| 设立背景 | 公司要管好加盟点的成本，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司成本，分析花哪了、为啥花、合不合理；定标准让加盟点照着做；算清楚每个业务的真实成本。 | ||
| 工作内容 | 看成本结构，写管理规范，做作业成本分析，出成本报表，设考核kpi，帮推预算落地。 | ||
| 协作关系 | 跟加盟企业财务对接，向财务总监汇报，和业务部门一起拆解成本，和it同事配报表系统，和hr商量绩效怎么挂钩。 | ||
岗位职责：
1、 负责公司全面成本管理，分析成本结构及合理性;
2、 结合业务基础制定成本管理规范与制度体系，形成加盟企业成本管理操作标准;
3、 精通作业成本分析，以实际成本分配对应对入，并应用至各产品及业务分析;
4、 建立各类成本管控报表，监督过程成本管理;
5、建立经营各级成本考核kpi及绩效方案，辅助公司全面预算执行;
岗位要求
1、全日制财会类大学本科及以上学历，有中级职能优先;
2、3年以上加盟企业财务成本工作经验，全面负责企业成本管理工作;
3、熟悉财务软件及计算机应用软件的应用，较强的沟通能力，有一定的财务分析能力;
4、良好的职业道德，高度的工作主动性和责任感;
5、具备独立工作和承受压力的能力;
| 设立背景 | 部门要用工具用品，得有人管收发和盘点，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好工具用品进出、登记、盘点、报损、租借和检修。 | ||
| 工作内容 | 收发工具、做采购计划、验收入库、每月盘点、核实报损、办理租借、检修工具。 | ||
| 协作关系 | 跟采购员要货，向部门主管汇报，帮同事借还工具，配合维修师傅修工具。 | ||
一、负责日常工具用品的收发工作。
二、负责部门每月物料采购计划。
三、负责入库工具用品的验收、登记工作。
四、负责部门物料每月定期盘点工作，及时结出月末库存数据和消耗数量。
五、负责部门工具报损(废)的核实工作。
六、负责办理工具用品的租借工作。
七、负责工具的定期检修及修缮工作。
| 设立背景 | 总局有税收会计统计制度要落实，全系统得有人统一管这事，不然数据乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全系统的税收会计统计工作，定规矩、盯执行、查问题、汇资料、对账核销。 | ||
| 工作内容 | 写制度办法、订年度计划、指导检查下级、年报会审、和国库财政对账、归集编资料、核销凭证。 | ||
| 协作关系 | 向处长和分管副处长汇报；跟国库、财政部门常联系；帮数据管理岗顶班；配合征管软件提需求。 | ||
a岗
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；
2、负责贯彻执行总局税收会计统计各项工作制度、办法，制定全系统税收会计统计工作制度、实施办法等；
3、负责拟订年度税收会计统计管理工作目标、工作计划；
4、负责全系统税收会计统计工作的指导、监督和管理工作，发现异常情况，及时报告；
5、负责组织全系统税收会计统计年报会审工作；
6、负责与本级国库、财政对账工作；
7、负责为税收征管软件提供税收会计统计业务核算需求，做好全系统税收会计统计核算的日常监督检查和考核工作；
8、负责全系统税收统计资料的归集、汇编工作；
9、负责协助做好全系统税收会计统计管理人员业务培训工作；
10、负责全系统保管到期税收会计核算凭证的核销工作；
11、负责与本级财政、国库等部门的协调工作；
12、负责完成处领导交办的其他工作。
| 制度目标 | 让钱和东西不丢不乱，账记得清楚，公司能多赚钱，保护大家的投资。 |
|---|---|
| 职责分工 | 财务部统一管，出纳只管收付，会计负责记账，领导要签字把关，稽核人员查漏洞。 |
| 核心条款 | 钱要专户存，不能坐支；物资进出要有单据；账款分开管；投资得审批；资产定期盘点。 |
| 执行要求 | 所有收支必须凭单子办；每月盘库存；每季分析报表；年底全面清查；稽核随时抽查；违规要追责。 |
一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。
二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录。
| 制度目标 | 让信息传得快、不丢不乱，帮公司行政和业务干活更顺。 |
|---|---|
| 职责分工 | 集团信息中心管全部，行政部管行政信息，销售中心管市场信息。信息专员分行政和市场两岗，各干各的活。 |
| 核心条款 | 行政信息按文件收发和档案规定办，市场信息要收集客户资料、建客户档案、写分析报告。保密必须严守。 |
| 执行要求 | 信息员不能随便换岗，离职前得交接清楚。信息中心要定期检查，还要培训业务员。领导要支持信息员按制度办事，不能打击报复。 |
第一节 总则
第一条 为加强信息管理，加快集团公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合集团公司具体情况，制定本制度。
第二条 本管理制度中关于信息的定义:
1、行政信息:集团公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。归属于日常行政管理。
2、市场信息:集团公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案;集团公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。具体信息管理表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。归属于业务经营管理。
| 设立背景 | 公司要让产品在美容院卖得更好，得有人跑店教技术带活动。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑美容院教产品、带促销、帮成交、带导师、冲业绩。 | ||
| 工作内容 | 培训店家和导师、搞促销、分析客户、跟进项目、启动培训。 | ||
| 协作关系 | 对接美容院老板和美容师，向大区总监汇报，和销售、培训同事一起干活。 | ||
区域经理(化妆品专业线) 岗位职责:
1.对合作店家进行产品知识、技术手法等方面的培训;
2.协助店家进行各种促销活动，提升公司产品在店内的销售业绩;
3.围绕公司产品和技术进行推广，协助店家做好培训启动工作;
4.跟进店家客户，分析客户资料，有效协助店家铺垫成交，并跟进店家的项目推广工作;
5.对美容导师的工作进行培训、指导，协助销售业务的顺利进行，并带领团队完成业绩目标。
任职要求：
1.25-40岁，热爱美容行业，男女不限;
2.有化妆品专业线省经或区经工作经验者优先考虑;
3.良好的心理素质及沟通能力;
4.积极主动，能适应出差。 岗位职责:
4.积极主动，能适应出差。
| 设立背景 | 公司要搞搜索和推荐系统，得有人盯着数据找问题、做规划。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看数据找规律，定搜索推荐的长期方向，改系统让它更好用。 | ||
| 工作内容 | 分析业务数据，写产品方案，接需求单子，排优先级，跟技术聊改造。 | ||
| 协作关系 | 跟数据工程师、算法同学天天碰，向产品总监汇报，配合运营提需求，帮业务方查数据。 | ||
职责描述：
工作职责：
通过数据分析，挖掘业务规律及改善空间。
负责搜索及推荐系统的长期产品规划及改造提升。
响应各方对数据的需求工作，合理评估优先级和重要性。
职位要求：
对数据有亲切感，逻辑思维缜密，能从海量数据发现问题。
对互联网商业模式有较高敏感度，具备互联网商业产品经验者优先。
2年以上搜索、数据挖掘、会员营销，或推荐系统、广告平台产品设计或开发经验。
加分条件：
从事过数据挖掘类产品、研发岗位工作。
对社区/社交产品有深刻理解。
数学/计算机专业本科或研究生毕业。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限