年度考核

更新时间：2026-11-07 20:06:26

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公务员考核规定办法（优选5篇）

发布时间：2026-11-07

适用场景：年度考核、平时考核、职务晋升

制定目的	怕考核乱来，评不准人，奖惩培训辞退调职调级调工资没依据。
适用范围	地厅级以下所有公务员，含党委人大政协社团等参照管理的人。
职责分工	领导要带头考核，群众要参与打分，人事部门组织落实，单位负责人把关签字。
管理要求	德能勤绩四方面看，重点查实绩；平时记录年终总结目标考核一起做；不搞形式主义。
监督与检查	上级人事部门抽查，单位内部公示结果。不参加考核的直接定不称职；拒不服从安排的，按纪律处理；评优要多部门联审，缺一不可。

河南省国家公务员年度考核暂行办法【1】

第一章总则

第一条为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩，为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据，根据《国家公务员暂行条例》和《国家公务员考核暂行规定》，结合我省实际，制定本办法。

第二条考核国家公务员要坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，实行领导与群众考核相结合，平时与定期考核相结合，定性与定量考核相结合。

第三条考核工作要坚持党管国家公务员的原则，立足于加强领导班子和国家公务员队伍建设，要与调整充实领导班子、培养后备干部和思想作风建设紧密结合。

第四条年度考核要与年终工作总结、目标管理考核、创先争优和民主评议党员等统筹安排，同步进行。

制定背景	因为国家有规定要给职工带薪休假，医院也想让大家休息好、工作好，别老加班累着。
适用范围	全院所有在职职工，包括正式工、招聘工、集体工和借调的人。
职责分工	人事处管总，各科室领导批假，党办、医务处、护理部这些部门配合把关。
管理规定	年休按工龄分5天、10天、15天；必须提前申请批准；不批就休算旷工；当年假当年休完。
监督与罚则	休假要逐级审批，没批就休按旷工；假期工资照发但没奖金；超假算旷工；人事处抽查执行情况。

制定目的	老师忙教学、搞科研，怕干得多错得多，想让大家安心使劲干。
适用范围	区级学科带头人、区级骨干教师，还有各年级教得好的老师。
职责分工	教务处听教研组意见推人选，政教处管德育这块，教科研室看科研成果，校务会拍板定名单。
管理要求	每月发钱，和绩效工资一起打到卡里；推选时考虑中层干部、组长这些活儿。
监督与检查	三个部门各自收集意见，写清楚推荐理由，校务会开会讨论，不按流程推的不算，漏报少报要补材料重新来。

制定背景	实习管理松散，班主任沟通少，学生问题反馈慢，需要固定时间统一碰头解决实际困难。
适用范围	实习班主任、招生就业处主任、各教学部主任、分管校长。
职责分工	分管校长主持会议，招生就业处发通知和考勤，教学部配合组织，班主任必须到场发言。
管理规定	每月双周一下午1：30开会，不能迟到早退，有事提前请假；发言要讲真话、说实事；手机关掉，不乱走动，不闲聊。
监督与罚则	招生就业处点名签到，记录每人发言要点；缺席三次口头提醒，五次报人事备案；会议纪要发给所有参会人，下周核对上会问题进展。

制度目标	让大家按时上下班，别迟到早退，考勤清楚，工资别算错。
职责分工	部门考勤员记考勤，每月x日前交人事部。人事部查打卡、核记录。考勤员要如实登记。
核心条款	必须打卡，不能代打。迟到早退扣钱，旷工扣工资，涂改记录要处分。
执行要求	每天打卡，考勤员天天记，月底交表。人事部抽查，发现造假就罚钱或警告。报表要写清迟到、请假、加班等。

制定背景	怕老专家一退休就走光了，医院缺人手，技术断层。想把有经验的老师傅留下来帮带新人。
适用范围	本院所有到龄退休职工，重点是医疗专业技术人员。
职责分工	人事科牵头办手续，科室提申请，院领导班子拍板，卫生局最后点头。
管理规定	返聘要本人申请、身体能干、职称够高、不许在外兼职、必须守医院规矩。
监督与罚则	提前两个月申请，签协议才上岗，考勤考核跟正式工一样，干不好随时解聘，病假超三个月就停聘。

制定背景	党委班子廉政建设不够扎实，群众监督没跟上，怕出问题。
适用范围	校党委领导班子成员和主任以上行政干部。
职责分工	校纪委牵头组织，领导班子自己汇报，群众代表参与评议。
管理规定	每年开述职会，发问卷听意见，开民主生活会批评整改。
监督与罚则	先学习动员再评议，汇总结果反馈给本人，整改措施要公开，年底总结查漏补缺。

制定目的	学校周边小店证件不全、噪声扰民、游戏机房乱设、环境脏乱差，影响师生健康安全。
适用范围	校门口周边小店、游戏机房、舞厅、噪声源、卫生死角等区域。
职责分工	校长牵头管总，后勤处查证件，保卫科盯噪声和娱乐场所，班主任报隐患。
管理要求	半年查一次证件，噪声避开学生时间，发现游戏机房马上制止，脏乱差及时上报。
监督与检查	每月由校办抽查记录，德育处监督落实，没做到的扣当月绩效，三次不改要约谈负责人。

制度目标	让安全工作有据可查，把隐患早点发现、早点记下来、早点处理掉。
职责分工	校长负总责；班主任带生活委员建班级台账；敏感岗位人员建自己岗位台账；安全领导小组登记督办整改。
核心条款	一日一查、一天一记；有事记事情，无事记平安；隐患必须登记、整改完才销号。
执行要求	每天检查后马上记录；发现隐患立刻上报；学校当天响应；整改过程全程留痕；责任不落实要追责。

制度目标	让小区干净整齐，大家住得舒服。保护业主权利，落实管理规约，营造文明生活氛围。
职责分工	业主大会是最高机构。业委会是执行者，七人组成，监督规约执行，维护业主权益，不拿福利。
核心条款	不准乱改房屋外观。公共设施大家共用。不堆危险品、不吵邻居、不干违法事。养宠要牵绳清粪。车速低于5公里，禁鸣笛，停指定位置。
执行要求	业主配合物业工作。维修限时段：早8-12点，下午2-5点。物业费每月10号前交。欠费超6个月就公示。每季度公开账目。

制定背景	店里业绩老上不去，员工服务不标准，有人偷懒有人乱来，得有个办法管一管。
适用范围	所有spa会所的员工，包括顾问、美容师、前台这些岗位。
职责分工	店长负责打分和发工资，主管盯日常表现，院长最后签字确认结果。
管理规定	业绩要达标，手法要规范，上班必须化妆戴工牌，不准吃零食、玩手机、说脏话。
监督与罚则	每季度打分定工资，扣分直接罚钱，三次警告就开除，顾客投诉查实马上罚，站岗迟到也罚。

制定背景	怕幼儿园着火伤到孩子和老师，电线老化、厨房用火不注意容易出事，得有个规矩管起来。
适用范围	全园老师、保育员、食堂师傅、小朋友，还有园舍、厨房、教室这些地方。
职责分工	园长盯着防火这事，老师管自己班和教室，食堂师傅盯灶台，保安查消防器材，大家都要动手。
管理规定	电线别乱拉，灯泡离布帘远点；厨房烧火不离人；小孩不能玩火，大人不准在园里抽烟。
监督与罚则	每周查一次电线和灭火器，记录在本子上；发现隐患马上改，改不了就写报告；谁乱动灭火器就罚钱，出大事要负责。

制度目标	防止火灾发生，提高大家防火意识，教会学生消防知识，减少事故风险。
职责分工	校长总负责，后勤管设备检查，班主任教学生，保安日常巡查，老师配合演练。
核心条款	不准乱拉电线，不许用明火，危险品单独放，消防器材要配齐且好用。
执行要求	每月查一次线路电器，每学期上两次消防课，每学年练一次疏散，谁没做到谁被提醒，严重就处理。

制定目的	前台和服务员天天跟客人打交道，怕服务出错、卫生没做好、设备不会用、客人投诉多。
适用范围	酒店前台、酒吧服务员、餐厅服务员，所有对客服务岗位。
职责分工	前台管好电话和环境，服务员管好餐具卫生，领班盯着大家干活，经理查整体情况。
管理要求	地面桌椅要干净，设备会用会检查，报警电话记牢，托盘站立点单都要练熟。
监督与检查	领班每天看现场，经理不定期抽查，做不好扣分扣钱，严重就调岗或辞退。

制定背景	油库太危险，怕出事。火一点就炸，得管严点。
适用范围	所有进油库的人，包括工作人员和外来办事的。
职责分工	保卫科和安环科一起管。工作人员自己守规矩，领导要盯着看。
管理规定	不带火种、不吸烟、不穿钉鞋上罐、不动火、不乱拍照。标牌要醒目。
监督与罚则	进门必须登记，动火要办证，灯具要防爆，阀门要常查。查到没做到就整改，再犯要处理。

制定背景	以前开会老是没规矩，学习内容乱七八糟，党员作用不明显，组织生活松松垮垮，得立个规矩管一管。
适用范围	所有党支部、全体党员、入党积极分子。
职责分工	党支部书记带头抓，支委分工干，党小组长盯落实，上级党委来抽查。
管理规定	开会不能少、学习不能断、党费不能拖、生活会不能躲、发展党员要按程序、电教片不能乱播。
监督与罚则	每月查记录、每季听汇报、半年评一次、年底算总账。没做到的谈话提醒，老不改的报上级处理。检查结果贴墙公示。

制度目标	让公司运转顺一点，大家做事有规矩可依，别乱哄哄的。
职责分工	人事部负责招人录人，主管管日常表现，员工自己守规矩听安排。
核心条款	入职要交材料、试用40天、请假太久会停职、干不好可能被辞退。
执行要求	新人来先签合同，材料不齐不能上岗，考勤打卡要老实，主管每月看表现，人事每季度查一遍落实没。

制度目标	让师生懂点法律常识，知道怎么注意安全，别出啥意外。
职责分工	校长牵头开会，德育处组织活动，班主任落实到班，家长配合教育。
核心条款	每学期开三次法制会，搞一次教育周，报告、展览、竞赛、录像、家长课、安全检查都要做全。
执行要求	按学期计划排时间，德育处盯进度，每次活动留照片和记录，期末评比结果贴公告栏。

制定背景	怕辐射伤身体，得有人管着防护这事。体检不按时做，档案乱七八糟，保健假也没准儿。
适用范围	放射科所有工作人员，特别是天天接触辐射的那些人。
职责分工	科主任带头管，小组成员一起干，主任盯着大家做没做体检、建没建档案、休没休保健假。
管理规定	每年必须体检一次；健康档案要写清职业史、接触史、检查结果和诊疗情况；保健假最少2周，最多4周。
监督与罚则	体检时间提前排好，档案专人收，每月查一次有没有漏；谁没做体检或少休假，就提醒补上；连续两次没落实，找主任谈话。

制定背景	怕重点岗位的人用权力搞不正当好处。想早点挡住职务犯罪苗头。
适用范围	药剂科、设备科、财务科这些部门。还有管采购、管钱、管物资的人。
职责分工	医院管理层开会定轮岗人选。分管领导要调整。纪委和组织部要盯着备案。
管理规定	重点岗位干满两年就得换岗。特殊情况可微调，但得集体商量。个人得听组织安排。
监督与罚则	每轮完一次就报给卫生局、组织部、纪委。有问题马上查，有隐患立刻改。不执行的要被追责。

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