发布时间：2026-09-10
| 制定目的 | 老师科研积极性不高，成果散乱没归档，想让大家更爱做研究，成果能用起来。 |
|---|
| 适用范围 | 全校老师，论文、课题、教材、比赛获奖这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 各系教学秘书收材料，教科室管推广和鉴定，校长室盯着执行情况。 |
|---|
| 禁止行为 | 不交成果材料、漏报获奖、推广时乱改内容、鉴定走过场。 |
|---|
| 检查与监督 | 每学期末交材料，教科室查漏补缺，下学期初通报，没交的扣绩效，年底汇总存档。 |
|---|
为了进一步加强与提高我校教师的科研意识和科研水平，进一步加强与完善我校教育科研成果的管理，逐步实现管理规范化、制度化和科学化，特制定本管理办法。
一.教育科研成果是指各级教育科研部门所颁发的教育科研课题实验立项和结题证书、教师发表的教育教学论文、教师编写的教材、教师参加教学技能竞赛的获奖等情况。
二.成果管理包括成果回收、成果推广与成果鉴定三大方面。
(1)成果回收
由各个系(部)教学秘书和学校教科室及时收集归档学校教师的各类科研成果。
(2)成果推广
由教科室负责通过各种渠道做好教师教科研成果的推荐和推广工作，保证时间、精力、经费方面的投入。
(3)成果鉴定
对于校级重点和立项课题及时组织相关人员进行评审立项，并做好课题阶段性验收和结题工作。
发布时间：2026-09-05
适用场景：治安隐患排查、小区安全防范、消防应急处置
| 设立背景 | 物业要干净，住户才满意，所以设这个岗管卫生。 |
|---|
| 核心职能 | 负责指定区域清洁，清垃圾、通水道、响应住户要求。 |
|---|
| 工作内容 | 随产随清垃圾，每周清井和绿化槽，24小时内处理服务请求。 |
|---|
| 协作关系 | 听班长安排，跟维修工配合通水道，提醒住户别乱扔，向主管汇报问题。 |
|---|
市场物业管理处保洁员岗位职责
1.在当班时间内，责任区的各种垃圾，做到随产随清，保持责任区内的卫生。
2.保洁员每周对责任区内的排水井、污水井、绿化槽进行检查，清理残余垃圾一次。保持雨季水道畅通。
3.保洁员接受用户卫生服务要求后，必须在24小时内完成。
4.维护责任区卫生，劝止和制止不卫生、不文明的现象和行为。
5.学习消防知识，履行义务消防员职责。
6.做好本职工作并完成领导交办的其他任务。
备注:
1、各项基金为基本月薪的45%，为各项保险费用、教育附加、福利费用等，对于管理人员及骨干可办理相关保险，服务人员原则上不予办理;
2、管理人员试用期为1-3个月，服务人员试用期为2个月。
发布时间：2026-09-04
适用场景：治安隐患排查、小区巡逻、突发事件处置
| 制定背景 | 小区安全影响业主信任感。防范是重点，要长期坚持。现在管理有漏洞，得补上检查这一块。 |
|---|
| 适用范围 | 管整个小区的安全工作。主要针对安全班、值班人员、控制中心。 |
|---|
| 职责分工 | 部门经理每月查一次。安全主办负责夜查、集训、巡查、消防检查。安全班长天天盯岗位。控制中心管录像和报警测试。 |
|---|
| 管理规定 | 夜查不能少于规定次数。紧急集合每季度至少两次。消防设施每周查。岗位记录每天核对签名。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每次检查都要填表留痕。问题当场改或上报。没做到的要提醒再查。反复出错要跟班学。检查结果和整改情况每月汇总报经理。 |
|---|
安全管理是管理处对小区管理的一项重要工作，安全管理工作的好坏直接影响到管理处及公司在顾客心目中的信任度，安全管理工作以防范为主，是一项长期而艰巨的工作，为了不断完善安全管理工作，确保小区安全，管理处特制定相关的安全管理检查制度。
1、部门经理每月需对安全管理工作进行全面检查，并填写安全检查记录表。
2、管理处主办以上人员需按计划进行b级夜间查岗，检查安全班在夜间的工作状况。
3、为检验和确保安全班在紧急突发事件发生时的快速反应能力，安全主办每季度至少组织进行两次紧急集合。
4、安全主办每周组织进行至少一次夜间查岗，发现问题及时纠正改进。
发布时间：2026-09-02
适用场景：治安隐患排查、门卫值守、内部巡逻
| 制定目的 | 怕传染病进学校，学生老师都生病。 |
|---|
| 适用范围 | 只管中心校大门进出的人和事。 |
|---|
| 职责分工 | 保卫员查人查病，领导批外来人，值班老师配合节假日期间。 |
|---|
| 管理要求 | 早六点开门晚七点关门，查体温登记异常，拦住生病学生，拒进无理由外人。 |
|---|
| 监督与检查 | 校长天天看记录，值周老师抽查，没做到扣当月绩效，三次出错调离岗位，严重时通报批评。 |
|---|
中心校保卫人员防控工作职责
1.认真学习疾病防控法律法规和文件，掌握基本的疾病预防知识，提高认识，尽职尽责。
2.疫情流行期间，每天早上6点开门，晚上7点关门。
3.对进出的学生要进行查问，没有正当理由不得出校园。学生到校时，身体异常的要进行登记，对患有流行性疾病的学生不能让其进入校园，应送往医院治疗。
4.外来人员若有正当理由要进入校园，必须经学校防控领导小组批准，没有正当理由的不得允许进入校园;对强行进入的有权拒绝，并报告学校或当地公安机关。
5.若发现可疑人员，当即报告学校，并及时处理。
6.节假日期间，要密切配合值班领导、值周教师搞好防控工作。
发布时间：2026-08-17
适用场景：治安隐患排查、工程施工现场、民工安全管理
| 制定目的 | 工地人多杂乱，容易出偷盗打架事。怕出治安问题影响施工进度。 |
|---|
| 适用范围 | 只管自己包段里的所有工人、民工和干活地方。 |
|---|
| 职责分工 | 小组长带头干，班组治保员听安排，工人守规矩。大家都要盯紧人、盯紧事。 |
|---|
| 管理要求 | 天天查隐患，发现危险马上报；重点人要多聊多劝；出事保护现场不乱动。 |
|---|
| 监督与检查 | 治保会每月来检查，小组长要写汇报。没做到就提醒，再犯就换人。检查结果贴在公告栏。 |
|---|
工程项目治保小组长的职责样本
一、本着"治保小组包段"的工作原则，在治保会的领导下，开展治安保卫工作，确保负责区域内的安全。
二、负责向本区域内班组治保员传达贯彻治保会工作，布署本小组工作，定期进行工作检查，向治保会汇报小组工作。
三、对区域内各班组进行遵纪守法教育，指导监督他们严格执行规章制度，确保安全。
四、要掌握本区域内的职工、民工的思想状态，人员底数要清楚。要掌握所管班组内重点人员、后进人员情况，做好帮教、疏导教育工作。
五、及时发现处理各种不安全隐患及治安危险情况，积极打击犯罪分子，保护现场，协助公安保卫部门处理案件。
发布时间：2026-08-15
适用场景：治安隐患排查、小区日常巡防、突发事件处置
| 制定目的 | 怕巡逻不到位，怕突发情况没人管，怕队员不懂规矩乱来。 |
|---|
| 适用范围 | 物业项目里所有护卫班的人，还有他们守的区域。 |
|---|
| 职责分工 | 班长带头干，队员听指挥。班长要盯现场、报问题、带训练；队员要守岗、守纪、守时间。 |
|---|
| 管理要求 | 每天开班会传消息，考勤记清楚，问题马上报，训练不能停，学习要跟上，活动要参加。 |
|---|
| 监督与检查 | 主任和队长查落实，记录本和会议本是证据。没做到就提醒，再犯就换人，出事要担责。 |
|---|
物业项目护卫班班长职责
l、主持本班工作，坚决执行主任和主管领导的指令，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作。
2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫队长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。
3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要及时向主管主任请求报告。
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。
5、带领并督促全队搞好训练，不断提高素质和业务水平。
6、带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高思想觉悟和业务技能。
7、督促全队积极参加文体活动，锻炼身体，增强体质。
8、熟悉护卫各岗位职责、任务，掌握管理区域内治安保卫工作的规律及特点。
发布时间：2026-08-09
适用场景：治安隐患排查、校园日常管理、集体活动出行
| 制定目的 | 上级有要求，得让师生都注意安全。怕出事没人管，想让大家反应快点，真出事能护住人和东西。 |
|---|
| 适用范围 | 全校老师学生，管突发事件怎么应对，比如事故、活动出状况。 |
|---|
| 职责分工 | 校长带头，副校长帮着干，年级主任盯自己班。安全办和教导处天天管这事，谁没做到就找谁。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能拖着不报事，不能让学生去抢险，不能乱传消息惹大家慌，不能瞒着不跟家长说。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月练一次应急，安全办月底查记录。没演练扣当月绩效，漏报一次谈话，两次就通报。每学期末看台账，少一次演练扣分。 |
|---|
根据上级有关部门的要求及有关法律法规，为了加强全体师生的安全意识，保障全校师生员工健康地学习、工作、生活，促进学校各项工作顺利开展，本着“安全第一，预防为主”的原则，在学校发生突发事件等安全事故时，能够统一指挥，切实有效地预防、控制和妥善处置学校重大突发性事故，提高我校师生快速反应和应急处理能力，确保师生人身、财产安全和校园安全，保证学校教育教学和生活秩序的稳定，特制订本管理。
发布时间：2026-08-04
适用场景：治安隐患排查、校卫队管理、执勤区域巡检
| 制定目的 | 学校管得严了，后勤集团要抓实，中心得有人统管全局，别乱套，让活儿有头有尾干完。 |
|---|
| 适用范围 | 管校园管理中心所有人，管钱、开会、计划、制度、人事、学习、廉政这些事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 主任牵头定方向，各部门执行具体活，集团和党总支盯着看，主任自己带头不搞特殊。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能乱花钱，不能不落实会议精神，不能不报计划就开工，不能绕过制度用人，不能把思想问题往上推。 |
|---|
| 检查与监督 | 主任每月查一次计划执行，集团每季度抽查经费和制度，没做到的当月补，两次不改换人盯，年底考评挂钩绩效。 |
|---|
大学校园管理中心主任职责:
1、在后勤集团的直接领导下，负责本中心全盘工作;
2、负责本中心经费使用;
3、负责召集、主持中心工作会议、中心工作总结，贯彻执行学校、集团各项工作会议精神，并及时了解落实;
4、制定中心工作计划、审批、监督、检查各部门的工作计划、方案及落实情况;
5、按照集团有关条例，制订完善本中心的各项制度、奖罚条例;负责中心考评工作及业务培训;
6、负责中心人事安排。负责中心职工的招聘、解聘及岗位调配工作;
7、根据党总支的安排，负责中心的政治学习。
发布时间：2026-07-20
适用场景：治安隐患排查、工程项目现场、班组日常管理
| 制定目的 | 工地人多杂乱，容易出偷盗打架事。怕出治安问题影响施工进度。 |
|---|
| 适用范围 | 只管自己包段里的所有工人、民工和干活地方。 |
|---|
| 职责分工 | 小组长带头干，班组治保员听安排，工人守规矩。大家都要盯紧人、盯紧事。 |
|---|
| 管理要求 | 天天查隐患，发现危险马上报；重点人要多聊多劝；出事保护现场不乱动。 |
|---|
| 监督与检查 | 治保会每月来检查，小组长要写汇报。没做到就提醒，再犯就换人。检查结果贴在公告栏。 |
|---|
工程项目治保小组长的职责样本
一、本着"治保小组包段"的工作原则，在治保会的领导下，开展治安保卫工作，确保负责区域内的安全。
二、负责向本区域内班组治保员传达贯彻治保会工作，布署本小组工作，定期进行工作检查，向治保会汇报小组工作。
三、对区域内各班组进行遵纪守法教育，指导监督他们严格执行规章制度，确保安全。
四、要掌握本区域内的职工、民工的思想状态，人员底数要清楚。要掌握所管班组内重点人员、后进人员情况，做好帮教、疏导教育工作。
五、及时发现处理各种不安全隐患及治安危险情况，积极打击犯罪分子，保护现场，协助公安保卫部门处理案件。
发布时间：2026-06-29
适用场景：治安隐患排查、住宅小区、二次装修监管
| 编制目的 | 让小区干净整洁，不脏不乱，业主住得舒服，检查有依据，问题能发现及时。 |
|---|
| 适用范围 | 小区清洁卫生检查工作，管理处、主管、组长、保洁员都得照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 管理处经理或主管抽查，主管或组长天天巡查，保洁员自己干完活要检查，大家互相盯着。 |
|---|
| 操作流程 | 每月随机抽区域实查，每天上下班各巡地面一次，楼梯每月查四次，每十天大检查一次，月底填表交上去。 |
|---|
| 执行标准 | 目视看整体干净，手擦查浮尘积尘，纸巾擦看油渍水渍渗没渗，白布擦粗糙地面和垃圾桶，所有检查都要签字留记录。 |
|---|
住宅小区清洁卫生监管规程
1、工作目标
层层落实、检查监督、确保小区环境整洁卫生。
2、工作职责
管理处经理或主管:定期抽查，检查统计、评定各项养护质量效果，将存在问题及处理意见递交公司总部领导。
主管或组长:以清洁卫生质量标准为依据，检查各岗各区域的卫生状况，巡查结果记录，巡查结果记录，对发现和存在问题及时督导解决，重大问题即报部门主管、管理处经理、公司领导。
3、作业规范
3.1管理处每月对小区清洁卫生进行抽查，以随机抽样的方式，即在平面图上，随机抽检区域，然后到实地进行实检。最后进行清洁卫生质量统计分析，对存在的问题提出改善意见，并反馈给主管或组长。
