| 制定目的 | 怕用药出错伤到病人，医生开药太忙顾不上细节，药师得盯紧每个环节。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院临床药师，所有住院病区和门诊治疗现场。 | ||
| 职责分工 | 药师要查用药方案，盯监护过程，帮医生选药，教护士管药，给病人讲清怎么吃药。 | ||
| 管理要求 | 必须进病房看用药情况，参与危重病人讨论，做血药浓度监测，核对每张处方，及时提醒风险点。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每月抽查记录，药剂科随机考问操作，三次没做到扣绩效，漏报严重问题要停岗学习。 | ||
某医院临床药师工作职责
临床药师是临床医疗治疗团队成员之一，应与临床医师一样，坚持通过临床实践，发挥药学专业技术人员在药物治疗过程中的作用，在临床用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题，促进药物合理使用。其主要工作职责为:
一、深入临床了解药物应用情况，直接参与临床药物治疗工作，与临床医师共同进行药物治疗方案设计、实施与监护;
二、参加危重患者的救治和病案讨论，协助临床医师做好药物鉴别遴选工作。在用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题。
| 制定背景 | 大家业务水平参差不齐，新同事经验少，老同事也得跟上新知识。怕学得零散没效果，得有个固定安排。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室、所有医护人员，包括医、护、技、药等岗位。 | ||
| 职责分工 | 各科室主任负责组织本科室学习，教学科研管理科统筹全院安排，医务科护理部配合监督。 | ||
| 管理规定 | 每两周必须学一次，全院学习每月至少一次，新人每年学够10次，老人至少5次，学分本要当场盖章。 | ||
| 监督与罚则 | 查学习记录本，看学分登记，没达标扣当月绩效，连续两次不参加要谈话，学分不够不能晋升。 | ||
一、业务学习
1、各科室每2周安排1次业务实习。学习内容自定。学习时间应相对固定，以查记录为准。
2、全院性业务学习或学术交流每月1-2次
3、临床各科室参加全院业务学习的人数，每次不能低于科室总人数(医、护)的15%，低于5人的科室，每月参加学习不少于1人次。
4、参加工作不满5年的医护人员，每年继续教育学习不少于10次，五年以上者参加继续教育学习每年不少于5次(以学分本记录为准)，此学分作为本院申请晋升资格必备条件。
5、凡全院性学习，必须自带继续教育学分本进行登记、盖章，过期不补。
| 制定背景 | 医院仪器设备采购乱，科室各自买，账目不清，贵重设备没人管，容易丢、坏、重复买。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各科室用的医疗、教学、科研类器械和材料。 | ||
| 职责分工 | 采供中心统一管采购、供应、维修；各科室专人领用保管；设备管理委员会和院领导批计划。 | ||
| 管理规定 | 所有设备必须统一采购；出入库要严格登记；贵重仪器要验收建档案；分类保管防潮防损；专人使用定期保养。 | ||
| 监督与罚则 | 采购前要报批；入库出库查单据；库房每月盘账；发现损坏马上报修；报废要填单审批；不按流程的退回重办。 | ||
附属医院采供中心工作制度
1.凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由采供中心统一负责采购、调配、供应、管理和维修;
2.根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院设备管理委员会和院领导批准后执行;
3.一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购;
4.凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续;
5.购入或调拨的国内外贵重仪器，组织相关人员参加验收，入库、进帐，建立技术档案，有关科室办理领取、使用并建立管理制度。如发现问题应及时向有关部门联系，按规定进行处理(包括办理索赔)。
6.器械库要按照器械的性质分类保管，要求账物相符。
| 制定目的 | 医院病人多，病情复杂，怕出医疗差错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 临床主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。 | ||
| 职责分工 | 主任医师带头查房、会诊、带教；副主任医师照着做；主治和住院医师按规矩干活。 | ||
| 管理要求 | 必须亲自参加抢救、讨论死亡病例；盯紧操作规程；定期门诊；带新人练基本功。 | ||
| 监督与检查 | 科主任盯着看，院里不定期抽查；谁没做到，当月绩效扣分，还要补学补考；连续两次不达标，暂停接诊资格。 | ||
第二人民医院临床主任医师职责
1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。
3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。
4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5、定期参加门诊工作。
6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。
7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
9、副主任医师参照主任医师职责执行。
| 设立背景 | 医院要做整形手术，得有人在手术室帮忙配台，不然没法开台做手术。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 在手术室里配合医生做整形手术，递器械、准备物品、盯流程。 | ||
| 工作内容 | 术前消毒准备，术中递器械传东西，术后收拾整理，记录简单操作。 | ||
| 协作关系 | 跟主刀医生、麻醉师、助手护士一起干活，听护士长安排，偶尔和前台沟通病人进场时间。 | ||
医疗整形医院护士 浙江蕾蕾健康管理有限公司 浙江蕾蕾健康管理有限公司，浙江美合科技，浙江蕾蕾健康管理有限公司，蕾蕾健康，蕾蕾 1、主要负责整形医院的手术室配台;
2、有经验优先;
3、必须持有护士证;
4、长白班;
5、免费提供住宿;
| 制定背景 | 医生开药容易出错，病人用药不安全，药师得盯紧点，帮临床把好关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 第三医院所有临床药师。 | ||
| 职责分工 | 药剂科主任带头管，临床药师自己干，医务科不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 查房不能迟到早退，记录要写清患者和用药情况，不良反应必须上报，给药方案要参与讨论。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查查房记录本，漏记一次提醒，两次扣绩效；不良反应没报，通报批评；药剂科每季度汇总问题反馈给科室。 | ||
第三医院临床药师工作制度
1.准时参加临床查房，不迟到、早退和无故缺勤。
2.做好查房记录，记录包括患者基本情况、用药情况及用药合理性分析等。
3.积极为临床提供药学信息服务，临床提出的要求应及时反馈。
4.协调药房的药品供应工作，确保临床正常用药需求。及时向科室反映临床提出的有关要求。
5.监测和发现药品不良反应，及时填写、上报药品不良反应报告表。
6.参加危重、疑难病例的救治和讨论，协助制定个体化给药方案。
7.发现临床潜在的或实际存在的用药问题，并提出修改建议。
8.指导患者正确使用药品，教育患者合理用药。宣传药事管理法规，开展合理用药知识宣传。
| 制定背景 | 怕医生护士太忙忘了跟病人好好说话 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有医生护士和住院病人 | ||
| 职责分工 | 科主任带头管，护士长盯执行，院办不定期查记录 | ||
| 管理规定 | 必须坐下来跟病人聊两次，不能站着说，要问想法听意见，不许区别对待病人 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽查病历谈话记录，没做到的扣绩效分，连续两次没做要补学时，护士长每周看一遍交班本里有没有记 | ||
市人民医院医患沟通制度(上墙)
一、加强医患沟通，把为患者服务看成自己应尽的职责。对患者做到不分国籍、不分民族、不论老幼、性别、职业、地位的不同，一视同仁，同样尽职尽责，不谋私利，不徇私情。
二、一切从患者的利益出发，一切为了患者。在尊重患者的同时，还要尊重患者的人格。
三、随时了解患者在诊疗期间的思想、生活情况，征求患者对医疗护理工作意见，做好患者思想工作。
四、对住院的患者在住院期间医生、护士必须有两次坐姿与患者交谈。
五、在诊疗过程中，医生、护士应主动关心和了解患者，密切医患关系。
| 设立背景 | 社区有好多老人和病人需要康复帮忙，主任和站长觉得得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮功能障碍的人做康复，评病情、定方案、做治疗，防止残疾加重。 | ||
| 工作内容 | 做康复评定、整理病历、搞健康宣传、转诊协调、带人做康复训练。 | ||
| 协作关系 | 听社区主任和站长安排，跟医生护士一起干活，有时要联系上级医院，教居民自己练。 工作内容多了就调整。 | ||
1.在社区部主任及站长的领导下，做好本地区质民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等所致的功能障碍者的康复工作。
2.负责组织和指导有关康复医疗、预防的宣传教育工作，防止病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的程度。
3.负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持工作，保存和整理康复医疗记录和病历档案。对病、伤、残者功能障碍的性质、部位、范围、程度、发展趋势、预后和转归进行客观、准确的评定。
4.负责组织和指导病、伤、残者的康复治疗，采取各种措施治疗病、伤、残者，以改善其功能。
5.积极钻研业务，不断更新知识，掌握新技术、新疗法，为社区居民及患者提供优质的服务。
| 制定目的 | 怕看病出错，病人出事，医院乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 临床主治医师，住院部病房，日常诊疗工作。 | ||
| 职责分工 | 科主任管大方向，主治医师盯病人病情，住院医执行操作，护士长配合管病房。 | ||
| 管理要求 | 按时查房，病情变化马上处理，病危死亡立刻上报，写好改好病历，严守操作流程。 | ||
| 监督与检查 | 科主任不定期抽查，护士长每天看护理质量，出错要重写记录，严重时停岗学习，每月开会讲问题。 | ||
市人民医院临床主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师的指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
二、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
三、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
五、主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病历。
六、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长做好病房管理。
七、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
八、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。