发布时间:2026-09-19
| 制度目标 | 让班组干活更安全,少出事故,大家心里有底。 |
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| 职责分工 | 班组长是第一责任人;配1名兼职安全员;分散作业时每摊负责人管安全;每天或每周轮1人值日。 |
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| 核心条款 | 班前会布置安全任务;每周1小时安全活动;班前班中检查设备;人人要懂安全规程;危险源要清楚。 |
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| 执行要求 | 新职工学40小时才上岗;休假回来要补课;安全考试100分才及格;班前会、安全活动、检查都要记台账;抽考每月每人至少2次。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。
第二条 本标准适用于首钢总公司所有班组,包括行政班组,自然班组和 临时组建班组。
第二章 班组安全组织标准
第三条 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
第四条 班组必须设1 名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展。班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第五条 班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。
第六条 班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换 1 人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、 周的安全工作。
发布时间:2026-09-15
适用场景:安全活动、设备检修、班组作业
| 制定目的 | 怕买错药买错设备影响病人治病,也怕乱花钱浪费医院钱。 |
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| 适用范围 | 只管医药采购员自己干活的事儿。 |
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| 职责分工 | 采购员自己盯质量、盯价格、盯时间;院长点头才能买贵的;急用药得马上跑腿。 |
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| 管理要求 | 先做计划再买,不能自己乱定高价仪器,急药必须当天搞定,东西要验货才收。 |
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| 监督与检查 | 院长看计划批不批,药房和科室反馈买得对不对,买错被叫去问话,三次出错调岗。 |
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医药采购员安全责任制
一、在院长领导下负责全院的家具,设备、办公、劳保、生活用品、基建维修材料、药、器械等物质的采购工作。
二、根据临床需要,及时采购,保证供应。
三、负责制订采购计划,经院领导批准后及时采购,采购时注意质量,注意勤俭节约。
四、对医疗急需的物品和药品必须全力以赴,积极采购。
五、贵重、精密仪器应会同有关人员看样后采购,不得自行作主。
发布时间:2026-09-01
适用场景:安全活动、坝上巡检、库区检查
| 编制目的 | 让大家知道坝上该干啥、咋注意安全,别出事,尤其下雨天要盯紧坝。 |
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| 适用范围 | 管坝的值班员、巡检员,还有雨季防汛那会儿的人。 |
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| 职责分工 | 值班员自己干检查和汇报,电工修灯线,班长看着点大家干活。 |
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| 操作流程 | 守岗、看坝、量水位、修灯、上坝踩稳、不踩管道。 |
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| 执行标准 | 水位差得超两米,干波段卡在400米左右,灯坏了马上喊电工,走路慢点扶着点,管道坚决不踩。 |
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1、坚守岗位,有事及时汇报。
2、注意检查坝的安全,特别是雨季,做好防汛检查工作,发现问题,立即汇报。
3、干波段要控制在400米左右,坝内水面与坝顶高差两米以上。
4、照明线路发生故障,及时找电工处理。
5、上坝检查时注意脚下,以免跌倒摔伤,检查中不允许在管道上行走。
发布时间:2026-08-16
适用场景:安全活动、班组作业、设备检修
| 制度目标 | 防止出事故,早点发现隐患,把隐患清掉。 |
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| 职责分工 | 操作工按规程干活。班组长管日常安全。第一管理者考核班组。安全员天天检查各班组。 |
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| 核心条款 | 班前要喊话布置安全。查设备查人查操作。问题记档案,能改马上改,不能改报主管。新员工要培训。 |
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| 执行要求 | 每天班前会说安全,检查记《班组安全管理档案》,安全员每周批阅记录,每月抽问10人以上,每月评一次合格班组,厂里每月抽查30%班组。 |
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1目的和依据
及时发现、消除各种事故隐患,有效地控制各种事故的发生。
2范围
适用于对铝合金厂的生产班组和辅助班组的安全管理。
3引用文件
《安全检查与不符合整改管理程序》文件编号:q/tsgd/hac*-45-____
《环境与职业健康安全管理体系运行控制程序》文件编号:q/tsgd/hac*-08-____
《环境与职业健康安全事故、事件、不符合纠正和预防措施管理程序》
文件编号:q/tsgd/hac*-11-____
《班组安全管理程序》文件编号:q/tsgd/hac*-52-____
4职责
4.1各岗位操作人员负责执行本岗位的安全操作规程。
4.2班组长负责对班组日常安全管理。
4.3单位的第一管理者负责对班组安全管理进行考核。
4.4单位的安全员负责对本单位的各班组进行日常检查。
发布时间:2026-08-09
适用场景:安全活动、生产现场、变电站
| 制定目的 | 班组是企业干活最前头的地方,安全搞不好,生产目标就完不成,企业活力和管理水平都会受影响。 |
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| 适用范围 | 管所有班组成员,管日常作业、班前班后会、安全活动、隐患排查这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头抓,组员自己守规矩,车间主任盯着看,安全部门定期查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准违章作业,不准麻痹大意,不准应付安全活动,不准漏查设备异常,不准不参加安全学习。 |
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| 检查与监督 | 每周开班前班后会,每月搞安全日活动,安全部门每季度检查,没做到的要补学补考,两次不改调离岗位。 |
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班组是企业管理最基本、最基层的组织单元,一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现,所以班组是企业一切工作的前沿阵地。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证,搞好班组安全管理,对完成企业生产目标,提高企业整体素质,保持企业旺盛活力,提高企业安全管理水平有着十分重要的意义。
安全管理工作既然如此重要,那么我们怎样才能搞好班组安全管理工作呢?
1、班组安全管理要坚持以人为本
一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。
发布时间:2026-08-02
适用场景:安全活动、工程筹建期、煤矸石项目
| 制定目的 | 怕安全出事,想让大家干活时多留心,把政策落实到日常里,别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 综合部所有人,管文件、会议、培训、接待、后勤这些活儿。 |
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| 职责分工 | 部长牵头定计划,干事具体干,分管领导盯着看进度和结果。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报安全问题,不准乱用公章,不准泄密,不准拖着不办安全会。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次会议记录和培训签到,月底前交检查表,没做完扣当月绩效分。 |
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第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令,不断提高执行安全生产政策水平,对综合部各项业务及安全工作负责。
第二条 大力宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规,参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。
第三条 经常深入基层、现场,调查研究,了解安全生产情况,分析安全生产问题,提出意见和建议。
第四条 配合有关部门,组织员工进行安全生产法律法规知识培训,提高员工学法、用法、守法的自觉性。
第五条 负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议,参与组织开展安全生产大检查,做好重大事故调查处理的后勤工作。
第六条 负责起草有关文件、报告、领导讲话及公司综合性工作总结,负责有关材料的上报。
第七条 负责公司印章、文件档案的管理。
发布时间:2026-07-31
适用场景:安全活动、生产班组、运行班组
| 制定目的 | 以前大家安全知识记不住,意识和技能也没练出来。现在要常教常练,让大家真会干、真注意、真上心。 |
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| 适用范围 | 管车间和班组所有人,教安全思想、知识、技能、经验、事故教训这些事。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头安排,班组长天天落实,安全部门不定期查,发现漏教要补上。 |
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| 禁止行为 | 不能只讲不练,不能照本宣科,不能教完就忘,不能让新员工没学全就上岗。 |
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| 检查与监督 | 每月至少一次实操培训,班组长现场考动作,安全部门每季抽查记录,没完成的当月补,两次不补扣绩效。 |
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《劳动法》《安全生产法》规定,企业必须对职工进行安全教育,使他们掌握基本的劳动安全与卫生知识,提高他们的安全意识和操作技能。由于安全知识是保留在操作者头脑中的静态记忆,而安全意识和技能则是在外界刺激下表现出来的实际行动,安全意识和技能要经过反复的教育与训练才能具备。因此,要经常对车间、班组成员进行安全教育与训练,使他们具有安全生产的责任感和自觉性,牢固树立“安全第一”的思想,在掌握安全知识的基础上,提高安全操作技术水平。
1)车间、班组安全教育的内容
车间、班组安全教育的内容,应根据车间、班组生产、设备、工艺、人员的特点来确定,各个车间、班组各有其侧重点。一般来说,车间、班组安全教育内容应包括四个方面。
发布时间:2026-07-21
适用场景:安全活动、班组作业、设备检修
| 制定目的 | 怕现场干活出事,想让班组长多讲风险、多盯措施,让大伙儿干活更踏实,少出岔子。 |
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| 适用范围 | 所有一线班组,运行、检修、后勤这些活儿,每天班前班后要讲任务、讲风险、讲措施。 |
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| 职责分工 | 安全监察部牵头推这事,班组长主讲,工作负责人准备内容,厂领导分片盯着,专业人员天天查现场。 |
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| 禁止行为 | 班前会不讲清楚风险不开工,措施没签字不进场,工器具不齐或防护不到位不准干,班后会不总结不算完。 |
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| 检查与监督 | 班组长每天开班前会讲三样,工作负责人准备材料并签名,专业人员现场抽查,月底检查记录,没做到的通报批评,连续两次扣绩效。 |
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第一章 总则
第一条为进一步贯彻中国大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》(大唐集团生〔____〕251号)关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的文件精神,以及大唐江苏分公司《关于认真开展班组安全管理“三讲一落实”活动的通知》(大唐苏电生〔____〕92号)要求,落实集团公司“盈利年”工作部署,切实加强基层班组建设,有效防控现场作业安全风险,创建本质安全型企业,决定在全厂范围内开展班组安全管理“三讲一落实”活动。特制定本实施细则。
发布时间:2026-07-15
适用场景:安全活动、安全自查、车辆检查
| 设立背景 | 公司刚成立,要开展环境检测业务,得有人做实验分析。 |
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| 核心职能 | 做样品检测,出准确数据,帮客户判断环境状况。 |
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| 工作内容 | 配试剂、上仪器、记结果、整理报告、清洁设备、补耗材。 |
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| 协作关系 | 听主管安排,和采样员对接送样,跟报告编写员核对数据,偶尔和客服解释结果。 |
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职责描述:
岗位职责:
1.负责实验室分析工作;
2.协助上级主管完成其他日常工作安排。
职位要求:
1.大学本科学历;
2.做事细致且认真负责,肯吃苦;
3.有良好的价值观及职业精神;
4.环境相关专业优先。
湖北星诚检测技术有限公司简称“xct”,是一家新成立的第三方环境检测服务机构,公司位于湖北武汉光谷,致力于为中国环境保护事业做出贡献。
公司定位为企业提供环保一站式解决方案的综合性环保服务,业务覆盖:环境影响与评价、环境工程、环境检测、风险评估、风险应急预案及环保相关咨询类服务。
xct尊重且重视人才,公司属于朝阳发展行业,希望并努力为行业人才提供学习成长与施展才华的平台。愿携手检测行业精英共同为环保事业努力奋斗。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1年经验
发布时间:2026-07-13
适用场景:安全活动、班组作业、危险作业
| 制度目标 | 让班组自己管安全,开班前会、查危险、检查现场,干活不乱来,少出事故。 |
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| 职责分工 | 班组长带头开会、讲安全、填标牌;安全员巡查盯危险;工人互相检查着装和身体。 |
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| 核心条款 | 每天开5分钟班前会,列危险源,签名确认;作业前查设备环境;班中盯违章;下班清现场;交接要签字确认。 |
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| 执行要求 | 班前会必须站队签名;预知危险要挂标牌;检查发现隐患当场改;班中巡查留记录;下班前10分钟清理;交接不清不接班。 |
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1 目的
1.1为了强化班组安全管理,提升作业班组的安全工作自我约束能力,推进基层施工组织的安全文化建设,规范作业,文明施工,自主消除施工(生产)过程中的不安全因素,防止和减少生产安全事故,根据《工程建设施工安全管理规定》,制定本细则。
1.2本基本要求是指:班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场清理整顿、交接班安全确认。
2 班前会
2.1在施工现场设立班前5分钟活动园地。悬挂预知危险标牌,员工排队整齐;
2.2班组长或者其他负责人讲话。通报上一个作业班次(天)的安全生产情况,点评存在的问题和处理结果。
发布时间:2026-06-30
适用场景:安全活动、班组作业、安全检查
| 制定目的 | 班组是生产第一线,安全出问题影响最大。想让每个人主动学安全、互相提醒、班组长带头管好现场。 |
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| 适用范围 | 管所有一线班组成员,管日常学习、互保提醒、班前会、安全培训这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长牵头组织学习和互保,组员执行互保动作,车间主任抽查记录,安全部每月看落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准不参加班前会提问,不准发现隐患不喊停,不准互保时走神不管别人,不准班组长不带头学安全知识。 |
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| 检查与监督 | 每周三检查班前会记录本,月底汇总互保签字表;没交的班组要补学两小时,连续两次没做,班组长要重新培训;安全部每季度抽3个班组现场考问。 |
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企业安全管理的重点在班组,班组是企业最小的基层单位。由于直接面对生产一线,安全管理就显得尤为重要。如何搞好班组安全管理?笔者认为,至少应该做到以下三点:
营造良好的学习氛围。班组成员之间的互相学习有三大优势:首先是学习时间、地点、形式、效果等都优于其他形式;其次是容易增强班组成员之间的亲和力,容易在班组内部形成你追我赶的良好学习氛围,有利于班组安全管理;三是有利于团队精神的培养,为今后各项工作提供智力支持。
营造良好的互保氛围。良好的互保氛围是搞好班组安全管理的关键。自保和互保是搞好安全生产不可缺少的两个方面。
发布时间:2026-06-29
适用场景:安全活动、安全会议、交接班
| 制度目标 | 防止吊运高温液体出事,避免打水引发爆炸,减少漏钢跑铁风险,保障现场不被积灰压塌。 |
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| 职责分工 | 指挥员盯吊运,维修科查耳轴,车间管烘烤,安全员巡积灰,操作工守规程。 |
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| 核心条款 | 吊红钢必须挂牢吊耳,不准钢绳直接吊;所有罐子要烤干;潮湿物不能进炉;氧气管得够1.5米长。 |
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| 执行要求 | 每班开工前检查吊具和罐体,烘烤记录要留痕,清沟必须双人 照明,氧气作业两人配合,安全部每周抽查。 |
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1、吊运铁水、钢水、半钢、渣罐等作业必须专人指挥,确认吊耳挂吊无误后方能指挥起吊。禁止用钢绳直接吊运红钢或其他赤热金属。严禁向高温液体打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶炼、浇铸等场所的地面必须保持干燥;渣罐、铁水罐、钢水罐、流铁槽等要烘烤干燥方能使用;严禁向渣坑、渣罐、铁水罐、钢水罐、半钢罐内打水。
3、潮湿原料、爆炸物品及(半)封闭器皿等不得进入废钢槽、转炉、混铁炉和大罐内。
4、吊车的钩头、钢绳和安全装置,必须确保牢固可靠。吊车走行时,不得同时升降大小钩。
5、大罐耳轴磨损情况由维修车间科定期安排检查,达到报废程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、转炉炉衬修补和铁、钢罐堆砌的耐火材料必须保证质量,防止跑铁、漏钢事故发生。