工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案（优选4篇）

工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案

适配人群	水利枢纽人员，引水调度岗，安全检查组	使用场景	交叉互查，节前检查，隐患整改
制定目的	最近上面发了百日大检查通知，咱得赶紧动起来。主要是怕出事，把隐患早点揪出来，让春节前的引水调度更稳当。
适用范围	废黄河引水调度闸这地方，还有立交、引水这两块活儿，全都要查一遍。
职责分工	肖清平带头抓总，刘祥和徐大州一起跑现场、记问题、盯整改，三人一块儿把关。
禁止行为	不准漏查国发办23号文落实情况，不准糊弄隐患整改，不准缺特种作业证，不准不戴劳保用品。
检查与监督	11月16日开始查，30号前必须完成。肖清平月底收材料，没做完的要补，问题多的得重查，改完再报。

为全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作部署，根据市水利局安委会盐水安[____]24号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》及盐城市通榆河枢纽工程管理处盐通枢安[____]14号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》精神，我所拟定在____年11月16日至____年11月底期间，组织对废黄河引水调度闸进行，为更好交叉互查活动，现根据通知要求，制定实施方案如下:

一、成立组织

为加强对本次“安全生产百日大检查”交叉互查工作的组织领导，我所成立“安全生产大检查”交叉互查领导小组，组成人员名单如下:

组长:肖清平

成员:刘祥、徐大州

二、工作目标

通过开展“安全生产百日大检查” 交叉互查活动，切实做好立交、引水春节前安全生产工作。通过交叉互查有效防范和坚决遏制各类事故发生，进一步推进立交、引水安全生产工作深入开展和深化，进一步排查整治事故隐患，堵塞不安全漏洞，杜绝各类安全生产事故的发生。通过交叉互查实现互相学习，取长补短，更好的做好本单位的安全生产工作，确保全年安全生产的各项目标任务圆满实现。

三、检查内容

我所将按照“排查到位，整改到位、监管到位、消除到位、处理到位”的总体要求，对照处安全生产百日大检查活动通知要求中提出的检查内容进行交叉互查，重点检查以下内容:

1、查《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发办[____]23号)和局、处安全生产会议贯彻落实情况;

2、查____年1月以来安全生产大检查发现的事故隐患整改情况和秋冬季安全生产措施落实情况;

3、查安全工作责任制建立及落实情况;

4、查安全生产规章制度、操作规程的建立完善情况;

5、查安全生产宣传教育培训及特种作业人员的持证上岗情况;

6、查安全生产防范措施的落实和生产作业人员劳动保护用品配备及使用情况;

7、查工程项目建设专项整治和工程管理单位规范化建设情况;

8、查整治安全生产非法违法行为情况;

9、查安全生产基础管理和安全生产台帐资料建立完善情况等。

四、时间安排

____年11月16日~11月30日期间。

二〇一一年十一月十四日

工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案：某物业园区工程管理应急方案

适配人群	机电维修员，工程主管，值班人员	使用场景	突发停水，设备故障，市政停供
制定目的	停水停电困人太突然，业主着急，得马上有办法应对，不让大家慌乱，早点恢复生活。
适用范围	物业工程部、值班员、维修员，管小区水管、供电设备、电梯这些事。
职责分工	工程主管牵头，维修员动手修，值班员通知业主和上报，管理处主任盯进度。
禁止行为	不能瞒着不报停水停电，不能让业主自己扒电梯门，不能修半天不告诉啥时候好。
检查与监督	值班员先打电话问原因，维修员立刻去现场，修不好就叫上级，每步都记在日记里，没做到扣绩效，当天必须反馈进展。

1.突发性停水的主要原因有:

①小区水管爆裂停水.

②供水设备故障停水.

③市政供水停水.

2.应急处理措施

①对停水的原因进行核查并及时通知业户及前台。

②如若小区内水管爆裂而停水，应视管道爆裂的情况大小(主管、支管爆裂)，采取不同方法进行抢修，在抢修同时应通知上级领导，以便组织抢修工作。

③设备故障停水，有备用设备则投用到备用设备，并评估修复时间，在抢修过程应通知上级领导，组织抢修工作。

④市政供水停水，应拨打电话到水务局询问停水原因及供水时间，并通知前台及住户，以便业户了解。

停电应急方案

一、突发性停电的类型.

1、因不可抗拒的自然力(如雷击、台风等)或客户用电不当造成的供电中断。

2、因设备故障停电(小区内设备及供电部门设备故障等)

二、应急方案

1、出现突发性停电首先要与供电部门联系，了解停电原因及供电时间，以便于向业主解释。

2、如小区内设备故障发生突发性停电，值班人员应立即到达现场进行检查，如有备用设备则应先使用备用设备，再进行检修。

3、没有备用设备则需评估维修时间。评估四十分钟内能恢复用电，值班人员应立即通知工程主管到达现场组织抢修工作。

4、如评估四十分钟内不能恢复供电，则应在抢修的同时通知管理处主任到现场组织抢修工作。

三、最后确定恢复供电时间，应立即反馈至管理处，便于向住户解释。

电梯困人应急方案

1、当发生电梯困人事故时，电梯机电维修员通过电梯对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必时期保持镇静，不要惊慌，静心等待救援人员的救援;被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门处于半开闭状态，电梯机电维修员应设法将轿厢门完全关闭。

2、根据指层灯、pc显示、选曾启恒干活打开厅门观察判断轿厢所在位置。

3、轿厢厅于距厅门0.5米左右(高于或低于)位置时的救援。

(1)拉下电梯电源开关。

(2)用专用厅门钥匙开启厅门。

(3)在轿顶用人力开器轿厢门。

(4)协助乘客离开轿厢。

(5)重新关好厅门。

4、轿厢停于距离厅门0.5米以外位置的救援方法。

(1)进入机房切断电梯电源。

(2)拆除电动机尾轴罩盖，安上旋座及旋柄。

(3)救援人员之一把旋柄，另一救援人员手持释放杆，轻轻撬开制动器，利用轿厢自重向正方向移动。为了避免轿厢移动太快发生危险，操作适应一撬一放时轿厢逐步移动，直至最接近厅门(0.5米左右)为止。

(4)当轿厢厅于距厅门0.5米元左右位置时，其救援方法按第3条进行。

5、遇有其他复杂情况，应请救电梯公司帮助救援。

6、困人救援工作完毕后，电梯机电维修员应将情况完整、规范地记录在《电梯运行日记》内。

工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案：z小区物业工程管理部

适配人群	工程部经理，维修班长，维修工	使用场景	主控房进出，设备日常巡检，设施台账管理
制定目的	小区设备老了容易坏，怕影响大家生活，想让电梯、水电、消防这些一直好用。
适用范围	管维修班、仓库员，管设备保养、配件保管、日常检查这些活儿。
职责分工	经理盯着看、批方案；班长建台账、定维修法；工人天天干活；仓管员管好零件工具。
禁止行为	主控房不准抽烟、不准带危险品；进出不关门；设备不按日月季年检；零件坏了不换。
检查与监督	每天扫主控房、查设备；每月重点查；每季加油调；每年大修；没做到扣绩效；月底检查，下月通报。

一、住宅小区物业工程管理部方案的目的

制订住宅小区物业工程管理方案的目的是保持配套设施的良好状态，确保配套设施正常运行，为住宅小区居民的生活稳定、和谐提供保障。

二、住宅小区物业工程管理部职责分工

1.管理部经理负责对配套设施的保养维修工作进行检查、监督，审批配套设施养护方案及其预算等。

2.维修班长负责配套设施台账的建立工作，解决技术难题，制订维修方案以及预算，并负责配套设施养护方案的实施。

3.维修工负责配套设施的日常养护工作。

4.仓库报关员负责住宅小区配套设施零配件的保管、工具的保管。

三、住宅小区物业工程管理部具体管理方案

1.工程管理部主控房管理方案:

1)严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆、剧毒化学品等危险物品进入主控房。

2)进出随手关门，

2.配套设施养护管理:

1)日检:对设备主控房以及设备周围环境进行清洁，检查设备运行有无异常情况。

2)月检:对设备周围进行全面检查，严查设备重点部位或者容易出故障的部位。

3)季检:对设备进行清扫、加油、调试。

4)年检:对设备周围进行全面检查，重点检查设备的机械有无故障，检修或者更换零部件或者附属装置。

5)大修:对设备进行全面的解体检验、测试、探伤，更换不符合安全标准的零部件等。大修周期视情况而定。

6)售后:由设备厂家定期做产品售后保养工作。

3.配套设施预防性管理方案:

1)住宅小区物业工程管理部的各维修班应建立设施汇总表，做好设施管理台账记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备维修、零件更滑等做好档案记录。

2)各配套设施重要零部件特别是容易损耗的零件，应当由适量的储备，以应对突发故障，以免影响住宅小区正常运行。

3)住宅小区应当严格执行各时间段的检查计划，吧排除事故隐患当作工作的重中之重。

4)保存好设施施工图纸、售后服务卡、产品说明书等。

4.住宅小区设备管理措施:

1)制订设备安全运行岗位职责制，定期检查设备并进行养护，建立完善的设备档案制度。

2)设备主控房保持清洁卫生，使之符合设备要求。

3)配备专门的或者经过培训的技术人员，严格执行岗位操作，坚持设备管理以及维修人员持证上岗制度。

4)确保消防系统设施设备完好，随时可启动;制订完善的消防疏散图，以及突发性的火灾消防方案。

5)确保中央监控系统、电梯等智能设备运行正常，并做好记录。

6)排水系统设备正常，给排水设备、阀门、管道无跑水、漏水、滴水、冒水现象，二次供水卫生许可证、水质化验单等单证齐全，水池、水箱、水泵刮泥严格，无污染隐患。排水系统畅通，汛期无泛水，地下室、设备主控房无积水现象发生。

7)配套设施及配套服务周全，住宅小区内通道照明完好，里面平坦，无架空管线，无有碍观瞻的障碍物。

工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案：物业园区工程管理应急方案

适配人群	机电维修员，工程主管，值班人员	使用场景	小区停水，设备故障，市政停电
制定目的	停水停电电梯出事太突然，大家容易慌，得有个章程让事情不乱套，快点解决。
适用范围	物业工程部、前台、值班员，管停水停电困人这几件事。
职责分工	工程主管牵头，维修员执行，管理处主任盯着，前台负责通知住户。
禁止行为	水管爆了不能拖着不修，停电不能光等不联系供电局，困人时不能让乘客扒门乱动。
检查与监督	维修员马上到现场查原因，四十分钟修不好就叫主管，修完马上填记录，没做到扣绩效，每周检查一次执行情况。