拆卸和调整回转机械时，要注意保证回转机械与行星减速器的中心线与回转大齿圈的中心线平行，回转小齿轮与大齿轮圈的啮合面不小于70%，啮合间隙要合适。

(6)在运输中尽量设法防止构件变形及碰撞损坏;必须定期检修和保养;经常检查节构联结螺栓，焊缝以及构件是否损坏、变形和松动。

4、塔吊的操作使用

(1)塔顶的操作人员必须经过训练，持证上岗，了解机械的构造和使用方法，必须熟知机械的保养和安全操作规程，非安装维护人员未经许可不得攀爬塔机。

(2)塔机的正常工作气温为-20~40度，风力不得大于6级。

(3)在夜间工作时，除塔机本身备有照明外，施工现场应备有充足的照明设备。

(4)在司机室内禁止存放润滑油，油棉纱及其他易燃易爆物品。冬季用电炉取暖时，更要注意防火，原则上不许使用。

(5)塔顶必须定机定人，专人负责，非机组人员不得进入司机室擅自进行操作。在处理电气故障时，须有维修人员二个以上。

(6)司机操作必须严格按"十不吊"规则执行。

(7)塔上与地面用对讲机联系。

三、监测监控

塔吊基础沉降观测半月一次。垂直度在塔吊自由高度时半月一次测定，当架设附墙后，每月一次(在安装附墙时必测)。

当塔机出现沉降，垂直度偏差超过规定范围时，须进行偏差校正，在附墙未设之前，在最低节与塔吊机脚螺栓间加垫钢片校正，校正过程用高吨位千斤顶顶起塔身，顶塔身之前，塔身用大缆绳四面缆紧，在确保安全的前提下才能起顶塔身当附墙安装后，则通过调节附墙杆长度，加设附墙的方法进行垂直度校正。

四、应急预案

1、目的

提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。

2、应急领导小组及其职责

应急领导小组由组长、副组长、成员等构成。

(1) 领导各单位应急小组的培训和演习工作，提高应变能力。

(2) 当发生突发事故时，负责救险的人员、器材、车辆、通信和组织指挥协调。

(3) 负责准备所需要的应急物资和应急设备。

(4) 及时到达现场进行指挥，控制事故的扩大，并迅速向上级报告。

3、应急反应预案

(1) 事故报告程序

事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管领导应逐级上报，并联络报警，组织抢救。

(2) 事故报告

事故发生后应逐级上报:一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故时，应立即向上级领导汇报，并在1小时内向上级主管部门作出书面报告。

(3) 现场事故应急处理

施工过程中可能发生的事故主要有:机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、中毒窒息、高空坠落、落物伤人等事故。

(a) 火灾事故应急处理:及时报警，组织扑救，集中力量控制火势。消灭飞火疏散物资减少损失控制火势蔓延。注意人身安全，积极抢救被困人员，配合消防人员扑灭大火。

(b) 触电事故处理:立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后，观察其呼吸、心跳情况，必要时，可采取人工呼吸、心脏挤压术，并且注意其他损伤的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎，发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。

(c) 高温中暑的应急处理:将中暑人员移至阴凉的地方，解开衣服让其平卧，头部不要垫高。

用凉水或50%酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热，降温过程中要密切观察。及时补充水分和无机盐，及时处理呼吸、循环衰竭，医疗条件不完善时，及时送医院治疗。

(d) 其他人身伤害事故处理:当发生如高空坠落、被高空坠物击中、中毒窒息和机具伤人等人身伤害时，应立即向项目部报告、排除其他隐患，防止救援人员受到伤害，积极对伤员进行抢救。

4、应急通信联络

项目负责人:*** 手机:******

安全员:*** 手机:******

技术负责人:*** 手机:******