安全生产会议

1 范围

1.1 本标准规定了xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部档案员在安全工作中应负的责任与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部档案员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）____.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（____）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（____）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

3 安全工作应负的责任及要求

3.1 在综合管理部主任的领导下，对筹建处档案管理的安全工作负责。

1、在项目经理的领导下，负责项目施工的日常安全管理工作，在上级安全管理部门的指导下，从事安全巡检，发现隐患，督促队组整改。

1.1参加定期的安全检查，接到“隐患整改通知”应逐条进行整改，并及时向有关部门回复。

1.2配合有关部门对新工人、农建队、民工进行安全教育，并填卡备案，随时检查特种作业人员持证上岗情况。

1.3深入施工现场子，掌握宣传科重点防护部门情况，纠正“三违”现象和冒险蛮干行为，以礼服人，坚持原则秉公办事。

1.4发现危及国家财产或职工生命安全的重大隐患，有权指令性停止作业，并及时组织职工撤离危险区域。

1.5发生工作事故，要配合保护事故现场，取得一手资料，及时填表上报，如实向上级有关部门汇报。

1.6及时收集整理安全资料，按时填报各项安全报表。

工程项目经营副经理质量责任(制)

(1)协助技术经理制定项目质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。

(2)对本项目使用的材料质量采购负责，协助技术经理抓好质量管理。

(3)负责建立各级材料保证体系质量管理规章制度，明确材料订货、采购、运输，保管人员的质量责任。

(4)对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实，齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材质量负责。

(5)对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的材料、构件，成品、器材及变质材料，负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关，建立样品室，坚持"封样"制度。

1、选厂厂长是尾矿库安全生产的主要负责人，对尾矿库的安全生产工作负全面责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产方面的法律法规及公司安全生产管理制度。

3、安排技术改造项目时，保证有关劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用。

4、在指挥尾矿库生产的过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全;发现有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达处理的指令，不得违章指挥，对因指挥不当而造成的伤亡事故负责。

5、经常督促、检查尾矿库的安全生产状况，及时掌握矿安全生产动态，及时消除生产中的事故隐患，确保尾矿库的安全运行。

6、根据生产所需，配足尾矿库的各类人员，且保证尾矿工全部持证上岗。

7、采取有效措施，改善尾矿工的劳动条件，及时发放劳动保护用品。

8、召开矿安全生产会议时，应把尾矿库的安全生产情况作为会议的一个重要议题进行部署和安排。

9、加强尾矿库职工的安全教育培训，每年对职工不少于20个学时。

10、及时、如实的报告生产安全事故，并同时指派抢险突击队赶赴现场参与抢险救援，待有部门对现场勘察处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的情况下，方可组织生产。

11、制定尾矿库年度作业计划，保证各种安全投入的有效实施。

第一章总则

第一条目的

为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

第二条原则

强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门必须定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全情况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。

第三条适用范围

本制度适用于公司各种例会及专题会议。

第二章职责

第四条综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。

第五条综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。

1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责;

1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行，加以保持，并持续改进其有效性;

1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度，认真组织实施，并监督检查执行情况;

1.1.4 组织分管部门的安全环保监察，落实分管部门重大事故隐患的整改;

1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题;

1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作;

1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。

一．配合厂长工作，维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力。注重自身素质的提高，学习掌握邓小平理论和“****”重要思想及科学发展观；学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、执行公司党、政的决定，依法、廉洁、廉政行使安全、维修副厂长职责。

二．具体负责全厂日常的安全工作，始终贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针。有向职工传达、贯彻、执行上级有关安全工作的法律、法规、会议、文件、指示精神的职责。采用各种形式组织安全员学习、培训安全员职责和组织全体职工学习安全知识，进行专门安全知识教育的义务。布置日常安全工作，安排安全检查，处理安全隐患，定期、不定期的组织召开安全会议，制定安全工作措施，监督检查安全操作规程执行情况，在特殊情况下，对违章或严重违章人员有权采取特别手段，停止工作和处罚，及时向厂长汇报。

调度室主任安全生产责任制

1、负责组织指挥协调全矿的安全生产，认真解决安全生产过程中存在的问题，落实公司年、季、月度安全生产计划。

2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。

3、负责解决采掘区队班汇报问题。

4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。

5、负责组织指挥事故的抢险工作，依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门，并组织事故分析会。

6、经常深入井下，了解全矿安全动态及生产环境的变化情况，及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。

7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示，认真贯彻执行请示和回报制度，做到上情下达，下情上报及时准确。

8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。

9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。

1、认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

2、坚持国家安全生产法律法规及各项规定，在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中，都要同时贯彻“安全第一”的思想，把安全工作列入公司重要的议事日程。做到安全生产“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、重视和加强劳动保护工作，逐步改善职工劳动条件，监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用，保证以上各种经费专款专用。

4、认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生，环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各副总经理，各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。

为全面贯彻《安全生产法》，切实做好我司安全管理人员的安全宣传教育和业务培训，提高安全管理人员的综合素质，根据省交通厅、市交委的有关文件要求，结合我公司实际，特制定本制度。

第一节、安全生产管理人员教育培训考核制度

第一条 公司安全一、二、三责任人及其他安全管理人员和从业人员，必须经过安全法规知识培训，取得由安全生产监督管理部门统一颁发的《安全资格证书》，方可上岗。

第二条 公司安全科负责组织对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员参加市交委组织的安全资格培训，定期组织轮训，轮训不合格者，调离安全生产管理岗位。

第三条 公司安全科负责组织对营运客车驾驶员进行法律法规、安全行车和优质服务培训，并进行考核，考核不合格者继续进行培训，直到合格为止。

1、项目经理部设立安全生产领导小组，经理任组长、主管生产的技术负责人、总工程师任副组长，各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日常工作。

2、作业班组必须配备一名责任心强，经常不离现场，具有一定管理能力的安全员，安全员具体负责安全生产的日常工作。

3、各级安全监察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度，对本单位劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。

4、安全监察人员必须相对稳定，确保安全工作机构健全，政令畅通，工作连续。下级必须接受上级的检查和指导。

职责一:项目经理安全职责

a、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

b、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。

c、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。

园林绿化工程公司副总经理(管理)工作职责

副总经理(管理)

直接上级:总经理

主管部门:管理部、财务部、绿化部

工作性质:主管公司的财经审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、网络内刊、制度文件、花卉苗木生产、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限:受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、干部员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、网络内刊发表等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责；

1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行，加以保持，并持续改进其有效性；

1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度，认真组织实施，并监督检查执行情况；

1.1.4 组织分管部门的安全环保监察，落实分管部门重大事故隐患的整改；

1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题；

1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作；

1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。