岗位交接

镍业公司员工离职管理制度

一、目的

公司为进一步提高人力资源管理水平，规范员工离职管理，并保证公司财产、信息安全，结合公司实际，特制定本制度。无论何种离职行为，均适用本办法。

二、适用范围

《离职制度》适用于公司所有员工离职管理。

三、管理职责

综合管理部负责公司员工离职的统一管理。

1.直接主管负责十一级以下(含十一级)员工的离职申报，综合管理部离职面谈，部门负责人负责离职确认，综合管理部部长负责离职审核，主管副总经理负责十级以下(不含十级)人员的离职批准。

2.主管副总经理负责中层(七至十级人员)管理技术人员离职面谈及审核，由综合管理部长配合离职面谈，总经理负责七至十级人员离职批准，综合管理部人事科负责报集团公司备案。

i.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

ii.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力。

iii.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。

iv.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

v.认真做好新工人的岗位教育。

vi.发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

公寓保安工作程序

1、公寓客户房门破锁处理程序

* 公寓客户由于房门钥匙丢失，无法进入房间，可由本人向公寓管理部门提出书面申请。

* 公寓管理部有关领导签批申请书后，书面通知保安部单元号及破锁时间。

* 破锁时四方人员:客户、管理部门、保安部及工程部均在场，缺一方人员，保安部可提出不能破锁，

* 破锁后，各方人员在工作单上签字。

* 向保安经理汇报，做好记录。

2、公寓客人钥匙忘在门上的处理程序

* 要停下来观察周围情况。

* 不要离开该租区门外。

* 不要动手去拿钥匙或敲、开该租户门。

* 要用对讲机呼叫，向保安主管报告情况，保安主管接报后，立即与公寓管理部门联系，请公寓管理部门人员通过电话或到该房间查看。

* 在进入房间查看时，不要动钥匙和门把手，要先敲门，两人以上同时进入。

审计管理是属于财务管理的范畴内，下面是企业管理网的小编为大家整理的某企业内部审计管理规则，供各位阅读。

第一章总则

第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、法制化，根据国家审计法规结合实际情况，特制定本办法。

第二章审计机构和人员

第二条内部审计机构和人员方案有:

1.设立审计部，配置若干专职人员;

2.附属财务部，设专职审计人员;

3.不设机构、专职人员，聘请外部兼职审计人员。

公司根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。

电器公司员工档案管理

1 员工档案分为试用期员工档案、员工档案、促销员员工档案三类。

2 公司为上述人员设立档案。

3 员工被辞退或调离，公司将为员工保存档案一年。

4 除有关领导因工作需要须借阅员工档案外，未经人力资源部许可，其他人不得私自翻阅员工档案。

第一条 为强化和规范**班安全检查工作，及时消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，特制定本办法。

第二条 本办法适用于***车间**班。

第三条 班组安全检查第一责任人为班长，实行班长负责制。副班长、主操作手负责本班安全检查，各岗位责任区的安全检查实行岗位员工负责制。

第四条 班长(副班长、主操作手)检查职责

(一)负责班组安全检查，对各岗位人员在执行安全生产法规、规程、标准等方面的情况进行监督检查，协助和指导岗位解决问题，发现不安全因素及时组织力量消除隐患;

(二)对班组安全检查要求做出具体安排;

(三)负责对检查结束后，负责组织对检查结果进行汇总，传达检查结果。

石油销售公司内部会计稽核制度(试行)

第一章 总则

第一条为加强会计基础工作，提供更为准确的会计信息， 依据国家有关政策及相关财务会计制度、集团公司、产品经销公司的要求， 对公司的会计核算等业务活动进行内部稽核检查 ， 特制定本办法。

第二条会计稽核制度， 在于防止会计核算工作中的差错和有关人员的舞弊。通过稽核， 对日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等及时加以纠正或者制止， 以提高会计核算工作的质量。会计稽核是会计工作的重要内容， 也是规范会计行为、提高会计资料质量的重要保证。

第二章 工作权限及岗位职责

第三条公司财务部必须指定内部会计专职人员担任稽核岗位，履行稽核职责。

第四条出纳人员不得兼管稽核工作。

华晶学校档案资料保管制度

一、由学校分管领导组成档案工作领导小组，由专人负责管理．

二、档案保管室坚固，并在工作人员离开时给门窗橱柜加琐，非工作人员不得进入室内．

三、保管室内禁止吸烟，生火，禁止存放易燃、易爆物品。

四、切实做到防盗、防强光、防高温、防火、防潮、防鼠、防虫。

五、室内保持清洁，经常打扫，做到防尘。

六、学校定期做全面检查，发现退色、变质卷页，经领导批准后及时补救，出现隐患及时排除。

档案管理人员变动时，必须履行交接手续。

六、 物品摆放规定:

1、 必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以10分/次的处罚。

2、 床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。

3、 被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。

4、 鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。

5、 面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

6、 桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。

7、 衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。

8、 垃圾置于桶(袋)内，并由当值人员每天处理一次。

9、 公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上报行政人事部，如属人为破坏，除照价赔偿外，每次罚款20元。

为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全得目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工项目(如:构件吊装、组装塔吊等)，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。

二、各施工班组长或专(兼)职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。

厨房设备工具管理制度

1. 厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。

2. 设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。

3. 设备和用具使用完毕，使用者应及时清洁，并将其放回原位，责任人有权检查。

4. 各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长(行政总厨)汇报，联系修理，不得带病操作和使用。

5. 新上岗的员工，必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训，掌握要领后方可操作使用，责任人有指导培训的义务。

6. 员工必须对厨房里的设备，设施，功能及用途进行全面了解后，方能使用，新设备操作前，需看清说明再使用。

7. 对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装，如因人为操作不当引起的损坏，由员工瞬息万变行承担赔偿责任。

1、 遵守公司的各项规章制度。

2、 工具室是公司专门管理工具及专用维修设备的部门。室内除管理人员外，其余人员不得入内。

3、 工具管理人员要认真负责，遵守公司工具管理制度，做好工具的保管、清洁等管理工作。

4、 建立健全工具管理总帐，设立工具管理员分帐，临时借用工具管理登记，各种帐卡要求数据准确，项目清楚，增减及时，传递方便。

5、 维修工人领用工具须履行借用手续后，方可放出。

6、 维修人员所借常用工具要精心保管，不得丢失、损坏，工具管理员要定期抽检，发现丢失责任当事人写出检查并报有关负责人和财务部，将按有关规定进行罚款和赔偿。

7、 工具保管员不得将工具私自向公司外部借出，如经发现按盗窃论处。

8、 维修人员因违反操作规程损坏工具，保管员应立即与有关负责人联系，做出处理意见，并上报有关部门，否则视为保管不当，予以同样处罚。

公司员工交接管理制度

一、本公司员工交卸部分

1. 主管人员交卸。

2. 经管人员交卸。

二、称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。

三、主管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、单位人员名册。

2、未办及未了事项。

3、主管财务及事务。

四、经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

1、所经管的财物事务。

五、一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。

六、本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。

七、主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕。

八、经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕。

1. 厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。

2. 设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。

3. 设备和用具使用完毕，使用者应及时清洁，并将其放回原位，责任人有权检查。

4. 各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长(行政总厨)汇报，联系修理，不得带病操作和使用。

5. 新上岗的员工，必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训，掌握要领后方可操作使用，责任人有指导培训的义务。

6. 员工必须对厨房里的设备，设施，功能及用途进行全面了解后，方能使用，新设备操作前，需看清说明再使用。

7. 对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装，如因人为操作不当引起的损坏，由员工瞬息万变行承担赔偿责任。

一、点菜程序

1、确认客人是否开始点菜

餐厅服务员将菜单翻开由右侧呈给客人，客人如示意不立即点菜，则可暂时离开，并随时密切注意客人是否已准备好点菜，再返回服务。为了向客人推荐适宜的菜点，在客人点菜前，餐厅服务员应了解主人的身份及用餐的性质。

2、推荐菜点

餐厅服务员应根据客人需求，包括客人能接受的菜色、品味，用餐人数及合理的价钱，适时推荐本店特色菜;尽量使用委婉语气，避免强迫点菜;帮助客人把握菜量大小、品味和品种搭配等。然后，配合客人所点之菜肴、嗜好及天气状况，推荐适当的饮料，并确认所点酒水的配料(柠檬、话梅等)，以及是否需要温酒或加冰块。

为了让广大员工在工作之余得到更好的休息，充分调节身心，提高工作效率，根据国务院 ，制定本实施办法。

一、享受带薪年休假人员范围：

本办法适用于与本公司签订劳动合同的城镇职工、农民工，以及劳务输入人员。不适用于退休返聘人员、实习生和兼职员工。

二、享受带薪年休假的条件及天数：

1、职工在本企业连续工作1年以上的，方可享受带薪年休假。

2、职工累计工作年限已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

3、职工工作年限满1年、满10年、满20年后，从下月起享受相应的年休假天数。

1.0目的

为规范岗位操作岗秩序维护员日常工作行为，确保外围设备设施完好及运作，维护公共秩序及安全。

2.0适用范围

外围巡逻岗位适用。

3.0管理职责

3.1工作负责人:外围巡逻秩序维护员。

3.2秩序领班负责对外围巡逻岗位工作给予指导、监督。

4.0操作细则

4.1接班后立即检查对讲机是否完好。询问交班队员有无注意事项。

4.2巡逻方式，人机结合的交叉巡逻方式，以各固定签到点为基准向整个外围辐射。

4.3每班次对外围护栏最少要做全面检查，检查有无断裂或认为破坏的迹象。

4.4白天如有高空作业人员，检查是否有安全防范设施及警戒标识，报告领班安排巡逻队员到楼顶检查安全措施。

4.5维护外围秩序，劝告游客不得损坏外围公共设施设备、花草树木和围栏。

物业保安员行为规范(二)

1、遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。

2、熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定，坚决执行上级命令，执勤礼貌待人，按时完成任务。

3、以“友善与威严并存，服务与警卫共举”这两句话作为保安工作的座右铭。

4、关心公司，热爱本职工作，讲究职业道德，做到文明服务，维护小区形象与声誉。

5、对保安装备及工作服、鞋、帽等应加以爱惜，不得任意毁坏。工作服、鞋、帽不得穿回家。

6、不违背公司服务宗旨，不泄露公司机密。

7、精诚团结，员工之间必须互助、互敬、互爱，严禁争吵及排斥他人。

8、公私分明，不得假公济私，不得借公司名义向外招摇撞骗。

9、依章办事，清廉克己，严禁以权谋私。

10、当班前不得饮酒，吃异味食物。

商品物资材料管理办法

第一条 为加强对商品物资材料的管理，做到账实相符，保证会计核算质量，加强成本控制，特制定本办法。

第二条 公司对所有经营的存货一律实行统一采购，统一配送，统一核算，由实体统一到公司总库领用的制度，价格核算上实行随行就市。原则上长途采购的原材料采购成本由公司采购部制单员重新核定后拨入实体，商品价格原则上由公司采购部在原采购成本的基础上加价5%后拨入各实体。

第三条 物料及库存商品的盘点:月末(25日)结账前，由各仓库保管员、厨房核算员对库存进行盘点，并写出盘点报告，资产会计负责监盘，对出现的账实不一致现象，要查找原因，当月处理完毕。

1 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装。做到安全运转。

2 运行中注意设备各种状况，若发现有进一步扩大为事故的可能或危及人身安全时，应立即停机、停电处理，并及时汇报调度及车间。

3 负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。

4 严格执行安全操作规程，认真监视设备运转状况并填写相关记录，确保安全运转和人身安全。

5 正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。

6 设备运行过程中禁止卫生清理工作，设备需要清理卫生时必须停机停电。

7 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，对本岗位的安全负直接责任。

安全责任制：带式输送机司机：消防

1、认真执行上级有关消防安全生产规定，对所辖班组的消防安全生产负直接领导责任。