发布时间:2026-09-24
| 制度目标 | 管好厂里所有设备工具,别丢别坏,用得久一点,省点钱。 |
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| 职责分工 | 设备管理员登记设备、做保养、管采购、查问题;操作员管专用设备;保管员管公用工具;厂部季度检查。 |
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| 核心条款 | 设备要登记建档案;专用设备专人用专人修;公用工具借还要登记;损坏要赔,质量问题可免赔。 |
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| 执行要求 | 保养完必须签字验收;借工具要登记;违章操作罚30-50元;季度检查 平时抽查;丢失损坏追责。 |
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一、机修车间设立设备管理员,负责本厂全部机具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保养完毕后,要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。
三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
四、固定不能移动的专用工具设备,如车床、磨床、油泵试验台等,由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。
五、一般公用的工具,如绞刀、前轮定位仪等,由仓库保管员保管,使用借出、归还要登记,办理交接手续。
发布时间:2026-09-24
适用场景:报废处置、物资验收、工序检验
| 制定目的 | 怕买来的材料设备不合格,影响工程质量和安全。 |
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| 适用范围 | 公司所有工程项目的甲供材料和设备采购。 |
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| 职责分工 | 工程部全程操作采购;招投标小组盯着全过程;设计部定型号;预算部看价格;财务部管钱。 |
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| 管理要求 | 必须走招投标流程;按清单采购;所有合同要报批;付款前填申请表;时间计划要提前排好。 |
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| 监督与检查 | 招投标小组查流程对不对;工程部自己盯进度;没按程序走的合同不签、款不付;出了问题追工程部和设计部的责;检查记录要留档。 |
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工程项目采购控制程序
1.目的
保证所购甲供材料、设备符合公司要求。
2.范围
适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。
3.职责
3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。
3.2招投标小组对采购全过程进行监控。
3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。
3.3.1设计部负责材料、设备选型,并提供给工程部。
3.3.2预算部负责价格审核。
3.3.3财务部负责资金筹措。
4.程序
5.相关文件
5.1《关于工程发包、材料(设备)采购、设计任务委托实行招投标管
理制度的实施办法》(一九九七年四月十四日)。
5.2《工程保修金使用办法》。
5.3《发标、评标会议纪要》
6.相关表单
6.1《相关合同及标书》。
发布时间:2026-09-23
适用场景:报废处置、工具领用、设备维护
| 设立背景 | 公司有工具和维修设备要管,得有人专门看着。 |
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| 核心职能 | 管好工具不丢不坏,账目清楚,借还手续齐全。 |
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| 工作内容 | 登记借还、建账管账、清洁工具、抽检使用情况、收旧发新。 |
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| 协作关系 | 跟维修工人打交道最多,听班组长安排,和财务部对接赔偿罚款,和设备部门同步报废更新。 |
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1、 遵守公司的各项规章制度。
2、 工具室是公司专门管理工具及专用维修设备的部门。室内除管理人员外,其余人员不得入内。
3、 工具管理人员要认真负责,遵守公司工具管理制度,做好工具的保管、清洁等管理工作。
4、 建立健全工具管理总帐,设立工具管理员分帐,临时借用工具管理登记,各种帐卡要求数据准确,项目清楚,增减及时,传递方便。
5、 维修工人领用工具须履行借用手续后,方可放出。
6、 维修人员所借常用工具要精心保管,不得丢失、损坏,工具管理员要定期抽检,发现丢失责任当事人写出检查并报有关负责人和财务部,将按有关规定进行罚款和赔偿。
7、 工具保管员不得将工具私自向公司外部借出,如经发现按盗窃论处。
8、 维修人员因违反操作规程损坏工具,保管员应立即与有关负责人联系,做出处理意见,并上报有关部门,否则视为保管不当,予以同样处罚。
发布时间:2026-09-19
适用场景:报废处置、学校采购、资产清查
| 制度目标 | 管好学校的东西不丢不乱,账上和实际东西对得上,大家用起来清楚明白。 |
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| 职责分工 | 总务主任牵头管,财产管理员天天登记收发,财务管钱入账,校长最后签字把关。 |
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| 核心条款 | 买东西要填单子,三单一致才能入库;借东西要写单子,用完必须还;报废得签字批条子。 |
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| 执行要求 | 所有物品进库出库当场清点登记,每月查台账,每学期大清查一次,总务主任盯着落实,校长抽查。 |
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为加强我校财产管理,明确经济责任.保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,根据有关财经法规,结合我校实际.制定本制度。学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定资产七类。
(一)、采购制度
1、采购物品必须有购物申请单,并注明名称、品种、规格、数量、用途。采购的物品一定要与购物申请单内容相同。固定资产管理制度。
2、购物申请单须有申请人、部门负责人、学校财产(管理员)三人的签名。
3、凡列入专控商品和政府采购项目,必须按规定的程序办理,手续完备后方能采购。
(二)、验收入库制度
1、财产管理员负责验收入库。验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可,并登记账册。会计入账联应及时交财务入账。教育局调拨的财产凭基建科财产调拨单入帐。
发布时间:2026-09-15
适用场景:报废处置、物品验收、资产登记
| 制定背景 | 怕孩子乱打电话,没人管记录,亲情联系没效果,公物老被弄坏,安全也没保障。 |
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| 适用范围 | 所有留守儿童,活动室里的一切事。 |
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| 职责分工 | 老师负责记名字、看纪律、管赔偿。值日生帮忙盯人。校长偶尔来转转。 |
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| 管理规定 | 打电话前先写名字;只能打给爸妈或临时监护人;说话要文明;东西坏了得赔钱;穿衣服要干净整齐;男生不许留长发,女生不许戴耳环;活动时听指挥。 |
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| 监督与罚则 | 每天放学前查登记本,没写的不给打;谁弄坏东西当场登记,家长来交钱;老师巡堂抓不守规矩的;三次不改就请家长来聊;扣分多的取消下周通话资格。 |
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小学“留守儿童之家”活动制度
1、留守儿童必须做到先记载再打亲情电话,不记载不能通话。
2、留守儿童打电话对象一般只能是父母,在校期间也可以是临时监护人。
3、留守儿童必须讲文明,有礼貌。
4、留守儿童必须爱护公物,损坏公物照价赔偿。
5、留守儿童进活动室时严禁穿奇装异服,严禁染发,男生不留长发,女生不带耳环。
6、留守儿童活动期间必须有组织纪律性,安全第一。
发布时间:2026-09-14
适用场景:报废处置、设备报修、急救抢修
| 制度目标 | 防止买错设备,避免花钱买回不能用的东西,保证设备能正常干活。 |
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| 职责分工 | 设备科负责组织验收,临床科室要配合检查,厂商得提供资料和现场支持,院长或科长签字把关。 |
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| 核心条款 | 先看箱子对不对,再测机器好不好,功能不行就退换,急救设备可简化但不能跳过关键步骤。 |
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| 执行要求 | 设备没验完不准入库报销,验收要有记录、有签字、有报告,不合格的马上处理,谁马虎谁担责。 |
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人民医院医疗仪器设备验收管理制度
(一)医疗设备验收的依据是合同,要根据合同中关于数量、质量、包装、履约期限、地点等进行验收;没有书面合同的小设备应按厂家说明书中的技术规格、装箱清单及采购约定的数量和质量要求进行验收。
(二)查验医疗器械的有关合法证件。
(三)医疗设备的验收程序分到货验收和技术验收(即质量验收)两部分,只有验收合格后,才能做财务入库。
(四)不符合要求或质量有问题的产品应及时退货或换货索赔。
(五)对于紧急或急救购置的设备不能够按常规程序验收时,设备管理部门应突击组织力量配合临床科室进行验收,以满足临床科室的急需。
(六)对违反验收管理制度,造成经济损失或医疗伤害事故的,应追究有关责任人的责任。
发布时间:2026-09-09
适用场景:报废处置、设备检修、日常保养
| 制度目标 | 不让员工身体问题弄脏食品。保护食品干净安全。 |
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| 职责分工 | 办公室建健康档案。组织体检发证明。主管盯员工状态,生病就调岗。 |
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| 核心条款 | 没证不能上岗。有病有伤马上离岗。头发指甲口罩都得管好。手脏了立刻洗。 |
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| 执行要求 | 新员工先培训再考试,合格才让干。每天检查卫生,记录在册。主管随时看人,有问题马上处理。洗手、换衣、上厕所都要按规矩来。 |
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1.目的
防止直接接触食品的员工对食品造成污染。
2.适用范围
生产科(车间)员工的健康及个人卫生状况的控制。
3.职责
办公室负责对员工的健康及卫生状况进行监控。
4.程序
4.1员工健康
4.1.1由办公室对每个员工建立一份健康档
4.1.2生产车间的加工个人、管理人员每年一次由办公室部组织体检,并出具健康证明。新入厂员工必须取得健康证后才能上岗。
4.1.3经市(区)卫生防疫站体检或主管人员检查,发现有或可能有疾病、传染病、外伤(如切伤、烫伤)、开放性溃疡及其他任何可能对食品、食品接触面或包装材料造成污染的员工,都要立即调离生产岗位,直到恢复健康或符合条件为止。
4.1.4对新入厂的员工进行培训,要特别强调在以后的生产过程中如果生病或受伤、或是传染病(肠道疾病、肝炎疾病等)者有接触,都必须立即通知生产主管人员。
发布时间:2026-09-06
适用场景:报废处置、资产盘点、财产转移
| 制定目的 | 学校东西老坏老丢,想少损耗点。顺便让老师学生懂节约,把校园变成节约型。 |
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| 适用范围 | 管全校师生和所有校产。桌椅门窗、实验器材、图书标牌、墙面地面、花木雕塑都算。 |
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| 职责分工 | 总务处牵头管事,班主任和任课老师查班里东西,教研组长管办公室,处室主任管自己部门,政教处也掺和公共区。 |
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| 禁止行为 | 不准乱涂乱画墙面地面,不准乱砸乱摔桌椅门窗,不准偷拿乱丢实验器材,不准踢门撞窗,不准故意弄坏花木标牌。 |
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| 检查与监督 | 开学发桌椅登记,期末检查有无损坏。发现坏了马上报总务处,500元以下班里认责,500元以上校长带队查。赔钱三天内交清,超期收滞纳金,困难可申请分期。不认可以申诉,5天内重查。 |
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中学(学校)财产管理暂行规定
1、为了进一步加强学校财产管理,减少损耗。同时培养教师(职工)、学生的公德意识和节约观念,建立节约型校园。特制定本管理制度。
2、每学期开学时,学校为学生提供桌椅(凳)一套并进行财产登记。期末时时学校对所提供的物品进行检查,如有损坏或遗失则按规定赔偿。
3、本制度所指学校财产包括:
1)除教师(职工)、学生个人物品以外的所有学校财产。
发布时间:2026-09-05
适用场景:报废处置、资产盘点、采购入库
| 设立背景 | 公司要管好对外投的钱和自家的资产,得有人专门盯着这些事。 |
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| 核心职能 | 看投资项目靠不靠谱,盯控股参股公司的账,管固定资产和无形资产。 |
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| 工作内容 | 分析投资项目、做财务评价、查子公司账、管资产购建和实物登记。 |
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| 协作关系 | 听财务处处长安排,跟投资部聊项目,和子公司财务对接,帮行政部管资产台账。 |
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某有限公司资产管理岗岗位职责
1.负责对外投资项目的分析、评价与选优,外公司进行对外投资提供意见和建议;
2.对公司控股、参股的公司进行财务分析和评价,对公司拥有实际控制权的对外投资公司进行财务检查与财务管理指导;
3.负责公司固定资产购建、无形资产开发等事项的管理;
4.负责公司管理用固定资产的实物管理。
5.其它财务处处长交办的工作。
发布时间:2026-08-29
适用场景:报废处置、特种设备安装、改造施工
| 制度目标 | 让设备不坏、少坏,干活快点,省点钱,安全不出事。 |
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| 职责分工 | 设一个专职管理员。管台账、管日志、管保养记录、管铭牌、管报表、管验收。 |
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| 核心条款 | 设备要干净,不能带病干,不能超负荷;铭牌不能丢;自购设备要审批;租赁设备要查清状况。 |
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| 执行要求 | 每月25日前交月报,盖三个章;保养按计划做,记录要交设备公司;运转日志月底交项目部;检修记录每季送一份。 |
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施工设备是企业完成施工任务的重要物质基础,施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益,因此,为了加强设备的管理,保证安全生产和设备的正常运行,根据处设备管理精神,结合本项目部实际情况,强化设备管理,特制定设备管理制度。
设立专职管理员,管理员负责本单位施工设备管理工作,建立台帐,保证帐、物相等。
负责运转日志的领用保存,月终按时交项目部备案存档。
督促检查设备的安全运转,负责本单位施工设备的检修及保养记录,每季将记录送设备公司一份备案。
做好现场施工设备的铭牌管理,丢失补齐,做好设备的标示管理,按贯标文件执行。
现场因施工急需自购的设备,经处长审批后,按中煤一公司贯标程序文件执行,即:处批计划-考查报告-合同等。设备购回后应搞好验收,保存资料,带发票到设备公司验收入帐。
发布时间:2026-08-29
适用场景:报废处置、设备变更、设施拆除
| 制度目标 | 防止设备检维修时出安全事故,保护员工不受伤,让作业更稳妥。 |
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| 职责分工 | 生产部管监督,安全员盯现场,班组长抓本组执行,工人按规操作。 |
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| 核心条款 | 作业前要办票,风险要辨识,防护要配齐,监护人不能离岗。 |
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| 执行要求 | 每次作业前必须学交底内容,票证当天有效,安全部不定期查,问题当场记,月底汇总通报。 |
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一、总则
1.1 本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
1.2 生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
二、具体内容和要求
2.1 认真做好装
发布时间:2026-08-25
适用场景:报废处置、资产盘点、维修审批
| 制定目的 | 怕东西丢啦、坏啦,账对不上,大家用得乱七八糟,想把家底管明白点,让每件东西都派上用场。 |
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| 适用范围 | 各支局所、班组、专业部门,管房子、车子、机器、工具这些大件,还有电话、自行车之类小件。 |
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| 职责分工 | 局里综合办牵头,财务和物业人员一起干,单位负责人盯着自己地盘,班组长守好手头东西。 |
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| 禁止行为 | 不准私自动固定资产,不能随便送人借人卖人,低值易耗品不办手续不能领,旧的不交不能换新的。 |
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| 检查与监督 | 每年清查一次,账卡物要对得上;调走要当面点清;坏了马上报,修要批;没做到就批评、赔钱、处分;检查由财务组织,年底做完。 |
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为了加强固定资产、低值易耗品管理,确保固定资产的完整及企业权益不受损害,正确核算固定资产的数量和价值,明确各单位的管理、核算、监督和经济责任,堵塞因管理不严造成的跑、冒、滴、漏现象,保证企业财产安全和完整,提高固定资产、低值易耗品的效能,现制定《**县邮政局物业管理办法》。
发布时间:2026-08-19
适用场景:报废处置、资产清查、内部调拨
| 制定背景 | 公物老丢老坏,没人管清楚谁负责,交接乱糟糟,得有人盯住每样东西。 |
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| 适用范围 | 全校各处室、教研组、实验室、教室、机房、专用教室。 |
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| 职责分工 | 各处组设托管员,班主任兼教室托管员,图书馆和实验室自己配人,校固定资产管理员统管。 |
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| 管理规定 | 课桌椅编号到人,损坏先查学生;教室门窗电器要关好;借用教室必须前后检查验收。 |
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| 监督与罚则 | 托管员每学期初末清点交接;损坏丢失马上报管理员;不报不验就班级赔;大型活动前必讲爱护公物。 |
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中学学校固定资产托管制度
一、凡使用和储存公物的处、组均应设财产托管员,图书馆、各实验室、电教器材、卫生室和音乐、美术、数学、史地、劳技、体育等学科的教学器材、仪器、设备等,均设托管员。
二、学校其他各处、组财产,由各处、组负责人兼任。
三、教室财产托管,托管员由班主任兼任,负责学年初和学年末与学校固定资产管理员办理教室财产清点、交接事宜;负责检查教室财产损坏丢失情况,并要及时反映给学校固定资产管理员,办理赔偿、维修或更换手续;负责安排、督促、检查教室门窗电器的关闭和门钥匙的保管。
发布时间:2026-08-16
适用场景:报废处置、设备验收、日常巡检
| 制度目标 | 让设备不坏得快,少出毛病,多用几年,省点维修钱。 |
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| 职责分工 | 值班主任定计划、编方案、监督验收;领班执行保养、检查维修、组织评比;技工干小修活儿。 |
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| 核心条款 | 按周月季半年年做保养;小修中修大修分级干;坏了马上报,天天填表,月月写报告。 |
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| 执行要求 | 每次保养维修后必须填记录表;领班盯着填;值班主任每月带队查卫生安全;结果贴榜公布;问题限时改完。 |
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物业辖区设备保养管理制度
1、设备的检查保养分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保养项目、内容,达标参数制订保养计划,交领班实施。
2、各班组每次完成常规的保养后,责任人填写保养记录并存档
3、设备的维修分小修、中修、大修三种,由值班主任根据设备的性能等规划编制修正方案,交领班执行。
4、小修项目如一般的零部件修补或更换,由熟练技工负责。中修项目如,如较重要以有一定工艺难度的零部件检修或更换,由领班负责;大修项目如关键主件检修或更换,由值班主任完成。
5、为切实保证工程质量,小修项目、中修项目由领班负责检查验收;大修项目由值班主任监督验收。
6、如巡查保养中发现有可导致严重的缺陷事项,必须立即填写记录表格,上报领班及值班主任整改。
7、每日巡检保养后必须填写相应的表格,领班负责监督执行。
发布时间:2026-08-04
适用场景:报废处置、资产采购、设备验收
| 制定目的 | 怕顾客东西丢啦、弄坏啦,大家责任不清。想让顾客放心,公司也少扯皮。 |
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| 适用范围 | 各管理处所有人,管顾客的房、钥匙、邮件、钱、资料、代管物资。 |
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| 职责分工 | 分管总经理助理盯房屋验收;管理处经理盯财产保管;一线员工管具体操作和使用。 |
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| 禁止行为 | 不准私拆顾客邮件;不准乱传顾客身份证号、电话、住址;不准没经理同意就给别人看顾客资料。 |
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| 检查与监督 | 按《钥匙管理程序》《邮件签收登记表》等文件做;经理每月查一次;没登记或漏通知,扣当月绩效;问题超两次要谈话。 |
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物业管理有限公司程序
--顾客财产管理程序
1.目的
明确与顾客之间责权关系,维护顾客及公司利益。
2.范围
适用于公司各管理处。
3. 定义
顾客财产包括顾客的房屋、各类设施设备、邮件、钥匙、委托采购或代办事务的现金或资料、顾客及其家庭成员相关资料(身份、身份证号、车牌号、电话号码、家庭住址、家境、职业、嗜好)、深圳**地产代管物资等。
4.职责
4.1分管总经理助理负责监督、协调房屋接管验收工作。
4.2管理处经理负责监督顾客财产的识别、验证、保存及维护工作的落实。
4.3相关岗位人员负责顾客财产的控制和使用。
5.方法和过程控制
5.1房屋接管验收按《物业移交验收程序》及《入住手续办理程序》严格执行。
发布时间:2026-08-01
适用场景:报废处置、设备采购、资产验收
| 制度目标 | 管好医院钱,不乱花,不乱收,账目清楚,不欠别人钱也不让别人欠医院钱。 |
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| 职责分工 | 财务科管总账和监督,科室负责人管自己部门收支,院领导批大额开支。 |
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| 核心条款 | 收入当天存银行,现金不能超限额,报销要正规发票,没计划的支出不许花。 |
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| 执行要求 | 每月清账,每季分析经济情况,原始凭证必须齐全,借支要批、要还,账本日清月结,档案按期归档。 |
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人民医院财务管理制度5
1、正确贯彻各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。财务人员要以身作则,奉公守法,坚持原则,对医院一切违法乱纪行为作斗争。
2、根据事业计划正确及时编制年度财务预算和财务决算,按现定的格式和期限报送会计月报,季报和年报。
3、合理组织医院收入,严格控制支出,要应收则收,认真执行收费标准,凡预算外的无计划的开支,应坚持杜绝,对于临时的必须开支的应按审批手续办理。
4、加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算及管理工作。
5、医院对外采购、开支的一切经济事项,应取得合理原始凭证,按规定验收后,方能以据报销,空白纸条不能作正式凭证,出差及因公借支,经院领导批准,并及时结帐。
6、及时清理债权、债务,防止拖欠,如有拖欠,及时组织人员催讨,减少呆帐。
发布时间:2026-08-01
适用场景:报废处置、设备入网、机房安置
| 制定目的 | 怕系统出问题,影响工作。想让网络稳稳的,数据安安全全,大家用得放心。 |
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| 适用范围 | 管所有用公司网络的人和电脑,还有服务器、交换机这些设备。 |
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| 职责分工 | 办公室管总公司网络,各单位信息员管自己单位网络。办公室检查,信息员执行,一起配合。 |
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| 禁止行为 | 不准私设ip地址,不准盗用别人ip,不准随便卸载杀毒软件,不准外网远程改数据库。 |
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| 检查与监督 | 办公室发通知,各单位信息员学完签字。每月抽查一次,没做到就停网整改,再犯要通报。 |
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第一章 总则
第一条 为了确保总公司信息系统的安全、稳定和可靠运行,充分发挥信息系统的作用,依据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》,结合总公司实际,特制定本规定。
第二条 本规定所称的信息系统,是指由网络传输介质、网络设备及服务器、计算机终端所构成的,为正常业务提供应用及服务的硬件、软件的集成系统。
第三条 信息系统安全管理实行统一规划、统一规范、分级管理和分级负责的原则。
发布时间:2026-07-31
适用场景:报废处置、教学准备、设备报修
| 制度目标 | 让机房用得规范,别乱用乱借,设备少坏点,学生老师上课顺当。 |
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| 职责分工 | 专职或兼职教师管日常;信息组负责设备编号登记;各科老师按课表用机房。 |
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| 核心条款 | 不准挪作它用;软件要杀毒才准用;进屋必须穿拖鞋;严禁带危险物品入内。 |
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| 执行要求 | 课表开学初贴墙上;用机房要提前三天登记;用完填记录单;资料每年装订存档;管理人员交接时清点设备。 |
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华晶学校计算机教室管理制度
1、计算机教室是学校进行信息技术教育、上机实习和科学研究的重要基地,学校要 指派具有一定业务水平的专(兼)职教师负责计算机教室日常管理工作。
2、计算机教室主要用于:①学校进行信息技术教育及教学研究。②计算机课外小组 活动。③培训教师。④在满足学校正常教学需要的前提下,面向社会,为当地经济建设 服务。不准将计算机教室挪作它用。
3、计算机教室使用管理:⑴每学期初按教学计划,安排学校《上机实习课表》,并 分年级列出贴在墙上。⑵使用计算机教室者要提前三天登记,使用完毕要认真填写使用 情况记录单。⑶以上文字资料按年度装订成册存档。
4、计算机教室设备要统一编号并配有运行情况记录单,磁盘软件和文字资料要分类 编号妥善保存。室内设备均属专用设备,一律不准外借和挪作它用。
5、进入计算机教室要穿拖鞋。
发布时间:2026-07-31
适用场景:报废处置、采购审批、资产入库
| 制度目标 | 管好学校安全档案,别丢材料,别乱放,方便查,出事能找得到。 |
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| 职责分工 | 李媛媛老师专人管;各处室交材料;值班老师填记录;责任书要收齐。 |
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| 核心条款 | 文件全归档;计划预案要装订;隐患整改及时存;事故材料同步收;借阅要登记。 |
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| 执行要求 | 每周值班记录装订归档;材料漏了要追责;防盗防火防潮防蛀;随时收、随时整、随时存;档案室常检查。 |
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1、学校安全工作建立安全档案,并设专人管理,由李媛媛老师负责。
2、上级主管部门关于学校安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须归档备查。
3、学校制定的安全管理计划各种安全管理制度,突发安全事故应急预案和组织领导机构等材料都要装订归档。
4、学校自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。
5、对于突发安全事故,应同步介入收集相关材料归档备查。
6、学校和各部门及每一个教职员工层层签订的责任书,学校和家长签订的安全责任书都要装订归档管理。
7、学校每周的安全值班记录要装订好后归档管理。
8、学校安全工作档案实行借还登记制度,按档案管理条例进行管理。
9、管理人员随时搞好安全档案的保管,注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗火。
10、管理人员随时注意收集整理安全管理材料并及时归档。
发布时间:2026-07-29
适用场景:报废处置、资产调拨、账实核对
| 制定目的 | 管住房子设备这些大件,别丢别坏别乱动,账要对得上,东西要用得久些。 |
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| 适用范围 | 各支局所、班组、专业部门,管房屋、机器、运输工具、电源设备这些。 |
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| 职责分工 | 局里统一管,专业部门分块管,班组长盯现场,负责人出事要赔钱或挨批。 |
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| 禁止行为 | 不准私拆私调私借私送私卖固定资产,不准账物不一致,不准报废不报批。 |
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| 检查与监督 | 每年盘点一次,调动要交接清楚,坏了马上报综合办,维修超3000得市局点头,财务随时记账调卡,查到不对就追责。 |
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邮政局物业管理办法
为了加强固定资产、低值易耗品管理,确保固定资产的完整及企业权益不受损害,正确核算固定资产的数量和价值,明确各单位的管理、核算、监督和经济责任,堵塞因管理不严造成的跑、冒、滴、漏现象,保证企业财产安全和完整,提高固定资产、低值易耗品的效能,现制定《**县邮政局物业管理办法》。
一、固定资产管理办法:
(一) 邮政企业的固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械设备、电源设备、运输设备及其它与生产经营有关的主要设备、工具、器具等,不属于生产经营主要设备的物品,本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 单位价值在**元以上,使用期限一年以上的,也作为固定资产。