发布时间:2026-11-07
| 制定目的 | 仪器不准会出错,定期校准让它们测得准、用得稳。 |
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| 适用范围 | 管公司里所有要年年校验的测量工具,比如万用表、验电器。 |
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| 职责分工 | 工程部牵头校验和建档;各使用部门照着用、好好保养;品质部不定期去查。 |
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| 禁止行为 | 不准用没检定的、过期的、坏掉的、撕掉合格标贴的工具;买新工具必须走指定渠道。 |
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| 检查与监督 | 工程部年底出计划,专人记台账,到期前送检,不合格马上停用;品质部每月巡检,漏检扣当月绩效;记录填不全重做。 |
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1目的
通过对监视和测量装置的定期检定,保证仪器的计量、测试准确有效。
2范围
本程序适有于对公司各需要定期检验的监视和测量装置(以下简称监测装置)的管理。
3职责
3.1管理处工程部负责定期组织对监测装置进行校验,并建立相关档案;
3.2各使用部门负责按规定正确使用、维护监测装置。
发布时间:2026-11-02
适用场景:新技术应用、新产品试制、施工现场检查
| 制定目的 | 车间事故多发,设备老化容易出问题,员工安全意识不强,怕出事。 |
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| 适用范围 | 本车间所有员工、所有机器、所有操作岗位、所有生产区域。 |
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| 职责分工 | 主任带头抓安全,班组长盯现场,员工守规矩做记录,谁管谁负责。 |
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| 管理要求 | 开安全会、查隐患、写报告、改问题、护设备、记台账、管三废、保附件好用。 |
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| 监督与检查 | 每月自查一次,班组长检查,主任抽查,没做到扣绩效,问题不改要通报,严重就调岗。 |
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1、 贯彻落实公司安全工作计划,制定车间安全工作计划和措施,建立完善车间各岗位安全职责和操作规程。
2、 负责车间级安全教育,召开安全例会和组织安全自查,自查结果应书面汇报公司安全管理部门。
3、 建立安全档案和台帐
4、 完成公司下达的隐患整改任务,督促各班组做好安全工作。
5、 负责车间的环境保护、三废排放,确保装置达到设计能力和水平。
6、 负责车间特种设备的安全运行,做好各项纪录。定期检查安全附件的灵敏可靠和防护装置的安全可靠,发现隐患及时整改。
7、 协助公司安全部门对本撤军范围内的特种设备的检验、取证和特种设备作业人员的培训取证。
发布时间:2026-10-26
适用场景:新技术应用、新员工入职、岗位调换
| 制定背景 | 怕工人不懂安全出事。想让大伙儿都懂规矩,少出事故。 |
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| 适用范围 | 工地所有新老工人、特种作业人员、班组长。 |
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| 职责分工 | 项目部带头搞培训,班组长负责班组里教,安全员盯着看。 |
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| 管理规定 | 新人必须三级教育才上岗;特种工要持证加再培训;换岗或用新东西得先学安全。 |
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| 监督与罚则 | 考试合格才能干;定期检查培训记录;没做到的扣分通报,补课重考;年底评安全先进。 |
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建设集团安全生产培训教育制度(二)
为了贯彻党和国家关于安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规程、规范的规定。必须加强工地职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和预防能力,减少伤亡事故发生,特制定安全生产培训教育制度。
一、进入施工现场的新工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后,方准进入岗位作业。项目部对新进工地的工人进行现场规章制度和遵守纪律教育。
二、全体施工人员都必须接受安全生产知识教育和每年按规定学时进行安全培训。
三、特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后才能上岗作业,并严格履行复审再培训教育。对特殊工种在持证上岗情况下,项目部对其针对施工现场特点进行再次培训教育。
四、对工程特殊关键工序作业人员,项目部要对其进行针对性教育。
五、遇节假日,项目部要进行节假日教育。
发布时间:2026-10-20
适用场景:新技术应用、新员工入职、岗位调整
| 制度目标 | 让安全培训更规范,更成体系,新员工上岗前必须学安全知识,考试合格才行。 |
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| 职责分工 | 安全组牵头干活,行政部帮忙配合,各部门也要参与落实三级教育。 |
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| 核心条款 | 新员工要过厂级、部门级、班组级三道安全课,每级都要考试,不合格不能上岗。 |
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| 执行要求 | 新员工报到后马上安排厂级教育,拿卡去部门和班组继续学,考完交回安全组存档。每年还要补安全课,主管至少8小时,普通员工12小时以上。 |
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1.0目的
为规范公司安全教育,使安全培训管理更加制度化、系统化、特制订本制度。
2.0应用范围
本制度从生效之日起,适用于广州市花都威的电子厂全体员工。
3.0责任
3.1行政部协助安全组执行本制度。
3.2安全组及相关部门负责执行本制度。
4.0内容
4.1三级安全教育:
根据国家于____年11月1日起施行的《安全生产法》第二章第二十一条之规定,生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训,或成绩不合格的从业人员,不得上岗作业。故本公司新员工必须进行三级安全教育,经考试合格方可上岗。
发布时间:2026-10-18
适用场景:新技术应用、图纸会审、技术交底
| 制定目的 | 怕施工出技术问题,怕质量出事故,怕钱白花。 |
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| 适用范围 | 项目经理和所有技术管理人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓技术,技术人员各管一块,现场人员盯重点。 |
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| 管理要求 | 审图纸、定新工艺、搞技术讨论、培训员工、常跑现场查问题。 |
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| 监督与检查 | 项目经理天天看现场,技术员记好检查情况,没做到就开会重讲,问题不改就换人盯。 |
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为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作:
(1) 贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。
(2) 组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设计单位研究解决。
(3) 决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
(4) 主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要施工方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。
(5) 进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。
发布时间:2026-10-17
适用场景:新技术应用、班组作业、新员工入职
| 制度目标 | 防止施工时出意外,保护工人不受伤,让工地干活更安全点。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总,安全员天天巡查,班组长盯自己人,工人自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 戴安全帽、系安全带、机具用前检查、特种作业要持证、不许违章指挥操作。 |
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| 执行要求 | 入场先培训,每天开工前查装备,安全员随时看,发现不对马上停,违规要登记扣分。 |
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工程施工现场安全生产管理制度(二)
1、新工人入场,道德接受"安全生产三级教育"。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。
9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
发布时间:2026-10-03
适用场景:新技术应用、施工部署、图纸会审
| 制定目的 | 工地现场容易出乱子,人多事杂怕出事,管不好进度和质量。 |
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| 适用范围 | 项目经理、企业管理层、劳务作业层都得照着做。 |
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| 职责分工 | 经理管全程,管理层管监督,作业层听指挥干好活。 |
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| 管理要求 | 签好责任书,按计划调资源,服从检查不打折扣。 |
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| 监督与检查 | 管理层天天看、月月查,不落实就通报,严重就换人。 |
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施工项目经理责任制
企业在进行施工项目管理时,要处理好企业管理层、项目管理层与劳务作业层的关系,实行项目经理责任制,在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益。企业管理层还应制定和健全施工项目管理制度,规范项目管理;加强计划管理,保持资源的合理分布和有序流动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务;对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。
项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理,执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业层签订劳务分包合同;项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同的关系。
根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容,项目经理对开工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。项目经理代表企业实施施工项目管理。
发布时间:2026-09-19
适用场景:新技术应用、工程施工、图纸会审
| 制度目标 | 让大家干活时别出事,保护自己也保护别人,少受伤少事故。 |
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| 职责分工 | 总经理总负责,副经理管落实,车间主任盯本车间,班组长管日常,员工守规矩。 |
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| 核心条款 | 不喝酒上岗,戴好防护用品,高空系安全带,设备有罩才开,停电挂牌再检修。 |
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| 执行要求 | 每天班前检查装备,领导不定期巡查,出事马上报、马上救,每月培训一次安全常识,记录要写清楚。 |
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公司(厂区)车间安全生产管理制度
一、现场安全
1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。
2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。
3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。
4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用,不得随意挪用和损坏。
5、超过2米的高空作业必须佩带安全带。
6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场.并立即汇报相关领导。
二、照明
1、各岗位照明要充足。
2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必须使用12v以下的低压安全灯。
发布时间:2026-09-13
适用场景:新技术应用、项目工程交底、施工方案编制
| 制定目的 | 图纸不准会出事,老窿积水火区画错要命,得让采掘有图可依,安全心里有底。 |
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| 适用范围 | 测工和绘图员,干测绘、填图、画通风防尘图、管图纸归档这些活。 |
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| 职责分工 | 地测科长牵头,测工实测填图,技术员核对签字,安监员不定期翻图纸查错漏。 |
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| 检查与监督 | 每月15号前交齐当月图,科长月底抽查3张,漏填冒顶或积水位置扣200元,改完再交。 |
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| 禁止行为 | 不准漏填老窿积水火区,不准用铅笔画最终图,不准把旧图当新图交,不准图上乱涂改。 |
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1、准确及时地测绘地面、井下对照图和采掘工程平面图,填绘老窿、冒顶、积水、火区、高瓦斯区的位置,并对采掘施工进行指导和监督;
2、经常观察测量地表塌陷情况,给防治水工作提供技术数据;
3、负责提出井巷贯通的安全警界线,并通知有关人员遵守;
4、负责绘制通风系统、通风网络、防尘系统图纸;
5、妥善保管图纸资料,并做好整理归档工作。
发布时间:2026-09-06
适用场景:新技术应用、新员工入职、特种作业
| 制定背景 | 新工人不懂工地危险,容易出事。想让大家知道啥能干啥不能干,别瞎操作。 |
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| 适用范围 | 所有刚进工地的工人,包括公司、项目部、班组三级。 |
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| 职责分工 | 安全处管公司级,项目经理和安全员管项目部级,班组长和兼职安全员管班组级。 |
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| 管理规定 | 必须做三级教育并签字;特种工要拿证才能上岗;每周搞安全日活动;违章了要当场教育。 |
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| 监督与罚则 | 教育完要建档签字;检查靠日常巡查和档案抽查;没做教育就开工的,停工补课;反复不改的扣奖金。 |
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工程项目安全教育培训制度(七)
一、三级安全教育
工程开工前,应由公司、项目部、班组对新进场工人进行三级安全教育,建立安全教育档案,并履行签字手续。公司级教育由安全处负责,项目部教育由项目经理与安全员负责,班组教育由班组长与兼职安全员负责。
(2)三级安全教育内容
a.公司级:国家现行的安全生产法规,当前安全生产情况,易发生事故案例及预防等。
b.项目部级:施工现场安全生产纪律,安全技术交底,在建施工工程情况及必须遵守的事项:施工用化工产品用途及防火、放中毒(含煤气中毒)等知识
c.班组教育:本班组生产情况、工作性质及必要的安全知识;本工种的安全操作规程、机具设备性能及安全防护措施;劳动防护用品的正确使用。
发布时间:2026-09-01
适用场景:新技术应用、安全生产检查、职业病防治
| 制度目标 | 管好施工现场的安全技术措施,防止出事,让干活的人更安全。 |
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| 职责分工 | 施工单位编措施、做交底;监理单位审方案、盯落实;建设单位批大活、管总盘。 |
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| 核心条款 | 所有施工必须有书面指导书和安全措施;没交底不许开工;危险作业要多层审批。 |
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| 执行要求 | 措施得提前写好,一般项目提前5天,重要项目提前1个月;交底要签字,变更要重批;不照做就处罚。 |
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1 范围
本制度适用于华润电力渤海新区2*300mw热电联产机组工程施工现场的安全技术措施设管理,适用于华润电力渤海新区2*300mw热电联产机组工程所有参建单位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
《环境管理体系标准(ems)》( gb/t 24001-____/iso 14001:____)
《职业安全卫生管理体系试行标准》(国经贸厅安全[1999]447号)
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国电电源[____]49号)。
发布时间:2026-08-10
适用场景:新技术应用、新员工入职、岗位调换
| 制定背景 |
以前大家安全意识不强,老出小事故。想让大家懂规矩、会操作、别受伤。 |
| 适用范围 |
全公司所有人,所有车间和班组,不管干啥活都得学安全知识。 |
| 职责分工 |
人力资源部开头组织,安保部讲课管内容,车间主任和班组长负责教自己人,安全员盯着落实。 |
| 管理规定 |
新人必须过三级教育才上岗;特种工要持证,一年一复训;换岗或休假回来得重学再考;班前班后都要讲安全。 |
| 监督与罚则 |
每次教育都要登记,填进《安全作业证》;没学完不让干活;考试不过关要补考;查到没证上岗就停工重学;每月检查记录本。 |
本制度参照国务院发布的《中华人民共和国安全生产法》和上级专业主管部门有关安全管理的规定结合本公司特点制定。
1适用范围
本制度规定了适用于本公司的安全生产教育和内容。
2引用标准
原化学工业部19**年**月**日颁发的《化学工业企业安全管理制度》。
发布时间:2026-08-09
适用场景:新技术应用、新员工入职、工种调整
| 制定目的 | 安全教育老出问题,大家安全意识不够强,想让每个人都知道咋保护自己,少出事故,考试考核也得跟上。 |
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| 适用范围 | 管安全教育机构的人,管全员教育、日常教育、临时教育这些事儿。 |
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| 职责分工 | 副主任带头抓,安委会定计划,劳资科办公室设备科编年度计划,安全员具体干教育,领导和安全员一起搞临时教育。 |
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| 禁止行为 | 不能不搞全员考试考核,不能不设安全操作规程和警告标志,不能不放宣传栏,不能不组织安全活动日和事故现场会。 |
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| 检查与监督 | 安全员每月查一次教育落实没,年底交总结,没做到的补课重学,连续两次没完成要找领导谈话,检查结果记入个人档案。 |
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一、主题内容与适用范围:
本标准规定了安全教育机构人员在安全教育工作中应负的职责和主要工作程序,适用于本处安全教育管理机构。
二、安全教育的组织领导及教育计划:
安全教育工作在负责安全主管副主任领导下,处安委会实施安全教育计划,一般教育、日常教育由几位专职、兼职安全员实施。
由处劳资科、办公室、设备科按其分工编制年度安全教育计划。
三、教育内容与要求:
1、全员教育
每年要利用各种形式对全体职工进行安全教育,并进行考试、考核,对违章、违纪和经常发生安全事故的责任者分类进行重点教育。
发布时间:2026-07-31
适用场景:新技术应用、上级检查、重大抢救
| 制定背景 | 有人写信、有人来问事,乱糟糟没人管 |
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| 适用范围 | 本院职工和看病的人 |
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| 职责分工 | 院办牵头,门诊病区设箱,职能科记本子,领导周三亲自听 |
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| 管理规定 | 来信来访要热情接,重要问题马上报,投诉必须登记,不能漏掉一个 |
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| 监督与罚则 | 每周三领导坐班听,科室记本子,每季度汇总交院办,一周内要回复,拖太久不行 |
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第一人民医院信访工作制度
1、认真受理、热情接待职工、病人来信来访。重要的、紧急的信访问题,及时汇报院领导或直接联系处理。
2、贯彻落实信访条例,进一步完善职工、病人投诉制度。
3、每月第一周的周三为院领导信访接待日,相关职能科干部协同处理来访问题。
4、实行分片处理,综合归口管理原则,门诊、病区设病人投诉箱、意见本、投诉电话。职能部门设病人投诉登记本及处理情况,每季度汇总一次向院办上报投诉处理情况。
5、投诉、信访做到件件有着落,事事有结果,一般信访一周内处理,特殊信访在2周内处理。
发布时间:2026-07-25
适用场景:新技术应用、新员工入职、特种设备上岗
| 制定背景 | 锅炉操作要持证上岗,怕没培训出事,怕证书过期没人管。 |
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| 适用范围 | 只管锅炉安全管理员、司炉工、水质化验工这三类人。 |
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| 职责分工 | 人力资源部管档案和计划,锅炉管理人员搞内部培训,单位领导批钱批事。 |
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| 管理规定 | 必须持证上岗;每年有培训计划;每月至少一次内部培训;培训要留记录。 |
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| 监督与罚则 | 人力部建档案、通知换证;内部培训每月一次;外委培训要领导同意才报销;不参训或考不过就按制度处理。 |
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1、锅炉安全管理员、司炉工和水质化验工应经过培训考核,取得由质量技术监督管理部门发放的特种设备作业人员证;
2、作业人员的培训包括:外委培训(由具备相应资格的当地特种设备作业人员培训机构或管理咨询机构提供)和单位内部培训两种;
3、单位人力资源管理部门应建立锅炉安全管理员、司炉工和水质化验工的培训、教育档案,及时通知有关人员参加特种设备作业人员的换证考试,保持作业人员证的有效性。
4、人力资源管理部门每年编制当年度特种设备作业人员的培训计划,报告单位领导批准后实施。
5、单位内部培训由锅炉管理人员负责组织实施,每月至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习;锅炉事故的案例分析;锅炉有关技术知识的学习,必要时可组织人员进行笔试。
发布时间:2026-07-19
适用场景:新技术应用、工程施工、图纸会审
| 制定背景 | 矿井安全投入没保障,技术更新慢,环境差,防灾能力弱,老出事故。 |
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| 适用范围 | 全矿所有部门和所有跟安全技术措施有关的事儿。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责,总工管编制实施,各分管领导管自己那块,安全科盯落实,财务管钱,器材库管材料。 |
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| 管理规定 | 每年编计划,资金按吨煤提5-8元,通防至少2-3元,专款专用不挪用,项目必须按时完工。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查进度,半年和年底看完成率,开工率、资金完成率都有硬指标,完不成要追责,轻的罚钱,重的处理人。 |
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为了保证矿井安全投入,有计划地进行安全生产技术更新,改善安全生产环境和劳动条件,提高矿井防灾、抗灾能力,实现安全生产,依据《煤矿安全规程》特制定本办法:
一、安全技术措施责任制
1、为加强安全技术措施工程的领导,落实管理责任,矿成立安全技术措施(安技措)工程领导小组。由矿长任组长,总工程师任副组长,各分管领导及安全科、通防科、机电科、生技科、调度室、财务科、供销科等部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在安全科,安全科科长任办公室主任。办公室负责组织安技措工程计划的编制、管理及考核工作。
2、矿长对安技措工程及资金落实全面负责,在组织编制生产建设长远规划和年度生产建设计划时,必须编制安全技术措施计划。
发布时间:2026-07-19
适用场景:新技术应用、新员工入职、工种调整
| 制度目标 | 让大家更懂安全环保,知道怎么防事故,保护自己和环境,让工厂干活顺顺利利。 |
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| 职责分工 | 总经理带头抓这事。管理部负责组织培训和检查。设备安全课专管消防教育。安技员管档案和计划。 |
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| 核心条款 | 新员工必须过三级教育才能上岗。换岗位、用新东西、病假回来都要补课。特种作业得持证。 |
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| 执行要求 | 教育要填卡签字存档。新员工学满24小时。班组长每年学24小时。全员每年考一次。没学完或不及格不能干活。 |
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1 目的与范围
本制度规定了________开关电器有限公司安全、环保教育的要求及内容。
其目的是为了增强全体员工的安全生产、环境保护的责任感和自觉性,掌握保证安全生产和消除事故隐患的技能,确保企业生产活动有序进行。
本制度适用于________开关电器有限公司安全、环保教育的管理。
2 管理职责2.1公司总经理负责安全、环保教育的领导工作。
2. 2管理部负责公司安全、环保教育的实施及宣传工作,并对各部门安全、环保教育工作开展情况进行监督。
2. 3设备安全课负责消防安全的宣传、教育和培训。
2. 4管理部负责新进厂员工的安全、环保教育组织工作。
3. 术语和定义3.1三级安全、环保教育
指对新进厂公司员工及工伤伤愈后重新上岗员工进行的公司级、部门级和班组级的安全、环保教育。
发布时间:2026-07-17
适用场景:新技术应用、肾病诊疗、血透管理
| 设立背景 | 医院要有人管病人看病的事,得有懂内科的医生守着。 |
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| 核心职能 | 看病人、开药、写病历、做检查判断、帮病人拿主意。 |
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| 工作内容 | 接诊、问病史、查体、开检查单、写记录、跟家属说话、学新知识。 |
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| 协作关系 | 跟护士一起干活,听科主任安排,和检验科影像科打交道,有时要请外科会诊。 |
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岗位要求:
1. 临床医学专业,大专或以上学历。具有医师执业资格证。
2.熟练掌握本专业理论知识,熟悉内科常见病、多发病的诊断及鉴别诊断、治疗原则,同时必须具备多领域多学科的知识。
3.具有高度的责任心、良好的职业道德和严谨的工作态度。
4.良好的沟通能力,耐心细致的工作作风也是必不可少的。
发布时间:2026-07-06
适用场景:新技术应用、施工现场管理、开工前审查
| 制定目的 | 怕工人乱来出事,想让大家天天都小心,别开头紧后面松,收尾时更得盯牢安全。 |
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| 适用范围 | 管工地所有干活的人,管用电、防护、培训、用品这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,班组长天天盯着,安全员专门查问题,公司老总最后兜底。 |
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| 禁止行为 | 不准没培训就让工人上手,不准用假网烂网,不准瞒报事故,不准光罚款不教人。 |
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| 检查与监督 | 开工前必须培训考试,每月查防护和用电,查出问题三天内要改完,改不好就停工重来,整改情况月底交表。 |
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当前,建筑施工现场所发生的一切事故中,作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。在此,扼要分析在建筑施工工程现场进行安全管理应注意的几个问题。
心理上重视不够,虎头蛇尾。有些建筑公司工程项目负责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必。工程基础施工时,安全抓得紧,毕竟是事故高发时段。到了工程收尾阶段,安全就抛在脑后。随着工程各种防护设备逐步拆除,安全隐患有增无减,尤其是安全用电、现场防护更须引起重视。做安全工作务必善始善终,持之以恒,常抓不懈。
安全短期行为,弄虚作假。